워크플로우 표준화란 무엇입니까?

워크플로우 표준화는 채용, 교육, 생산, 조달, 물류, 창고, 시장 개척, 서비스 고객 등을 의미합니다. 정기회의든 특집회의든 사장이 주관하든 종업원이 주관하든 기업의 성격에 따라 그 업무의 대부분이 따라할 수 있는 것이 결정되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 시간을 내어 자신의 기업의 업무를 간소화하는 한, 즉 순서도로 표현하면 신입사원들이 한눈에 이해하거나 한 번에 배울 수 있게 되면 신입 사원 교육의 효율성을 크게 높일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 만약 노직원이 절차에 따라 간다면, 핑계를 대거나 지시를 청하는 것을 크게 줄일 수 있다. 협동조합원들도 절차에 따라 소통하면 사람을 찾거나 기다리거나 심부름을 하는 시간을 크게 줄일 수 있다.

워크플로우 표준화의 중요성

1, 엔터프라이즈 워크플로우에 적합하여 적은 비용으로 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다.

엔터프라이즈 관리 프로세스와 생산 라인의 차이점은 엔터프라이즈 워크플로우를 엔터프라이즈 업무 프로세스, 부서 워크플로우, 재무 마감 프로세스, 판매 프로세스에 통합해야 한다는 것입니다. 9 정책 기술 비범한 홈 액세서리 관리 시스템은 기업 워크플로우에 맞게 완벽하게 조정되어 시스템이 적용 가능성과 사용 편의성을 갖추고 있어 기업이 관리로부터 이익을 얻을 수 있도록 지원합니다.

2. 워크플로우를 규범화하고 번잡함을 단순하게 하여 직원들이 효율적으로 일할 수 있도록 합니다.

직원들이 바쁘고 혼란스러운 상태에서 벗어나 체계적인 워크플로우를 통해 직원들이 신속하게 업무 초점을 찾고, 작업 계획을 세우고, 생산성을 높이고, 각 부서가 업무를 밀접하게 둘러싸고, 무용지물을 줄일 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 업무명언)

3, 프로세스 관리, 부서 커뮤니케이션을보다 원활하게 만듭니다.

기업의 모든 부서가 포함되지 않는 한, 각 부서의 직원들은 시스템을 통해 워크플로우를 원활하게 진행할 수 있습니다. 이렇게 하면 다른 요인으로 인해 기업의 업무 발전을 지연시키지 않고, 부서 간 소통도 원활해지고, 프로젝트로 인한 부서 간 업무 분쟁을 줄일 수 있습니다.

4, 연동, 작업 오류율 감소.

기업의 업무 프로세스와 관리 프로세스를 각 단계의 운영 및 관리 가능한 프로세스로 세분화하여 각 직원의 업무가 사양을 준수하도록 하고, 회사의 업무 발전에 도움이 되며, 고리가 맞물려 효율적으로 업무를 수행하고, 업무 오차율을 낮출 수 있습니다.