2. 둘째, 적절한 강사를 모집한다: 당신의 팀 목표에 따라 관련 기술과 경험이 있는 강사를 찾기 시작한다. 다양한 온라인 채용 사이트, 소셜 미디어 플랫폼 또는 내부 추천을 통해 적합한 후보자를 찾을 수 있습니다.
3. 그런 다음 교육 및 개발: 적절한 강사를 찾으면 필요한 교육 및 개발 기회를 제공해야 합니다. 여기에는 교수법 교육 및 교과 내용 업데이트가 포함됩니다.
4. 그리고 팀 문화를 구축한다: 팀의 결속력을 유지하기 위해서는 적극적이고 협력적인 팀 문화를 구축해야 한다. 여기에는 정기적인 팀 건설 활동, 대중의 인정 및 보상이 포함됩니다.
5. 그리고 인센티브와 만류: 강사팀의 안정을 유지하기 위해서는 충분한 인센티브를 제공해야 한다. 여기에는 경쟁력 있는 급여, 경력 개발 기회, 직장 생활 균형 등이 포함됩니다.
6. 평가 및 피드백: 강사의 성과를 정기적으로 평가하고 피드백을 제공합니다. 이는 그들이 자신의 장점과 개선이 필요한 부분을 이해하는 데 도움이 될 것이며, 팀의 전반적인 성과를 이해하는 데도 도움이 될 것입니다.
7. 마지막으로, 지속적인 개선: 팀 관리 전략을 지속적으로 개선해야 합니다. 여기에는 채용 전략 조정, 더 많은 교육 및 개발 기회 제공, 인센티브 전략 변경 등이 포함됩니다.