부동산 면접 기교 요약 부동산 면접 기교 1: 답안 작성 방법
(1) 요점을 파악하고, 간결하고, 조리가 명확하고, 근거가 있다. 일반적으로, 너는 먼저 결론을 내린 다음 다시 토론하고, 먼저 너의 중심 뜻을 분명하게 표현하고, 그 다음에 서술과 논증을 해야 한다. 그렇지 않으면 장황한 이야기는 사람들로 하여금 아무것도 이루지 못하게 할 것이다. 면접 시간이 제한되어 있다. 쓸데없는 말이 너무 많아 주제에서 벗어나기 쉬우나 오히려 화제를 희석하거나 놓치게 된다. 면접에서 자신을 소개할 때 이 점이 특히 중요하다.
(2) 전체 이야기를 설명하고 추상화를 피하십시오. 고용주들은 질문을 할 때 항상 일부 지원자의 구체적인 상황을 알고 싶어 하는데, 단순히 기대해서는 안 됩니까? 무슨 일이야? 그리고는요. 아니요? 대답하다. 제기된 질문에 따라 원인을 설명해야 하는 경우도 있고, 정도를 설명해야 하는 경우도 있다. 너무 추상적이고 완전한 답을 말하지 않는 것은 종종 시험관에게 구체적인 인상을 남기지 않는다.
(3) 문제의 내용을 확인하고 무관한 질문에 대답하지 않도록 한다. 면접에서 고용주가 제기한 질문이 한동안 단절되어 어디서 대답해야 할지, 상대방의 문제의 의미를 이해하기 어렵다면, 질문을 반복하고, 먼저 이 문제에 대한 자신의 이해에 대해 이야기한 다음, 상대방에게 내용을 확인하도록 요청할 수 있다. 불분명한 문제는 반드시 분명히 말해야 한다, 그래야 비로소 화살을 놓을 수 있고, 묻지 않을 수 있다.
(4) 개인적인 견해와 특색이 있다. 고용주는 때때로 지원자 몇 명을 접대하고, 같은 질문을 몇 번 하고, 비슷한 대답을 몇 번 듣는다. 따라서 고용 단위는 지루함을 느낄 것입니다. 독특한 개인적인 견해와 개인적 특색을 지닌 대답만이 상대방의 흥미와 관심을 끌 수 있다.
(5) 아는 것은 아는 것이고, 모르는 것은 모르는 것이다. 이해하지 못하고, 이해하지 못하고, 모르는 문제에 부딪히고, 피하지 않고, 침묵을 지키고, 억지부회, 아는 체하는 것만으로는 충분하지 않다. 자신의 단점을 성실하게 인정하면 오히려 시험관의 신뢰와 호감을 얻게 된다.
부동산 면접 기술 2: 긴장을 제거하는 방법
면접의 성공 여부는 구직자의 미래와 관련이 있기 때문에 대학생들은 면접 때 긴장하기 쉽다. 일부 대학생들은 지나친 긴장으로 면접에 실패할 수도 있다. 그래서 지나친 긴장은 되도록 없애야 한다. 다음은 학생이 참고할 수 있도록 과도한 긴장을 없애는 몇 가지 기교를 소개한다.
(1) 면접 전에 생동감 있고 재미있는 잡지 책 한 권을 읽다. 이럴 때 책을 읽으면 면접에서 주의를 돌리고 감정을 조절하며 주눅 심리를 극복할 수 있다. 기다리는 동안 긴장과 불안을 피하십시오.
(2) 면접에서 대화 리듬을 조절하는 데 주의해라. 시험장에 들어가 경례를 하고 자리에 앉은 후 긴장을 느낀다면 급하게 먼저 발언하지 말고, 문제를 잘 듣고 침착하게 대답하세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시험관명언) 일반적으로, 긴장할 때, 무의식적으로 말의 속도를 높이고, 말의 속도가 너무 빨라서, 상대방이 말을 똑똑히 듣는 데 불리하고, 공포감을 줄 수 있다. 만약 네가 너무 빨리 말한다면, 너는 자주 실수를 하거나, 심지어 혀를 내두르게 될 것이다. 이것은 너의 긴장감을 더욱 강화시켜 혼란을 초래할 것이다. 물론, 말이 너무 느리고, 열정이 부족하고, 분위기가 답답하고, 사람을 짜증나게 한다. 이런 상황을 피하기 위해, 말을 시작할 때 의식적으로 말속도를 늦추고, 상태에 들어간 후에 성조와 말속도를 적당히 높일 수 있다. 이렇게 하면 자신의 긴장을 안정시킬 수 있을 뿐만 아니라 면접의 답답한 분위기도 바꿀 수 있다.
(3) 질문에 대답할 때 눈은 질문자의 이마를 맞출 수 있다. 어떤 사람들은 질문에 대답할 때 어디로 봐야 할지 모른다. 경험에 따르면, 마음이 결석, 불확실한 사람은 부정직하다고 느끼게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 눈이 처진 사람은 자신감이 부족하다는 인상을 준다. 질문자를 뚫어지게 쳐다보면 그에게 도전하는 것으로 오해되어 불순한 느낌을 줄 수 있다. 면접을 볼 때 상대방의 이마에 눈을 집중하면 상대방에게 진실하고 자신감 있는 인상을 줄 수 있을 뿐만 아니라 용기를 내어 긴장을 풀 수 있다.
부동산 면접 기술 3: 언어 사용 방법
면접장에서의 너의 언어 표현은 너의 성숙함과 종합적인 자질을 상징한다. 구직자에게는 언어 표현의 기교를 익히는 것이 의심할 여지 없이 중요하다. 그렇다면 면접에서 대화 기술을 어떻게 적절히 활용할 수 있을까?
(1) 말솜씨가 영리하고, 언어가 유창하며, 우아하고 대범하다. 말을 할 때 발음이 정확하고 발음이 또렷하다는 것을 주의해라. 또한 말을 더듬어 언어의 유창성에 영향을 주지 않도록 말하는 속도를 조절하는 데도 주의해야 한다. 유행어를 사용하지 말고, 문명화되지 않은 언어는 사용하지 마라.
(2) 말투가 평화롭고, 어조가 적절하며, 음량이 적당하다. 면접을 볼 때 언어, 억양, 말투의 올바른 사용에 주의해야 한다. 인사할 때 어조, 말투, 긴 목소리로 상대방의 주의를 끌다. 자기소개를 할 때는 감탄어나 기도문이 아닌 온화한 진술어조로 하는 것이 좋다. 목소리가 크고 지루해서 목소리가 낮은 것은 듣기 어렵다. 모든 고용주가 너의 발언을 똑똑히 들을 수 있다는 것을 원칙으로 한다.
(3) 듣는 사람의 반응을 주의해라. 취업 면접은 연설과 다르지만 일반 대화에 더 가깝다. 대화 중에 너는 항상 청자의 반응에 주의해야 한다. 예를 들어, 듣는 사람이 정신이 팔려 있지 않다는 것은 그가 이 말에 관심이 없다는 것을 의미할 수 있습니다. 당신은 화제를 옮길 방법을 찾아야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 언어명언) 귀 듣기는 상대방이 볼륨이 작아서 듣기 어렵다는 것을 설명할 수 있다. 눈살을 찌푸리고 고개를 흔드는 것은 너의 말이 적절하지 않다는 것을 의미할 수 있다. 상대방의 이러한 반응에 따라 자신의 언어, 어조, 말투, 음량, 수사 (진술의 내용 포함) 를 조절한다. 공무원 면접 시험은 좋은 면접 효과를 얻을 수 있다.
부동산 면접 기술 4: 제스처 사용 방법
사실, 일상적인 의사 소통에서 사람들은 의식적이거나 무의식적으로 제스처를 사용하여 자신의 소망을 표현하는 데 도움을 주고 있습니다. 그렇다면 면접에서 제스처를 올바르게 사용하는 방법은 무엇입니까?
관심 있는 제스처: 다른 사람과 이야기할 때 반드시 상대방의 대화에 주의를 기울여 잘 듣고 있음을 보여 주십시오. 상대방은 자신의 대화가 주목받고 이해되는 것을 느껴야만 즐겁고 집중해서 당신의 대화를 듣고 호감을 가질 수 있다. 면접 때 특히 그렇습니다. 부동산 면접에서의 기교와 주의사항은 일반적으로 손을 입 앞이나 손가락을 귀에 대고 관심을 표시한다. 또는 두 손을 교차시키고 몸을 앞으로 기울이세요.
부동산 면접 고려사항 1. 면접을 보고 싶은 회사에 대한 정보를 수집해 보세요.
둘째, 당신이 지원한 직업의 직무와 요구 사항 (당신이 감당할 수 있는지 확인) 을 이해합니다.
셋째, 네가 할 수 있다고 생각해! 자신의 능력, 경험, 학력 등을 요약해 보세요!
넷째, 면접의 기본 문제를 이해하고 시험관은 당신에게서 세 가지 질문에 대한 답을 얻기를 원합니다. 당신은 이 일을 할 수 있습니까, 당신은 할 수 있습니까? 너를 다른 구직자와 비교하면 어떨까? (물론, 면접에서 시험관은 항상 질문과 대답을 한다. 네가 그의 마음에 대답하는 한, 그가 원하는 답과 비슷하면 너는 성공할 것이다. ) 을 참조하십시오
다섯째, 남자라면 먼저 머리를 짧게 자르고 손톱을 짧게 자르세요! 하룻밤 앞당겨 일찍 자면 정력이 왕성함을 느끼게 한다. 셔츠, 바지, 넥타이는 모두 때릴 필요가 없다. 구두! 완전한 이력서를 준비하세요! 모든 것이 준비되었습니다! 그것은 너의 언어 표현에 달려 있다. 성공을 기원합니다!
여섯째, 여자는 면접할 때 머리를 묶고 직업복을 입고 면접을 보는 것이 좋다. 너는 공연을 하러 가는 것이 아니라 면접을 보러 가는 것이기 때문에 너는 가벼운 옷을 입을 수 있다. 전체적으로 간결하고 대범하니, 당연히 네가 활기차야 한다!
부동산 면접: 반케 19 질문 1, 반케 이해
반케 부동산 업계의 선두 기업입니다. 회사는 도시 지원 서비스 업체를 포지셔닝하고, 백성들을 위해 집을 짓고, 백성들을 위해 주택을 짓고, 도시와 고객과 동시에 두 가지 발전 주선을 발전시킬 것을 견지하고 있다. 그것은 많은 방향을 가지고 있는데, 그중 가장 특색 있는 것은 반케 부동산과 반케 온라인 집이다. 나의 개인적인 경험에 따르면, 반케 재산이 있는 부동산은 다른 부동산보다 더 환영받을 것이다. 반케 세 가지가 좋습니까? 집이 좋고, 서비스가 좋고, 동네가 좋습니까? 확실히 명실상부하다, 서민들의 마음속에서 입소문이 좋다. 반케? 집안이 평등하고, 대외개방이며, 햇빛이 투명합니까? 이념은 반케 기업을 건강하게 성장시킨다. 자신에 대한 요구가 엄격하고 고객에게 가장 좋습니까? 태도가 반케 선두 자리를 유지하게 했다. 학습을 생활방식으로 여기는가? 우리 기업은 뒤처지지 않을 것이다. 20 17 심천 지하철 그룹이 회사의 초석 주주가 되고, * * * * * * * * * * * * * * * * * * 집행 촉진 트랙+부동산? 발전 전략은 도시 지원 서비스 능력을 전면적으로 제고하고, 도시 경제 발전을 촉진한다.
2. 왜 반케 선택 합니까?
반케 의 핵심 가치 는 A 고객 은 반케 의 영원한 파트너, B 인재 는 반케 의 자본, C? 선샤인 시스템, d 는 계속 성장하고 선도합니다. 나는 반케 의 핵심 가치관 에 매우 동의한다. 왜냐하면 그것 은 나 자신 의 3 관 에 매우 부합하기 때문에, 판매 중 자주 하는 말 처럼? 고객은 하나님입니까? 마찬가지로, 고객, 고객, 기업, 개인을 중시해야 확고한 발판을 마련할 수 있습니다. B, 쇼핑몰은 전쟁터다. 전쟁터에는 전쟁이 있을 것이다. 전쟁의 결정 요인은 항상 인간이다. C 바퀴벌레 쥐는 어둡고 습한 곳을 좋아해서 햇빛이 잘 드는 곳에는 곰팡이가 생기지 않는다. 반케 햇빛이 투명한 제도는 많은 내부 부패와 사기를 피함으로써 온건하고 건강한 성장을 이루었다. 맹자의 말로는? 지지가 없으면 내가 잘난 체하는 거야? D 사람은 비싸지만 변하지 않는다. 한 기업에게는 돈을 버는 것은 어렵지 않지만, 실적이 지속적으로 성장하는 것은 드물다. 반케 자신에게 이런 목표를 세우는 것은 날로 심각해지는 경쟁에서 선두를 유지할 수 있도록 하기 위해서이다.
3. 제일 싫어하는 사람은 누구입니까? 너는 그와 어떻게 지내느냐?
내가 가장 싫어하는 사람은 없다. 내가 가장 싫어하는 사람, 즉 모든 사람에게 영향을 미치는 사람은 모두 전진하지 않는 사람이다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 믿음명언) 내가 이전에 반장이 되었을 때, 이런 사람을 만났을 때, 나는 먼저 그와 즐거운 대화를 나누거나 사적인 면담을 했다. 만약 안 된다면, 나는 얼굴을 찢을 것이다. 반의 이익을 위해서, 나는 그와 나의 개인적인 관계를 파괴하는 것을 아끼지 않는다. 일반적으로 관리자로서 이런 사람을 어떻게 대처할 수 있습니까? 이성으로 이해하고, 감정으로 감동하고, 이익으로 유인하고, 재앙으로 위협합니까? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 네가 반장이 아닐 때 이런 사람을 보는 것은 대부분 남학생들 사이에서 농담을 하는 방식으로 해결되는 것이다. 자성이 자신의 문제가 아니라는 전제하에, 각종 소통이 여전히 효과가 없다면, 멀리 떨어져 있을 수밖에 없다.
4. 미안한 사람과 당신을 위해 미안한 사람의 예
나는 학부 때 수업이 있었다. 강의하는 선생님은 존경받고 성실하고 성실한 노교사이다. 수업이 비교적 어렵고 중요하지 않기 때문에, 모두들 듣지 않고, 노선생님을 강단에 두고, 열심히 듣지 않는다. 선생님께 좀 죄송해요. 만약 사람들이 나를 실망시킨다면, 그것은 분명히 나에게 문제가 있는 것이다. 나는 누군가가 나를 미안하게 생각하지 않는다.
5. 대학은 어떻게 다시 오나요?
만약 대학이 다시 온다면, 우선 입학할 때 내 목표를 분명히 하고 계획을 세워야 한다. 이렇게 하면 맹목적으로 너무 많은 시간을 낭비하지 않을 것이다. 그리고 만약 대학이 다시 올 수 있다면, 나는 나의 모든 여가 시간을 도서관에 배정하고 싶다.
대학 계획에 명확한 목표가 있습니까?
첫째, 성공적으로 졸업했습니다. 둘째, 부동산 사업에 종사하다. 셋째, 영어를 잘 배워서 자유롭게 교류할 수 있는 수준에 이르렀다.
7. 가장 성공한 일은 무엇입니까? 대학 시절에 가장 성취감이 있는 일을 약술해 주세요. 네가 어떤 어려움을 겪었는지, 어떻게 해결했니? 가장 만족스러운 표현은 무엇입니까? ) 을 참조하십시오
가장 성공적인 것은 내가 영어 코너 책임자로 있을 때, 나는 처음으로 영어 코너를 학생동아리로서 교사 교무팀 및 기타 학교 외국인 교사와의 진정한 협력을 깨달았다. 나는 영어 교무팀과 합작할 때 약간의 어려움을 만났다. 협동프로젝트는 영어팀의 선생님이 학생들이 4 급과 6 급을 수정하는 시뮬레이션 시험지를 수정하도록 돕는 것이다. 이전에 마킹은 모두 학생이 한 것이었지만, 학생 수준이 제한되어 있어서 선생님께 작문을 바꿔 달라고 부탁하는 것을 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) 하지만 그렇게 많은 학생들의 시험지도 엄청난 작업량이어서 어떤 선생님에게도 맡기고 싶지 않다. 나중에 나는 더 많은 선생님을 초대해야 한다고 생각했다. 네가 아는 선생님은 한두 명의 선생님밖에 없는데 모르는 사람은 너를 전혀 상대하지 않는다. 당신은 어떻게 해야 합니까? 그리고 생각했죠. 득실을 앓지 마라, 아예 선생님들, 누구도 방해하지 마라, 너희들은 모두 이 일에 참여해야 한다! -응? 나중에 나는 영어 교무팀의 담임 선생님과 이야기를 나누었고, 46 급 모의시험의 의미와 우리 원생 영어 수준 향상의 관점에서 교무팀의 담임 선생님을 설득했다. 나중에 담임 선생님은 모든 선생님에게 마킹에 참여하라고 명령하여 1 의 장점을 가지고 있다. 동아리에서 학생과 선생님의 사적인 우정이 학원 교무팀이 배정한 임무가 되었다. 2. 담임 선생님이 불렀기 때문에 꺼리는 선생님들이 할 말이 없다. 3. 모든 선생님들이 참가하는데, 각 선생님의 업무량은 평균이다. 그 후, 나는 영어 코너의 학생들을 이끌고 영어 교무팀의 선생님에게 많은 과일을 사주어 장려로 우리 병원의 영어 코너와 영어 교무팀의 첫 협력을 촉진시켰다.
8. 당신의 대학 시절 가장 스트레스를 많이 받은 일은 무엇입니까? 가장 큰 도전은 무엇입니까? ) 을 참조하십시오
대학이 가장 긴장할 때는 학원이 광장댄스 대회를 조직할 때이다. 당시 나는 학생회 사무실 주임을 맡았다. 원래 이 일은 문예부가 맡았다. 그러나 문예부 장관이 학교에 없을 때 우리 부서가 광장춤을 추도록 조직한 사람은 아무도 없었다. 그때 내 일은 모두 바빴고, 사무실 부서는 선생님이 많은 일을 조율하도록 도와야 했다. 나는 확실히 좀 바쁘지만, 만약 내가 나서지 않는다면, 나의 부서는 기권에 직면할 것이다. 집단적 명예를 위해 나는 가져갔다. 스트레스를 많이 받았지만 결국 내 부서를 성공적으로 조직하여 경기를 마쳤다.
9. 가장 큰 좌절은 무엇입니까? 당신이 직면한 가장 큰 곤경과 어떻게 극복할 수 있는지를 예를 들어 설명하다. ) 을 참조하십시오
제 2 차 학원의 과정에서 모든 자원이 준비되는 상황에서 학생 모집 문제가 발생했다. 전단지를 어떻게 보내든 양보하는 것은 충분한 학생을 모집하지 못하는 것이다. 이로 인해 손해를 볼 수밖에 없었기 때문에, 나는 기존 학생들 사이에서 매우 인기 있는 학부모 몇 명을 찾아 그녀에게 가장 큰 할인과 최고의 서비스를 주어 홍보를 도와달라고 했다. 사실 선전은 그들에게 말하면 더 이상 선전이 아니라 입소문이다. 이른바 골드컵 은잔이라 고객의 입소문보다 못하다. 몇몇 학부모들의 입소문으로 그들은 충분한 학생을 모집했을 뿐만 아니라 많은 홍보비용도 절약했다.
10, 당신이 싫어하는 사람과 관계를 맺은 적이 있습니까?
집단적 이익으로 큰 가슴과 구도를 지탱하고, 절대 감정적으로 일을 하지 말고, 갈등을 피하려고 노력하며, 만약 정말 피할 수 없다면 갈등을 사용 가능한 힘으로 바꿔라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
1 1. 당신의 선생님이나 어른들은 당신이 무엇을 개선해야 한다고 생각합니까? 당신의 가장 큰 단점은 무엇입니까? ) 을 참조하십시오
나의 선생님 중 한 명이 나에게 나의 문제가 너무 말을 잘 듣는다는 조언을 해 준 적이 있다. 이전에는 깨닫지 못했다. (존 F. 케네디, 공부명언) 아마도 이것이 내가 개선해야 할 곳일지도 모른다.
12, 예를 들어, 당신은 어떻게 특정 기술을 향상시킬 계획을 세웠습니까?
내 계획에 따라 나의 사교 능력 향상을 열거해 보겠습니다. 대학 전에 나는 매우 수줍은 사람이라 공공장소에서 말하는 것이 항상 부끄러웠다. 나는 이것이 확실히 한 남자의 발전에 불리하다는 것을 깨닫고, 나는 바꾸기로 결정했다. 첫 번째 단계는 주변 사람들과 더 많이 대화하고 그들을 만나면 인사하기로 했다. 두 번째 단계는 자주 만나지만 모르는 낯선 사람을 적극적으로 강화하는 것이다. 처음 두 단계가 실현된 후, 나는 몇 가지 판매를 시도하기로 결정했고, 본과 기간 동안 여러 차례 마케팅 활동에 참가하기로 했다. 이러한 운동을 통해 나는 활발하고 활발해지기 시작했고, 그래서 지도자의 역할을 시도하기로 결정했고, 그래서 나는 동아리와 학생회에 적극적으로 참가했다. 방금 말했듯이 성적은 나쁘지 않았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 현재 사교능력은 아직 우수한 편은 아니지만, 적어도 이미 특별차별에서 정상으로 올라갔다.
13. 자원 없이 어떻게 임무를 완수했는지 예를 들어 설명한다.
제가 창업을 시도한 것은 이번이 처음입니다. 수능 후 3 개월 연휴에 고향 마을에서 학원을 열 예정이다. 그러나 교실, 테이블과 의자, 강사 및 학생이 없습니다. 나중에 여러 가지 도움을 통해 선생님을 청하고 교실을 빌렸지만 책상과 의자를 빌리지 않고 몇 채의 집 원탁을 빌렸다. 마지막으로 학원이 순조롭게 완성되었다. 임무를 완수할 자원이 부족하면, 먼저 다양한 방법으로 수요를 충족시킬 수 있는지, 그렇지 않다면, 이런 자원을 대체할 수 있는 것이 있는지 여부를 고려한다.
14. 당신은 어떻게 활동을 조직하고 기획하는 데 참여합니까?
1, 관계자를 소집하여 회의를 열다.
필요한 상품과 자원에 대해 토론하십시오.
3 활동의 과정과 순서를 배정하고 임무를 배정하다.
4. 발생할 수 있는 모든 의외의 상황을 예견하고 준비한다.
활동을 수행 할 때 임무는 모든 사람에게 구체적입니다.
15. 대학에서 당신에게 가장 인상 깊었던 것은 무엇입니까?
대학 1 학년 때, 나는 내가 코치와 가장 관계가 좋다고 생각하지도 않고, 자신이 군사훈련을 가장 잘 한다고 생각하지도 않지만, 나는 군사훈련 모델을 얻었다.
16. 다른 사람의 일과 책임을 자발적으로 맡았습니까?
앞서 언급했듯이 조직부의 광장춤은 이렇다.
17. 당신 주변의 두 사람이 충돌한 예를 들어 보세요. 왜요 당시 두 사람의 생각은 무엇이었나요?
고 3 년, 옆집 기숙사에서 정전이 되자 학생 B 는 교환판으로 우리 기숙사 입구 근처에 있는 한 학생의 전원을 받았다. 우리 기숙사의 한 동창이 돌아와서 자신의 전원을 다른 사람이 쓰는 것을 보고 바로 뽑았다. 그런데 맞은편 기숙사에서 전기를 빌린 동창 B 가 게임을 하고 있는데 불이 났을 때 두 사람이 다투었다. 한 학생은 만약 그가 나의 허락 없이 나의 권력을 사용한다면, 나는 거절할 이유가 있다고 생각할지도 모른다. 학생 B 는 경기가 갑자기 중단되어 자신이 존경을 받지 못했다고 느낄지도 모른다. 사실 두 사람 갈등의 근본 원인은 다른 사람의 감정을 고려하지 않는 것이다.
18, 최근 모임, 형식과 내용, 당신의 역할.
가장 최근의 모임은 방학 때 돌아온 기숙사 멤버 내부 모임이다. 기숙사의 감정을 증진시키기 위해, 나는 모두를 조직하여 부근의 한 상점에 가서 꼬치를 한다. 나는 주최자 역을 맡았다.
19. 당신의 대학 시절 가장 큰 아쉬움은 무엇입니까? 이 후회의 원인은 무엇입니까?
가장 큰 아쉬움은 독서가 너무 적다는 것이다. 시간관념이 강하지 않고 공부할 시간이 부족해 많은 시간이 낭비되기 때문이다.
& gt& gt& gt 더 멋진 다음 페이지? 부동산 판매 면접 수법?