호위 차량에는 보통 4명의 호위병과 2정의 산탄총이 장착되어 있으며, 각각 3~4발의 탄약이 장전되어 있습니다. 우리는 종종 길가 ATM 옆에서 위장복을 입고 산탄총을 들고 있는 에스코트를 볼 수 있습니다. 어느 정도까지는 "조금 돌아다닙니다". 일반 보안 요원과 비교하면 사람들에게 더 '위압적인' 느낌을 줍니다. "우리 눈에 에스코트는 신비한 산업입니다." 한 주식회사의 사무실 책임자가 기자들에게 중산의 에스코트 파업에 대해 말했습니다.
은행 에스코트의 유일한 임무는 돈을 안전하게 (금고에서) 찾아서 (예를 들어 ATM에서) 안전하게 송금하는 것입니다. 오랜 기간 많은 양의 현금을 다루다 보니 '낮은 수입'에 불만을 느낄 가능성이 더 높다고 주장할 수 있습니다. 언론에서는 "머니트럭 군단은 한 달에 고작 2,000달러를 벌면서 매일 수억 원을 현금으로 쓴다"라는 헤드라인을 사용하여 이들의 소득과 종사하는 산업 간의 불일치를 대조하기도 했습니다.
총을 든 호위병이 더 컸다면 여전히 위압적으로 보였을 것입니다.
한편으로는 총기 소유가 자신감을 높일 수 있고, 다른 한편으로는 은행업에 오래 종사하면 부를 향한 열망을 불러일으킬 수 있습니다. 이 두 가지 측면 모두 '낮은 소득'과 '품위 없는 삶'에 영향을 미치며, 우리의 인식을 악화시킬 뿐입니다.
그러나 '시장' 가격에서 은행 에스코트는 현재로서는 많은 것을 얻을 수 없습니다.
여러 에스코트 회사의 구인 공고를 보면 가장 평범한 경비원을 고용하고 있는 것으로 보입니다.
베이징 최대 보안 서비스 회사인 베이징전원(北京全園)의 은행 경호원 채용 조건을 예로 들면, 1, 남성, 19~35세, 폐쇄 군 관리 가능, 제대군인 우대, 2, 중학교 학력, 중국어 가능, 3, 키 1.68미터 이상, 용모, 건강, 흉터, 문신 없음, 4, 정신 질환, 성격 장애, 만성 질환 및 전염병 병력 없음, 4, 정신 질환, 성격 장애, 만성 질환 및 전염병 병력 없음입니다. 만성 질환 및 전염병 병력 없음; 5, 악행 없음, 범죄 기록 없음.
이 채용 조건은 기본적으로 "남성, 젊음"이라는 네 단어로 요약됩니다. 이는 경비원을 채용하는 모든 기업의 요구 사항과 다르지 않습니다. "베테랑 우선"에 관해서는 이것은 에스코트 회사의 기대이며, 에스코트 회사의 그러한 사람들은 종종 매우 가치가 있으며 상향 이동 경로도 비교적 순조 롭습니다. 그러나 광저우의 한 업계 관계자에 따르면 "수년 전만 해도 에스코트 경비원은 기본적으로 베테랑이었습니다. 지금은 임금 때문에 베테랑을 채용하기가 어렵습니다."라고 말합니다.
작년에도 파업을 벌였던 중산(中山) 경호원 지부장에 따르면, 이 회사 경호원의 절반 가까이가 지역사회의 젊은이들 중에서 채용되며, 60일간의 교육을 받은 후 총을 들고 현장에 투입될 수 있다고 합니다.
직업적 위험성 측면에서는 일반 경비원보다 더 위험하다고 광고하지도 않습니다.
우리는 '보안'을 유지하는 직업이라고 하면 '안전하지 않다'고 생각하는 경향이 있습니다. 그러나 통계는 이러한 이해를 뒷받침하지 않을 수 있습니다.
이 파업에 대한 언론 보도는 일반적으로 에스코트 업무의 높은 위험성을 언급하며 에스코트가 '저임금'을 받는 것이 더욱 불합리하다고 주장했습니다. 하지만 중국에서의 은행 에스코트가 정말 위험도가 높을까요? 무장을 하고 돈을 보호한다는 속성만 보면 그렇게 보일 수 있습니다. 하지만 최근 몇 년 동안 중국에서 발생한 은행 강도 사건은 극소수에 불과합니다. 2003년부터 현재까지 호위 경비원이 총에 맞아 사망한 사건은 단 4건(불완전한 통계)에 불과하며, 그 중 2건은 올해 2월 8일 발생한 광저우 호위 경비원 총격 사건과 2010년 한단의 한 은행에서 호위 경비원과 운전사가 모두 총에 맞아 사망한 사건이었지만 이후 조사 결과 호위 경비원이 개인적인 갈등으로 운전사를 쏜 후 자살한 것으로 결론이 났습니다. 2003년에만 후베이성 첸장에서 무장 은행 강도가 발생해 은행 호위 경비원 2명이 즉사하는 사건이 발생했습니다.
일반적으로 은행 경호원이 고위험 직업이라는 생각을 뒷받침할 만한 증거는 없습니다. 더 넓은 범위의 보안 영역에서 볼 때, 은행 경비원이 동네 경비원보다 반드시 더 위험한 것은 아닙니다. 예를 들어, 동네 경비원은 야간 근무를 하며 도둑, 싸움 및 기타 "위험의 원천"을 마주할 수 있습니다.
노동 강도와 생활 조건의 관점에서 볼 때 경비원은 전체적으로 "고강도, 지속적인 교대, 열악한 생활"입니다.
은행 경비원들은 낮은 수입에 대한 불만 외에도 낮은 수입에 따른 노동 강도와 생활 환경(복지)에 대한 불만도 큽니다. "숙소가 매우 열악해서 20평 정도 되는 기숙사에 20명이 10개의 침대를 쓰고, 10평 정도 되는 기숙사에는 10명이 5개의 침대를 쓴다. 아침 6시에 일어나서 저녁 8시에 일을 끝내야 하고, 조금만 쉴 수 있습니다."
서비스업인 경비업의 특성상 일찍 일어나 2교대 근무를 하고 기숙사에서 생활하는 것이 일반적이지만, 경비원들의 근무 환경은 매우 열악합니다. 중국에서 9시부터 5시까지 근무하고 주말이 있으며 회사 기숙사가 있는 경비원은 본 적이 없습니다. 중국의 경비원이 이런 대우를 받아서는 안 된다는 것이 아니라, 완전 경쟁 시장 환경에서 대체 가능성과 상대적으로 저렴한 인력으로 인해 점차 진화해온 산업의 메커니즘입니다.
위 시나리오에서 은행 경호원의 전체 수입은 이미 보안팀보다 높으며, 더 이상 성장할 여지가 많지 않습니다.
파업 중인 경호원 시에 치앙에 따르면, 한 달에 4일만 쉬면 월급은 약 365,438위안+000원이 될 것이라고 합니다. 2013년 말 광저우의 한 채용 대행사가 조사한 데이터에 따르면 광저우의 경비원 평균 급여는 월 2,525위안입니다.
광저우의 한 채용 대행사에 따르면 2013년 말 광저우에서 가장 많은 사람들이 한 달에 2,000~3,000위안을 벌었다고 합니다.
북경과 상하이의 수치를 살펴보면, 전국 대형 구인구직 웹사이트의 구인 공고에 따르면 베이징의 은행 경비원은 3,500~4,500위안, 상하이의 은행 경비원은 3,500~4,000위안으로 같은 도시의 경비원보다 최소 500~1,000위안 더 높습니다. 한 포털의 경비원에게 하루 80위안을 받고 65,438시간 이상 근무하는 경비원에게 물어보세요.
2013년 국내 대형 인사 기관의 데이터를 보면 베이징 은행과 다른 보안 그룹(경비원, 감독관, 대장 등)의 수입을 비교하면 경호원이 가장 높은 직급에 있음을 알 수 있습니다). 3 년 동안 일한 후.
에스코트 회사의 에스코트 채용 요건이 높지 않다는 점, 에스코트의 위험이 생각보다 크지 않다는 점, 에스코트가 속한 보안 그룹이 일반적으로 고강도 저수익이라는 점, 현재 에스코트의 수입이 이미 보안 그룹 평균보다 높다는 점 등에 비추어 볼 때 에스코트가 급여를 인상 할 여지가 많지 않다는 사실을 어렵지 않게 알 수 있습니다.
지방 정부 부처의 에스코트 산업 독점이 자유화된다고 해도 반드시 에스코트의 수입이 높아지는 것은 아닙니다.
한 곳에 에스코트 회사가 하나만 있으면 에스코트가 흥정할 여지가 줄어듭니다.
광저우의 금융 에스코트 서비스는 대부분 스파이크 인슈어런스 에스코트가 맡고 있습니다. 수이바오의 공식 웹사이트에 따르면 이 회사는 현재 중국, 농업, 산업, 건설, 교통 등 16개 전문 은행에 서비스를 제공하고 있으며 광저우 시장 점유율은 90%다. 또한 고속도로 요금소, 주유소, 광저우와 주변 지역의 수십 개 기업과 기관에 에스코트 서비스를 제공하고 있다.
광저우에서 금융 에스코트 사업을 인수한 수이바오 에스코트의 배경은 무엇인가요? 회사 공식 웹사이트에 따르면 수이바오 에스코트는 광저우시 공안국이 직접 지휘하고 관리하는 에스코트 조직입니다.
실제로 현재 국내 에스코트 업체는 대부분 지역 공안 기관이 자체적으로 운영하는 기업이며, 기업 대표는 대개 지역 공안 기관의 보안 부서장입니다. 또 다른 예로는 베이징시 공안국이 직접 주도하고 관리하는 베이징의 젠위안 에스코트 센터가 있습니다. 베이징에서 전문 무장 호위 및 경호 서비스를 제공하는 유일한 기업입니다.
중국 은행들은 10년 넘게 수탁 업무에 대한 시장 지향적 개혁을 추진해 왔습니다. 하지만 중국공상은행의 마웨이화(Ma Weihua) 사장은 그 영향이 미미하다고 말합니다. 그에 따르면 "에스코트 회사의 공안 배경은 여전히 매우 깊습니다. 보안 서비스 관리 규정은 공안 기관이 에스코트 사업에서 철수하고 자격을 갖춘 에스코트 회사가 여러 지역에서 운영되도록 허용하며 모든 유형의 자본에 에스코트 서비스 시장을 개방해야한다고 분명히 규정하고 있지만 현재 대부분의 지역에서 에스코트 시장의 운영 방식은 여전히 지방 및 카운티 수준의 공안 기관이 자신의 관할 구역에서 에스코트를 담당 할 에스코트 회사를 설립하는 것이며 새로운 에스코트 회사에 참여할 사회적 자본에 대한 신청은 기본적으로 승인되지 않았습니다. ."
한 지역에 에스코트 회사가 하나만 있으면 에스코트 사업에 익숙한 에스코트는 "한 나무에 매달릴 수밖에 없다"며 이직 기회와 협상 공간이 줄어든다.
그러나 에스코트 수가 늘어나면 회사의 수익이 희석되고 협상력에도 영향을 미칩니다.
그렇다면 에스코트 산업의 시장 개혁이 에스코트의 수입에 도움이 될까요? 꼭 그렇지는 않습니다. 마웨이화는 한때 "한 곳에 에스코트 회사가 하나뿐"이고 은행이 "통제할 수 없는 관리 서비스 요금 상승으로 고통받고 있다"고 불평하면서 서비스 비용을 감당할 수 없을 것이라고 말했습니다. 즉, 에스코트 산업이 시장화되면 은행의 협상력이 커지고 에스코트 회사의 수익은 줄어들 것입니다. 결과적으로 직원들은 더 많은 이직 기회를 얻게 되지만, 여전히 수익성이 낮은 회사로 이리저리 옮겨 다니게 되고 소득 증가의 여지는 거의 없게 됩니다.
'발로 하는 투표'가 실패하면 '손으로 하는 투표'는 목적을 위한 수단이 됩니다.
시장 밖에서도 수익을 늘리기 위해 '손으로 투표'하는 것이 가능합니다.
직원들이 회사에 대한 불만을 표현하는 가장 직접적인 방법으로 흔히 '발로 투표'라고 하는 이직은 시장 기반의 방법이고, 태업, 파업, 파업을 통해 고용주에게 임금과 복지 혜택을 인상하도록 압력을 가하는 것은 '손으로 투표'라고 합니다. 전 세계적으로 노동자들은 일반적으로 자신의 '손과 발'에 의존해 수입을 늘립니다. 600달러의 임금 인상으로 끝난 이번 운송 파업은 '손과 발'의 효과를 보여줍니다.