-응? 호북에는 인적자원회사의 선두 업체인 나걸이가 있다.
-응? 우한, 인재 시장업계에는 나언니라는 큰 납세자가 있다.
나언니를 알게 된 지 10 여 년이 되었다. 나는 그것이 성장하는 것을 보고, 그것이 끊임없이 성장하고 성장하는 것을 보고, 약함에서 강까지, 무에서 유무에 이르기까지, 고정자산은 30 여억에 이른다. 인원수도 당초 3 명에서 50 명으로 늘었고, 지금은 1000 여 명으로 동행을 놀라게 하고 정부의 중시를 불러일으켰다. 나걸공단의 건설은 인재 시장의 동료들을 감탄하게 했다. 광곡금융항10 만 5000 평의 고층건물도 토지 건설에 따라 업계의 관심을 끌고 있다. Na 자매를 아는 데 도움이되는 일련의 데이터가 있습니다. 20 17 년, 세금 8000 만원 납부 20 18 년 세금 1 억원; 20 19 년 세수입은 65438+2 억원에 이를 것으로 예상된다. 나언니의 발전은 너무 핍박적이다. 대형 공기업은 수억 위안의 세금을 내고, 무창구는 둘도 없다! 이를 위해 많은 정부 부처들이 가장 유리한 조건으로 투자를 유치하기 위해 올리브 가지를 던졌다.
-응?
나언니에 대해 말하자면, 나는 어쩔 수 없이 회사의 지도자인 당홍을 말해야 한다. 처음에 그는 오중으로부터 실직하여 생활이 핍박하고, 가족을 부양하고, 아르바이트를 나갔다. "판매 신문" 에서 초천도시보 채용면 청부 "도급감독", 인재회사 창설, 한 걸음 분투, 성공의 기회를 포착하며' 아르바이트생-도급감독-사장' 의 변화를 겪었다. 회사는 무수한 좌절과 실패를 겪었지만, 줄곧 걸어오다가 마침내 성공의 발걸음을 내디뎠다. 현재 나걸은 사장 사무실, 제품 홍보부, 풍통제부, 운영부, 데이터 센터 등을 운영하고 있다. 그는 인재, 브랜드, 주식, 이익, 위험 등 17 개의 지표를 분할, 분할, 분할하여 모든 사람이 관리자의 매일, 모든 사람, 모든 일에 대한 평가를 수행할 수 있도록 했다. 그는 회사의 지속 가능한 발전을 위해 10 여 년 동안 노력하여 나지기본법을 그렸다. 나걸 기본법으로 기업관리를 규범화하고, 기업관리와 인심 관리, 기업문화를 유기적으로 결합하고, 채용 시장 수요를 중심으로 서비스기업과 개인을 중점적으로 하고, 대내에서 자질을 강화하고, 대외적으로 이미지를 키우고, 기업 발전을 나날이 변화시킨다. 당홍의 지도 아래 몇 년간의 노력 끝에 회사는 호북성 민영기업 100 강 중 49 곳, 인적자원업계 1 위에 올랐다. 당홍은 자신의 근면, 지혜, 땀으로 중국 취업촉진회 부회장과 호북성 취업촉진회 회장으로 초빙됐다.
나언니에 대해 말하자면 회사의 관리팀에 대해 말해야 한다. 회사 정규직원 1 100 여 명, 프로젝트 100 여 명, 중층 관리자 150 여 명. 이것은 거대한 팀이라고 할 수 있다. 연령 구조는 90 대 이후가 많고 00 대 이후에도 소수가 있다. 나지기본법의 지도 하에, 그들은 융통성 있게 운용하여 매주 화요일, 목요일에 나지대학 포럼을 열고, "힘든 싸움을 이겨야 시원하고, 고생을 할 수 있다" 는 구호를 외쳤다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 그들은 시간을 소중히 여기고, 기회를 소중히 여기며, 플랫폼을 소중히 여기며, 나언니라는 것을 자랑스럽게 여기고, 집안의 모든 사람을 돌보며, 침식을 잊는다. 일이 가정생활에 영향을 미치기 때문에, 가족들은 종종 시끄러운 것에 익숙해져 있고, 시간이 지남에 따라 시끄러운 것이 지지가 되고, 정상적으로 이해로 변한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 그들은 권력을 제도의 우리 안에 가두고 대중의 감독을 받았다. 인간성의 약점을 극복하고, 항상 신선함과 올바른 방향을 유지하고, 자신이 후회하는 시행착오를 피하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 후회명언) 그들은 주동적이고 적극적이며 자각적으로 억울함, 좌절, 스트레스, 고통을 받아들였다. 업무에서 인적자원 관리에 정통한 업무, 브랜드 구축 및 전략적 의사 결정 능력 학습, 공공-민간 관계, 위험 통제 능력 파악 및 활용 그들은 용감하고 엄격하게 자신을 요구하고, 강인하게 어려움과 도전을 받아들이고, 끊임없이 연마하고 진보하며, 재능과 품성을 얻는다. 그들? 팀워크 의식, 대국의식, 과감한 투쟁, 햇빛 적극적, 구직자와 고객을' 사람' 으로 삼고, 그들을 위해 봉사하고, 기꺼이 바치고, 젊고 활기차다. 이들 직원 각각은 전장의' 주인공' 으로 집단의 지혜와 노력으로 경영 목표를 달성하고 기업의 빠른 발전을 이뤘다. 이런 관리팀을 갖는 것은 분명 열정이 충만할 것이다! 무적!
나언니에 대해 말하자면 회사의 성실한 서비스 브랜드를 말해야 한다. 회사는 오랫동안' 성실하게 사람을 대하고, 성실하게 사람을 대한다' 는 원칙을 고수했다. 이 몇 년 동안의 발전에서, 나걸은 시종' 성실하고 신용을 지키며 협동공승' 이라는 경영 서비스 이념을 명심하였다. 노무 채용, 노무 파견, 인터넷 서비스, 콜센터 등 전문 서비스 및 관리 컨설팅 서비스. , 회사의 선진적인 관리 이념과 과학적 운영 모델에 힘입어 나걸은 고객 중심, 고객 만족 지향, 파트너 지향, 공감 사고, 서비스 기업 및 서비스 인재 건설을 견지했다. 20 16-20 17 년, 나제이는' 성실 품질 관문' 으로 많은 기업들의 높은 인정을 받아 우한 시 정신문명화, 우한 시 사회신용체계 건설에' 계약 중신용기업' 을 수여했다. 20 17 호북성 인적자원 사회보장청에' 성실시범기관' 을 수여했다.
나언니가 최고는 아니지만 나언니가 더 잘할 거야! 이것은 나지입니다.
발전의 길에도 도전과 우여곡절이 있다. 인생의 길은 목표가 있지만, 알 수 없는 것으로 가득 차 있어, 분투자 탐구가 무궁무진한 즐거움을 만들어 낼 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 한 회사의 발전도 마찬가지다. 인적자원업계의 잠재력은 거대하고, 자신감이 충만하며, 전망이 밝다. 나걸의 파트너는 미래를 탐구하기 위해 노력하고 있으며, 반드시 나걸을 중국 3 대 인적자원회사 중 하나로 내세울 것이다.
-응? 때때로 바람을 타고 파도를 헤치고, 나의 탁한 돛이 곧장 깊은 바다를 지나가게 한다! 출항한 나언니, 내가 너를 위해 갈채를 보내줄게! ! !