인재의 정의에 대하여' 현대한어사전' 의 주석은' 덕과 재능을 겸비한 사람은 일정한 특기를 가지고 있다' 는 것이다.
볼 수 있듯이' 인재' 는' 덕재겸비' 가 특징이다. 덕이 없는 인재는 이상적인 인재가 아니며, 덕이 없는 인재도 합격한 인재가 아니다. 고용주가 소위 재능이나 기술에만 치중하고 자신이 인간으로서 가져야 할 도덕적 자질을 소홀히 한다면, 결과는 왕왕 역효과를 낼 수 있다.
이것은 실제 사례이다: 한 기업이 두 명의 영업사원, 왕과 유씨를 모집한다. 두 달 동안의 일을 거쳐 왕군은 초출루하여 뛰어난 재능으로 회사에 막대한 이윤을 가져다 동료들의 부러움과 사장의 인정을 받았다. 사장은 회의에서 여러 차례 그녀를 칭찬하여 그녀를 업무 간부로 키웠다. 가능한 한 빨리 개인적인 욕망을 실현하기 위해, 그녀는 맹목적으로 사장의 비위를 맞추고, 그의 안색을 보고, 조심스럽게 행동하고, 그의 심리를 헤아려 그를 아첨하고, 그의 호감을 얻었다. 얼마 지나지 않아 그녀는 업무 지배인의 자리에 올랐다. 이때, 그녀의 진면목은 점점 수면 위로 떠오르고, 거만하고 횡포하며, 아무 일도 일어나지 않아, 각 부서 간의 심각한 장벽과 갈등을 초래하고, 좋은 회사를 엉망진창으로 만들어 기업에 막대한 손실을 초래했다.
그러나 소왕에 비해 유씨는 착실하고, 일에 상냥하고, 성실하며, 명리를 다투지 않고, 남을 돕는 것을 즐긴다. 중용을 받지는 못했지만, 그는 여전히 자신의 본업을 잘 하기 위해 노력하여, 결국 기업을 위한 경제적 이득을 창출했을 뿐만 아니라, 우수한 인품과 인간으로서의 인정을 받아, 자신의 기업이 고객과 업계의 찬사를 받게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
"덕" 과 "재능" 의 선택에 대한 논란은 항상 논란의 여지가 있다. 난세를 처리할 때' 선제' 가 필요하다는 말이 있다. 평화시에는' 덕' 이 우선해야 한다. 어떤 의미에서 이런 견해는 일리가 있지만, 늘 편파적이라고 느끼게 한다. 덕은 근본적이고 장기적이며, 하루아침에 창조될 수 있는 것이 아니다. 미덕은 스티어링 휠과 같고 재능은 엔진과 같다. 덕이 없는 인재는 운전대가 없는 자동차와 같이 잘못된 길로 들어서게 되고, 엔진 마력이 커질수록 피해가 커진다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이에 대해 공자의 견해는 "덕치국, 예를 들면 북진이 그 자리에 살고, 별들이 아치한다" 는 것이다. 사마광은' 자통치감' 제 1 권에서도 송신종에게' 재능과 덕은 다르다' 는 관계는' 재재, 덕도 자본' 이라고 말했다. 덕이야말로 멋있다. " 덕승이' 군자' 라고 불러야 덕승이' 소인' 이라고 불릴 수 있다고 지적했다.
역사의 한 페이지를 펴면,' 재능' 이 있고' 덕' 이 없는 사람은 종종 아무것도 이루지 못하거나 명예훼손이 되는 경우가 많다. 재능이 넘치는 강랑, 만인에게 버림받은 진회 등. 삼성그룹은 일찌감치 1957 부터 공개적으로 인재를 선발하는 근거는 인품, 지능, 건강이다. 이사장 이병용 회장이 먼저 사람을 선택한 다음에 인재가 된다. 그들은 직원들에게 먼저 사람이 되는 법을 배우라고 요구했다.
중국에는 옛말이 있는데, 먼저 사람이 된 후에 일을 하는 것이 일의 기초이다. 사람이 잘하지 못하면 반드시 나쁜 일을 할 것이다. 이탈리아 시인 단테는 지식이 부족한 사람은 도덕으로 보충할 수 있지만, 도덕이 불완전한 사람은 지식으로 보충하기가 어렵다는 명언을 가지고 있다. 따라서 기업사업 단위든 덕재와 재능을 겸비해야 하며, 인재를 지나치게 강조하고 품성을 무시하는 것은 인재의 성장과 사업의 장기적인 발전에 불리하다.