우선 너는 자신이 얼마나 많은 돈을 가지고 있는지 확인해야 한다. 둘째, 어떤 종류의 제품을 열고 싶습니까? 셋째, 어디에서 가게를 열고 싶습니까? 셋째, 얼마나 많은 위험을 감수할 수 있습니까? 마지막으로, 쾌삭점은 보통 20 만 원 정도를 투자하여 인파가 집중되는 지역이 필요하다. 이런 브랜드는 너무 많아요. 조사를 꼼꼼히 따져봐야 한다. 샤브샤브, 일식, 국솥, 마라샹궈 등의 종목은 60 만 원 정도에 투자한다. 요컨대 자세히 고찰하여 가맹을 선택해야 한다. 감언이설에 현혹되지 마라.
먼저 가맹의 본질이 무엇인지 알아내고, 기술을 배우고, 도면을 들고 와서 가게를 열다. 이것은 가맹이라 할 수 없고, 엄밀히 말하면 기술 훈련이라고 부를 수 밖에 없다. 진정한 가맹은 단순히 기술을 배우는 것이 아니라 가맹의 비즈니스 모델이다. 가맹은 프랜차이즈라고도 한다. 가입 자격이 있는 국가는 2+ 1 의 요구 사항을 충족해야 하며, 2 개 점포가 1 년 이상 운영되고 있습니다. 만약 이 요구에 도달하지 못한다면, 너는 가입할 자격이 없다. 가맹회사를 선택할 때는 반드시 이 점을 기억해야 한다. 앞서 말했듯이 가맹의 본질은 가맹경영 모델이기 때문이다. 개점 모드를 만들면 2+ 1 요구 사항을 충족해야 합니다. 만약 두 상점이 한 곳을 운영한다면,
좀 더 좋은 회사는 가맹상들의 업무 경험, 학력 등에 대한 요구가 있을 것이다. 그리고 돈을 지불하는 한 거의 전혀 요구하지 않습니다. 가입 프로세스는 일반적으로 전화 통신 초대-접대 협상-계약 서명-교육-위치 개설-비즈니스 상담과 같은 단계로 나뉩니다. 현재 가맹 시장은 주로 빠른 손 채용 회사를 위주로 한다. 이 회사들은 가맹료를 받기만 하면, 너의 생사를 전혀 신경쓰지 않고, 조금 더 벌 수 있다. 따라서 식사 경험이 없다면 식당에 가입하는 것을 권장하지 않는다. 자체 매장이 있는 분식점 학습 기술을 선택할 수 있습니다. 기술을 배울 때는 반드시 남기지 않겠다고 말해야 한다. 공부를 마치면 작은 가게를 열고 경험을 쌓고, 능력이 있을 때까지 기다렸다가 천천히 확장할 수 있다. 이렇게 하는 것이 더 안전하다. 내가 도울 수 있기를 바란다
감사합니다. 현재 많은 외식기업인들이 외식 방식을 선택해 외식업계에 진입하고 있습니다. 대부분의 사람들은 기술이 없거나 외식업계를 접한 적이 없다. 외식업계는 정말 하기 어려운 것이 아니라 수속이 많고 복잡하다고 할 수 있다.
첫째, 우선, 올바른 프로젝트를 찾고 브랜드를 선택하십시오. 최근 몇 년 동안 외식업의 급속한 발전으로 많은 인기 외식 가맹 체인 브랜드도 등장했다. 하지만 외식 가맹 브랜드가 많아서 몇 년이 지나면 안 됩니다. 외식업계에서는 매년 한 번씩 카드를 뒤섞는다고 할 수 있는데, 이는 의심할 여지 없이 그 음식들이 프로젝트를 선택할 때 약간의 난이도를 증가시켰다는 것이다. 그래서 우리는 외식 가맹 프로그램을 선택할 때 반드시 시장 검증을 거친 브랜드를 선택해야 한다. 이 브랜드들은 외식업계에서 적어도 4 년의 역사를 가지고 있다. 이런 브랜드만 있기 때문에 그들의 기초는 비교적 견고하고, 각 코너는 모두 제자리에 있으며, 그 신흥 상품들이 비교할 수 있는 것은 아니다.
둘째, 가입하기가 어려울수록 좋다. 외식가맹은 외식창업자들이 성공으로 나아가는 지름길이라고 할 수 있지만 창업자들이 실패로 나아가도록 돕는 지름길이기도 하다. 외식업계에서는 모두가 실력 있는 프로젝트에 가입하여 창업을 더 쉽게 하기를 원한다. 그럼 왜 가입하기가 어려울수록 좋을까요? 경쟁력 있는 가맹 브랜드는 비교적 완벽한 가맹 체계와 풍부한 재력과 실력을 갖추고 있기 때문에 가맹점의 수익을 보장할 수 있는 능력이 있다. 그래서 가맹상이 가맹을 선택할 때 그들의 난이도가 더 높아질 것이다.
셋째, 현장 답사에는 현재 일부 창업자들이 급급하여 식업계에서 한 몫의 수프를 빨리 나누어 줄 수 있기를 바라며, 다만 인터넷에서 브랜드 홍보 자료와 투자 매니저가 준 자료를 보고 서둘러 지원했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
가게에 문제가 생기면 본부에 가고 싶을 때 본부가 빈 껍질이나 작은 사무실이 아니라는 것을 알게 될 것이며, 그들이 당신의 문제를 해결할 능력이 전혀 없다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그래서 가맹을 선택할 때는 본부와 현재 개업한 점포를 꼭 답사하고, 그 실제 내용을 분명히 해야 한다. 홍보 자료만 보고 고객서비스를 듣고 가맹과 계약을 택하지 마라.
사실 식당 가맹점을 선택할 때 주의해야 할 일이 많다. 이상은 여러분에게 간단한 소개일 뿐입니다. 만약 당신이 정말로 식당을 개업하고 싶다면, 사실 좋은 선택이지만, 반드시 열심히 해야 합니다. 마지막으로 게으른 사람이라면 음식을 만들지 않는 것이 좋다. 음식을 먹으면 많은 것을 절약할 수 있지만 게으른 사람은 할 수 없다. 장주맥외식, 외식운영관리 앱 척도 빵창시자
지금은 외식업계가 좋아 보이지만, 해본 사람들은 쉽지 않다는 것을 알고 있다. 현재 외식상가가 너무 많아 경쟁이 치열하고, 사람들의 생활수준이 계속 높아지고, 먹는 것에 대해 점점 까다로워지고, 외식업계의 교체가 빠르기 때문에 지금은 하기가 쉽지 않다. 장사를 하려면 경쟁이 작은 시장에서 전망이 좋은 프로젝트를 해야 한다. 금 회수를 고려해 볼 수 있고, 업계 내 경쟁이 작고, 이윤이 매우 크며, 조작성이 강하다. 이 업종을 하는 것은 외식업계 보험보다 훨씬 많으며, 초기 투입도 그렇게 크지 않아 손해를 보지 않을 것이다. 네가 하기만 하면, 많이 벌고 적게 벌면 된다. 당신이 하고 싶다면 호남을 검색해서 알아보세요.
우선, 우리는 프랜차이즈 식당이 어떤 경영 모델인지 알아야 한다. 브랜드를 확장하는 두 가지 방법이 있습니다. 하나는 체인 경영이고 다른 하나는 프랜차이즈입니다. 체인 경영은 많은 점포, 같은 브랜드, 체계를 통해 통일관리, 통일경영, 통일공장 배송, 통일식품 판매를 하는 것이다. 회사는 매장을 직접 책임지고, 매장은 고객에게 책임을 진다. 프랜차이즈, 가맹 체인은 회사가 가맹상처럼 브랜드 사용권을 허가하고 가맹상이 이익 공유와 위험 공유에 참여할 수 있도록 하는 관리 모델이다. 통일된 시스템, 통일된 공장 배송, 통일된 식식 판매도 마찬가지다. 프랜차이즈 체인은 두 가지 방법이 있습니다: 1 자금 가맹상은 시찰 후 어떤 브랜드에 가입하기로 결정한 후 회사와 가게를 열 도시를 상의하고 자금을 조달하기로 결정했습니다. 회사는 자신의 고찰에 따라 점포의 위치와 크기를 선택한 후, 회사가 통일적으로 인테리어, 훈련, 배송을 한다. 매장의 직원 임금조차도 회사에서 지급한 것으로, 가맹상은 배당금이나 위험 공유에만 참여해 발언권이 없다. 가맹상이 점포의 자금을 부담할 수 있는 한 점포는 계속 운영할 수 있다. 2. 경영가맹상은 시찰 후 한 브랜드에 가입하기로 결정하고, 가고 싶은 곳에 원하는 가게를 열기로 했다. 회사는 점포 인테리어, 설비 재료 제공, 사전 직원 교육만 담당한다. 나머지는 모두 가맹상이 스스로 결정한 것이다. 점포의 영업시간, 메뉴 디자인, 직원 복지 등은 모두 가맹점이 스스로 결정한 것이지만 한 가지 중요한 점이 있다. 회사는 점포의 브랜드 이미지를 정기적으로 점검해야 한다. 만약 요구에 부합되지 않는다면, 회사는 프랜차이즈 계약을 해지할 권리가 있다. 이 두 가맹상은 각각 장단점이 있다. 첫 번째는 돈만 쓰면 되고, 다른 일은 스스로 책임지지 않는다. 그러나 회사의 통일 관리로 인해 장부 가맹상은 보이지 않아 수익성이 있는지 잘 모르겠다. 그들은 이윤을 냈을지 모르지만, 재무제표는 오히려 적자를 나타냈다. 이런 상황은 아직 많다. 둘째, 브랜드 상상력을 손상시키지 않고 스스로 결정할 수 있지만 관리와 운영을 이해하지 못하면 손실 확률이 높고 모든 원자재와 장비를 회사에서 구매해야 하기 때문에 비용이 비교적 높고 이윤도 그에 따라 줄어든다. 그렇다면 해약권은 대부분 회사에 있다. 네가 번창한 일을 할 가능성이 있을 때, 회사는 너를 데리고 놀러 가지 않을 것이고, 스스로 가게를 열 것이다. 이런 상황은 매우 많다. 그래서 시장은 위험하니 투자는 신중해야 한다!
우리는 무엇을 가입하고 싶습니까? 1. 브랜드는 어때요? 2. 요금이 투명한지, 비용 총액이 자신의 감당 범위 내에 있는지 여부. 3. 제품은 어때요? 식사라면 반드시 제품을 맛보는 것도 핵심이다. 그들이 당신을 위해 한 일을 물어보십시오. 이 네 가지 점은 반드시 주의해야 한다. 나는 너에게 촉나라의 오소 가방 하나를 추천한다.
문의 좀 드릴게요. 요즘 이 프로젝트를 상담하는 사람이 많아서 가맹비도 비싸지 않아요. R
우선 너는 네가 가입하고 싶은 줄을 고려해야 한다. 외식 가맹의 범위는 확실히 좀 넓다. 특히 올해 음식의 상당 부분이 압력을 견디지 못하고 외식 무대에서 사라졌다. 따라서 먼저 적절한 프로젝트를 선택하는 것이 중요합니다. 란저우 쇠고기 국수는 국민의 일상적인 주식으로 시장 수용도가 높고, 충실한 팬들이 있고, 가격이 서민화되어 일반 대중이 받아들일 수 있다. 가맹은 좋은 선택이다. 다람쥐 쇠고기 국수는 개업 이래 독특한 식감과 트렌디한 인테리어 스타일로 란저우의 많은 인민 대중의 호평을 받았다. 정확한 표준 재료 비율입니다. 다양한 재료가 많은 테스트를 거쳤으며 정확한 데이터 지원이 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재료명언) 중국 음식 중' 조금, 적당량, 숟가락, 반그릇' 등 수량화할 수 없는 단위를 변경하여 가공 생산을 규범화하고 품질을 지속적으로 보증한다. 전통적인 쇠고기 국수 주방 가공 과정이 불편하고, 서로 간섭하며, 위생 청결에 불리하고, 설비 사이에 연결이 없는 것도 대부분의 중식 주방의 현황이다. 다람쥐 쇠고기 국수는 전통 설비의 기능을 보존하고 보장한다는 전제하에 서셰프와 전체 주방의 배치를 적당히 도입했다. 주방 설계에서는 가공 단계, 작업장 연결, 시분할 가공의 특징을 충분히 고려하여 주방 구역을 더욱 촘촘하게 하고 수납 공간을 더욱 합리적으로 만들었다. 깔끔하고 투명한 주방은 손님을 한눈에 볼 수 있고, 합리적인 설정은 청결, 수납, 에너지 절약이 용이합니다.
이 브랜드가 돈을 벌지 못하는지, 애프터서비스가 있는지 보세요. 운영하는 범주에는 시장 우세가 없고, 이윤이야말로 왕도이다!