제 1 조: 사진사 사업 계획서에 관한 책을 어떻게 쓰나요?
사진사 사업 계획서는 어떻게 쓰나요?
일반적으로 계획을 세울 때 일반적으로 아래 표에 나열된 항목이 있습니다.
기획서의 필수 항목
1 구성 이름 (구성 주제)
2 플래너 이름 (팀 이름, 멤버 이름)
3 계획 및 생산 일자
4. 계획의 목적과 내용에 대한 간략한 설명.
5 계획 프로세스에 대한 설명
6. 계획 내용에 대한 자세한 설명
7. 이행 계획 단계 및 계획 설명 (시간, 인력, 비용, 운영 등 일정). ) 8. 계획의 예상 효과 및 예측 효과.
9 이 계획 문제의 핵심에 대한 생각
10 제안 사례, 문서, 사례 참조.
1 1 두 번째와 세 번째 대체구성이 있는 경우 해당 윤곽을 나열합니다.
12 구현 계획 시 고려 사항 및 희망
제 2 장: 아름다운 인생 스튜디오 사업 계획서 아름다운 인생 스튜디오
지창 현
이름: 곽
학과: 기계 및 전기 정보 공학부
전공: 기계 설계 제조 및 자동화
학생 번호:
범주:
사업 계획서 2110607101311기계
카탈로그
제 1 장: 요약 3
제 2 장: 아름다운 인생 스튜디오 3 소개
첫째, 스튜디오 소개
둘. 업무 소개
셋. 가치 평가
4. 팀 관리 (1. 팀 상황, 2. 조직 및 협력)
동사 (verb 의 약어) 명령
제 3 장: 시장 분석? 사
첫째, 시장 소개
둘. 목표 시장
셋. 실현가능성 논증
제 4 장: 경쟁 분석 5
제 5 장: 위험 분석? 다섯；오；5
제 6 장: 재무 분석? 여섯；육
제 1 장 요약
사진스튜디오는 일반적으로 몇 명 혹은 한 사람이 설립한 조직으로, 형태가 다양하며 대부분 회사 모델의 프로토타입이 있다. 많은 스튜디오들이 같은 이상, 소원, 흥미를 위해 협력하는 집단이다. 일반적으로 기업 등록 자금이 없거나 직원이 적은 단체가 스튜디오라는 이름으로 존재하는 경우가 많다. 스튜디오 규모는 일반적으로 크지 않고, 회원의 이익은 대등하여 대부분 직위를 가리지 않는다. 일부 스튜디오에는 모든 직원을 지휘할 방 책임자의 직위가 있으며, 모든 사람은 자신이 해야 할 일에 대해 책임을 져야 한다. 스튜디오의 대부분의 업무는 회원들이 함께 토론하여 결정할 수 있다.
현재 시중에 나와 있는 사진점은 많지 않고, 설비도 간단하고, 사진품질도 그리 높지 않고, 전문 기술 수준도 그리 높지 않다. 우리는 이 기회를 잡을 수 있다.
우리의 창업팀 구성원은 모두 본과 졸업생이다. 개인의 수양에서는 자신의 창업에 대한 열정을 잘 보여줄 수 있다. 우리가 신선한 졸업생이기 때문에 초기 자금이 약간 부족할 수 있기 때문에, 우리는 우리 자신의 계획과 일을 기초로 가능한 비용을 절약할 것이다.
우리 사진 스튜디오의 전체 이름은 무엇입니까? 아름다운 인생 스튜디오? , 메인 아트 사진, 웨딩사진, 어린이 사진, 온라인 주문, 디지털 사진 처리 인화 및 사진 스티커를 겸비하고 있습니다.
제 1 장 사진 스튜디오 소개
Dell 의 목적: 스튜디오는 고정관념, 모델화된 촬영을 포기하고, 자연스럽고 아름답고, 촬영 수법이 너무 화려하지 않도록 감정을 왜곡하는 것을 목표로 하고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜디오, 스튜디오, 스튜디오, 스튜디오, 스튜디오) 생활을 느끼다. 양영 사진스튜디오, 우리는 주로 서비스업에 종사한다. 우리의 고객은 주로 젊은이, 미혼 인사, 어린이이다. 。
제 2 장 리량 생활 스튜디오 소개
첫째, 스튜디오 소개
아름다운 인생 스튜디오는 주로 예술 사진, 웨딩드레스 사진, 어린이 사진에 종사한다. 디지털 사진 처리, 인쇄 및 사진 붙여넣기를 실행합니다.
사진 스튜디오에는 3 대의 고급 컴퓨터가 장착되어 있어 사진과 비디오를 편집할 수 있어 비용을 절감하고 빠르고 효율적으로 작업할 수 있습니다.
동시에, 열어? 사진 스튜디오? 웹 사이트, 사진 스튜디오와 협력하여 온라인 주문 업무를 진행하다. 고객은 www.xxx.com 에 로그인하여 필요한 촬영 시스템을 확인하고, QQ 를 통해 연락하고, 주문서를 작성하여 작업실 사서함으로 보내면, 우리는 최단 시간 내에 고객과 연락할 수 있습니다.
둘. 업무 소개
대학생 인터넷 기술 수준이 높아짐에 따라 우리 스튜디오는 충분한 전문 기술로 고객의 요구를 만족시켰다. 결국 이것이 우리의 강점이다. 우리는 세계 일류 기술의 발전을 이해하고 최전방에 있다. 우리는 포토샵과 같은 전문 소프트웨어를 잘 사용할 수 있는 능력을 가지고 있다.
예술 화보와 웨딩촬영을 기초로 일련의 결혼식 패키지를 만들고 있다. 우리는 전통적인 웨딩앨범, 전체 웨딩앨범, 디지털 디자인 웨딩앨범, 스프레드 웨딩앨범을 제공한다. 세트 선택시 주의할 사항: 세트 수/크기/웨딩사진 메이크업/선택한 포르노와 필름 포함/선택하지 않은 포르노와 필름 구입 가격/기념일 사진 증정 여부. 최소 그룹 수/가격 추가 (반드시 최소화해야 함)/얼마나 많은 전통이나 디지털그룹 두 권의 사진집/무제한으로 찍을 수 있는지. 사진 소재 스타일 및 아트 처리 포함 여부/전체 페이지 수 제한 없음/기존 인물 교정 가능/모든 사진 수정. 사진 사이즈 확대, 액자 소재, 화면 처리/기타 시계 상자/사진 서명사 사이즈 증정.
우리는 주로 다음과 같은 업무에 종사한다
1. 예술 사진
2. 사진 웨딩사진 (전통 웨딩사진 앨범, 전체 웨딩사진 앨범, 디지털 디자인 웨딩사진 앨범, 스프레드 웨딩사진 앨범 등을 제공한다. ) 을 참조하십시오
3. 어린이 사진
4. 디지털 사진 처리, 인쇄, 사진 붙여넣기 및 레코딩을 실행합니다.
셋. 가치 평가
2 일마다 개인사진 한 벌을 주문합니다. 200 원부터 (한 달에 최소한 15 벌 받음).
월수입이 3000 위안이다.
매주 웨딩사진 2 장, 장당 3000 원, 월총소득 24,000 원을 받는다.
디지털 사진 처리 및 인쇄 및 사진 붙여넣기와 같은 다른 형태의 부업.
1. 하루에 60 장의 사진을 인쇄합니다. 0.8 위안 X 60=48 위안. 사진당 비용은 0.3 원, 이윤은 30 원입니다.
2. 매일 100 페이지 인쇄, 0.3 위안 X 1000=30 위안, 비용 0. 1 위안, 이익 20 위안.
3. 하루에 0.3 원 X 400= 120 원, 비용 0. 1 원, 이익 80 원을 400 부씩 만든다.
4. 한 달에 두 번 1000 원, DVD20 400 원, 이윤 600 원.
5. 매월 6 세트의 VCD/DVD 를 굽고 400 위안을 벌어들입니다.
월 합계: 30+20+80+600+400 =1130 원.
넷. 팀 관리
1. 팀 상황: 우리 창업팀에는 네 명이 있습니다.
현재 사진 스튜디오에는 4 명의 회원이 있으며 모두 학부생입니다.
회원 명단은 다음과 같다
책임자: 곽
멤버: XXX XX XXX XXX
조직 협력: 구체적인 업무 조직. 전반적으로 XXX 는 전체 업무를 담당하고, XX 는 재무 관리를 담당하고, XXX 는 사진 촬영을 담당하고, XXX 는 네트워크 기술 지원을 담당하고 있습니다.
2. 책임자 및 소유자: XXX
재무: 일반적으로 XX 가 관리합니다. 그러나 모든 지출은 모든 주주의 승인을 받아야 한다.
점두: 길가에 있는 가게가 일반적으로 비싸기 때문에 우리 가게는 잠시 오피스텔에 선임합니다. 시장 상황에 따라 점차 매장을 확대하다.
분업 배치: 구체적인 업무 배치. 전반적으로 XXX 는 전체 업무를 담당하고, XX 는 재무 관리를 담당하고, XXX 는 사진 촬영을 담당하고, XXX 는 네트워크 기술 지원을 담당하고 있습니다.
참고: 업무가 바쁠 때, 구체적인 분업을 가혹하게 요구하지 마라.
동사 (verb 의 약어) 명령
Dell 은 온라인 주문 서비스 (QQ 주문 서비스) 를 구축했습니다. 즉, 고객이 당사 웹 사이트에 등록하기만 하면 당사 웹 사이트를 통해 인쇄물을 보내 주시면 답변을 기다리실 수 있습니다. 일반적으로 주문 후 몇 분 이내에 고객과 확인할 수 있어 효율성이 크게 향상됩니다.
제 3 장 시장 분석
첫째, 시장 소개
현재 시중에 나와 있는 사진점은 많지 않고, 설비도 간단하고, 사진품질도 그리 높지 않고, 전문 기술 수준도 그리 높지 않다. 우리는 이 기회를 포착하여 디지털 사진 제작을 위한 원스톱 서비스를 개발할 수 있다. 우리의 창업은 몇 단계로 나뉘는데, 단계 목표는 단기, 중기, 장기 목표이다. 최근 목표는 초기 프로젝트 투자와 점포 인테리어, 고객 유치, 흡수, 1 단계 계획을 잘 시행하는 것이다. 중기 목표는 도시의 주요 거리에 대형 매장을 개설하고, 업무를 확대하고, 시장을 더욱 확대하는 것이다. 장기 목표는 시 전체와 전 성에 체인점을 개설하는 것이다. 팔자
제 3 장: 세스 사진 유한 회사 사업 계획 카탈로그
첫째, 회사 프로필 ....................................................................................................................................................................................................................................................................................
1...1회사 소개 ............................................................................................................................................................................................... 3
1... 2 회사 목적 ........................................................................................................................................................................................... 3
1... 3 회사 조직 구조 .......................................................................................................................................................................... 5
둘째, 제품과 서비스 ....................................................................................................................................................................................................................................................................................
2 ..1제품 및 서비스 소개 ...................................................................................................................................................................................... 6
2.2 제품 및 서비스 내용 ................................................................................................................. 6
2.3 제품 및 서비스 가격 ......................................................................................................................... kloc-0/7
2.4 고객 분석 ................................................................. 17
셋. 마케팅 ................................................................................. 17
3 ..1목표 시장 ......................................................................................................... 17
3.2 가격 정책 ................................................. 18
3.3 판매 채널 분석 ................................................................. 18
3.4 판촉 전략 ..................................................................................................................... kloc-0/8
넷. 회사 전략 ..................................................................................... 19
4. 1 *** * 같은 비전
4.2 개발 전략 ..................................................................................................................... 20
4.3 인적 자원 전략 ..................................................................................................... 20
4.4 기업 문화 건설 ......................................................................................................................................................................................................... 20
4.5 지속 가능한 발전 전략 ................................................................................................................................................................................................................................................................................
4.6 거시 전략 ..................................................................................................................................................... 2 1
동사 (verb 의 약자) 시장 및 경쟁 분석
5 ..1수혜자 분석 ..................................................................................................................................... 2 1
5.2 스톰 분석 ................................................................................................................. 22
5.3 경쟁 환경 분석 ................................................................................................. 23
자동사 재무 분석 ........................................................................................................................................................................................................................................................................................
6 ..1금융 시스템 ..................................................................................................................................................................................................... 25
2.2 감사 시스템 ............................................................................................................................. 26
6.3 주요 재정 가정 ......................................................................................................................................................................................................... 27
일곱. 위험 평가 및 대책 ............................................................................................................................................................................................................................................................................
7 ..1위험 평가 ..................................................................................................................... 33
7.2 외부 위험 ..................................................................................................................... 33
7.3 내부 위험 ..................................................................................................................... 34
7.4 위험 대응 ................................................................................................................................................................................................................. 34
7.5 설문지 및 결과 분석
여덟. 보험 및 법률 실무 36
첫째, 회사 소개
회사는 젊은 소비자를 주도하는 고객층으로, 새로운 이념으로 주로 캠퍼스 전문 사진을 대상으로 한다.
유한 회사
1..1회사 개요
세스 사진유한공사는 성실, 혁신, 승리 * * * 를 경영 이념으로 스튜디오 기반 회사입니다.
Dell 의 전방위 서비스 사진사는 고객서비스부, 시장연구부, 기획부, 미디어기술부, 행정부로 구성되어 있습니다.
사무부와 재무부.
회사의 주요 업무는 개인 화보, 멀티아트 화보, DV 단편 촬영, 마이크로영화 촬영이다.
아르바이트 업무는 신분증 사진과 단체 졸업사진, 설비임대와 사진교육과정, 캠퍼스 사진도 제공한다.
영화 시합이 협찬하다.
Dell 은 우수한 기술 팀과 관리 지식이 풍부한 관리 인력을 비즈니스 확대의 초석으로 삼고 있습니다.
배경 및 고객 범위.
1.2 회사 목적
고객에게 가장 완벽하고 친절한 서비스를 제공하는 것이 우리의 사명과 취지이다. 우리 팀은 솔직하게 대할 것이다.
혁신적인 아이디어와 * * * * * 의 목표를 바탕으로 고객에게 양질의 사진 서비스를 제공하고
다른 너!
1.3 회사 조직 구조
전통적인 사진사와는 달리, 우리 회사의 시장 포지셔닝은 더욱 참신하고 세심하며, 캠퍼스 시장에 기반을 두고 있기 때문이다.
개념, 우리 회사는 전통적인 사진사가 가지고 있는 관리, 기술, 마케팅, 재무 인력뿐만 아니라 상당한 수의 인원도 필요합니다.
대량의 자원봉사자, 고품질의 캠퍼스 대리, 그리고 아이디어가 참신한 전문가 팀. 다음은 우리 회사 직원의 책임 분담이다.
최고경영자: 서호륜
CEO 는 뛰어난 IQ, 정서, 담력이 있어야 한다. IQ 는 지혜와 지식을 가리킨다.
비축의 용기와 능력, 그리고 지혜와 지식을 이용하여 부를 창출하는 방법. 감성 지능은 삶과 의사 소통 능력을 말합니다.
특히 관계를 구축하고 자원을 통합하는 능력, 연합을 통해 캠퍼스 네트워크를 운영하는 능력. 담력은 용기를 가리킨다
의사결정을 할 용기가 있어야 모든 기회를 포착하고 가장 빠른 속도로 환경 변화에 대처할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언)
CEO 는 의사 결정 능력, 혁신 능력, 대응 능력, 홍보 능력 및 기업 문화 형성 능력을 갖추어야 합니다.
다섯 가지 기본 능력.
1) 의사 결정 능력은 올바른 일을 하는 것을 의미합니다. 즉, 기업의 전략적 의사 결정이 정확해야 합니다.
2) 혁신 능력은 이전의 성공에서 벗어나는 것을 의미합니다.
사고방식은 끊임없이 자아를 돌파하고, 끊임없는 혁신을 위한 플랫폼을 구축하고, 시대성을 유지할 수 있다.
산업 발전의 동기화성 또는 산업 발전 앞을 걷는 능력.
3) 탄력성이란 외부 또는 내부 환경의 도전과 변화에 신속하게 대응하는 것을 말한다.
적절한 전략 전술을 통해 전체 팀이 변화하는 환경에서 원활하게 전환할 수 있습니다.
4) 홍보능력은 CEO 가 자신의 독특한 의사소통 능력과 홍보의식을 이용할 수 있다는 것을 말한다.
과학적 홍보 수단을 이용하여 기업 이미지를 높이고, 기업의 무형자산을 형성하고, 대상 청중의 지지를 얻다
그들과 긴밀한 관계를 유지하고 구축하다.
5) 기업문화를 형성하는 능력은 사장이 기업문화가 기업의 영혼기업이라고 굳게 믿는 것을 말한다.
업계는 CEO 의 매력이 아니라 * * * 지식이 있는 문화의 핵심 이념으로 기업의 사명과 염원을 포함한다.
풍경, 기업정신 등. 사람은 명령에 복종하는 것이 아니라 이상과 이념을 추구하기 때문이다.
후 재무 담당 최고 재무 책임자
이 부서의 직원들은 우수한 전문 기술과 사건 경험을 갖추고 있어야 하며, 전문지식을 능숙하게 운용하여 공무를 책임질 수 있어야 한다.
회사의 일상적인 재무 회계에 참여하여 회사의 경영 관리에 참여하다. 회사의 자본 운영에 따라 합리적으로 자금을 분배하고,
회사 자금의 정상적인 운영을 보장하다. 또한 회사 내에서 재무 관리 이념을 효과적으로 홍보하고 회사 회계를 설립할 수 있다.
회계 제도와 내부 통제 제도는 엄격한 자금 통제 조치를 수립하고 회사의 경영 위험을 통제하며 회사의 발전을 도모한다.
진일보한 발전을 위해 좋은 기초를 닦다. 회사의 융자 과정에 참여하여 회장과 협력하여 벤처 투자를 성공적으로 도입하다.
회사의 업무 활동, 자금 동적, 영업 수익 및 비용에 대한 정보를 독립적으로 수집하고 분류할 수 있습니다.
분석하고 건의하여 정기적으로 사장에게 보고하다. 기업의 정상적인 재무 운영을 보장하다.
행정부 최고경영자 조월
본 부서 직원은 양호한 전문성과 서비스 정신을 갖추어야 하며, 총지배인 사무실의 서비스와 조정 업무를 감당할 수 있어야 합니다.
사무실 업무, 총지배인의 사무실 배치를 실시하는 일을 검사하다. 그리고 제때에 총지배인 사무실에 피드백을 보내, 총지배인을 확보하다.
관리 사무실의 정상적인 운영. 사장이 각종 업무를 전개하여 회사 운영에 필요한 문제를 처리하도록 돕다.
행정문제, 그리고 각 부서의 인적자원에 대한 수요에 따라 직원 채용, 심사, 선발,
배치 사직 등. 조직에 응집력이 있는 직원 팀을 보유하게 하다.
미디어기술부 기술이사 모지신, 부이사 장일명
이 부서의 직원들은 너무 강한 전문 기술과 참신한 디자인 이념을 가지고 생활 속의 작은 일을 잘 발견해야 한다.
창작을 좋아하여 캠퍼스 시장과 결합하여 용도에 맞는 활동 설계와 프로젝트 개발을 진행할 수 있다. 이 부서의 인원은 다음 인원으로 구성되어야 한다
전문 기술을 갖춘 두 가지 유형의 인재. 일부는 전문 사진 기술을 갖춘 사진작가로, 다른 일부는 전문 사진 기술을 갖춘 사진작가로 구성되어야 한다
일부는 우수한 컴퓨터 기술을 습득함으로써 Photoshop, Dreamweaver, Flash,
CAD 및 기타 컴퓨터 기술은이 설계 개념을 달성 할 것입니다. 두 부류의 인원은 자신의 전문적인 특징에 따라 각각 장점이 있어야 한다.
상부상조해야 조직 목표를 고품질로 달성할 수 있다.
이 부서는 기술부의 산하 부서이다. 이 부서의 직원은 상당한 수의 우수한 기술 엘리트로 구성되어야 한다.
대량의 경제, 법률, 철학 등 문화 지식을 습득한 학자. 한편으로는 기술 부서와 협력하여 파산을 공략할 수 있다.
한편, 제품 설계 및 개발의 기술적 어려움은 사장이 맡긴 다른 업무를 능숙하게 완성할 수 있으며,
우리 조직의 생존과 발전에 관한 중대한 결정에 대해 건설적인 의견을 제시합니다.
업무부 업무이사 유아환, 부이사 정몽환
이 부서의 인원은 시장 민감도가 강해야 하며, 시장 조사, 전략 관리, 판매 관리 등의 업무를 독립적으로 감당할 수 있어야 한다.
관리, 시스템 관리 등 좋은 표현과 의사 소통 능력, 좋은 인간관계가 있어야 한다.
개인의 매력과 종합 능력을 이용하여 시장 개발과 확장을 실현할 수 있으며, 사장이 시장 신뢰를 실현할 수 있도록 도울 수 있다.
전방위적으로 이익을 통제하다.
연구 주관이 연결하다
이 부서는 사업부의 하위 부서입니다. 시장 연구는 시장을 연구하고 고객의 요구와 경쟁을 이해하는 것을 말한다.
그리고 시장 역량, 그것의 궁극적인 목표는 제품을 혁신하거나 개선할 수 있는 잠재적인 기회를 찾는 것이다.
네. 이 부서의 직원들은 사용자 및 잠재 사용자와 소통하는 데 능숙해야 하며, 고객을 직접 대면하는 일선 동료들과 친구처럼 행동해야 한다.
영업, 고객 서비스 및 기술 지원. 시장 분석 보고서와 문장 등을 독립적으로 연구하여 평가판을 완성할 수 있다.
경쟁력 있는 제품은 사용자 행동 등을 자세히 살펴보면 결국 영업 기회, 제품 전략 또는 비즈니스 요구 사항을 형성할 수 있습니다.
잠재적인 기회를 활용하는 방법에 대해 자세히 설명하는 문서 (BRD) 를 요청합니다. 비즈니스 부서와 협력하여 소비자 시장에 대한 종합적인 이해를 실현하다
자리를 잘 잡다. 부서
이 부서는 업무부에 소속되어 있다. 인원은 젊은이를 위주로 하고, 대학생은 우대하니, 충분히 써야 한다.
여가 시간에 팀 임무를 완수하다. 일에 대한 열정과 자신감이 있고, 뛰어난 말솜씨 표현력이 있어, 할 수 있다
홍보 및 홍보 활동을 감당할 수 있다. 좋은 인간관계를 가지다.
감독 밭을 기획하다
이 부서의 직원들은 업무 부서와 협력하여 제품 보급의 각 부분을 완성할 수 있는 매우 포괄적인 자질을 갖추어야 한다.
활동 상세 기획, 포스터 디자인, 활동 자료 요약, 부서 임무 분배 등과 같은 활동. 네, 생산이에요
제품이 시장에 성공적으로 진입하는 다리와 유대.
조직도 구성
-응?