주식제와 협력제는 시장경제에 광범위하게 존재하는 두 가지 기업 제도로, 모두 자본주의 생산관계를 바탕으로 시장경제를 발전 조건으로 한다. 시장경제와 세계화 과정이 심화됨에 따라 주식제는 점차 주류 기업 제도가 되었다. 한편, 이 과정에서 경쟁과 우승열퇴는 점점 더 많은 약자를 갈라놓고 있으며, 이들 약자들은 협력기업 조직 형태를 만들어 자신의 수요를 해결한다. 이 때문에 두 제도 모두 유럽과 자본주의가 처음 발전한 지역에서 기원했다. 이것은 경제적 목적을위한 경제 협력과 연합이다. 주식 자본의 형태; 둘 다 규범적인 헌장을 가지고 있어, 두 제도의 다른 소유자가 기업을 창업하려는 원래의 의도를 반영하고 있다. 소유자는 출자액을 제한하여 기업 채무에 대한 책임을 진다. 기업의 중대한 결정은 반드시 집단적으로 논의해야 한다. 모두 자발적으로 가입하거나 자발적으로 퇴출할 수 있다.
상술한 유사점 외에 협력제도 주식제로 전환될 수 있다. 예를 들어, 협동조합기업이 일정 규모로 발전한 후에는 민주적으로 관리되는 협동조합원칙이 시행되기 어려워 기업의 효율성과 유연성을 떨어뜨릴 수 있다. 협동조합이 사회기업과 동일한 경제기능과 운행 메커니즘을 가지고 있을 때 협동조합제도는 주식제로 전환해야 하는데, 이는 세계 협동조합운동의 추세다. 주식제와 협력제의 관리 분야도 보완할 수 있다. 예를 들면 농업산업 체인의 초급 단계인 협력제, 산업 체인의 고급 주식제 등이 있다. 주식제는 협동조합투자로도 설립될 수 있다.
둘째, 주식제와 협력제의 차이
어떤 사물의 본질은 이 사물이 다른 사물과 구별되는 특징을 통해 반영되고 표현된다. 주식제와 협력제의 본질적 차이는 다음과 같다.
(1) 협력의 주체, 목적 및 업무 범위가 다르다.
주식제는 강자와 자본협력의 결합이고, 협력제는 약자와 노동자 협력의 결합이다. 전자는 자본을 늘리는 것을 목적으로 하고, 후자는 서비스 자체를 목적으로 한다. 그래서 업무 범위도 다르다. 주식제의 경영 범위는 식리층에게 보답을 가져다 줄 수 있는 프로젝트이며, 협력제의 경영 범위는 회원의 경제사회적 수요이다. 예를 들면 소비협동조합, 주택협동조합, 의료협동조합, 문화활동협동조합, 상담협력사, 보험협동조합 등 매우 광범위한 분야다. 약자 집단의 경제적 사회적 수요는 협동조합을 통해 해결될 수 있다.
서로 다른 지배 구조
주식제는 삼권분립이다. 즉 법인소유권은 이사회의 손에 있고, 주주이익은 주주회가 구현하고, 경영권은 지배인 팀이 경영한다. "삼권분위" 는 기업 자산의 배타성과 완전한 경영권, 관리의 전문화, 효과적인 이익메커니즘과 제약메커니즘 구축에 유리하며 투자자의 자본 증식에 유리하다. 협력제는 양권의 단결이며, 멤버는 소유주이자 경영자이다. 협동조합의 규모가 확대되면, 나누어 다스려야 한다. 이때 소유자가 경영을 하지 않더라도 소유권과 경영권이 분리되더라도 소유자는 내부 제한 메커니즘을 통해 경영자를 확고히 통제해 회원에게 봉사하는 취지에서 결코 벗어나지 않도록 할 수 있다.
(c) 다른 재산권 구조
주식제 기업의 재산권 다양화는 재산권의 상품화, 증권화, 시장화를 실현하여 자본의 동결 상태를 깨고 대기업 발전을 위한 자본을 마련하고 재편성을 최적화하는 메커니즘을 만들었다. 협력제의 재산권 구조는 비교적 단일하여, 자본금은 유통할 수 없고, 퇴출할 수밖에 없다. 회원들은 협동조합의 서비스가 필요 없다고 생각하거나 협동조합이 자신의 요구를 충족시킬 수 없을 때 협동조합에서 탈퇴해 협동조합의 자기서비스 목적을 반영할 수 있다.
주식제는 현대 시장 경제에서 소유제의 구체적인 실현 형식이다. 공용인지 사유인지를 개괄적으로 말할 수는 없고, 관건은 누가 통제권을 쥐고 있느냐에 달려 있다. 협동조합은 혼합소유제이고, 협동조합의 자본은 회원의 개인주식과 적립금 형태의 공공축적을 모두 포함하며, 협동조합이 분할할 수 없는 집단재산이다. 이런 의미에서 주식제의 소유제 관계는 더욱 명확하다. 그러나 협동조합의 집단자산 중 일부는 회원의 소유이지만 법제가 건전한 시장경제국가에서는 누구도 협동조합의 집단자산을 침범할 수 없다. 집단자산의 존재, 협동조합의 실력 확대, 서비스 기능 강화, 협동조합의 모든 회원에게 유리하다. 협동조합도 상당한 감독 메커니즘을 가지고 있어 집단 자산의 무결성을 감독한다.
(d) 자본금의 성격이 다르다.
둘 다 주식 형식이지만 주식제의 지분은 자본이고 협력제의 주식제는' 입장권' 이다. 주식제의 주식자본은 대량의 자본을 결집시켜 단일 자본이 발전할 수 없는 방대한 프로젝트를 발전시킬 수 있다. 주주 간의 주식 차이는 매우 크다. 이에 따라 주주들의 기업에 대한 책임, 권력, 이익의 차이가 크다. 협력제의 지분은 동질적이고 제한되어 있으며, 협동조합원들은 주식에 따라 다른 지위를 가지고 있지 않다. 이는 협동조합의 성격에 의해 결정된다.
(e) 다른 분배 관계
분배 관계는 기업 발기인의 초심과 기업 경영의 목적을 반영한다. 따라서 주식제는 같은 주에 이득이 되고, 주식에 따라 배당금을 지급한다. 협력제는 노동 배당을 위주로 하고, 주식 배당을 보조한다. 즉 이윤은 주로 회원과 협동조합의 거래액에 따라 반환된다. 두 제도의 배당 기초가 다르기 때문에 주식제 중 자본의 강약과 협력제 중 노동의 지위를 반영하였다.
(6) 다른 관리 방법
주식제 기업은 한 주에 한 표, 협동조합은 한 사람당 한 표이다. 둘 다 평등하지만 평등의 기초는 다르다. 전자는 자본의 힘을 강조하고 후자는 노동자의 힘을 강조한다. 시장경제에서 자금 투입은 경제활동의 첫 번째 추진력이며, 큰 투자자가 큰 수익을 얻기 위해 상응하는 의사결정권을 요구하는 것은 합법적이고 합리적이며 합리적이다. 한 몫은 투자자의 이익을 보호하는 효과적인 메커니즘이다. 일반적으로' 대주식' 을 보유하는 사람은 대부분 유능한 사람이다. 그들은 더 큰 책임감을 가지고 있을 뿐만 아니라, 더 큰 권력을 부여하는 더 깊은 전략을 가지고 있으며, 이는 경제 활동이 원하는 목표를 달성할 수 있는 강력한 보증이기도 하다. 주식제의 세계적 성공은 일표 제도에 대한 긍정이다. 협력제 1 인 1 표는 나무랄 데 없다. 협동조합의 유일한 목적은 회원들에게 봉사하는 것이기 때문에, 각 구성원은 협동조합의 중대한 문제에 대한 결정에 참여할 권리가 있다. 이것이 협동조합의 특징 요구 사항이다.
(7) 사회 경제적 지위가 다르다.
일반적으로 주식제는 현대회사 제도를 가리킨다. 주식유한회사와 유한책임회사는 현대회사 제도의 주요 조직 형식이며 시장경제의 주류 조직 형식이다. 협력제는 시장경제의 중요한 조직 형식이지만 비주류 조직 형식에 속한다. 이 때문에 주식협력제는 세계적으로 잘 알려져 있지만, 일부 국가에서는 협력제에 대한 인식이 여전히 부족하다. 따라서 국제협동조합연맹은 유명인과 젊은이들에게 협동조합을 보급할 것을 촉구했다.
(8) 다른 응용 분야
주체가 다르고, 목적이 다르고, 지위가 다르기 때문에, 두 기업 제도의 응용 분야도 다르다. 경영 분야에서는 엄격한 제한이 없지만 생산 분야에서는 기술밀집, 유기구성, 규모가 큰 기업에 주식제가 광범위하게 존재하고 있으며 협력제는 노동집약적인 제 3 산업, 농업, 수공업에 많이 나타난다. 사회화대생산의 발전 추세는 운하 개발, 철도 건설, 첨단 기술, 금융업 등 대형 프로젝트를 맡을 수 있는 조직 형식이 필요하기 때문에 주식제 동원과 사회부의 거대한 기능이 대기업과 다국적 기업이 감당할 수 있는 미시적 기반을 형성하고 있다.
협력제가 농업에서의 역할은 어떤 다른 기업 제도도 대체할 수 없는 것이다. 농업 배치가 거칠고, 시간이 계절적이고, 재배에 융통성이 있고, 자연조건에 의존하고, 재생산주기가 길기 때문에 가정경영을 선택했다. 동시에, 정보가 원활하지 않고, 운송 비용이 높고, 공급 유연성이 낮고, 가계 경영 규모가 비경제적이며, 조직화 수준이 낮고, 서비스 기능이 좋지 않아 농업이 자연과 시장 위험을 극복하기 어렵다. 협동조합은 한편으로는 농업이 가정경영에 대한 선택에 적응하고, 다른 한편으로는 가정경영의 한계를 극복하고, 수많은 가구의 분산된 소생산과 대형 시장의 도킹을 실현하며, 농업생산조직의 사회화와 관리의 민주화, 과학화를 실현하였다.
수공업 생산의 관점에서 볼 때, 예를 들면 제혁, 양조, 수리, 가구 제조 등의 업종은 모두 강한 수공 기술을 가지고 있으며, 원자재에 대한 선택 요구도 매우 엄격하다. 사회화 대생산 모델로 완전히 대체될 수는 없고, 기술의 무결성과 제품의 품질과 특색을 보장하기 위해 작은 생산 규모를 유지해야 할 수도 있다. 협동조합의 조직 형식은 수공업 생산자의 원자재 구매와 제품 판매 방면의 수요를 만족시킬 수 있다.
(9) 다른 조직 체계
주식제는 주주회, 이사회, 매니저로 구성되며 협력제는 이사회, 감사회, 회원대표대회로 구성돼 두 기업의 차이를 보여준다. 협동조합은 지정학과 혈연이 결합된 조직으로, 자신을 위해 봉사하는 데 도움이 되지만, 기층 기능은 매우 제한적이다. 따라서 협동조합의 상향식 자원협력은 세계에서 보편적인 협력 형식이다. 주식제는 다차원적이며 평행 조합이거나 수직 조합일 수 있습니다.
(10) 다양한 수준의 개방
주식제는 자유롭게 납부하고 자발적으로 양도할 수 있다. 즉, 지분은' 발' 투표로 양도할 수 있다. 협력제는 자원참여, 자유퇴출이다. 한편으로는 협동조합원들의 자주성과 선택성을 반영하고, 한편으로는 협동조합자본 규모의 안정과 확대에도 불리하다. 협동조합은 회원의 유일한 이윤원이 아니기 때문이다. 협동조합은 독립경제주체 간의 불완전한 연합이다.
(1 1) 다른 사회적 기능
주식제 양극화, 협력제 부약, 양극화의 갈등을 완화하다. 주식제는 완전한 경제 기능을 가지고 있으며, 협동조합은 경제조직이자 사회단체이자 경제와 사회 기능을 겸비하고 있다. 주식제 기업은 발전-이익-보답이며, 경영 결과는 주주가 부유해지거나 파산하여 양극화가 심각하다. 한편으로는 협력제는 경제조직으로서 대외적으로 이익을 극대화하고, 대내와 번영, 공조협력, 빈곤 구제는 같다. 미국 학자 에드윈.