회사 철학 및 amp; 문화
3 사 인력 발전 비전은' 전문 서비스, 세밀한 관리' 를 행동 규범으로 한다. 우리는 유명 기업을 위해 봉사하고, 유명 기업으로부터 배우고, 결국 유명 기업이 되기를 바랍니다! 노력하는 브랜드를 만들고, 적극적이고 진취적인 팀이 되라! 인적 자본 가치 향상, 기업과 개인 간의 교류 및 가치 플랫폼 구축, 기업에 양질의 인적 자원 제공, 기업이 인적 자원 관리 수준을 향상시킬 수 있도록 지원!
3 사 팀 관리팀의 일부
쩡레프 (광동성 인재 센터 소장, 현직 대학원)
유정 (광동성 인재센터 부주임, 고위 인사전문가, 인재평가사)
육신영 (베이징 과학기술대 MBA) 은 인적자원 관리 컨설팅에 다년간 종사해 왔다.
후조영 (광동성 인재서비스센터 시장개발부 매니저, 인재평가사 인적자원경제사)
이 (심리학 석사, 인적자원 경제학자)
유수산 (인재 평가처)
또 관리 경험이 풍부한 사람이 20 여 명 있다.
세 사회 조직의 서비스 내용
1. 인사리스, 고급인재리스, 노무리스, 기타 업종 인재리스.
2. 인적 자원 수송 프로젝트 졸업생 취업 배치, 방향 양성, 사전 근무 훈련 및 방향 수송, 공동 학교 운영, 인턴십 계획.
3. 노동사무대리서류는 기대고, 대졸 졸업생은 입주 (광저우) 대리로, 외지에서 인재를 끌어들인다.
4. 지역 잉여 노동력 배치 서비스
5. 인적 자원 관리 컨설팅, 채용, 복지, 커뮤니케이션, 급여, 조직 효율성.
3 사 임대 서비스의 가치 구현
1. 채용 효율을 높이면 대량 채용 고용주의 장기적 인력 압력을 크게 줄일 수 있고, 임대회사에 전문적으로 맡기면 채용 진도를 높일 수 있다. 대량 채용 고용주의 장기 인사 압력을 크게 줄이고 임대 회사에 전담하여 채용 진도를 높일 수 있다.
2. 관리 비용 절감
3. 노동 분쟁을 줄이다
4. 고용 위험 감소
5. 시장 변화에 적응
6. 우수한 인재를 영입하다
인적 자본의 최대화
◆ 여러 채널의 노동력원은 임차직원의 선택성을 보증한다.
◆ 국가 규정에 따라 임차직원과 노동계약을 체결하여 직원들이 사회 보장 및 관련 복지를 누릴 수 있도록 한다.
◆ 채용을 위해 모든 임대 직원을 엄격하게 선발하고 필요한 사전 근무 교육을 제공한다.
◆ 계약 요구에 따라 기업이 급히 필요로 하는 취업 서비스 수요를 충족한다.
◆ 경영진은 매주 정기적으로 상근 현장 서비스를 방문하거나 제공하여 직원들의 일과 생활의 문제를 적시에 효과적으로 처리해야 한다.
◆ 중앙 관리팀은 기업 및 직원과 끊임없이 다방면으로 소통하고, 적시에 서비스 부족을 파악하고, 개선에 신속하게 대응한다.
◆ 재 정착 조건을 충족하는 임대 직원에 대한 재취업 준비.
임대 서비스 시스템의 서비스 대상
1. 제조 (기업 기층 및 일선 직원)
서비스 (케이터링 서비스, 룸 호텔 서비스 등). );
상업 기업 (가이드 구매, 세일즈맨 등). );
4. 부동산 관리 (청소부, 보안, 원예, 각종 기술직종 등). );
장식 및 건설 산업 (모든 유형의 근로자);
6. 국가사업단위 (사업단위 지표가 없는 직원, 은행 예금자 등). );
국유 기업 구조 조정 후 사용되는 계약제 직원;
8. 광동 주재 외자 사무소, 성 소속 기업 편외 인원.
임대 서비스 시스템의 서비스 내용
1. 기업의 필요에 따라 기업에 복수 채널 채용 방법 및 후보자를 제공하거나 기업의 요구에 따라 채용 담당자를 대신합니다.
2. 서로 다른 기업을 위한 인적 자원 솔루션을 개발하여 참고할 수 있도록 합니다.
임대 인재와 노동 계약을 체결하다.
4. 임대 인재의 개인 호적 기록 관련 사항을 처리하다.
5. 임대 인재 인사 파일 통합 보관;
6. 임대 인재에 대한 입사 훈련과 비정기적인 자질 훈련을 실시한다.
기업이 인재를 도입하도록 돕는다. 서비스 내용
8. 기업을 대신하여 임대 인재에게 임금을 지급하고, 개인소득세를 원천징수하고, 사회보험 및 각종 관련 서류를 처리한다.
9. 현장 부서 및 현장 전문가를 설치하여 리스 직원을 관리합니다.
10. 리스 직원 비상 처리 및 추적
1 1. 리스 직원의 산업재해를 처리하고 추적합니다.
12. 재방문인 단위와 임대인 간의 협력을 정기적으로 추적합니다.
13. 임대인의 해고와 재취업을 돕는다.
14. 임차인의 오락 활동을 조직한다.
프리플라이트 방식
전임대 센터는 인재 채용, 선발, 교육, 성과 평가, 급여 혜택, 안전 건강 등을 포함한 전체 직원 임대 서비스를 담당하고 있습니다.
임대업체가 스스로 채용하고, 선발하고, 직원을 양성한 다음, 임대센터에서 직원들과 노동계약을 체결하고, 직원의 임금을 지불하고, 성과를 평가하고, 노동쟁의를 처리한다. 기업이 채용하거나 채용한 사원의 고용주 신분을 리스 센터로 이전하는 것을 말합니다.
감원 임대의 목적은 기업의 고정 인력을 줄이고 기업이 위험에 직면할 때 조직의 대응력과 인적 자원의 유연성을 강화하는 것이다.
시험 임대 수습 기간 동안 기업은 신규 직원을 임대 회사로 전입한 후 임대 형식으로 시험적으로 시험해 봅니다. 그 목적은 사용자와 단위가 인재를 정확하게 선발할 수 있도록 하고, 선발 테스트로 인한 오차 위험을 피하고, 인건비를 효과적으로 낮추는 것이다.
서비스 관리 규칙
1, 인적 자원 보유
2. 인적 자원 개발
3. 리스 사원 채용
4. 리스 직원의 입사 요건
5. 임대 직원 교육
6. 임대 직원 검사 및 진입
7. 임대 직원의 일상적인 관리
8. 외래직원의 숙박과 식당 관리.
9. 리스 사원 추적 서비스
10, 엔터프라이즈 관리