이유:
1. 위챗 업무는 위챗 모멘트 에서 위챗 업무 브랜드로 업그레이드되었으며 위챗 업무 팀은 맞춤형 및 전체 거래를 했습니다. 일부 대형 브랜드는 모바일 인터넷의 배당금을 받기 위해 잇달아 가입하여 자신의 브랜드를 표현하고 정제한다.
2. 위챗 업무는 저급 판매품과 일부 기만적인 상인 방식에 속하여 오래가지 못한다. 제품과 브랜드의 수명 주기가 짧아지는 것은 망치 장사의 극단적인 현상이며 브랜드의 침전과 자원 축적에도 매우 불리하다.
실제 위챗 비즈니스 홍보 팀이 자주 사용하는 홍보 방법:
1 .. 시험지를 보내서 팔아요. 대부분의 대리점이 한 제품을 받는 표준 동작은 제품을 위챗 모멘트 이식, 소위 경험을 위챗 모멘트 공유, 그리고 계속 폭력적으로 화면을 닦고, 위챗 모멘트 안에서 당신을 차단하지 않은 사람을 삭제해 의도한 대리상을 끌어들이는 것이다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 대부분 배달된 판매, 즉 선물 테스트입니다. 만약 당신이 무료로 상품을 증정하면, 아무도 원하지 않고, 아무도 사지 않을 것이다.
2. 무료 추첨, 분열 사용자, 이 단계의 작업은 먼저 좋아하는 사람을 한 무리에 끌어들인 다음, 5 명을 한 번 추첨하는 것과 같은 규칙을 알려주는 것이다. 이런 식으로, 그들은 새로운 사용자를 이 집단에 끌어들일 수 있다.
。 3, 참여, 고객 잠금, 물론 이 집단의 관리도 중요하다. 예를 들면 감전 지역사회, 일부 빨간 봉투 일과가 필수적이다. 일련의 수단을 거쳐 이 무리는 곧 500 명을 넘어 선별을 신뢰하기 시작했다.