2. 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 관리자의 가장 큰 소홀이다. -메리 케이
속도는 모든 것이다. 그것은 경쟁에서 없어서는 안 될 요소이다. 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장
인간은 창조되기 전에 창조되었습니다. -파나소닉의 행운의 도움
5. 기업을 경영하는 것이 바로 인심을 경영하는 것이다. -소근생
기업의 집행력은 규율에 달려 있다. --Lu, 대만 Huajian company 회장
7. 결정은 관리의 핵심이고, 관리는 일련의 결정으로 구성되며, 관리는 의사결정이다. 허버트 사이먼, 미국의 유명한 관리학자입니다.
8. 당신의 경쟁자를 적보다는 적수로 생각하는 것이 더 유리할 것이다. 하버드 비즈니스 스쿨 교수 로사 베스 모스 캔터
9. 2 ~ 3 라운드를 이기고, 3 년 5 년을 이기고, 지능 지수가 좀 있으면 된다. 한평생 이기려면 독일 상인을 빼놓을 수 없다. -소근생
10. 올바른 전략을 수립하는 것이 중요하지만, 더 중요한 것은 실행 전략이다. -양
1 1. 망설임은 물론 잘못된 일을 할 가능성을 피할 수 있지만 성공의 기회도 잃는다. -왕안 박사
12. 합병된 통신주식회사를 유치함으로써 TCL 그룹의 전체 상장계획을 실현하는 것은 합리적이고 합리적이며 합법적이며 규정 준수입니다. 이런 모델이 가장 이상적이다. TCL 그룹 회장
13. 상인들에게 가장 중요한 것은 유연성이다. -이토 종 웨이 빙 회사
14. 인터넷은 맥주 한 잔과 같다. 거품이 있을 때 마시는 것이 좋다. -마윈
15. 아이디어가 탈출구를 결정합니다. 왕진타오
16. 고객은 혁신의 중요한 원천입니다. 톰 피터스
17. 기업의 집행력은 규율에 달려 있다. -루
18. 모든 성공이 당신의 실패를 초래할 수 있다는 것을 항상 기억하세요. 만약 네가 매번 실패할 때마다 교훈을 얻는다면, 너는 성공할 수 있을 것이다.
19. 평균주의를 할 수 없고, 처벌이 잘하고, 성과가 좋지 않은 것을 장려하고, 얻은 것은 단지 나쁜 노동력일 뿐이다. --경영 학자 스티그
20. 당신의 경쟁자를 생각해 보세요. -빌 게이츠, 세계에서 가장 부유한 사람
유명 기업가 고전 영감어록 2
2 1. 한 가지 중요한 이유는 우리가 게임의 보편성 기반을 버리고, 게임 창의적 산업의 특성을 버리고, 문을 닫고 소위 엘리트 개발을 하고, 한 팀의 지혜로 수천 명의 사용자와 경쟁자의 지혜를 영합하거나 대항하는 것이다. 이것이 우리를 성공적으로 떠난 근본 원인이다. -첸 Tianqiao
지도자는 외롭다. -마윈
23. 아무리 고급스러운 음식이라도 질려서 식욕을 돋울 수 있습니다. -손정의
커뮤니케이션은 경영의 본질입니다. -월마트 대통령 샘 월튼
25. 어려운 일은 반드시 무시해서는 안 된다. -행운의 빛 이치로
26. 감사만으로는 충분하지 않으며, 두 손을 합친 채 부처님의 경건함으로 직원을 인도해야 한다. 일본 상업의 신 파나소닉의 행운의 도움.
27. 한 사람이 출발하기 전에 모든 것을 설계할 수는 없다. -장 ruomei
허가는 연 날리기와 같습니다. 부하 직원이 약할 때는 충전을 받고, 부하 직원이 강할 때는 넣는다. -린 Zhengda, 국제 전략 경영 컨설턴트
29. 다른 사람을 바로잡기 전에 자신이 잘못을 저질렀는지 반성한다. -리가성
30. 진정한 사랑은 생명의 길이, 영혼의 폭, 영혼의 깊이를 초월해야 한다. -리가성
3 1. 우리는 영감을 기대할 수 없다. 영감이 단번에 왔다. 마치 두단의 명예의 육맥신검과 같다. (서양속담, 명예속담) -마윈
지루함이 가장 큰 범죄입니다. 테드 터너
33. 두 가지 길만이 더 많은 돈을 벌 수 있다: 많이 팔든지 관리비를 낮추든지. 리 에코카
34. 나는 오늘 너를 때릴 것이고, 잠을 자지 않아도 너를 때릴 것이다. 이것이 우리 문화입니다. --Hu Berlin, 오라클 중국 총책임자
우리의 상위 20 명의 인재를 빼내면, 나는 너에게 마이크로소프트가 하찮은 회사가 될 것이라고 말하겠다. -빌 게이츠, 세계에서 가장 부유한 사람
한 사람이 성공하면 많은 사람들의 관심의 초점이 된다. 조지 소소스
37. 경쟁자는 숫돌 같다. 그들은 우리를 매우 예민하게 만들었고, 우리는 우리의 경쟁자를 따돌렸다. -360 회장 주
38. 언제 끝나도 끝난 후 후회하지 않는 것이 중요하다. -리가성
39. 위기는 고민을 가져올 뿐만 아니라 무한한 기회도 담고 있다. -그렉 브렌나만, 대륙항공사 사장.
40. 누가 성취했는지는 의미가 없다. 우리는 모두 창업자이며, 할 수 있는 일을 잘 하는 것이 가장 중요하다. 나는 야후를 잘 할 수 있다. 그것은 나의 성공이다. 그가 부드러운 은을 잘 만들 수 있다는 것이 바로 그의 성공이다.
유명한 기업가 고전 영감 어록 3
4 1 .. 반복해서 잡고, 반복해서 잡고, 초점을 잡고, 높이다. -장서민
42. 사람을 찾아 차에 오르세요. 아무도 내리지 않아요.
43. 시장은 기업의 생존을 결정하고, 시장은 열정을 가장 믿지 않는 곳이다. 여기에 필요한 것은 이성이다. -니켈 xuejun
44. 실패는 자랑스러운 일이다. 왜냐하면 네가 이런 위험을 무릅썼기 때문이다. 벤 밍저 로젠
45. 지속 가능한 경쟁의 유일한 장점은 경쟁사를 능가하는 혁신 능력에서 비롯된다. --유명한 경영 컨설턴트 제임스 모스
46. 과정을 말하게 하고, 과정은 말을 행동으로 바꾸는 유일한 방법이다. 강여상
오류는 세부 사항에서 발생하며 성공은 시스템에 달려 있습니다. 빌 메리트
48. 돈을 버는 것 외에 가치가 없는 직업은 공허한 직업이다. 앙리 포드
49. 정상에 오르지 않는 길은 사람을 상쾌하게 한다. 판강
관리는 의사 소통, 의사 소통 및 의사 소통입니다. 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장
5 1. 기업관리는 이전에는 소통이었고, 지금은 소통이고, 미래는 소통이다. 일본 상업의 신 파나소닉의 행운의 도움.
52. 스트레스는 피할 수 없다. 한 창업자가 외로움, 유혹, 스트레스, 억울함을 견딜 수 있고, 한 겹의 가죽을 연습하고, 단숨에 포함시키는 것이 중요하다. (윌리엄 셰익스피어, 고독, 유혹, 스트레스, 억울함, 억울함, 억울함, 억울함) 무림의 고수들은 얼마나 많은 시련을 겪었는지, 얼마나 많은 성공을 거두었는지 비교하였다.
53. 나쁜 소식은 가능한 한 빨리 공개해야 한다. 빌 게이츠는
54. 핵심 경쟁력이란 무엇인가? 나는 시장에서 사용자 충성도를 얻을 수 있는 능력이라고 생각한다. -장서민
55. 소위 타격은 없다. 모든 것이 조금씩 축적된 것이다. 피터 코헨
56. 성공적인 의사 결정은 정보의 90% 와 10% 의 직관을 더한 것과 같습니다. --미국 기업가 S. m. 월슨
57. 그것은 너와 완성에 달려 있다. --장쑤 용 철강 그룹 유한 회사 우
58. 사람을 찾아 차에 오르세요. 아무도 내리지 않아요. 제임스 콜린스
59.' 효율성' 은 좋은 명사가 아니므로' 창의력' 을 사용해야 한다. 잭 웰치
60. 약간의 관리는 좋은 관리를 의미한다. 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장
소장할 만한 유명 기업가 고전 어록을 공유하다.
소장할 만한 유명 기업가 고전 어록 (a)
1. 빠른 변화로 인한 과제를 해결하기 위해 기업 관리자는 새로운 지식을 획득하고 흡수할 수 있는 능력, 다양한 지식 유파를 통합할 수 있는 능력, 문화 및 지리적 제한을 뛰어넘는 능력, 잊혀지는 능력, 비즈니스 경계를 뛰어넘는 경쟁 능력 등 다섯 가지 역량을 개발해야 합니다. 프라하라드
2. 기업은 국경이 없고, 관리층은 지도력이 없고, 공급망은 규모가 없다. 장서민 (하이얼)
3. 3 류의 생각에 일류 집행력을 더하면, 항상 일류 생각과 3 류의 집행력보다 강하다. --일본 연은회사 회장 손정의
20 세기는 생산력의 세기이고, 20 세기는 품질의 세기이다. 조셉 주란 박사님, 미국의 유명한 품질 관리학자입니다.
5. 창업은 등산과 같고 산꼭대기에는 무한한 풍경이 있다. 창업은 자신이 좋아하는 업종을 선택해야 한다. 사랑이 있으면 끈기가 있다. --황명 태양열 그룹 회장 황명
6. 위대한 기업은 항상 성적을 두려워해야 한다. 살얼음을 밟는 것과 같다. --Haier 그룹 회장 장 ruimin
신뢰는 좋지만 모니터링이 더 중요합니다. 레닌, 구 소련 지도자.
8.80 년대 사람들은 여전히 씨름을 해야 했다. 그들이 무엇을 하든지 자신의 주관적인 원인을 검사해야 한다. -마윈
9. 재난이 발생할 때마다 나는 그것을 절호의 기회로 만들려고 노력하고 있다. 존 록펠러
10. 위기는 고민을 야기할 뿐만 아니라 무한한 기회를 포함하고 있다. -그렉 브렌나만, 대륙항공사 사장.
1 1. 아무리 고급스러운 음식도 느끼하게 먹어 식욕을 불러일으킨다. -손정의
12. 전 세계 100 개당 파산한 대기업 중 85% 가 기업 관리자의 부주의로 인한 것이다. -세계적으로 유명한 컨설팅 회사. -미국 랜드
13. 고객은 혁신의 중요한 원천입니다. 톰 피터스
14. 돈을 버는 것 외에 다른 가치가 없는 직업은 공허한 직업이다. 앙리 포드
15. 사기업은 매우 야생이어서 생존하기 어렵다. 국유 기업처럼 독특한 정부 지원이 없다. 정부는 우리의 생활환경을 가장 많이 개선하는 것이고, 결국 우리 자신에 의지해야 한다. 황홍승
16. 각종 실패 후 잘 팔리는 제품이 있을 것이다. 푸상홍
17. 올바른 결정은 모든 사람의 지혜에서 나온다. -낮
18. 품질은 고객 충성도를 유지하기 위한 최고의 보증이다. 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장
19. 마음을 털어놓는 속마음을 주고 나무와 뿌리에 물을 준다. -가오 칭원
20. 직원 교육은 위험이 가장 적고 수익이 가장 큰 전략적 투자입니다. 유명한 기업 경영 교수인 워렌 베인스입니다.
소장할 만한 유명 기업가 고전 어록 2
2 1 .. 마귀가 디테일에 존재한다. 국제 건축가 미스 반 드로는
항상 경쟁자가 당신보다 똑똑하다고 생각하십시오. -프루다 라다노
23. 네가 스스로 길을 개척해야 한다면, 다른 사람과 같은 사상과 행동을 가질 수 없다. 성전 소부
올바른 전략을 수립하는 것이 중요하지만, 더 중요한 것은 전략을 구현하는 것이다. -양
25. 계속 성장하지 않으면 죽기 시작한다. 월트 디즈니
26. 한두 개의 작은 총명함이 10 톤의 노력보다 낫다. 머리는 주머니를 결정한다. -소근생
협력은 모든 팀 번영의 기초입니다. 데이비드 스티어
28. 제품 품질의 경우 100 또는 0 입니다. 일본 상업의 신 파나소닉의 행운의 도움.
29. 소위 타격은 없다. 모든 것이 조금씩 축적된 것이다. 피터 코헨
30.' 창업' 은 사실 다른 사람이 생각할 수 없는 것을 찾거나 다른 사람이 할 수 없는 일을 하는 것이다. -킹
3 1. 선택의 여지가 없으면 중대한 결정을 내리지 마라. --리 아이 코카, 크라이슬러 자동차 회사 회장
세상에는 많은 것들이 있습니다. 당신이 그것들을 철저히 하고 전문가가 된다면, 당신은 자신을 위해 성공의 기회를 만들 수 있습니다. -소근생
33. 기업은 사람입니다. 일본 상업의 신 파나소닉의 행운의 도움.
기업의 성공은 개인이 아니라 팀에 달려 있다. --경영 마스터 로버트 켈리
35. 일에 대한 비전이 없으면 결과를 볼 수 없다. -어떻게 용 sanlang 너무
36. 승자가 왕이라는 것도 상업세계의 무정함 때문에 이렇게 재미있다. -등나무 밭
37. 창조적 모방은 추종자가 아니라 초월과 재창조이다. 하버드 대학의 시어도어 레베트 교수는
38. 과정을 말하게 하고, 과정은 말을 행동으로 바꾸는 유일한 방법이다. 전략 전문가 강여상
관리는 의사 소통, 의사 소통 및 의사 소통입니다. 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장
40. 달콤한 집! 세상에서 가장 좋은 것은 집이다. -리가성
소장할 만한 유명 기업가 고전 어록 3
4 1. 평가할 수 없으면 관리할 수 없습니다. 경영 과학자 조안 마가리타
42. 사람은 방향을 잃지 않는 한 자신을 잃지 않는다.
43. 기업의 출구는 제품 업그레이드에 있다. --토양 감광성 남편
나 자신도 특별한 전략이 없다. 우리 회사에게는 전략이 중요하지 않습니다. 루이스 구스너
혁신은 대기업이되는 유일한 방법입니다. 제프리
혁신은 유일한 탈출구입니다. 자신을 도태시켜라, 그렇지 않으면 경쟁은 우리를 도태시킬 것이다. 앤디 그로브
47. 경쟁자를 생각해 보세요. -빌 게이츠, 세계에서 가장 부유한 사람
오류는 세부 사항에 발생하며 성공은 시스템에 달려 있습니다. 빌 메리트
나쁜 소식은 가능한 한 빨리 공개해야합니다. 빌 게이츠는
50. 성공뿐만 아니라 실패에도 상을 준다. 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장
5 1. 나쁜 관리제도는 좋은 직원을 나쁜 직원으로 만들 수 있다. -마윈
52. 나의 전체 성장과정에서, 나는 사실 점차 자신을 감상하는 것을 배웠다. 리옌훙
53. 아무리 남의 고사를 들어도 크지 않다. 차라리 스스로 가서 고생을 맛보는 게 낫겠다. -세토 유스
54. 성공한 상업 지도자는 허가의 대가일 뿐만 아니라 권력 통제의 대가이기도 하다. --경영 전문가 피터 스탠프
55. 프로젝트가 있다면, 가장 먼저 고려해야 할 것은 누가 하는지 여부입니다. 아무도 하지 않으면 포기하는 것이 필수다. -리우 Chuanzhi
56. 지도자는 외롭다. -마윈
57. 신뢰도 좋지만 감시가 더 중요하다. -레닌
58. 제품의 품질은 생산한 것이지, 검사한 것이 아니다. --미국 품질 관리 마스터 윌리엄 데이밍 박사
59. 기업관리는 이전에는 소통이었고, 지금은 소통이고, 미래는 소통이다. 일본 상업의 신 파나소닉의 행운의 도움.
60. 간단한 일을 잘 하는 것은 간단하지 않고, 모든 평범한 일을 잘 하는 것이 평범하지 않다. --Haier 회장 장 ruimin
유명 기업가의 창업에 관한 잠언
유명 기업가 창업 잠언 (a)
1. 올바른 결정은 모든 사람의 지혜에서 나온다. --미국 사회학자 T. 다이
고속철도 계획은 단순히 철도를 건설하는 것이 아닙니다. 은기
직원들이 회사를 지탱하고 있다. --아시아 최고 부자 리카성
가장 중요하고 가장 어려운 일은 결코 정답을 찾는 것이 아니라 정확한 질문을 하는 것이다. 세상에서 가장 쓸모없고 심지어 가장 위험한 상황은, 비록 네가 정확한 답을 얻었지만, 너는 처음부터 잘못 물었기 때문이다. --피터 드러커 관리 및 실습
소통은 관리의 농축이다. --월마트 대통령 샘 월튼
6. 컬러 TV 를 파는 것보다 배추를 파는 것이 낫다. 컬러텔레비전 산업은 현재 이미 초경쟁 시대에 접어들었다. --chuangwei 그룹 이사회 의장 Huang hongsheng
7. 돈을 내고 힘을 내어 나라를 위해 일하다. -구
8. 혁신하지 않으면 망한다. -헨리 포드, 포드 설립자
9. 평가할 수 없다면 관리할 수 없습니다. 경영 과학자 조안 마가리타
10. 독서는 처음부터 읽는 반면 경영업체는 정반대로 결말부터 끝까지 열심히 해나가고 있다. 해롤드 지니온
1 1. 손정의는 나와 같은 견해를 가지고 있다. 한 가지 방안은 일류 이념과 3 류 실시이다. 또 다른 방안, 일류의 실현, 삼류의 생각, 어느 것이 더 좋습니까? 우리 둘은 일류의 실현과 삼류의 생각을 동시에 선택했다. -마윈
12. 의견이 다를 때까지 어떠한 결정도 내리지 않습니다. 알프레드 슬로언
13. 경쟁자는 숫돌 같다. 그들은 우리를 매우 예민하게 만들었고, 우리는 우리의 경쟁자를 따돌렸다. -360 회장 주
14. 수율이 95% 로 설정되면 5% 오차가 허용됨을 의미합니다. -필립 클라우스 비율
15. 관계는 특히 믿을 수 없고, 관계로 장사를 하면 안 되고, 작은 영리로 장사를 해도 안 된다는 것을 명심해라.
16. 관리는 진지한 사랑이다. --silo meccock, 미국 국제 농업 기계 상업 회사 회장
17. 돈을 버는 것 외에 다른 가치가 없는 직업은 공허한 직업이다. 앙리 포드
18. 디테일의 불평등은 1% 의 오류가 100% 의 오류를 초래한다는 것을 의미합니다. -"세부 사항은 성공 또는 실패를 결정합니다" 저자 왕 zhongqiu
19. 속도가 전부다. 경기에서 없어서는 안 될 요소이다. 잭 웰치
20. 2 ~ 3 라운드를 이기고, 3 년 5 년을 이기고, 지능 지수가 좀 있으면 된다. 한평생 이기려면 독일 상인을 빼놓을 수 없다. -소근생
유명 기업가 창업 잠언 2
2 1.20 대 이전에 사업상의 업적, 100% 는 양손으로 노력한 것이다. 20 세에서 20 세 이전에, 나의 사업은 약간의 기초를 가지고 있다. 그 해의 성공 중% 는 행운 때문이고, 또% 는 노력 때문이다. 그 후, 기회의 비율은 점차 증가했다. 지금까지 운이 거의 서너 할을 차지했다. -리가성
22. 네가 나쁜 소식을 접할 때, 너는 최선을 다해 그것을 고위층에 전달해야 한다. 앤디 그로브
권한 부여와 신뢰는 권한 부여의 효과적인 방법입니다. --경영 전문가 코비
올바른 전략을 수립하는 것이 중요하지만, 더 중요한 것은 전략을 구현하는 것이다. -양
혁신은 자원을 만드는 것입니다. 피터 드러커
26. 두 가지 길만이 더 많은 돈을 벌 수 있다: 많이 팔든지 관리비를 낮추든지. 리 에코카
예방은 위기를 해결하는 가장 좋은 방법입니다. 마이클 레거스터
28. 핵심 경쟁력이란 무엇입니까? 나는 시장에서 사용자 충성도를 얻을 수 있는 능력이라고 생각한다. -장서민
29. 풍론: 우리가 주식을 확정할 때,' 수호전' 방식을 사용한다. "수호전" 의 길은 질서 정연한 좌석이라고 불리며, 이익에는 차이가 없다. 맏이, 둘째, 막내 아이가 있습니다. 하지만 수익은 같기 때문에 우리의 주식 수는 같습니다. 즉, 당신이 6 분의 1 이고, 돈이 다르기 때문에, 나는 6 분의 5 를 모두 환매할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) --중국 상인 "feng LUN: 아이들러 또는 성인"
품질은 이익과 같습니다. 톰 피터스
3 1. 과정을 말하게 하고, 과정은 말을 행동으로 바꾸는 유일한 방법이다. 전략 전문가 강여상
32. 관리를 적게 하면 잘 관리한다. 잭 웰치
33. 몸은 혁명의 자본이지만, 우리 남자에게 혁명은 신체의 자본이다! 너의 기업, 너의 사업은 모두 중단되었는데, 너는 또 무슨 자본이 있느냐!
34. 기업의 미래 경쟁은 세부적인 경쟁이다. -"상업 교황" 브루노 티츠
35. 지도부는 언어보다는 태도와 행동을 통해 이 점을 발표해야 한다. 해롤드 지니온
36. 기업은 사람입니다. 일본 상업의 신 파나소닉의 행운의 도움.
37. 전략 수립을 가장 꺼리는 것은 모든 것을 포괄하는 것이다. 우리는 반드시 중요한 돌파구를 기억해야 한다. 모든 자원을 조금 돌파해야 승리할 수 있다. -마윈
38. 우리는 창업할 때 돈을 벌 줄은 몰랐기 때문에 돈이 있다고 말하지 않고 목적을 달성했다. 돈을 버는 것은 우리 창업의 이유도 아니고 가지 못하는 이유도 아니다. 충분한 돈이 있으면, 진정한 장점은 나에게 충분한 시간과 능력을 주고, 진정으로 하고 싶은 일을 하고, 자기가 하고 싶은 일을 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 돈명언) 이 물건들은 여전히 야후의 것이다. 양치원
지루함이 가장 큰 범죄입니다. 테드 터너
40. 당신의 경쟁자를 생각해 보세요. 빌 게이츠는
유명 기업가 창업 잠언 3
4 1 .. 운이 안 좋으니 운명을 잊고 열심히 일하세요! -쌀 shenghe 남편
42. 자신의 실력을 과대평가한다는 것은 쇼핑몰 경쟁을 자본실력의 경쟁으로만 이해하고 인심과 돈 이외의 비용은 무시하는 것이다. -남북화
43. 우리는 신속하게 결정을 내려야 하지만, 하루 동안 결정을 미루면 기업을 위험에 빠뜨릴 수 있다. 라이스 티 안 리앙
44. 사랑을 결속시키는 회사는 두려움이 있는 회사보다 훨씬 안정적이다. 서남항공 사장 허버트 켈러흐입니다.
45. 아무리 남의 고사를 들어도 크지 않다. 차라리 스스로 가서 고생을 맛보는 게 낫겠다. -세토 유스
46. 기업의 출구는 제품 업그레이드에 있다. --토양 감광성 남편
47. 열심히 노력하더라도 결국 성공하지 못할 것이다. 혼다 부이치로
48. 기분이 좋지 않을 때 슬픔에 파고들지 말고 웃음이 있는 날을 생각해 보세요.
49. 어려운 일은 반드시 무시해서는 안 된다. -행운의 빛 이치로
50. 생활의 불안과 우울증을 극복하기 위해서는 먼저 자신의 주인이 되는 법을 배워야 한다.
5 1. 품질은 고객 충성도를 유지하기 위한 최고의 보증입니다. 잭 웰치
52. 승자는 왕이다. 상업세계가 무정하기 때문에 이렇게 재미있다. -등나무 밭
53. 시장의 가장 중요한 장점은 분배의 효율성이 아니라 정보의 자유로운 흐름에 있다. -하이에크
54. 창업 문턱이 높지 않아서, 네가 혁신하지 않을까 봐 걱정된다. 윤명선
55. 최고의 CEO 는 자신의 꿈을 이루기 위해 팀을 세우는 것이다. 마이클 조던조차도 팀원들이 함께 공을 쳐야 한다. --리 종난 (Li zongnan) 일반 전화 전자 회사 회장
56. 온갖 수단을 다 써서 전문가 의사를 초빙하다. 부르면 오는 값싼 강호 사기꾼을 고용하는 것이 낫다. --경영 학자 제임스 콜린스
57. 아무리 고급스러운 음식이라도 질려서 식욕을 돋울 수 있다. -손정의
58. 인터넷은 맥주 한 잔과 같다. 거품이 있을 때 마시는 것이 좋다. -마윈
59. 단점이있는 직업은 비즈니스 기회입니다. -소창정웅
60. 항상 너의 경쟁자가 너보다 똑똑하다고 생각한다. -프루다 라다노
경구로서, 위의 유명 기업가의 고전적인 영감어록 내용이 당신에게 도움이 되기를 바랍니다. 더 많은 명언경구를 얻으려면 유명 기업가 격언 특집을 클릭하시면 됩니다.