정보 컨설팅의 도전과 기회

인터넷은 전형적인 복잡한 네트워크와 생태계이다. 관리자는 이 생태가 가로방향, 세로방향, 질서 정연하고 점진적이라고 기대하지 마라. 생태는 잡초처럼 지저분해 보이지만 가장 생명력이 있다. 관리자들의 목표는 이 잡초 더미를 잔디밭으로 자르는 것이 아니라, 질서 정연하고, 편안해 보이지만, 단지 안에 있는 해충을 없애기 위해서이다. 따라서 미래의 정부 통치는 생태 통치의 모델이 될 수 있다.

2. 생태지배는 통치이념의 발전이며, 하나의 생태계에서 모든 참가자들이 자신의 이익과 생태계의 지속 가능한 발전을 유지하기 위해 통치과정에 참여한다는 점을 강조한다. 생태 통치에는 다원주체, 분권 책임, 매커니즘 협력의 세 부분이 포함된다.

3. 지배주체다양화: 생태권 내 거의 모든 주체가 통치권을 공유하고 통치과정에 참여한다. 기존 거버넌스 상황에서 소비자, 인터넷 업체, 전자 상거래 플랫폼, 제 3 자 거버넌스 기관, 서비스 제공 업체, 정부 관련 부서, 과학 연구 기관, 언론은 모두 거버넌스 주체가 되어 통치권을 누리고 있다.

4. 지배책임 분산화: 지배주체의 다양성은 통치권력 분산화로 이어지고, 그에 상응하는 통치책임도 분산화된다. 거버넌스에 대한 책임도 플랫폼, 소비자, 인터넷 업체, 제 3 자 거버넌스 기관, 정부 등에 분산되어 있습니다. 이런 책임의 분산은 통치책임 경계의 모호함을 초래할 수 있다.

5. 거버넌스 메커니즘의 협력: 거버넌스 주체의 다양성과 거버넌스 권력의 분산화는 거버넌스가 주체가 독립적으로 수행할 수 있는 임무가 아니라 모든 거버넌스 주체에 의존하여 긴밀한 협력 메커니즘을 형성해야 한다는 것을 결정합니다. 이를 거버넌스 메커니즘의 협력이라고도 합니다. 한편, 이런 협력 메커니즘의 형성은 모든 주체 * * * 가 누리는 가치관 * * *; 반면에, 각 주체가 협력을 통해 자신의 이익을 실현해야 한다.