왜 회사는 외부 컨설턴트를 초청하여 컨설팅 업무를 완성하는 것을 좋아합니까?

이 문제에 대해 우리 상담사는 우선 기업의 인적자원 관리자가 객관적이고 공정하게 일을 완성할 수 없기 때문이라고 생각한다. 이는 주로 인적자원 부서가 일반적으로 다른 부서와 어깨를 나란히 하기 때문이다. 업무에 대한 전문적인 의견을 발표하기 어렵다.

둘째, 정보가 불충분하고 상대적으로 폐쇄적이다. 기업의 인적 자원 컨설턴트는 시장 정보를 이해할 수 없습니다. 그래서 전문성에 제한이 있다.

마지막으로, 그들은 이론과 방법을 깊이 배울 수 없다. 기업 내 일상적인 행정업무로 바쁘기 때문에 관련 이론을 분석하고 연구할 시간이 거의 없기 때문에 전문 컨설턴트처럼 철저히 이해하기 어렵다.