온주 민간 경제 발전의 특징과 추세
1, 온주 민간 경제 발전의 특징
개혁개방 20 여 년의 발전 과정에서 온주 민영경제는' 5 개 결합' 의 뚜렷한 특색을 형성했다.
첫째, 시장 육성 및 건설과 결합. 온주의 경제는' 시장' 을 기초로 한 것이다. 민영기업이 설립한 작은 시장 자체는 없다. 시장의 경영자는 주로 민영기업이며, 각 시장 뒤에는 수천수만의 민영 생산기업이 있다. 개혁개방 초기에 가정공업을 발전시켰을 때 온주는 이미 전국 10 대 유명 전문시장을 형성했다. 당시 65438+ 만 농민이 가족기업을 위해 상품을 사고팔아 온주의 상품을 전국 각지로 밀었다. 20 여 년의 발전을 거쳐 전문 시장과 시장 네트워크의 결합, 현지 시장과 외국 시장의 결합, 유형시장과 무형시장의 결합을 이루는 완전한 마케팅 체계를 형성하였다.
두 번째는 노동력의 대량 유입 유출과 결합하는 것이다. 온주 경제는' 양끝이 바깥에 있다',' 대진대출' 의 지역 경제이다. 개혁 초기에 온주 65438+ 만 영업팀이 온주 제품과 현지 시장의 다리를 놓았다. 현재 전국 각지에서 마케팅 활동을 하고 있는 온주 사람들은 654.38+0.6 만 명 이상, 홍콩, 마카오 지역은 654.38+0 만 명 이상, 전 세계적으로 30 만 명이 넘는다. 거의 모든 온주 사람들은 현급 이상에서 장사를 한다. 온주 시장망은' 노드' 가 많고, 적용 범위가 넓고, 운행 속도가 빠르고, 촉수가 예민하며, 원가가 낮고, 경쟁력이 매우 강하다. 민영경제의 왕성한 발전은 대량의 일자리를 창출하여 온주가 노동력 취업과 해고 재취업 문제를 더 잘 해결할 수 있게 하였다.
셋째, "거대한 경제" 개발과 결합. 온주 경제는 전형적인 지역 규모의 경제로 시장 지향적이며 사회분업과 전문협력을 통해 분산된 중소기업을 연결시켜 거대한 경제를 형성한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우) 현재, 유씨전기, 교두보 단추, 영중밸브, 탕빌딩 기배, 도시의류, 라이터, 조명 설비, 신발 가죽 등 제품들은 이미 상당한 규모의 생산기지를 형성하여 거대한 경제를 형성하였다. 이런 지역 규모의 경제는 온주 민영기업의 생명력을' 작은' 생명력으로 만들면서 동시에' 큰' 실력을 형성하는데, 그 상품은 강한 시장 적응성과 경쟁력을 갖추고 있다.
넷째, 온주 소도시의 발전과 결합한다. 온주 민영경제와 전문시장의 발전은 온주 농촌 소도시의 궐기를 촉진시켰다. 1978 년 온주는 단지 18 개의 건설성읍만 있었는데, 지금은 140 여 개로 발전했다. 65438 년부터 0984 년까지 창남현 농민들은 아오강구의 여러 어촌을 기초로 중국 최초의 농민도시 용항진을 건설하여 개혁개방의 위대한 기적으로 칭송받았다. 용강, 류시, 영중 등 경제 강진이 눈에 띄었다. 이 도시들은 경제 총량이 빠르게 성장하고 개방도가 높으며 발전 잠재력이 크며 기업 주식제, 생산전문화, 건설표준화, 인구도시화의 새로운 추세를 형성하고 있다. 현재 도시 인구는 시 전체의 60% 이상을 차지하고 있으며, 공업 총생산액과 사회소비품 소매총액은 시 전체의 80% 이상을 차지하며, 재정수입은 시 전체의 50% 이상을 차지한다.
다섯째, 온주의 독특한 역사적, 문화적 배경과 결합한다. 역사적으로 온주는 남송부터 상업이 집중되는 곳이며, 유구한 장사 전통을 가지고 있다. 온주 상인은 지역 문화의 영향으로 독특한 자질을 지녔는데, 이는 유교 전통문화와는 다른 독특한 지역 상업문화이다. 온주는 예로부터 대량의 이민과 이민 문화의 유전자를 가지고 있다. 독특한 역사적, 문화적 배경은 감히 창업하는 온주인을 만들어 경제 발전의 독특한 우세로 만들었다. 온주 사람들은' 독립의식, 창업정신, 혁신적 사고, 무거운 품격, 위험관념, 업무능력' 을 가지고 있어 시장경제에 특히 적합하다. 개혁개방 정책은 온주인들에게 시전 총명함의 큰 무대를 제공했고, 온주문화와 온주정신은 민영경제의 왕성한 발전을 촉진시켰다.
온주 민간 경제 발전의 새로운 추세.
최근 몇 년 동안 거시환경의 변화는 온주 경제에 새로운 도전을 제기했다. 새로운 도전에 직면하여 온주의 민영기업가들은 적극적으로 탐구하고 민영경제는 새로운 발전 추세를 보이고 있다.
첫 번째는 제도적 돌파구입니다. 온주 민영기업 발전의 기초와 출발점은 가족제이지만, 기업이 커지자 이런 조직제도는 결함을 드러내기 시작하여 기업 발전에 불리하다. 민영기업은 자신의 롤링 발전만으로는 발전 수요를 만족시키기 어렵다. 기업이 온주에서 벗어나 비약적인 발전을 이루려면 현대 기업 제도를 세우는 것이 필수적이다. 많은 민영기업가들이 기업 제도 혁신을 분명히 제기했고, 정태그룹, 델리시그룹 등 여러 기업들이 이 방면에서 적극적인 탐구를 해 뚜렷한 성과를 거두었다.
둘째, 조직 돌파. 당 조직 건설을 중시하는 것은 온주 민영기업의 또 다른 하이라이트로, 이신 천정 등 기업그룹 당 조직 활동이 특색 있게 전개되고 있다. 온주 민영기업가들은 기업의 왕성하고 안정적인 발전이 당 지부가 기업에서 발휘하는 중요한 역할 덕분이라고 생각한다. 이신사그룹 회장 정성도가 말했듯이 당 지부의 설립은 기업의 성실성을 위한 것이다. 둘째, 당원의 모범적인 역할은 기업팀 정신을 증강시켰다. 당 지부가 가져온 가장 큰 재산은' 대오를 안정시켰다' 로, 기업의 응집력을 강화하고, 가치를 헤아릴 수 없다.
세 번째는 시장 돌파다. "온주 사람들이 있는 곳에는 시장이 있어야 한다." 왜 시장은 온주 사람들을 특별히 사랑합니까? 이것은 의심할 여지없이 온주 제품의 브랜드 효과와 날로 발달한 마케팅 수단 덕분이다. 현재 온주에는 중국 유명 상표가 7 개 있는데, 온주 기업가들이 브랜드 창출에 대한 중시를 보이고 있다. 브랜드 효과는 온주만의 산업적 장점이다. 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서 마케팅 수단의 선택이 점점 더 중요해지고 있다. 수백만 명의 매매 쌍방이 전국 각지의 전문 시장에 분포되어 있는 것은 온주 기업의 자랑이었다. 인터넷 시대가 도래함에 따라 인터넷 판매는 온주 기업의 주요 채널 중 하나가 되어 다시 시장의 최전선에 다다랐다.
"온주 모델" 의 계몽
온주의 민간 경제 발전 경험은 우리에게 다음과 같은 계시를 주었다.
1. 사상을 명확하게 지도하고, 전략적으로 민영경제 발전의 위치를 바로잡다. 온주 민영경제 발전은 현대화 신온주 건설의 총목표를 둘러싸고 산업 현대화 수준을 높이고 도시화 과정을 가속화하고, 인간의 현대화 3 대 전략 중점의 요구를 대대적으로 추진하며, 과거에는 주로 수량의 확장에서 수량과 품질로, 품질 향상에 더욱 중점을 두고, 점차 기술, 제도, 관리의 혁신을 실현하고, 끊임없이 새로운 선제 우위를 창출하며, 민영경제 발전에 대한 전략적 포지셔닝을 하고 있다. 온주의 경험에 따르면 민영경제는 수량 확장과 동시에 품질 향상에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 비공유제 경제의 충분한 발전 없이는 경제가 비약적인 발전을 이루기 어렵다. 민영경제는 반드시 새로운 경제 발전을 추진하는 중요한 힘이 될 것이다. 민영경제 발전의 전략적 의의를 재인식하는 것이 우리에게 특히 중요하다.
민간 경제 발전 환경을 더욱 최적화하십시오. 온주는 각종 소유제 기업에 대해' 기업 등록, 세금, 유료, 대출, 시장 접근, 서비스 평등' 을 실시하여 각종 소유제 경제를 질서 있고 동등한 경쟁 환경으로 이끌었다. 우리 시의 민영기업도 대출난과 일처리가 어려운 문제가 있어 온주의 경험은 우리에게 유익한 본보기를 제공한다. 우리는 민간 경제의 정치적 평등, 정책 공정성, 법적 보호 및 자유 발전에 관한 지방 당위원회의 원칙을 단호하게 이행하고 민간 경제의 위대한 발전을위한 사회적 분위기와 시장 환경을 조성하고 우리 도시의 민간 경제 발전을 촉진해야합니다.
3. 민영기업 제도 혁신을 유도하고 민영기업 조직화 정도를 높이다. 온주 민영기업 가족식 관리 모델은 지도와 모범을 통해 점차 과학관리를 실시한다. 자격을 갖춘 기업에 대해서는 주식유한회사와 유한책임회사로 전진하여 현대기업제도를 점진적으로 세우도록 독려한다. 온주의 경험에 따르면 민영경제의 건강하고 지속적인 발전은 현대기업제도 수립을 중시하고 완벽한 기업지배구조를 세우는 데 없어서는 안 된다. 중산의 실제 관점에서 볼 때, 한때 전국적으로 유명했던 민영기업이 나중에 패배한 것은 주로 합리적이고 효과적인 관리제도가 확립되지 않았기 때문이다. 따라서 민영기업의 제도 혁신을 중시하고 민영기업의 조직화 정도를 지속적으로 높여 민영경제의 건강한 발전을 보장해야 한다.
기업의 질을 향상시키고 시장 경쟁력을 향상시키기 위해 노력하십시오. 온주의 경험으로부터 우리는 다음과 같은 조치를 취해야 한다.
첫째, 기업이 과학 기술 진보를 촉진하고, 우세한 제품을 개발하고, 제품 과학 기술 함량을 높이도록 적극 유도하는 것이다. 과학기술형 중소기업 혁신기금을 설립하고, 기업 기술혁신센터를 설립하고, 경제와 과학기술의 결합의 효과적인 메커니즘을 탐구하고, 선진 적용 기술과 첨단 기술과 노동집약 산업의' 악수' 와 개발 시행부터 시작하며, 프로젝트 선택, 기술 입주, 자금 투입, 주식 이전을 하나로 모아 기술 혁신을 촉진하는 방법을 모색해야 한다.
둘째, 브랜드 효과에주의를 기울이고 전통적인 지배적 인 산업을 지원하십시오. 온주를 배우고, 경제 성장 방식을 바꾸고, 사회화 대생산의 요구에 따라 전문화 분업 협력을 실시하고, 전통산업 클러스터를 촉진하고, 자본을 집중시키고, 브랜드를 만들고, 일정한 인지도와 경쟁력을 갖춘 대기업, 대그룹의 형성을 가속화하기 위해 노력한다.
셋째, 고품질 기업가 팀 구성을 가속화하십시오. 과학기술전문경영인의 양성을 중시하고, 재직 경영인을 선발하여 해외 학습 훈련을 하고, 직업경영인 시장의 건립을 촉진하고, 기업과 직업지배인에게 중개 서비스를 제공한다.