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어떻게 당군의 업무와 기업 관리 실천을 결합시킬 수 있습니까?

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제 17 차 중앙위원회 제 4 기 본회의에서 채택 된 "새로운 상황에서 당 건설을 강화하고 개선하기로 한 결정" 은 다음과 같이 제안했다. "당의 풀뿌리 조직은 당의 모든 일과 전투 효과의 기초이며 당의 노선 정책과 다양한 임무를 수행하는 전투 요새이다. 중심, 서비스 대국, 분야 확대, 기능 강화, 당의 기층 조직 강화 및 강화, 적용 범위 확대, 활력 강화, 당의 기층 조직이 발전을 촉진하고, 대중을 섬기고, 인심을 결집하고, 화합을 촉진하는 역할을 견지하고, 당원들이 취지를 명심하고, 군중을 배려할 수 있도록 노력해야 한다. 당 조직은 당의 방침을 관철하고, 국가 법규를 준수하고, 직공 군중을 단결하고 결집하고, 각 방면의 합법적인 권익을 보호하고, 건강한 발전을 촉진하고, 역할을 발휘하는 방식을 탐구하고 감독해야 한다.

도로 및 교량 건설 기업의 풀뿌리 당 그룹 작업은 "사람들의 마음을 모으고, 비용을 절감하고, 안전을 보장한다" 는 원칙의지도하에 기업 이미지를 향상시키고, 기업의 응집력을 향상시키고, 모든 간부 직원들이 힘을 합쳐 기업 생산 및 운영 목표 임무를 완수하고, 당 그룹 조직의 "소프트 작업" 을 생산 및 운영의 "하드 작업" 으로 만들고, 풀뿌리 당 그룹 작업이 생산 및 운영에 있음을 반영해야합니다 필자는 도로교 건설업체 기층당군 작업이 다음과 같은 방면에서 진행되어야 한다고 생각한다.

첫째, 풀뿌리 조직의 건설을 강화하고 응집력과 전투력을 제고하는 것이다.

당군 업무를 잘 하려면 우선 당군 조직을 건전하게 만들어야 한다. 도로 및 교량 건설 기업은 유동성이 크다. 프로젝트화 건설은 사업 단위 인원이 프로젝트 완료 후 변화하게 하고, 새 프로젝트의 건설은 필요에 따라 각종 노동자원의 조합을 최적화한다. 당군 조직이 건설 프로젝트에서 큰 역할을 하지 않기 때문에 당 조직, 노조 조직, 중국공산주의청년단(약칭) 조직이 없는 도로교 건설 프로젝트는 드문 일이 아니다. 루교 후아상국제공학유한공사가 기층당군 업무를 잘 하는 첫걸음은 건전한 프로젝트부 당군 조직을 세우는 것이다. 당군 조직이 없는 프로젝트부에서는 새 프로젝트에 당군 간부를 배치하고 당 헌법 당장 단 규정에 따라 프로젝트부에 당 지부, 노조, 단 지부를 설립하여 프로젝트부에 당군 조직을 설립하고 기층 당군 업무를 위한 조직 기반을 마련하였다. 기층당과 대중조직은 본업을 잘 하고,' 3 권의 수첩',' 당 지부 수첩, 기층노동조합 수첩, 단 지부 수첩' 을 실시하고, 상급 조직이 맡긴 임무를 완수하고, 조직을 발전시키고, 조직 건설을 잘 하고, 생산 경영을 중심으로 하는 일을 전개해야 한다. 직원들 사이에서' 품질 향상의 해 관리' 와 같은 활동의 의미와 목표를 대대적으로 홍보하고, 인심을 결집하고, 비용을 절감하고, 품질과 안전을 보장한다. 서비스 프로젝트, 서비스 대국, 서비스 기업 생산 경영을 하다.

도로 및 교량 건설 기업은 풀뿌리 당 조직의 설정을 최적화하고 관리 시스템을 개선해야합니다. 편제를 강화하고 조직 적용 범위를 확대하다. 활동을 혁신하여 영향력, 응집력, 전투력을 높이다. 조직 기능을 충분히 발휘하여 대중의 기초를 강화하다. 기층을 활성화하고 기초를 다지기 위해서는 당의 조직 범위를 확대하는 데 주의를 기울여야 할 뿐만 아니라, 당의 일을 유연하고 다양하게 전개하는 데도 주의해야 한다. 당의 기층 조직 건설을 잘 해야 할 뿐만 아니라, 기층당 조직의 핵심 역할을 충분히 발휘하여 노조, 중국공산주의청년단(약칭), 부인련 등 기층 조직 건설을 추진해야 한다. 정확한 활동을 찾아 중점적으로 역할을 발휘하고, 기층당 조직의 혁신을 추진하다. 풀뿌리 당 조직의 기능적 오리엔테이션에 초점을 맞추고 활동 내용을 혁신해야합니다. 정보화 발전 추세에 적응하고, 혁신적인 일과 활동에 적응하다. 당원의 장효 교육 메커니즘을 수립하고 개선하여 당원 대열의 활력을 높이다. 당원 발전의 중점을 두드러지게 해야 할 뿐만 아니라, 당원 대열의 구조를 개선해야 한다. 당원 중에서 집중 교육 활동을 전개하여 당원 반복 교육 훈련 프로그램을 실시해야 한다. 후아상회사 부통고속도로 프로젝트 당지부는 컴퓨터 자원을 이용하여 당원 교육 멀티미디어 교재를 만들고, 당원 학습 자료와 노트를 인쇄하고, 당원 교육 방법을 혁신하여 좋은 효과를 거두었다.

기층당 지부는 신용을 지키고, 헌신, 능력, 중품행의 요구에 따라 높은 자질의 기층당 조직 지도부를 건설하고, 기층당 지부 지도부의 출처 선택을 넓히고, 심사 관리를 강화하고, 보장 인센티브를 제공해야 한다. 우세 보완, 자원 공유의 실현 경로를 넓히고 기층당 건설의 새로운 구도를 구축하다. 당내 기층 민주주의를 확대하는 실현 방법을 탐구하고 당원이 당내 사무에 참여하고 개혁 발전에 참여하는 내적 동력을 강화하다. 당내 기층 민주의사의와 민주적 의사결정을 추진하여 민주감독을 강화하고 당원들이 민주실천에 참여하도록 지도하다. 정치 지도자가 강하고, 발전을 촉진하고, 개혁 혁신이 힘차고, 결속보장이 강력한' 4 강' 당 조직이 되어 정치적 자질이 너무 강하고, 직무기술이 너무 강하며, 업무 성과가 너무 강하며, 대중의 평가가 지나치게 강한' 4 강' 이 당원이 될 수 있도록 노력하다.

두 번째는 기층당군 업무의 진입점을 찾아 시공 생산에서 역할을 하는 것이다.

프로젝트 비서가 한가하고, 스트레스도 없고, 돈을 버는 것과 프로젝트 매니저가 되는 것과 같다고 프로젝트 지배인의 말을 들은 적이 있다. 즉, 프로젝트 비서가 하는 일은 프로젝트 생산 경영과 무관하다. 이것은 일부 당과 대중 간부의 업무 교조로 인한 것으로, 본선과에 따르면 생산 경영에서는 역할을 할 수 없다. 기층당군의 일은 관례를 고수하지 말고 전통에 얽매이지 말고 사상, 관념, 사고, 방법을 혁신하여 생산경영에 집중해야 한다. 당군 간부들은 "열정적이고, 부지런하고, 언행이 좋다" 고 해야 한다. 건축 생산에서 기층당 조직은 활동 전달체를 혁신하고 당 조직과 당원의 역할을 발휘해야 한다. 프로젝트 당 지부는' 기업 필요, 업주 지원, 당원 환영, 직원 지원' 의 요구에 따라' 소형, 아마추어, 유연성, 실용주의' 원칙을 고수하고' 사우' 당 조직 창설을 둘러싸고' 사우' 당원 활동을 쟁취하고, 끊임없이 활동 수단을 혁신해야 한다 시범 모델을 혁신하여 당 건설 사업의 전반적인 수준을 높이다. 시공 생산 노동 경쟁을 전개하고,' 당원책임구역',' 당원시범직' 을 세우고,' 빈곤 구제, 빈곤 구제, 따뜻함' 등의 활동을 조직하여 직공 중 당 조직의 위신을 높이다.

기업에서 공장장 지배인 책임제, 정부, 당위 책임제, 지방정부는 여전히 서기를 중시한다. 이 특징에 따르면 후아상사 프로젝트 비서는 생산경영을 중심으로 하는 업무의 출발점을 정하고 프로젝트 건설 중 징집철거 및 지방조정 작업을 맡아 우수한 성적을 거두었다. 란유 철도 4 단 CCCC 1 국 LYS- 12 구간 작업량이 많아 총 공사 량의 50% 를 차지한다. 이렇게 과중한 업무량에 직면하여, 프로젝트부는 프로젝트 당 지부의 주요 지도자를 주요 책임자로 하는 조정사무실을 설립하여, 주로 프로젝트 홍선 안팎의 임시와 영구 토지 취득, 표지선 내 주택과 건축물의 철거,' 삼전 이전', 임시용 전기의 발기 및 지방조정 등을 담당했다.

5 개의 주요 마을 주택 철거 진도를 보장하기 위해, 사업부 당 지부는 소재한 마을 당위원회와 협의하고, 프로젝트부는 당원 한 명을 5 개 마을 당 지부 부서기로 파견하여, 읍 정부 조정실과 마을 당위 서기가 주택 및 지상 구조물 철거 보상 작업을 잘 할 수 있도록 돕고, 프로젝트부 관리단 주택 철거 속도를 크게 높였다.

임시 회로 발기와 전력 공급은 전체 공사가 예정대로 완료되는 근본적인 보증이다. 공사용 전기 문제를 해결하기 위해 사업부는 충칭 합천구 전력회사와 광범위하게 협의하여 결국 4 사단을 위해 35 kV 전용 변전소를 건설하기로 결정했다. * * * * 의 한마음 한뜻으로 35 kV 송전 및 변전 공사는 설계부터 프로젝트 완공까지 단 두 달 만에 한 번의 송전 성공으로 654.38+0 여만원을 절약했다. 4 사단은 란유 철도 LYS- 12 구간에서 먼저 전선 임시 전력 가설을 완성하여 시공용 전기 수요를 충분히 충족시키고 신속하게 가뭄 국면을 형성하기 위해 생산 계획을 전면적으로 완성하기 위한 토대를 마련했다.

란중철도 제 4 단 후아상회사 LYS- 12 표단은' 과학발전관을 실천하고, 화합사회를 건설하고, 조화로운 시공환경을 조성하고, 란중철도를 건설하고, 서부인민을 헌납한다' 는 성과교류회를 개최한다. 한 공국 당위 서기 온지는 회의에 참석하고 충칭시 합천구위 서기 마배생에게 국기를 증정하여 지방관계를 융화하여 생산 건설을 위한 믿을 만한 보장을 제공하였다. 교통건설보, 합천일보, 중국 철도망, 중국 고속철도, 합천 인민망 등 매체가 보도해 좋은 효과를 거두며 광범위한 호평을 받고 지휘부 65438+ 만원의 상을 받았다.

란유 철도 공사는 합리적으로 배치하고, 인심을 결집하고, 인기를 높이고, 지방관계를 조정하고, 자원을 합리적으로 배분하며, 시공의 고조를 일으켜 여러 가지 1 위를 달성했다. 첫 번째 회사는 전체 구간 말뚝 기초 재테스트, 도선 점 복구, 정선 폐쇄를 완료했다. 첫 번째 회사는 착공 조건을 갖추고 있으며, 전체 입찰 구간에서 건설을 시작한다. 제 1 회사는 전체 표단 혼합소 건설을 완료하고, 제 1 회사는 전체 표단 징수를 완성한다. 첫 번째 회사는 전체 표준 세그먼트의 전력 건설을 완료했습니다. 첫 번째 회사는 전체 입찰 구간에서 말뚝 기초를 쳤다. 회사는 전체 표준 섹션에서 터널 건설을 수행합니다. 시공 진도와 완성 생산액은 전체 입찰에서 1 위를 차지했다.

셋째, 사람 중심, 팀워크 강조

과학 발전관, 첫 번째 요지는 발전이고, 핵심은 사람 중심적이다. 도로 및 교량 건설 기업의 풀뿌리 당 그룹 작업은 "세 가지 근접성" 을 달성하고 조사 및 연구를 잘 수행해야합니다. 속마음을 털어놓고 생산 관리 등에 관한 정보를 광범위하게 수집한 다음, 당군 업무가 적절한 효능을 발휘할 수 있도록 작업에 주력할 수 있도록 주의를 기울여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) 사람 중심적이고, 인심을 결집하고, 팀워크를 발휘하고, 직원들의 적극성을 충분히 동원하고, 시공 생산을 촉진해야 한다. 도로교 건설기업 프로젝트 노조는 직원을 흡수하고 조직하여 경제건설에 참여하는 기능을 충분히 발휘하여 경제와 사회 발전의 임무를 완수하기 위해 노력해야 한다. 도로 및 교량 건설 기업의 풀뿌리 노동 조합 조직은 건설 생산을 중심으로 기업 내 경제 관계 및 노사 관계 조정에 참여하고 노동 경쟁, 기술 협력, 기술 공관 및 합리화 제안을 조직해야합니다. 루교 후아상국제공학유한공사 노조는 각 종목에서 노동경쟁, 합리화 건의, 기술혁신 등의 활동을 전개하여' 루교 후아상국제공학유한공사 합리화 건의와 기술혁신 성과평가방법' 을 제정하고, 장려금을 현금으로 바꿔 직원들의 노동열정을 자극할 것이다. 후아상회사 란유 철도 프로젝트, 용백 고속 프로젝트, 부통 고속 프로젝트는 실행 가능한 노동 경쟁 방안을 제정하여 노동 경쟁 목표를 제시했다. 프로젝트부는 시공을 정성껏 조직하고, 각 작업장과 책임서를 체결하고, 내공을 열심히 연습하고, 관건과 통제점을 정확히 찾아내 생산성을 극대화한다. 공격 노드, 보험 중점, 천보 10 일, 월보 10 일 표준화를 강화하고, 생산이 건강하게 진행되도록 보장하고, 안정을 추구하며, 시공의 고조를 일으켜 만족스러운 성적을 거두다. 란유 철도 프로젝트는 노동경쟁을 벌여 60 일 동안 생산액 654.38+0.6726 억원을 완성하여' 란유 속도' 의 전설을 만들어 상금 654.38+0.67 만원을 받았다. 제 1 공안국 국장이 표창대회에 출석했다. 중국 철도, 중국 고속철도, 중국 철도망, 중국 공사 건설 등 소셜미디어는 란유 철도 LYS- 12 구간 제 4 구간 시공 성과를 여러 차례 보도했다. 노동 경쟁은 프로젝트 건설과 생산의 진도를 촉진하고 기업의 인지도와 신뢰도를 높였다. 프로젝트 부서 지부는 현장 노동자들과 매우 밀접한 관계를 맺고 있으며, 그들은 자주 함께 토론하고, 서로 배우고, 교류하고, 장점을 취하고, 업무 효율을 높이고, 비용을 절약하고, 윈윈을 실현한다. 현장 팀은 업무 경험을 자주 교류하여 생산성을 크게 높였다.

도로 및 교량 건설 기업의 풀뿌리 단체 조직은 청소년 및 엔지니어링 특성에 따라 "청소년 문명호", "청소년 기술 전문가" 및 기타 활동을 수행하고 그룹 학습 활동과 생산 및 운영을 결합하여 청소년의 열정을 최대한 발휘해야합니다. 후아상은 복통고속도로 프로젝트, 란중철도 프로젝트에' 청년 돌격대' 를 설립하고 국기 게양식을 열어 청년 근로자의 시공 생산 열정을 불러일으켰다. 사가구 대교 공사 때 청년 돌격대가 먼저 폭파하여 말뚝 기초 기계 설비 시공 플랫폼을 개척하고 마을길에서 공사장까지의 지름길을 건설했다. 한 달도 안 되어 이 다리는 착공할 수 있다. 젊은 돌격대원들은 근로와 연속 작전의 작업 작풍을 발양하고,' 양반교대' 를 실시하며, 밤낮으로 힘겹게 공격하고, 공사장에서 라면을 먹고, 시공을 견지하며, 대교의 공사 진도를 보증했다.

후아상 () 회사 풍운고속도로 프로젝트 지배부 지부는 시종' 청년문명호' 활동을 단결, 응집력, 청년 건설을 이끌어가는 효과적인 형식으로 도로 건설의 업무적 특징을 긴밀하게 결합해 직업문명을 중심으로' 학습형',' 자제형',' 헌신형' 청년문명호 건설의 이념을 확립했다. 사업부는 농민공 야간학교도 개설하고, 학습실천과학발전관 활동과 결합해' 과학발전관을 실천하고, 저수지 고속도로에 초점을 맞추고',' 유동당원선서' 등의 활동을 벌여 중조부의 학습실천과학발전관 활동 검사팀의 칭찬을 받았다.

공사 난이도가 높고, 기술적 요구가 높고, 프로젝트부 기술자가 젊어지는 현실에 대해, 풍운고속사업부는 좋은 시공환경과 생활환경을 조성하고, 각종 생활체육시설을 보완하고, 농구 경기를 조직하여 직원들이 프로젝트부의 따뜻함을 느끼고, 일에 대한 열정을 불러일으키도록 노력한다. 반면에 우리는 젊은이들에 대한 훈련을 강화해야 한다. 각 서브 프로젝트, 하위 프로젝트가 시작되기 전에 여러 차례 기술 세미나를 개최하여 준비를 조직하고 직원들이 새로운 지식을 배울 수 있도록 하여 프로젝트 부서에서 팀 응집력과 구심력을 형성해야 합니다. 젊은이들의 공동 노력으로 프로젝트부는 중국공산주의청년단(약칭) 충칭시위, 교위가 수여한' 청년 문명호' 라는 칭호를 받았고, 대량의 인재와 기술 간부를 양성했고, 광서 구이저우 산서의 프로젝트에 많은 인재를 수송했고, 일부는 지도직에 올랐다.

넷째, 기업 홍보를 잘 하고 기업 문화 건설을 강화한다.

선전은 당의 대변자이다. 오늘날 발달한 정보 사회에서는 기업 홍보가 특히 중요하다. 기업 홍보는 직원들의 사기를 높이고, 정보와 경험을 소통하며, 기업의 인지도와 신뢰도를 높일 수 있다. 소셜 미디어는 기업의 홍보 보도에 대해 도로교 건설업체의 신용평가에 긍정적인 역할을 했다. 도로 및 교량 건설 프로젝트는 초점을 강조하고 여론의 방향을 정확하게 파악해야합니다. "중심을 둘러싸고 주제를 꽉 잡고, 전형을 발견하고, 전형을 식별하고, 전형을 형성하고, 전형을 홍보하고, 전형을 선전하는 것" 은 무한한 역할을 합니다. 홍보 보도를 강화하고 기업 홍보를 잘하며 기업의 인지도와 공신력을 높이다. 기업 문화 건설을 강화하고, 문화' 소프트 파워' 를 각종 업무 실천에 침투시켜 회사의 꾸준한 발전을 촉진하다. 후아상은 홍보보도 업무를 중시하고 홍보제도를 보완하며 각급 지도자와 책임자의 홍보보도 업무에 대한 인식을 높이고 다양한 형태의 홍보 내용을 풍부하게 하며 인터넷, 신문, 표어 등 여론진지를 최대한 활용하고 있다. , 기업 정신을 발양하고, 제때에 하이라이트를 선전하여, 모든 사람의 관심과 모두가 선전에 참여하는 구도를 형성하였다. 후아샹은 홍보력을 강화하고 유능한 인력을 배치하고 홍보보도제도와 인센티브를 구축하고 각 프로젝트부에 통신보도팀을 구성해 홍보보도보상방법을 마련하고 흑룡강하대 고속철도 프로젝트, 충칭시 풍운고속도로 프로젝트, 광서자치구 용백고속사업에서' 신문집필지식학원' 을 개최하며 프로젝트 매니저의 의식과 통신원의 글쓰기 수준을 높이고 회사 전체에 홍보보도기업을 발동했다. 2009 년 후아상은' 건설기업관리',' 중국교통보',' 중국철도',' 중국도로',' 중국고속도로',' 궤도교통' 등 38 개 소셜미디어에 문장 198 을 발표했다 20 10 상반기에 후아상은 건축, 중국철도, 중국고속철도, 중국철도망, 중국도로, 중국고속도로, 궤도교통, 중국철도공사 건설망, 팔계교통, 황회정보망, 합천인민망에 종사했다. 언론 보도는 직원들의 적극성을 불러일으키고, 기업 응집력을 강화하고, 양호한 기업 문화 분위기를 조성하며, 언론 보도를 창구로 삼아 기업의 명예를 높이는 효과를 거두었다. 모 국 정보홍보표창회에서 후아상은' 선진단위' 로 선정돼 후아상회사의 첫 홍보보도 메달과 증명서를 받았다. 많은 국 지도자들이 보도를 보고 후아상회사를 칭찬했다. 당위 부서기, 기위 서기, 노동조합 주석 방위신이 후아상회사 란유 프로젝트가 뛰어나다고 칭찬했다! 장악봉 부주임은 "아주 좋아요!" 라고 칭찬했다 란유 철도 프로젝트 건설 보도를 본 후. 계속 노력하다. 이 국 수석 엔지니어 유씨는 송화강대교 시공 보고서를 보았다.

짱 "잘 했어! 클릭합니다 "저는 후아상회사의 좋은 소식을 자주 보고 싶습니다." 부주임 겸 총경제사 육건중, 부주임 리 호 두 한제걸, 총회계사도 회사의 좋은 홍보에 찬사를 보냈다. 지금 어떤 인터넷에서든' 중국 교통공안국 후아상사' 나' 루교 후아상사' 를 입력해 검색하면 후아상사에 대한 보도를 볼 수 있다. 후아상은 유명 기업이 되어 인지도와 신뢰도를 높이고 도로교 시공업체들이 좋은 신용평가를 받는 데 적극적인 역할을 했다.

후아상회사 건설 프로젝트 당군 조직은 기업 문화 건설을 중시하고 * * * 조화로운 사회 활동을 전개한다. 풍운공사는' 보고구 인민들' 활동을 전개하고, 저수지 초등학교에 학용품과 현금을 기증하고, 충칭 고발부와 홍석진 정부로부터 높은 찬사를 받았고, 현지 방송국에 보도되어 사회에 적지 않은 반향을 불러일으켰고, 현지인과의 우정을 크게 촉진하고, 현지 관계를 융화하며, 이후의 변경 클레임에 유대를 맺었다. 프로젝트부는 업주가 설정한 모든 상을 수상해 명예상으로' 그랜드슬램' 을 달성했다. 프로젝트부는 중국공산주의청년단(약칭) 충칭시위, 충칭시교위가' 10 대 성신시공기업',' 선진기층당 조직' 으로 2 년 연속' 선진시공단위',' 홍보사업 선진단체',' 안전작업 선진단체' 로 선정됐다.

후아상 () 의 란유 철도 사업부 당 지부는 시공 생산에서 당 건설과 사상 정치 업무를 적극적으로 추진하고, 직원들과 속마음을 나누고, 직원들의 사상 동태와 공사 진도를 이해하고, 제때에 당 건설과 사상 정치 업무를 잘 해나가고, 직원들이 기업의 배려와 온기를 느끼고, 긍정적인 기업 문화 분위기를 조성할 수 있도록 했다. 직원들의 응집력을 강화하고, 직원들의 적극성을 동원하고, 단결하고, 열심히 일하며, 공사에 투신하다. 프로젝트 당 지부는 당 조직의 전투보루 역할과 당원 선봉의 모범적인 역할을 발휘하여 각 당원을 깃발과 섬광점으로 만들고, 건설 중에' 4 강' 당 조직을 창설하여' 4 우' 와 * * * 프로젝트 당 지부는 직원들이' 국경절 60 주년' 열병을 관람하고 애국주의 교육을 실시하여 인심을 결집하고 사기를 북돋운다. 충칭 합천구 대석진 운동회 농구 경기에 참가하여 현지 정부와 조화로운 관계를 맺고 란유 철도 건설 속도를 전면적으로 추진하다. 기업 문화 건설을 강화하여 조화로운 분위기를 조성하고 시공 생산을 효과적으로 촉진하다. 당군의 업무는 프로젝트 행정 지도자가 행정 수단으로 해결하기 어려운 문제를 해결했다. 풍운 프로젝트 변경 클레임이 어려워 승인을 받을 수 없다. 프로젝트 당 지부와 현지 정부는 과학 발전관을 짓밟는 등의 활동을 전개하여 업주에게 좋은 본보기를 세웠다. 나중에 4800 여만 원의 잔돈이 비준되었다. 프로젝트 당 지부는 당군 조직의' 소프트 작업' 을 생산경영의' 하드 작업' 으로 바꿔 프로젝트 행정지도자가' 대외홍보, 당군 활동' 이라는 결론을 내리게 했다. 결론. 프로젝트의 당군 업무는 프로젝트 행정지도자의 긍정과 지지를 받았고, 행정지도자는 당군 배치 작업에 적극적으로 참여하여 당정 지도자가 한마음 한뜻으로 발전을 파악하고, 당군 업무가 진보를 포착하고, 생산을 건설하고 발전을 잡는' 두 문명' 의 양호한 국면을 형성하였다.

요약하자면, 국유기업 내부 경쟁 메커니즘의 도입과 심화에 따라 각종 갈등과 문제가 국유기업의 현대기업 제도 수립 과정에 직접적인 영향을 미치고 있다. 따라서 국유기업이 당군 업무에서 독특한 우세에 의지하여 메커니즘 혁신을 돌파구로 삼아 통일사상을 더 잘 발휘하고 인심을 결집하고 팀을 안정시키는 역할을 해야 한다. 당군 업무는 현대 기업 관리 제도에 진정으로 통합되고, 기업 생산과 경영을 하나로 융합하고, 당정 일군이 공관 분담을 담당하는 업무체계를 구축해 작은 정치업무에서 대정치사업으로의 전환을 실현해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정치명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정치명언) 경영을 파악하고, 인위적인 핵심으로, 이념으로 시작하다. 생각을 파악하고, 교육을 근본으로 하고, 관리부터 시작하고, 행정수단, 경제수단, 당군 업무를 동기화하고, 비판교육과 표창을 결합하고, 엄격한 관리와 배려를 결합하고, 사람, 일, 사고를 결합시켜 각 직원들이 각자의 직무에서 총명함과 지혜를 극대화하고, 당군 업무와 기업관리의 효과적인 결합을 실현하도록 동기를 부여한다. 기업 문화 건설에서 기업 당군의 업무를 지속적으로 강화하고 개선하고 시대성, 타깃, 실효성이 있는 당 건설과 사상 정치 사업의 새로운 방법, 새로운 방법을 모색해야 한다.

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