회사의 월간 총결산 회의록은 어떻게 쓰나요? 몇 가지 월간 업무 총결산회의 기요를 여러분께 나누어 드리며, 여러분이 참고할 수 있도록 하겠습니다!
월별 작업 요약 회의록 1 20XX 65438+2 월 65438+ 10 월 오전 9 시 30 분, 저장 석탄 풍대발전지사 안전생산회의가 생산청사 3 층 회의실에서 열린다. 회의는 지사 분관 생산의 지도자 여씨가 주관하고, 각 부처, 프로젝트부 책임자 및 전임 안전원이 회의에 참석했다. 회의는 6 월 5438+065438+ 10 월 지사의 보안 작업을 총결하여 다음 단계의 보안 작업을 배포했습니다. 다음과 같은 회의록을 형성하다.
1. 회의는 6 월+10 월 안전 생산 작업을 간략하게 요약했다.
1, 안전한 생산:
165438+ 10 월 기간 동안 안전 생산 상황은 전반적으로 안정되어 단위 운행이 안전하고 안정적이었다. 165438+ 10 월 30 일 현재 지사의 안전 생산 사고, 장비 장애, 이상, 미수 등 안전하지 않은 사건이 발생했고, 두 유닛은 가동 중지 시간이 전혀 없어 지속적인 안전 생산을 달성했습니다. 연간 누적 발전량 74 억 3900 만 킬로와트시를 완성하다. 올해는 발전량 865438+ 억원을 완성하기 위해 노력해야 하는데, 임무가 매우 무겁다. 각 부서, 프로젝트부 각급 인원은 인식을 높이고, 한마음 한뜻으로 협력해 안전생산을 계속 잘 하고, 설비의 신뢰성을 높이고, 지사의 연간 안전과 경영 목표를 달성해야 한다.
2, 보안 관리:
6 월 165438+ 10 월, 지사 안전 생산 작업이 정상적으로 진행되고 있습니다. 추검 업무를 총결하고 추검 업무를 잘 하는 부서와 프로젝트부에 긍정을 하고, 소수의 부서와 프로젝트부에 존재하는 몇 가지 * * * 와 전형적인 문제를 분석하고, 시정 요구를 제기하다. 현재, 개별 정류 사업이 연기되는 것을 제외하고, 대부분의 정류 프로젝트는 이미 기한 내에 완성되었다. 시간이 지남에 따라 가을겨울 시즌에 접어들면서 화재의 위험을 없애고 소화, 자조, 탈출 능력을 높이기 위해 지사가 전개되었습니까? 불씨를 치우세요? 일하다. 사회보장부 조직 50
나머지 인원은 기숙사, 프로젝트부, 직원 활동 센터, 창고 등을 포함한 소방 지식 훈련과 소방 훈련을 실시한다. 불씨를 치우세요? 전문 검사, 숨겨진 위험이 있는 단위에 대한 정류 요구 사항 제시, 폐쇄 루프 추적.
지사 표준화 건설을 가속화하기 위해 지사 표준화 정보 관리 모듈은 10 월 하순 165438+ 에서 시범 운영 단계에 들어갔다. 현재 지사 각 부처가 새로 편성하고 개정한 기준은 표준화된 정보 플랫폼을 통해 제출, 감사, 승인 및 배포할 수 있습니다.
안전정류 프로젝트 관리는 이미 EAM 정보 플랫폼에서 시범 운영에 들어갔다. 정보 흐름의 표준화 관리를 통해 모든 종류의 정류 프로젝트는 프로세스 사양에 따라 완료되어야하며, 정류 프로젝트의 폐쇄 루프 관리를위한 기술 지원을 제공하고 안전 문명 생산 문제의 정류 효율성을 더욱 향상시켜야합니다.
지사는 품질, 안전, 건강, 환경통합관리체계의 내부 감사를 조직해 총 44 건의 일반 비준수와 93 건의 의견과 건의를 제출하며 현재 전면 개편을 조직하고 있다.
지사 직원의 안전 문명 생산 관리 수준을 높이기 위해 지사에서 컨설팅 회사의 전문가를 초빙하여 공장에 왔습니까? 6S? 관리 교육.
둘째, 회의는 상급 안전문서 정신을 진지하게 공부했다.
1. "절강에너지그룹 전력기업 안전생산 표준화 실시 방안 발행 통지" (저장에너지 [20xx]68 1 호) 를 발표하고 통지 요구에 따라 관련 배치를 했다.
2, 학습관철그룹회사 1 1 안전화상 회의 정신, 책임이행, 계절안전예방업무 수행, 연말 안전업무 수행에 집중해 연중 임무를 원만하게 완수할 수 있도록 합니다.
3. SERC 전력업계의 에너지 절약 감축 감독 업무회의 정신을 조직해 이 일을 잘 할 것을 요구했는가? 12 번째 5 개년 계획? 에너지 절약 배출 감축.
셋. 회의는 다음과 같은 문제를 조정했다.
1. 공장 도로 뚜껑이 분실되고 파손되는 경우가 있어 교통안전의 위험을 구성합니다. 반응 속도를 높이기 위해, 즉시 숨겨진 위험을 없애고, 화남 천달융성건재자원개발유한공사 (이하 성달회사) 청소부에게 우물 뚜껑 누락을 제때에 발견하고 보협부서에 보고하도록 요구하다. 우물 뚜껑이 완비되기 전에 반드시' 전력안전작업규정' 의 요구에 따라 견고한 임시울타리와 뚜렷한 경고 표시를 설치해야 한다. 보협은 우물 뚜껑이 없어졌다는 보고를 발견하거나 받았으니 바로 보충해야 한다. 설비부는 조립용 우물 뚜껑판을 짜서 일주일 안에 보험부에 첫 번째 물자를 비축한 다음 보험부가 제공한 수요량에 따라 물자를 제작해야 한다. 우물 뚜껑이 다시 누락되어 안전조치가 취해지지 않은 것을 발견하면 지국이 평가할 것이다.
2. No 의 누출로 인해. 1 찌꺼기 창고와 찌꺼기 수송차 및 번호 1 보일러, 1 번 남로에는 석탄재가 많이 있습니다. 1 본관, 지사 문명 생산에 영향을 미침. 화 남 Tianda Longsheng 건축 자재 자원 개발 유한 회사는 슬래그 창고 및 슬래그 차량을 적절하게 관리하여 슬래그 흐름이 오염 된 도로를 배출하는 것을 방지합니다. 노면이 찌꺼기에 오염되면 제때에 청소하고 씻어서 노면을 깨끗하게 유지해야 한다. 위핑 프로젝트부는 1 보일러의 누수에 대해 1 본관 남측 도로로 날아가는 것을 막기 위해 제때에 청소해야 한다.
3. 분탄회 공장 후 후속관리를 강화하여 분탄회 구매자의 부적절한 처분으로 인한 환경오염 문제를 방지한다. Shengda Corporation 은 우리 공장의 회분 처리를 전과정 책임지고 있으며, 회분 출하 후 회분 처리 문제를 추적해야 한다. 강을 따라 재를 버리는 것과 환경 오염을 일으킬 수 있는 기타 행위를 엄금한다. 공장 출하 후 환경오염을 초래할 수 있는 상황을 규명하고, 조사 검증을 잘 하고, 상급자와 업주에게 서면으로 보고한다. 업주들은 최선을 다해 해결을 조율할 것이며, 해결할 수 없으면 상급자에게 보고할 것이다.
넷째, 현재의 안전 관리 부족 및 개선 요구 사항
1. 월간 안전 생산 회의는 회의 배치 폐쇄 루프 관리 메커니즘을 형성해야 합니다. 월별 안전생산회의 보고 내용에서 각 부서, 프로젝트부는 지난달 안전생산회의록에 마련된 작업, 조정된 문제, 지속적인 개선 요구 사항 이행 등을 보고해야 합니다. 요구 사항에 따라 임무를 완수하지 못한 경우 설명을 해야 합니다.
2. 품질안전부가 작성한 안전브리핑 내용은 표준화되고 브리핑에 나열된 데이터를 분석 처리해야 한다. 데이터 분석에서는 문제의 원인을 반영하는 분석, 해결 방안 탐구, 예방조치 개발, 상우벌 등 관리 행위를 반영해야 한다. 안전 브리핑에서는 장비의 숨겨진 위험에 대한 조사 관리, 안전 관리 및 감독의 부족, 생산 경영 위험의 식별 및 예방 등도 늘려야 합니다.
3. 이흥 보일러 밀봉공사유한공사는 지사' 석문생산관리규범' 의 학습과 집행을 강화하여 대나무 장대, 비계, 손수레 등을 쌓는 것을 엄금해야 한다. 작업이 완료된 후 제때에 비계를 철거하다. 창고 관리를 강화하고 6S 표준에 따라 정돈해야 한다.
4. 후베이 () 는 능전력설비유한공사 인원의 변동이 너무 잦아서 양질의 효율적인 드라이어 유지에 불리하여 안전한 생산에 영향을 미친다. 후베이 () 우릉사 () 가 직원 관리를 강화하고, 직원 대오를 안정시키고, 업무 수준을 높일 것을 요구하다.
동사 (verb 의 약자) 회의는 다음 단계의 업무에 중점을 두었다.
1. 지점 가을 안전검사 정비 검수, 자료 정리 및 데이터 요약, 그룹 회사의 가을 안전검사 업무를 성실히 수행하다. 품질안전부는 영검 업무를 잘 수행하고, 각 부서, 프로젝트부는 검사에 협조한다.
2. 방한 부동액과 작은 동물 방비 작업을 잘 하고, 비와 눈, 얼어붙은 안개 등 악천후가 안전한 생산에 미치는 영향을 예방한다. 장비부는 지사의 실제 상황에 따라 구체적인 방한 부동액 조치를 제정하여 통지 형식으로 지사 각 부서에 보내 집행하고 재검사 검수를 조직한다. 각 구체적인 조치는 제자리에 실시되고 확인되어야 하며, 각 전공은 발부된 방한 방동방지 조치 요구에 따라 체크리스트를 상세하게 제정하고 검사 내용, 요구 사항, 인력, 주기 빈도 등을 실시해야 한다. 운영부는 방한 부동액과 관련된 목표사고 훈련을 잘 하고 압력 트랜스미터 동결, 탄창 동결 등 겨울철에 발생하기 쉬운 사고 예측을 잘 해야 한다. 일단 사고가 발생하면 당직 운영자는 냉정하고 질서 정연하며 적절하게 처분해야 한다.
장비 숨겨진 위험 조사 및 관리를 계속하십시오. DCS, sis 시스템 및 원격 진단 시스템 데이터에 대한 분석을 통해 과학적으로 데이터를 사용하여 장비 상태의 열화 추세를 판단하고, 숨겨진 위험을 미리 발견하고, 미리 처리하고, 미연에 방지하고, 장비의 안전하고 안정적인 장기 운영을 보장합니다. 각 전공은 설비의 결함과 위험에 대해 가능한 한 빨리 처리 방안을 마련하고, 예비품 예비 부품을 실시하고, 수리력과 수리도구 기기 등을 이해하고, 수시로 수리를 할 수 있는 충분한 준비를 해야 한다.
4. 현장 운영을 위한 2 표 3 제 관리를 더욱 강화하고, 심각한 작업표와 운영표의 작성, 승인, 안전조치 이행, 허가 등 전 과정을 관리하고 감독한다. 불합격 티켓의 책임자에 대한 심사, 훈련 및 교육을 실시하고, 무표 작업 인원에 대한 엄중한 처벌을 실시하여 수리 근로자의 인신과 설비의 안전을 확보한다.
5. 각 부서, 프로젝트부는 전력안전생산 표준화를 진지하게 조직하고 회사 표준화 작업의 전반적인 배치에 따라 업무를 전개해야 한다.
6. 회사의 20XX 연간 안전 업무 요점 및 보증 조치를 편성합니다.
7. 회사의 20XX 연간 안전 생산 책임서를 준비합니다.
8. 회사의 20XX 연간 보안 비용을 요약하고 회사의 20XX 연간 보안 비용 계획을 준비합니다.
9. 조직 회사 20XX 년? 두 부분? 요약 정리 회사 20XX 년? 두 부분? 계획。
10. 회사 아웃소싱 단위의 연간 안전 성과 평가를 잘 한다.
1 1. 회사 법률 및 규정의 준수 평가를 구성합니다.
12. 회사의 연간 안전 업무를 총결하고, 저장 석탄전기사와 함께 연간 안전 총결산회를 개최한다.
13. 안평정개계획 프로젝트에 따르면 65438 은 2 월의 정류, 심사 및 검수를 완료했다.
월별 작업 요약 회의록 2 시간: 20XX 년 5 월 24 일
위치: 회사 6 층 회의실
참가자:,, 원, 유숙향, 지영청, 송, 임, 이조빈, 왕의쌍, 왕지강, 각 시공팀 기술부장 및 기술품질관리원.
1. 공정관리실 품질담당 유과장이 5 월 공사 품질관리 상황을 보고했다. 다음 달 엔지니어링 품질 관리 요구 사항을 제시합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 건설부, 국가품질검사총국' 건설공사 철근 사용 품질 관리 강화 통지' (JZJ[20xx]26) 요구 사항과 함께 건설공사 철근 검수 및 사용에 대한 종합적인 검사를 실시합니다.
1) 철근 입장 증명서 및 재시험 보고서
2) 철근 가공 및 설치 품질;
3) 철근 숨겨진 기록 및 검사 배치 검사 기록;
4) 현장 샘플링.
2. 지난달 콘크리트 시편의 품질 문제에 근거하여 현장 타설 콘크리트의 검수를 따라가다.
3. 엔지니어링 자재 및 프로세스 샘플에 대한 검사를 계획하고 보고서를 확인합니다.
4, 부서 엔지니어링 안전 사용 기능 검사 관리, 검사 신청 및 검사 보고서를 확인합니다.
5. 본강건설사 안전질량부와 본강공사 품질부 춘검의 공사팀을 받아들여 검사에서 제기된 문제에 대한 처리방안을 마련하고 6 월 10 이전에 정비를 완료하라는 요청을 받았다. 엔지니어링 관리 사무소에 이미 검증을 통과했음을 통지하여 상급 품질 사무소에 검증을 요청하다.
둘째, 엔지니어링 관리처 엔지니어링 기술 이사 송은 마감 작업 처리의 문제점과 요구 사항에 대해 이야기했다. 시공 도서 내용에 따라 시공을 요구한다. 개별 시공팀 예산은 이미 제출되었지만, 일은 아직 하지 않았고, 도면은 이미 준공 자료로 제출되어, 가능한 한 빨리 인원을 조직하여 공사에 들어갈 것을 요구하였다.
셋째, 엔지니어링 관리 사무소 통합 사무국 장의 세 가지 요구 사항:
1, 10 개의 새로운 기술, 각 시공팀은 열심히 공부해야 하며, 학습체험을 총결산 자료로 총사무소에 보고해야 한다.
2. 현재 이미 두 가지 시공 방법을 에스컬레이션했고, 에스컬레이션되지 않은 것은 규정에 따라 처리한다.
3. 부분적으로 제출된 방안 승인 절차가 정확하지 않고, 일부 특별 방안 편성이 제때에 이루어지지 않았다. , 프로젝트 진도와 함께 계획을 보고하지 않고 통보 비판에서 대회를 열다.
4. 안전과 오 과장은 패스너 비계의 새로운 규격에 대한 요구 사항을 소개했다. 새 규격은 시공팀이 비계 전용 시공 방안을 편성할 때 안전계수를 계산하도록 요구한다. 패스너의 입장 검수는 세심한 관리가 필요하며, 비계의 철거 과정은 특별 방안의 순서에 부합해야 한다. 운영자가 자격증을 소지해야 한다는 것을 지적하다.
동사 (verb 의 약어) 생산 부사장인 장 사장은 회의에서 다음과 같은 요구를 했다.
1. 회의에 오지 않고 휴가를 내지 않은 시공팀에 대해 부서는 처리의견을 내놓아야 한다. 다음 달부터 어느 팀이 기술 품질을 주관하는지 200 위안을 벌한다.
2, 각 팀의 기술 책임자와 품질 검사원은 한 사람이 될 수 없습니다. 팀 품질 검사원은 기술 직함이나 기술자 직함을 요구합니다. 각 팀이 보고한 상황은 조직부에 제출하여 등록해야 한다.
3. 마무리 작업은 제때에 처리하고 품질을 확보해야 하며 더 이상 품질 문제가 발생할 수 없습니다. 현재 일부 프로젝트 품질은 이미 회사 아웃소싱에 영향을 미쳤다. 그래서 여기 계신 여러분 모두 손에 들고 있는 프로젝트의 질을 잘 관리하고 프로젝트의 마무리 작업을 잘 해 달라고 요청합니다. 전작을 다시 피하다. 최근, 회사는 광산, 공장 꼬리 작업 관리 특집 회의를 열어 이달 말까지 정비를 완료하고, 미완성 작업은 반장에게 벌금 1000 원을 부과한다.
4. 공사 품질검사, 상급 주관부의 춘검서류 통지는 이미 일주일이 지났으며, 문제를 점검한 기관에 대해 회사는 큰 회의에서 비판을 통보하고 처벌을 배가할 것이다. 지난 7 일, 우리 회사 단동 스테인리스강 공사와 회전류지 공사가 비판에 존재하는 품질 문제를 통보하면서 광건회사에 큰 부정적인 영향을 끼쳤습니다. 우리는 프로젝트 관리사무실이 김걸 주임과 도삼팀장에게 200 위안의 벌금을 부과하기로 결정했습니다.
마지막으로 시공팀에 돌아가라고 요구한 후 각 부처가 회의에서 제기한 요구는 진지하게 집행해야 한다. 각 부서는 회사 관리 제도에 따라 엄격하게 심사를 진행해야 한다.
공사 관리용 방 배치
2000 년 xx 월 26 일
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