1. 전체 프로세스 비용 컨설팅 서비스의 범위에는 프로젝트 계획 및 타당성 연구가 포함됩니다. 서비스 능력이 강한 전 과정 컨설팅 회사도 투자 융자 컨설팅 등 전문 컨설팅 서비스를 업주에게 제공할 수 있다.
2. 모든 특수 엔지니어링 컨설팅 서비스가 한 회사에서 제공하는 것은 아닙니다. 한 회사 내에서도 서로 다른 컨설팅 내용은 서로 다른 전문 컨설팅 서비스 팀이 수행합니다.
3. 각 특별 자문 서비스 팀의 진도를 어떻게 조율하고 프로젝트의 각 이해 관계자 관계를 어떻게 조율할 것인가는 매우 중요한 문제이다 (예: 정부와의 관계, 공급업체와의 관계, 건설 단위와의 관계 등). ).
4. 과학, 시스템, 실행 가능한 관리 방법이 없어 공사 기간을 늦추고, 품질 위험을 묻고, 비용을 늘리기 쉽다.
전체 프로세스 컨설팅 프로젝트 관리 프로세스:
1. 전체 프로세스 컨설팅 프로젝트 관리는 본질적으로 다른 프로젝트 관리와 다르지 않습니다.
2. 현대 프로젝트 관리는 제 2 차 세계대전 당시 미국과 유럽에서 기원했다. 서로 다른 임무와 목표에 따라 서로 다른 프로젝트 관리 방법을 도출하여 결국 프로젝트 관리 지식의 이론적 체계를 총결하였다.
전체 컨설팅 프로세스의 핵심은 프로젝트 관리라는 것은 의심의 여지가 없습니다.
프로젝트 관리는 경영 과학의 한 분야입니다. 프로젝트 관리의 정의는 프로젝트 활동에서 전문 지식, 기술, 도구 및 방법을 사용하여 제한된 자원 하에서 프로젝트가 설정된 요구 사항 및 기대치를 충족하거나 초과 할 수 있도록 하는 프로세스입니다.
5. 프로젝트 관리는 일련의 목표를 성공적으로 달성하는 것과 관련된 일부 활동 (예: 임무) 에 대한 전반적인 모니터링 및 통제입니다. 여기에는 프로젝트를 구성하는 각 활동의 진행 상황을 계획, 스케줄 및 유지 관리하는 작업이 포함됩니다.