첫째, 적립금 정책이 시행된 이래 모든 기업이 직원을 위해 주택 적립금을 사도록 강요하지 않았다. 이전에는 공기업, 외국기업, 행정사업단위만이 직원들에게 주택 적립금을 사주었다. 2020 년,' 주택 적립금 관리조례 개정에 관한 국무원의 결정' 이 출범하여, 부서가 제때에 직원을 위해 적립금을 구매해야 한다고 지적했다. 이때부터 적립금이 사회보장과 같은 강제성 규정이 되면서 한 회사가 새로운 정책을 잇달아 시행하기 시작했다.
둘째, 많은 지방정부도 잇달아 적립금 관리 방법을 수정했는데, 그 중 큰 추세는 적립금 사용 범위를 확대하는 것이었는데, 원래는 현지 주택 구입에만 국한되어 있었다. 현재 점점 더 많은 지역이 지역간 주택 구입, 임대, 인테리어 인출 적립금을 실현하고 있으며, 질병, 자연재해 등으로 생활이 어려운 지역도 적립금을 인출하거나 적립금 계좌를 취소할 수 있다고 규정하고 있다.
올해, 새로운 정책은 더욱 유연하고 느슨해졌는데, 이것은 국민의 실제 수요를 크게 고려한 것이다. 10 년 전, 정규직의 적립금은 기본적으로 세금을 납부할 수 있었다. 한 곳에서 평생 집을 살 수 있을지, 적립금을 받을 수 있을지 확신이 서지 않았기 때문이다. 요 몇 년 동안 적립금 정책 개혁은 정말 환영을 받았다.
2020 년 3 월 24 일 국무원이 발표한' 주택 적립금 관리조례 개정에 관한 국무원의 결정' 1 에 따르면. 일을 시작한 신입 사원의 경우, 단위는 제때에 주택 적립금을 전액 납부해야 하며, 기한이 지났거나 적게 납부해서는 안 된다 (법적으로' 응당' 은' 필수' 를 의미). 2. 새로 직장으로 전입한 직원은 직장으로 임금을 지급한 날부터 주택적립금을 납부하고, 월납액은 직원 본인 월급에 직공 주택적립금 분담금 비율을 곱한 것이다.