1. 중소기업 디지털 전환의 긴급 성: 인터넷, 빅 데이터, 인공지능 등 기술의 급속한 발전에 따라 중소기업은 치열한 시장 경쟁과 고객 수요의 변화에 직면해 있다. 디지털 전환은 이미 기업의 경쟁력을 높이고, 비용을 절감하고, 효율성을 높이는 관건이 되었다.
2. 디지털 전환의 주요 과제: 중소기업은 디지털 변환 과정에서 자금 투입 부족, 기술 수준 제한, 인재 부족, 기업 내부 관리 부실 등 많은 도전에 직면해 있다. 이러한 과제들은 디지털 변환 과정에서 기업이 주목하고 해결해야 할 과제들이다.
3. 디지털 전환의 핵심 분야: 보고서에 따르면 중소기업은 디지털 변환 과정에서 고객 관계 관리 (CRM), 공급망 관리 (SCM), 제조 실행 시스템 (MES) 및 빅 데이터 분석에 중점을 두어야 합니다. 이러한 분야의 디지털 전환을 통해 기업은 운영 효율성을 높이고 비용을 절감하며 고객 만족도를 높일 수 있습니다.
4. 디지털 변환의 구현 전략: 보고서는 명확한 디지털 변환 목표 설정, 디지털 변환 팀 구축, 기업 내부 교육 강화, 외부 전문 기관과의 협력 등 다양한 디지털 변환 구현 전략을 제시합니다. 이러한 전략은 기업이 디지털 변환 프로세스를 더 잘 추진할 수 있도록 도와줍니다.
5. 정책 지원 및 시장 수요: 정부는 중소기업의 디지털화를 촉진하는 데 재정 보조금, 세금 혜택 등과 같은 정책 지원을 제공합니다. 이와 함께 디지털 전환의 시장 수요도 커지면서 중소기업에 넓은 발전 공간을 제공하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털)
6. 업계 차이 및 특징: 보고서는 여러 업종의 중소기업들이 디지털 변환 과정에서 차이와 특징을 가지고 있다고 지적했다. 예를 들어, 제조 업체는 생산 프로세스의 디지털화에 더 많은 관심을 기울이고, 서비스 업체는 고객 경험의 디지털화 최적화에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 따라서 기업은 디지털 전환을 할 때 자신의 업계 특성에 따라 용도에 맞게 개선해야 합니다.
결론적으로, 에리가 발표한' 2022 년 중국 중소기업 디지털 변환 경로 연구 보고서' 는 기업에 디지털 변환에 대한 중요한 참고 정보를 제공하여 기업이 디지털 변화의 추세와 기회를 더 잘 파악할 수 있도록 지원합니다.