저는 위웨이의 가맹상입니다. 저는 작년 말에 문을 연 가게입니다. 아마 8 개월 정도 했을 거예요! 내가 본 것을 간단한 경험으로 공유할게!
만약 당신이 호텔에서 장사를 하고 싶다면, 나는 그래도 그만두라고 권합니다. 당시 나에게 가게를 찾아준 판매원의 심리적 스트레스가 컸다. 그는 양심에 시달려 몇 달 후에 사직했다. 만약 당신이 위호객회사에서 일하고 싶다면, 나는 그들의 이직률이 정말 너무 높다는 것을 매우 책임감 있게 말할 수 있습니다. 가게를 열고 지금까지 세 명의 주관을 바꿔서 내 가게를 따라왔고, 중간에 아직 서너 개월의 빈틈이 남아 있다. 구체적인 이유는 나도 잘 모르겠다.
만약 네가 미객 편의점에 가입하고 싶다면, 나는 네가 심사숙고할 것을 권한다. 결국 누구의 돈도 바람이 불어오는 것이 아니기 때문이다.
편폭이 제한되어 있으니, 나는 긴 이야기를 짧게 하겠습니다!
첫째, 위객은 소종 브랜드로 원하는 브랜드 효과가 없다. 너는 붉은 방패나 기업 검색에서 검색할 수 있다. 불산시 위호객무역유한공사는 20 15 12.30 에 설립되어 개발 중인 회사라고 할 수 있습니다. 위웨이가 7-Eleven 이나 미이가처럼 알리페이, 은련 등과 자주 합작하여 고객 소비를 자극할 수 있다고 생각하는 것은 정말 순진합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 얼마 전 알리페이는 버화 편의점 주카를 내놓았고, 많은 체인마트와 편의점을 이용할 수 있었다. 하지만 빅토리아 호텔은 이 행사에 참가할 수 없습니다. 빅카들은 Weihospitality 를 모르고, Weihospitality 회사도 자발적으로 이 업무를 뛰지 않는다. 그들은 단지 그들의 상점을 확대하는 방법에만 관심을 가지고 있다.
둘째, 체제는 정말 사랑스럽다. 미이가는 시스템에 따라 자동 보충을 할 수 있고, 아리소매의 희망찬 pos 는 얼굴을 닦고, 버튼 한 번으로 배달해 주변 베스트셀러 상품을 일깨워줄 수 있다. 가입하기 전에 위호코의 투자 매니저는 나에게 그들의 시스템이 얼마나 똑똑한지 알려주었다. 이것은 단지 문외한에게 따귀를 한 대 주었을 뿐이다. 이제 그들의 시스템은 수금과 매출, 매출 총이익, 재고의 기본 기능만 볼 수 있게 되었다. 그러나, 이런 간단한 기능으로 파업이 자주 발생한다. 이후 위호객은 시스템을 업그레이드했지만 업그레이드 후 상황이 더욱 나빠져 상품 큐알（QR）코드 스캔은 가능하지만 대금은 받지 못하는 경우가 많다. 가장 우스운 것은 어느 날 밤, 모든 가맹점의 시스템은 로그인할 수 없다는 것이다. 그들은 또 어느 가게의 사장이 버튼을 잘못 눌렀기 때문에 이런 상황이 발생했다고 설명했다. 가맹점의 임의 클릭으로 인해 시스템이 집단적으로 실수한다면, 이 시스템이 너무 장난이라고 생각하지 않습니까? 이런 시스템의 경우, 그들의 요금은 13800 원, 즉 속칭' 한 푼의 일점' 이다. 알리바바 소매업을 통해 1999 원밖에 팔지 않는 희망찬 pos 기계에 비해 손님 접대 수취시스템이 최대 800 원까지 가치가 있다고 생각합니다.
셋째, 자신의 창고가 없다. 위호객회사는 자신의 창고가 없다. 그들은 몇 개의 무역회사와 합작하여, 첫 번째 화물은 한 공급자를 지정하고, 이 공급자가 자신의 창고라고 선언할 것이다. 그러나, 사실, 위객 회사는 자신의 창고를 가지고 있지 않다. 소위 위호객 창고 지배인이라는 것은 사실 다른 회사의 업무 지배인이다. 그는 내 가게가 있는 동네에 산다. 한번은 그가 술을 마신 후에 진실을 말했다. 그는 자신이 실제로 하오 웨이 (Hao Wei) 회사가 아니라 편의점 창고 체인의 또 다른 비즈니스 관리자라고 개인적으로 말했습니다. 그는 사적으로 위웨이와 협의에 서명했고, 위웨이는 가맹상에게 물건을 가져오라고 했다. 이 방면의 업무 매니저로서, 그는 당연히 수익성이 있지만, 그는 반드시 비밀을 지켜야지, 진상을 밝힐 수 없다. 자신의 창고도 없는 이른바 프랜차이즈 편의점 브랜드가 얼마나 잘 발전할 수 있는지 생각해 보세요. 얼마나 많은 기술 지원을 드릴 수 있습니까?
넷째, 관리 자질이 낮다. 시스템이 지능이 없고, 자체 창고가 없고, 직원들의 전문성이 약하고, 이직률이 매우 높기 때문에 관리 수준이 매우 낮다. 능력 부족은 중요하지 않지만, 관건은 서비스 태도가 나쁘다는 것이다. 전기에 받아야 할 돈을 모두 받았으니 후기에는 조금도 개의치 않는다. 한 번에 3 년 동안 강제로 납부한 브랜드 사용 관리비는 월별로 납부할 수 없습니다. 직원들은 위에서 아래로 개인의 이익을 아첨한다. 나는 개업 시간을 일요일로 정했는데, 그들은 초과 근무를 해서 개업을 하고 싶지 않았다. 나도 그들에게 부탁한 적이 있다. 가장 달갑지 않은 것은, 나는 그들에게 나에게 오프닝 바구니를 주문하는 것을 기억하고 있다고 반복해서 말했지만, 결국 그들은 잊어버렸다. 개업한 지 두 달 후, 누군가가 우리 가게에 와서 마케팅 건의를 좀 해 주었다. 나중에 서너 달 동안 그들은 어떤 후대를 잘하는 사람도 보지 못했다. 관리비를 받으면 관리와 서비스가 완전히 없어진다. 어떤 문제가 발생하든지 간에, 그들은 우리의 가맹상에게 책임을 떠넘길 것이다. 그들의 운영을 담당하는 사람들은 최근에 당신 가게의 사업이 어떠한지 묻지 않습니다. 회사가 어느 공급자와 협력한 적이 있는 것 외에 당신에게 물건을 배합하게 해 달라고 한 적이 없습니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 도움이 필요하십니까? 나는 너에게 회사를 개선할 어떤 건의가 있는지 묻지 않을 것이다.
다섯째, 요금이 불합리하다. 위호객회사는 인테리어, 선반, 간판, 계산대, 계산대 시스템, 담배장, 냉장고, 감시 등을 제공한다. 나는 후대의 대가를 분담할 것이다, 너는 느낄 수 있다! 웨이 환대의 장식 비용은 시장 가격보다 적어도 3 분의 1 비쌉니다. 냉장고 3 개, 위접대비 8800 원, 시장 평균가격은 3,000 원 정도입니다. 수금시스템, 위호과는 13800 원, 알리의 소매통의POS 재재 1999 원을 받았습니다. 모니터링 시스템, 유지 보수 비용 3200 원, 시장 가격 1000 위안 이상; 게다가, 선반, 간판 등의 설비도 시장가보다 훨씬 높다. 위호코의 소위 가맹은 당신이 미리 지불한 것과 시장가격과는 크게 다른 수리비와 설비비, 그리고 브랜드 관리비와 보증금을 벌어들인 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 네가 이 비용을 모두 주머니에 넣었을 때, 그들은 이미 99% 를 성공했다. 이제 위구르인들이 왜 손님을 대접하며 가맹상에게 한 번에 3 년 동안 섹스를 요구했는지 이해하게 되었다. 웨이 호텔은 개발 중인 브랜드이다. 그들은 전심전력으로 무분별한 확장에 몰두했지만 풍부한 관리와 서비스를 잊어버렸다.