1, 캠퍼스 채용
대다수의 공기업의 인재 채용과 비축은 고교에서 시작된다. 즉, 우리가 평소에 보는 일부 캠퍼스 채용은 공기업이 필요로 하는 인재를 찾는 것이다.
물론 모든 대학의 캠퍼스 채용에 공기업이 참가하는 것은 아니다. 공기업은 일반적으로 중점 대학이나 졸업생 채용 박람회에 참가하며, 높은 자질의 고학력 인재를 채용한다. 그래서 많은 대학생들을 포함한 많은 사람들이 공기업의 채용 정보를 거의 접하지 않는다.
2. 내부 추천
내부 추천도 공기업 채용 방식 중 하나로 채용 정보를 거의 공개하지 않아 접하기 어렵다.
내부 추천은 크게 두 가지 형태가 있습니다. 하나는 내부 정보를 받은 후 일련의 결정을 내리고, 일부 사람을 정규직으로 전환한 다음, 다른 사람을 공기업으로 밀어 넣는 것이다. 당분간은 정규직이 아니다. 둘째, 제 3 자의 추천을 통해 헤드헌터, 개인, 내부 직원을 포함한 일부 전문가를 찾아 그에 상응하는 추천 보상과 보상을 받을 수 있습니다.
3. 사회 채용
물론 공기업은 대부분의 사기업과 마찬가지로 사회채용을 할 수 있지만 전체 채용 임무 중 비율은 10% 에 불과할 수 있으며, 채용 문턱이 비교적 높다. 예를 들면 대학원생, 박사, 또는 특수한 기술을 가진 전문가 등이 있다.
이런 채용 정보는 일반적으로 각 대형 공기업 홈페이지에서 찾은 다음 그들의 요구에 따라 이력서를 던지고 면접 통지를 기다리고 있다.