저는 붕붕 클럽의 창립자이자 InfoQ 중국과 극객방 기술의 창시자입니다, 호. 많은 학우들도 나를' 교장' 이라고 부른다. 일 년에 한 번의 업데이트 시즌이 또 왔다. 당신들의 사랑에 감사드리며, TGO 붕 클럽은 5 년을 걸어왔습니다. 여기서, 저는 TGO 붕 클럽의 모든 전일제 학생과 글로벌 이사회의 학생들을 대표하여 여러분에게 보고서를 작성하겠습니다. 이 공익조직에 대해 더 많이 알 수 있도록 하는 것이 목적이며, TGO 붕 클럽도 모든 신입 회원들의 지지를 계속 받기를 희망하고 있다.
먼저 기본 데이터를 보고해 주세요. 현재 (2020 년 5 월, 12) TGO 붕붕 클럽 글로벌 등록 회원 757 명. 20 15 설립 현재까지 누적 회원 * * * 1 1.
지난 한 해 동안 * * * 643 명의 학생이 TGO 붕붕 클럽 가입을 신청했고, 374 명의 학생이 실제로 통과돼 합격률이 58.2% 였다. 각 지부 이사회 멤버들의 근면한 소통에 감사드리며 조직의 고퀄리티 발전을 효과적으로 보장해 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 20 19( 10 월 1 일) 부터 2020(5 월 12 일) 회계연도까지 TGO kunpeng
재정적으로 연간 총소득 10825406.09 원, 이회비 5 170670.09 원, 후원비 5005000 원, 회의 수입 685 146 교육 125830.28 원 (신입 회원 교육 및 그룹 리더십 교육 포함), 영업세 688534.76 원, 직원 급여 3432707.64 원, 회사 운영비용10/KLOC-0 현재까지 실제 잔액은 576,207.67 원 (2020 년 하반기에는 65,438+0,000,000 원이 GTLC 발기인의 각종 비용에 사용될 것으로 예상되며, 그 때 전체 손실 423,792.33 원이 예상된다). 재정적 상황으로 볼 때, 계속 노력해야 하지만, 승리는 눈앞에 있다.
다음으로, 20 19-2020 이 TGO 붕붕 클럽에서 주로 하는 일, 기관 자체의 발전, 전담 운영팀의 진전, 그리고 다음의 간략한 계획을 알려드립니다.
한 해 동안 가장 중요한 것은 결국 글로벌 이사회를 설립하고 원붕 클럽 상하이 지부 회장을 초청해 첫 의장을 맡는 것이라고 생각한다. 그의 노력으로 각 분회 회장을 주요 멤버로 하는 이사회도 설립되었다. 사실 이 일은 작년에 양조되고 있다. 이 기간 동안 나는 상해에 가서 맹군과 단독 교류를 했지만, 여러 가지 이유로 줄곧 잘 전진하지 못했다. 전염병으로 인해 시간이 갈수록 많아지는 것 같고, TGO 붕붕클럽의 미래 발전에 대한 생각도 많기 때문에, 나는 기회를 틈타 이 유류 문제를 해결했다.
내 사고 논리에서 한 조직, 특히 비영리 단체가 가장 걱정하는 것은 나의 열정적인 변동과 정력에 얼마나 많은 영향을 미치는가이다. (알버트 아인슈타인, 생각명언) 게다가, 나는 기치를 내걸고 이런 조직을 세웠지만, 나는 우리 회원들을 완전히 이해하지 못했다. 우리 조직과 회원의 발전을 가장 잘 아는 사람은 반드시 우리 회원 자신이고, 각 지부의 이사회 멤버여야 한다. 나의 임무와 사명은 이사회가 각 지부의 통치를 완성하는 것을 돕고, 할 수 있는 범위 내에서 TGO 붕 클럽에 충분한 자원을 도입하는 것이다. 나는 이런 집중과 분산통치의 결합이 TGO 붕 클럽의 장기 발전을 위한 필수 메커니즘이라고 생각한다.
다행히 글로벌 이사회 설립 이후 반복적인 의사 소통을 통해 콘텐츠 제품 위원회, 커뮤니케이션 및 재무 위원회, 거버넌스 감독 위원회 등 새로운 조직 구조를 구축했습니다. 콘텐츠 제품의 기획과 디자인에 주력하고 있습니다. TGO 붕붕클럽은 학습과 성장을 위한 플랫폼이기 때문에 우수한 콘텐츠 제품은 이 플랫폼을 더 잘 발전시키는 데 매우 중요합니다. 따라서 비교 시스템의 연간 학습 계획과 뒤에서 자세히 소개하는' 붕붕 미래학교' 는 모두 콘텐츠 제품 위원회의 노력에서 나온 것이다.
글로벌 이사회 구성원의 분업과 책임은 다음과 같다.
올해 우리가 많은 시간과 정력을 들여 한 또 다른 일은 회원과 연대주의 훈련이다. TGO 붕붕클럽의 포지셔닝은 동행학습이다. 즉, 모든 사람이 배울 만한 독특한 곳이 있다고 믿는 것이다.' 세 명의 구두공, 제갈량' 을 통해 서로 배우면 우리는 함께 발전할 수 있다. 각 지부도 각종 학습활동을 조직할 수 있지만 조별 학습은 비교적 큰 비율을 차지하고 있다. 그렇다면 이 경우 팀 멤버들의 단체, 클럽, 심지어 TGO 붕붕 클럽에 대한 인식이 조직내 태도와 행동을 결정하고 수익금의 크기도 결정한다.
좋은 도구를 잘 사용하지 않으면 소용이 없다. 그래서 올해 저는 제 동료 조신룡에게 회원 교육 과정을 개선하는 데 많은 시간을 할애하고, 모든 회원과 단체가 교육을 받는 것을 목표로 많은 교육 활동을 벌였습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 회원명언) 아울러 TGO 붕 클럽의 선임 회원인 성휘를 고문으로 그룹 사회자를 훈련시켰다. 현장 연수생의 피드백에 따르면 이번 훈련을 통해 TGO 붕 클럽의 배후 운영 논리에 대해 더 깊이 이해하고' 자신의 경험에 대한 책임' 을 선호하며 팀의 월간 활동과 지부의 학습 활동에 전심전력으로 투입하고 있다. 그리고 이것이 바로 제가 보고 싶은 것입니다. 모든 노드가 활발하게 활동해야만 별의 불길을 잡을 수 있고, 벌판을 태울 수 있다.
현재 많은 학생들이 Cherry (조천운) 를 잘 알고 있으며, 그녀는 작년에 TGO 붕붕 클럽에 가입하여 운영감독을 맡고 있다. 그 이전에는 InfoQ 의 비즈니스 기획 책임자로 근무했으며 팀 관리, 콘텐츠 기획 및 제품 분야에서 매우 경험이 있었습니다. Cherry 를 초청하는 것도 그녀의 지도하에 정규운영팀이 각 업무를 한 단계 더 끌어올려 회원의 체험을 더 좋게 할 수 있기를 희망하는 것이다. 지난 6 개월 동안의 팀워크와 TGO 붕 클럽의 많은 신입 회원과의 소통과 피드백을 통해 이 결정이 옳다고 믿습니다. 저는 종종 Cherry 를 "큰 머리의 아이" 라고 부릅니다.
또 다른 결정은 위에서 언급한 것으로, 신룡 학우들이 구성원의 훈련에 전심전력으로 투입해 훈련 감독을 맡도록 요구하고 있다. 나는 그것의 업무 성과를 평가할 필요는 없지만, 훈련에 참가한 회원들을 초청하여 평가하는 것이 가장 좋다. 현재 우리 회원군에서 많은 사람들이 신룡' 조' 라고 부른다. 사실, 사람은 전혀 늙지 않았고, 자칭 90 후, 내가 참가한 몇 차례의 훈련에서, 나는 신룡의 빠른 성장을 발견하고, TGO 붕붕 클럽에 대한 감정도 나날이 커지고 있다는 것을 알게 되어 나는 매우 기뻤다. 쳉 후이 (Cheng Hui) 의 도움으로 다음 회원, 그룹 사회자, 이사회 구성원의 교육이 점점 더 좋아지고 지속적인 발전을 경험할 수 있다고 믿습니다.
글로벌 이사회의 계획에서, 새로운 회계연도가 계획하고 있는 일에는 장강경영대학원과 협력하는' 붕붕미래학교', 회원범주 및 권익 갱신, 조판주 전원훈련, 글로벌이사회가 추진하는 회원서비스 반복, 지역지배인 직능 향상 등이 포함된다.
그중에서 가장 중요한 것은 TGO 붕협회와 장강경영대학원에서 방금 협상한' 붕붕미래학교' (명칭 잠정) 이다. 우리는 장강경영대학의 많은 저명한 교수와 우리 자신의 멘토, 예를 들면 왕건 박사 (원사), 조신량, 장해룡을 초청하여 학생들에게 6 ~ 8 개월의 기술과 상업통합 과정을 제공하였다. 궁극적인 목적은 일부 회원들이 관리 능력, 비즈니스 사고, 시야를 넓혀 기업들이 비약적인 발전을 이룰 수 있도록 돕는 것입니다. 동시에 더 많은 창업자들이 기술의 가치, 인터넷 회사의 관리 특성, 기업이 인터넷을 더 잘 변화시킬 수 있도록 돕고, 디지털 발전을 할 수 있기를 바랍니다.
저는 이' 붕붕미래학교' 를' 혼합감독' 이라고 부릅니다. 기술 분야에서 다년간 분투해 온 CTO 가 있고, 기업 디지털화를 가속화하고 싶은 CEO 가 있으며, 심지어 기술 창업에 관심이 있는 투자자도 있다. 서로 다른 분야의 지도자들이 한자리에 모여 경영대학의 시스템 과정을 시작으로 우리의 과학적 소양을 향상시키고,' 새로운 인프라' 의 추세를 더 잘 파악하고, 시대의 대세에 녹아들어' 중국의 꿈' 을 하루빨리 실현할 수 있도록 도와준다.
두 번째 변화는 회원 범주에서 표준회원과 기업회원 사이에 있는 TGO 붕붕 클럽이 기업 속성을 더욱 강조한다는 점이다. 이것도 내가 한 해 동안 깊이 체득한 이치이다. 기업이 자신의 핵심 기술 임원을 TGO 붕 클럽에 보내고자 한다면, 조직은 그들이 더 빨리 성장하고, 더 나은 기술 전략과 경영 전략을 세우고, CEO 와 더 좋은 빈도를 갖도록 도울 책임이 있다. 따라서 기업의 발전에서 더 큰 역할을 할 수 있다. 이에 따라 TGO 붕붕은 기업회원들에게 기업교류, 사동회, 폐문회의 등 더 많은 권익을 제공할 것이다. , 기업이 실제 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다.
셋째, 모든 반장을 훈련시켜 그룹 간의 경험 교류를 촉진한다. 지난 회계연도에 그룹 리더십 교육은 65,438+000 명 이상의 회원을 대상으로 했습니다. 다음 회계 연도에 모든 팀 리더가 교육을 받은 후 "인증" 을 받기를 바랍니다. 베이징지사 Ape 멘토 당조, 콘태나스 왕악연, 상해지사 노키아 셰안량, 극객시대 칼럼니스트 황용, 샤먼 지사 애자일 변환 전문가 양예가 첫 회원훈련사로 전체 훈련 과정에 함께 참여할 예정이다.
넷째, 글로벌 이사회가 추진하는 회원 서비스 반복. 글로벌 이사회는 이전에 하지 않았던 많은 일을 계획하고 있으며, 다음 회계연도에 출시될 예정이며, 회원과 기업이 더 많은 것을 얻을 수 있도록 할 것입니다. 예를 들면 다음과 같습니다.
회원 친구들의 감독을 환영합니다.
마지막으로, TGO 붕붕 클럽의 지역 관리자에게 기관은 콘텐츠 제품 기획 및 편집 능력을 더욱 중시하여 각지의 분회 학습 활동의 질을 지속적으로 향상시키고 각 단체와 회원이 자신의 창의적인 내용을 더 잘 침전시킬 수 있도록 도울 것입니다. 결론적으로, 모든 노력은 TGO 붕붕을' 학습과 성장 플랫폼' 의 속성으로 강조하기 위한 것이다.
마지막으로 본론으로 돌아가는 것도 나의' 화물 운반' 능력을 시험할 때이다. 지금부터 6 월 30 일까지 우리 TGO 붕붕클럽의 업데이트 시간입니다. 여느 때와는 달리, 노회원의 지지에 감사하기 위해, 우리는 특별히 몇 가지 우대 정책을 설정했다.
할인 즐기는 시간은 6 월 30 일이며 그 이후로는 혜택이 없습니다. 또한 인플레이션의 법칙에 따르면 TGO 붕붕클럽의 연간 회원비는 기본적으로 10% 정도 올랐기 때문에, 우리는 특히 당신이 2 년 혹은 2 년 이상의 회원비를 한 번에 납부하여 현재의 가격을 누리며, 기업에 약간의 비용을 절감할 것을 권장합니다.
보고가 끝난 후, 여러분 모두 즐겁게 일하시길 바랍니다. 우리는 TGO 붕붕이 세계 최고의 기술 지도자가 될 수 있도록 평생 동행학습과 성장 플랫폼이 될 것이며, 모든 회원이 더 나은 기술 지도자가 될 수 있도록 도울 것입니다.
호문태
TGO kunpeng 클럽 창립자, 괴짜 국가 기술 창립자 겸 CEO