요즘 사회가 개방화되면서 직장 내 부하직원에 대한 상사의 성희롱이 많아지고 있다. 특히 갓 직장에 들어와 세상에 익숙하지 않은 어린 소녀들에게는 더욱 그럴 수도 있다. 직장에서 늙은 여우나 변태인 상사로부터 성희롱을 당할 가능성이 더 높습니다.
여기에는 상사가 처음으로 당신을 성희롱하는 것을 막는 방법이나 성희롱의 싹이 이미 초기에 나타났을 때 당신과 공유할 수 있는 두 가지 실제 사례가 나열되어 있습니다.
사례 1:
저는 올해 막 졸업한 23세 여대생입니다. 저는 Zhenhua Road 매장에서 예비 재정 보조원으로 시범적으로 일하고 있습니다. 시안의 한 부동산 중개업소입니다.
지난 일요일인 8월 16일 오후, 상사(성희롱 가해자)는 저를 다른 매장인 보웬로드 매장(사건 발생 장소)으로 이송해 3일간 도와달라고 했습니다.
보웬로드 매장은 공연도 별로 없고 5시 이후에는 괜찮을 것 같아서 18일 오전에 사장님께 말씀드렸어요. 미리 5시에 퇴근하고 싶었어요. 그는 "그럼 오후에 쇼핑하고 집까지 데려다줄게"라고 말했지만 나는 즉각 거절하고 "아니요"라고 답했다.
8월 18일 정오, 그와 지역부장은 우리 셋이서 밥 먹으러 갔는데 그 사람이 내 다리에 손을 얹었는데 내가 돌아섰어요.
저녁 식사를 마치고 돌아온 그 사람은 내 왼쪽 작업대에 앉더니 나를 만지작거리며 내 등에 손을 얹었지만 내가 밀어냈다.
판매원들 다 나가고 프린터에서 복사하던 중 저를 왼쪽 휴게실로 끌고 가서 불을 끄고 벽으로 밀고 뽀뽀를 하더군요. 바지 지퍼가 하반신을 드러냈고, 나를 좋아한다며 내 옷과 바지를 벗기고 강제로 섹스를 하려고 했다. 그를 밀어내고 라운지 밖으로 뛰쳐나갔다.
회사 대표로서 보웬로드 매장이 새로 오픈한 매장인 걸 알고 모니터링 시스템도 완벽하지 않은 데다 라운지에도 모니터링이 전혀 안 되어 있어서 나한테 이런 짓을 한 거다. 그를 밀어내고 뛰쳐나갔고, 화장실에 간 것 같았다.
당시 저는 완전히 혼란스러웠습니다. 멍하니 손에 든 출석체크를 마치고, 인계 라벨 몇 개를 쓴 후, 이런 일이 있었다며 인사부에 사직서를 제출했습니다. . 인사팀에서는 오늘 일찍 퇴근하고 집에 가서 푹 쉬라고 하더군요. 그런 다음 일을 하면 다른 매장으로 이동하는 데 도움이 될 것입니다. 나는 가게를 떠났다.
사례 2:
저도 직장 여성으로서 이런 일을 겪었습니다. 당시 회사에 입사한 지 얼마 되지 않은 기혼 남성 부서장이 주선한 일이었습니다. 내가 그 일을 잘 알고 있다는 이유로 밤에 초과근무를 하게 된 것입니다.
그날 사무실에는 그 사람과 나뿐이었는데, 뒤에 커튼을 닫고 있는 걸 발견했다. 그러더니 내 옆에 앉아서 내 다리에 손을 얹었다. 나는 그때 어찌해야 할지 몰랐다. 다행히 위층 사무실의 다른 부서의 동료가 그에게 다가와 오라고 했다.
내려올 때까지 기다려달라고 하더군요. 그러다가 그 사람이 떠나자마자 나는 사무실을 나와 기숙사로 돌아갔다. 다음날 직장에서 나는 HR 관리자에게 나가고 싶다고 말했습니다.
그때 상습범이었던 것 같은데 회사 부사장님이 놀라서 이유가 뭐냐고 구체적으로 물어보시더니 사람이 여럿 있다는 게 이상하다고 하더군요. 나처럼 한 달도 채 안 된 내 앞에서 그는 이틀 만에 떠났다. 하지만 저는 진짜 이유를 말하지 않았고, 개인적으로는 별로 명예로운 일이 아니라고 느꼈습니다.
위의 두 가지 예가 비교적 대표적인데, 특히 첫 번째 예가 그렇습니다.
첫 번째 예에서 남자 상사는 당연히 좋은 사람이 아니다. 깡패라고 부르는 것이 더 적절할 수 있지만, 일반 강간범이라도 사형에 처할 필요는 없다. 그런 사람들은 용서할 수 없는 악한 사람들입니다. 그들은 단지 자신의 몸을 이용하여 두부를 먹고 싶어 하는 변태적인 정복욕, 병아리를 먹고 싶은 욕망을 가지고 있습니다.
그래서 소심하고, 지나치게 친절하고, 나약하고, 감히 체면을 세우지 못하고, 관용을 피하고, 자신을 보호하기 위해 저항하지 않고 싸우지 않는(정당한 방어) 소녀들만이 그들의 먹이가 됩니다. 소녀들 사이에서 강인한 사람, 합법적으로 자신을 방어하는 데 능숙한 사람은 감히 쉽게 실수를 저지르지 않습니다.
이 변태 늙은이, 늙은 여우는 경험에 비추어 당신이 힘든지, 이제 막 직장에 들어온 미숙한 소녀들의 먹잇감인지를 자연스럽게 판단할 수 있다. 그들은 자신의 판단이 100% 정확하다고 보장할 수는 없지만 과거 경험을 바탕으로 판단의 정확성은 매우 높으며 대부분 또는 심지어 대부분의 판단이 매우 정확합니다.
너무 착하고 비겁하고 자신을 지키지 못하는 소녀들의 말과 행동이 그 소녀들의 심리를 드러내기 때문이다.
일부 소녀들에게는 이러한 늙은 변태와 늙은 사냥꾼이 판단과 행동에 어려움을 겪을 때 자연스럽게 방향을 묻고 종이를 던져 바람의 방향을 확인하고 볼 것입니다. 당신이 약하고 괴롭힘을 당할 수 있다면, 더 깊이 들어가 성희롱의 강도를 높일 것인지 결정하십시오.
사례 1의 경우, 리더가 처음으로 새로 입사한 소녀를 집에 데려다 주려고 했을 때, 소녀는 두 단어도 사용하지 않고 단지 대답만 했는데, 이는 이 소녀가 정말 철없다는 것을 보여줍니다! 나한테 남자친구가 있으니 다른 남자가 나를 보내줄 필요는 없다고 대답해야 해요. 그를 즉시 해고하십시오. 이는 리더의 악한 괴롭힘을 막을 수 있는 첫 번째 기회였지만, 소녀는 이를 놓치지 않았다.
두 번째로 소녀는 리더와 지역 매니저와 함께 저녁을 먹었다. 식사 중에 리더가 소녀의 다리에 손을 얹었지만 두 번째로 소녀는 다리를 멀리 옮겼다. 지도자들의 사악한 생각, 음란함, 난폭함을 멈추고 근절할 기회를 소녀들은 놓쳤습니다.
소녀들은 맹목적으로 회피하고 자신을 제대로 방어하는 방법을 모르기 때문에 늙은 변태 리더는 이것이 입에 쉽게 먹을 수있는 아름다운 고기 조각이라고 느끼게 만듭니다.
다른 사람에게 맹목적으로 친절하고 자신이 친절하다고 생각하여 다른 사람도 자연스럽게 친절하다고 추론하는 것이 소녀의 약점입니다. 소녀들은 자신을 보호하고 싸울 줄 모른다는 것입니다! 변태들의 침입에 직면한 나는 매우 약하고, 무력하고, 슬프고 보잘것없어 보였습니다.
이때 여자들은 이렇게 반응할 수 있다. 리더가 허벅지를 만지면 화를 내며 욕한다. “너 존나 변태야, 내 허벅지 만져라.” 아니면 아프다고 내 허벅지를 만져보세요. 아니면 “왜 내 허벅지를 만지나요?”라고 큰 소리로 물어보세요. 나에겐 남자든 남자친구든 뭐든 있어요.
수사법은 유연할 수 있다. 즉, 분노를 공개적이고 큰 소리로 표현해야 지도자의 사악한 생각과 악행을 싹트지 않고 이 두 번째 기회에 싹을 틔울 수 있다. 악행은 발전하고 성장하여 끝날 수 없는 결과를 초래합니다.
세 번째 기회에 리더는 저녁 식사를 마치고 돌아온 후 소녀의 작업대 옆에 앉아 그녀를 만지고 소녀의 등에 손을 얹었지만 소녀는 그녀를 밀어냈다. 리더는 자신이 곧 얻을 먹이를 가지고 노는 것처럼 느꼈기 때문에 소녀의 행동이 우습게 보였을 것입니다.
소녀들은 여전히 훌리건을 만나면 도망치고 분노를 삼키며 리더에게 얼굴을 내밀고 싶어 한다. 리더는 몇 번이고 기회를 놓쳤고, 악한 생각과 악한 행위를 싹에서 잘라낼 수 있는 기회는 실제로 리더의 성적 대담성을 장려하여 리더가 이것을 먹을 수 있다는 200% 자신감을 갖게 합니다. 먹이.
이건 누구의 잘못인가요? 변태는 많지만 그 비율은 아주 적다. 그들은 약자를 괴롭히고 강자를 두려워하며 약자를 고르는 데 특화되어 있다. 일부 소녀들이 지닌 캐릭터의 심리적 약점과 결점은 변태들에게 욕망을 키울 수 있는 기회를 제공한다. , 이는 결국 양측 모두에게 결과를 초래할 것입니다.
이 세 번째 기회가 나타났을 때 사실 변태 리더의 욕망과 용기를 막기는 쉽지 않았다. 왜냐하면 앞선 두 차례에 걸쳐 돌을 던지고 길을 묻는 경험을 통해 이를 확신하게 되었기 때문이다. 여자 아이는 익힌 오리 같아서 날 수 없으며 (처음 두 번 소녀의 행동은 매우 유치하고 약하고 기운이 나빴습니다) 이미 자신의 손아귀에서 벗어나기가 어렵습니다.
물론 여자아이들이 상황을 살릴 수 있는 기회는 아직 남아 있다. 즉, 리더가 세 번째로 옆에 앉아 그녀를 어루만지고 어깨에 손을 얹으면 말로 할 수 있는 상황이다. 리더에게 경고하고, 이런 일이 또 발생하면 경찰에 신고하거나 대통령에게 신고하세요.
아니면 재빨리 가게에서 빠져나와 다른 리더들에게 전화해 괴롭힘을 당하고 있다고 신고하고 현장에 와서 처리해 달라고 요청하는 등 여러 가지 방법이 있다.
네 번째 기회, 회사 사람들이 모두 떠나고 소녀와 변태 리더만 남은 뒤, 소녀는 무언가를 복사하기 위해 복사기로 갔고 소녀는 휴식 시간에 끌려갔다. 리더가 있는 방.
이 과정에서 소녀의 결점과 약점이 너무 크다는 사실이 더욱 반영됐다. 그녀는 남을 따라가거나 라운지로 끌려가 성폭행을 준비하기 시작했다. 도망치고, 거절하고, 자신을 보호하는 법 등을 몰랐습니다. 리더의 탐욕과 사악한 의도를 막고 일을 더 크게 만들 수 있는 마지막 기회를 놓쳤습니다.
따라서 리더는 물건을 꺼내 성폭행을 하려 했으나 실패했고, 소녀는 달아나 도망쳤다. 위기의 순간, 소녀는 어디로 갔는지 알 수 없는 용기를 갖고 도망쳤지만, 문제를 싹쓸이할 수 있는 기회를 잡을 용기는 없었다.
점점 변태의 욕심은 커졌고, 리더는 결국 일을 하지 못하고 사임한 뒤 경찰에 신고하기 시작했다. 이것은 패전, 패패, 양측 모두가 고통받는 방식으로, 보통 사람들은 이를 처리하는 데 큰 지혜가 없습니다.
큰 지혜를 지닌 사람들의 접근 방식은 윈윈(win-win) 상황을 달성하는 것입니다. 그들은 직업을 유지할 수 있을 뿐만 아니라 리더의 욕망을 싹에서 잘라내고 제거할 수도 있습니다.
두 번째 사례는 세상에 대한 경험이 부족한 소녀로, 변태 리더에게 괴롭힘을 당한 후 인간의 사악한 본성을 전혀 알지 못하는 상황이다. 그녀는 사임을 피하기 위해 겁을 먹을 것입니다. 그것은 매우 약하고 아우라가 부족합니다.
직장이나 사회에서 변태는 여자 여러 명, 심지어는 수십 명에게 성희롱을 하거나 심지어 폭행까지 하는 경우가 많다. 물론 그들의 죄책감은 약자를 괴롭히고 강자를 두려워하는 데에 특화되어 있다. 약자에게 범죄를 저지르면 확신 여부에 관계없이 작은 것부터 큰 것까지, 얕은 것부터 깊은 것까지 지시를 요구하며 점차적으로 침입을 늘려가는 과정이기도 하다. 한걸음 한걸음 대담하고 탐욕스럽게.
여자들은 어떻게 대처해야 할지 모르고 무기력함을 참고 피하거나, 소심하고 겁이 나서 추악한 일이라고 생각하고 남들에게 알리고 싶지 않은 경우도 있다. 그들은 체면을 지키고 싶어하며 감히 공개적으로 저항하지 않으며 이는 변태로 이어질뿐입니다. 한계를 점점 더 밀어 붙이면 리더는 점점 더 탐욕스러워지고 결국 돌이킬 수없는 패소 결과로 이어집니다. 그는 리더를 신체적, 정신적 부상으로 고소했고, 리더의 명예는 망가졌습니다.)
변태 리더가 신고된 이후 리더 본인도 직장을 잃었고, 소녀 역시 직장을 잃게 되면서 리더와 소녀 모두에게 정신적 피해를 입게 됐다.
변태가 처음 한두 번 당신을 괴롭혔을 때 당신이 분노하고, 증오하고, 부드러운 감이 없다는 것을 대담하고 현명하게 보여줄 수 있다면, 이것은 종종 처음 두 번에 싹이 트게 될 것입니다. 성희롱 당시의 문제가 해결된다면 앞으로 성희롱이 심화되거나 성폭행까지 벌어지는 일은 없을 것입니다.
소심하고 지혜가 부족한 소녀들은 조력자를 찾아 친척과 친구들에게 용기 있는 조언을 해달라고 부탁하거나, 리더의 성희롱이 한두 번 시작되면 나서서 도와달라고 부탁할 수도 있다. 조화로운 방식으로 문제를 해결하고 처리하십시오. 직장을 잃지 않고도 리더의 정욕과 비겁함을 낙담시키는 것을 피할 수 있습니다.