다음은 * * * 구매 20 10 경쟁 협상의 샘플 문서입니다. 당신을 도울 수 있기를 바랍니다.
* * * 도시 가로등 구매 20 10
경쟁 협상 문서
번호: ZFCG-20 10- 1007
구매 단위: (도장)
법정 대리인: (도장)
입찰 기관: (도장)
법정 대리인: (도장)
20 10 5 월 14
순서
모든 공급업체에:
* * * * * 입찰대행유한공사는 시 중점 건설 프로젝트 사무실의 의뢰를 받아 대리 * * * 시 20 10 시 가로등 구매 경쟁 협상 문제를 대행하고 있습니다. 이 프로젝트는 관련 부서의 승인을 받았습니다. 현재' 중화인민공화국 구매법' 등 법률 법규 및 관련 정책에 따라 경쟁 협상을 통해 본 사업 거래단위를 확정하고 있습니다.
본 문서는 이미 구매기관의 심사 동의를 받았으며, 이미 시 * * * 구매관리청에 보고하여 지금 발행됩니다.
공급자는 반드시 경쟁 협상 문서의 관련 규정에 따라 각종 업무를 엄격히 전개해야 한다. 공급자가 제출한 협상 견적 문서의 내용은 경쟁 협상 문서의 관련 요구 사항 및 규정을 완전히 준수해야 하며 구매 단위는 실질적으로 응답하지 않는 협상 견적 문서를 수락하지 않습니다.
구매 주문서: (도장) * * * 구매처: (도장)
입찰 기관: (도장)
20 10 5 월 14
카탈로그
제 1 권 협상 노트, 계약 조건 및 계약 형식
제 1 장 협상 설명
제 2 장 계약 조건
제 2 권 협상 서류
제 3 장 협상서 및 협상서 부속서
제 4 장 보조 정보
제 3 권 기술 사양 및 요구 사항
제 4 권 구도도
편폭이 제한되어 있기 때문에, 나는 목록 한 부만 부쳤다. 필요한 경우 이메일을 보냅니다.
경쟁 협상 문서의 응답 문서는 무엇입니까? 경쟁 협상 문건에서 제공한 형식 서류를 하나하나 기입하면 응답 서류가 완성된다.
경쟁 협상 조달 문서의 의문 기간은 1 입니다. 관련 규정: 잠재적 입찰자 또는 기타 이해 관계자가 자격 예심 서류에 이의가 있는 경우 자격 예심 신청 서류 제출 마감일 2 일 전에 제출해야 합니다. 입찰 서류에 대한 이의 제기는 마감 시간 10 이전에 제기해야 합니다. 입찰자는 이의 제기를받은 날로부터 3 일 이내에 응답해야합니다. 답변을 하기 전에' 입찰법 시행 세칙' 에 따라 입찰 활동을 보류하고 고정해야 한다. 마감 전 10 일 전에 제출.
2. 입찰 서류는 입찰자 또는 입찰 기관이 편성하여 잠재적 입찰자에게 판매하는 명확한 자격 조건, 계약 조건, 입찰 평가 방법 및 해당 형식의 입찰 서류를 가진 문서입니다.
3. 입찰 서류의 목적은 잠재적 입찰자에게 구매할 상품과 서비스, 계약의 약관, 납품 일정을 알리는 것이다. 초안 입찰 서류는 모든 입찰자들이 동등한 공정한 경쟁 기회를 갖도록 보장해야 한다. 개별 프로젝트 입찰 문서의 범위와 내용에 따라 문서에는 일반적으로 프로젝트 개요가 포함되어야 합니다. 기술 사양의 객관성을 보장하는 설계 문서; 입찰 샘플 계약의 일반 및 특별 약관 기술 사양 및 수량 목록, 특정 특수한 경우에는 성능 사양, 입찰 보증금 보증서, 선급금 보증서 및 성과 보증서의 표준 샘플도 첨부해야 합니다.
경쟁 협상 문서의 상업 조건은 무엇입니까? 경쟁 협상 문서
1. 경쟁 협상 문서는 경쟁 협상 초대장, 경쟁 협상 노트, 협상 프로젝트 요구 사항, 비즈니스 조건, 주요 계약 조건, 계약 형식 및 입찰 파일 형식 요구 사항의 6 부분으로 구성됩니다.
2. 우리 센터의 모든 유효한 서면 통지, 수정 및 보충은 경쟁 협상 문서의 불가분의 일부이다.
3. 경쟁 협상 문건 해석 입찰자는 경쟁 협상 문건에 대해 의문이 있을 경우 협상 마감일 3 일 전에 서면으로 충칭 구매센터에 해명해야 하며, 구매센터는 구체적인 상황에 따라 처리하거나 회답할 수 있다. 입찰자가 의문을 제기하지 않은 경우, 완전히 이해하고 본 경쟁 협상 문서에 동의하는 것으로 간주됩니다. 일단 협상 절차에 들어가면 입찰자가 이미 모든 서류를 상세히 읽은 것으로 간주돼 완전히 합리적이다.
경쟁 협상 서류에는 시공 조직 설계가 필요합니까? 입찰 서류: 시공 조직 설계의 편성은 입찰 문서의 업주들이 공사에 대한 품질 요구 사항과 진도 요구 사항을 충족해야 한다.
입찰 서류: 기술 및 비즈니스 표준 포함. 기술표는 시공조직 설계의 입찰 버전이며 시공조직 설계의 실시는 입장 후 실제 상황에 따라 다시 신고해야 한다.
시공 조직 설계: 낙찰된 후 그 중 일부입니다.
"연구 보고서 경쟁 협상 입찰 서류 형식" 을 구하다. * * * 구매인터넷에서 키워드 실현가능성 연구나 실현가능성 보고서를 검색해 보세요. 많이 있습니다! 내용은 글자 수를 초과할 수 없으니, 아래에 반씩 대답하시오.
정주리덕입찰컨설팅관리유한공사는 던주시 도심건설개발유한공사의 의뢰를 받아 던주시 삼현로북연장단, 동방대로 북연장단 공동도랑공업실현가능성연구총원 서비스구매항목에 대해 경쟁적인 협상구매를 진행했다. 관심 있고 자격을 갖춘 잠재 공급 업체가 협상에 오신 것을 환영합니다. 1. 공사 개요 및 입찰 범위 1. 프로젝트명: 등주시 삼현로 북연장단 및 동방대로 북연장단 공동도랑공업실현가능성 연구편성 구매프로젝트 2. 구매 번호: LDZBNY-20 17053 3. 자금원: 재정자금. 프로젝트 견적: 약 29 만 8 천 원 5. 구매 내용: 등주시 삼현로 북쪽 확장 세그먼트, 동방대로 북쪽 확장 세그먼트 공동도랑. 서비스 기간: 10 달력 일. 7. 품질 요구 사항: 합격. 8. 세그먼트 분할: 이 프로젝트는 하나의 세그먼트로 나뉩니다. 입찰자의 자격 요건은 1 이며 * * * 구매법 제 22 조의 규정에 부합한다. 2. 공급자는 독립 민사 책임을 지닌 법인, 기타 조직 또는 자연인이어야 합니다. 3. 공급자는 건설 행정 주관부에서 수여하는 시정업 (교량, 도로) 디자인 A 급 이상 자격을 갖추어야 하며, 프로젝트 책임자는 중급 이상 전문 기술 직함을 가져야 합니다. 4. 양호한 상업 신용과 건전한 재무 회계 제도를 갖추고 있다. 5. 계약을 이행하는 데 필요한 장비와 전문 기술 능력을 갖추고 있습니다. 법에 따라 세금을 납부하고 사회 보장 기금을 납부하는 좋은 기록이 있습니다. 7. * * * 조달 활동에 참가하기 3 년 전, 경영활동에 중대한 위법 기록이 없었다. 8. 프로젝트 소재지 또는 기업 등록지검찰원이 발행한 뇌물 범죄 기록 조회 결과 고지서 (유효기간 내) 이 프로젝트는 컨소시엄 입찰을 수락하지 않습니다. 3. 입찰 신청 1. 입찰에 참가하려는 사람은 20 17 년 6 월 27 일부터 20 17 년 6 월 29 일 (법정 공휴일 제외) 매일 오전 9 시부터 오후 0 시 30 분까지 참가해 주십시오. 2. 신청할 때 반드시 다음 증명서를 휴대해야 한다. (1) 법정대표인 신분증 또는 법정대표인 위임장 법정 대리인 또는 권한있는 사람의 신분증; (2) 영업 허가증, 세무등록증, 조직기관 코드증 (또는 삼증합증) 사본 시정업계 (교량, 도로) 디자인 A 급 이상 자질 (3) 중급 이상의 직함을 파견 할 프로젝트 책임자; 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 (4) 재무 상태 보고서 증명서 (참고: 20 16 년도 감사된 재무 보고서 제공, 새로 설립된 기업은 설립일로부터 계산됨).
경쟁 협상 신청 서류는 입찰서입니까? 다르다.
상대방의 요구에 따라 하나씩 작성할 수 있는데, 기본적으로 입찰 서류와 같다.
공임대 구매 경쟁 협상 대응 문건은 현지 인민들 * * * 홈페이지에서 조회해야 한다.
공공 임대 주택은 국가가 정책 지원을 제공하고, 각종 사회주체가 신설 또는 기타 방식을 통해 중저소득층을 위해 특별히 임대한 보장성 주택을 말한다. 국가 주택 보안 시스템의 중요한 부분입니다. 공셋집은 개인 소유가 아니라 * * * 또는 공공 * * * 사업 단위 소유입니다. 새로 졸업한 대학생과 외지에서 도시로 이주한 집단을 포함하여 시장가격이나 임차인이 부담할 수 있는 가격보다 낮은 가격으로 신입사원에게 임대한다.
경쟁 협상 문서의 요구에 응한 합격업체가 3 곳 미만인 경우는 어떻게 합니까? 2 회 후 직접 지정! 귀찮게 하지 마, 알았지?
"경쟁 협상" 과 "입찰" 의 차이점은 무엇입니까? 파일 준비의 차이점은 무엇입니까? 중국 공학상담협회가 글을 보내 주셔서 감사합니다.
협배자 [2008]6 호
"현대 엔지니어링 계약 관리 및 전체 프로세스 원가 관리" 개최 정보
입찰 실무 운영 고급 세미나 "
각 관련 단위:
최근 몇 년 동안, 경제를 더 잘 발전시키고 급속한 경제 성장의 요구를 충족시키기 위해 개발도상국들은 도로, 항구, 교량 등 기반 시설에 막대한 투자를 하고 지속적으로 개선하고 있다. 하지만 대규모 프로젝트는 종종 복잡하기 때문에 지방 당국이 국제적으로 공인된 FIDIC (International Consulting Engineering Association) 를 사용하여 키 계약 조건을 설계하고 제출하여 공사 비용이 합리적이고 경쟁력이 있도록 해야 합니다. FIDIC 계약은 "국제공학계의 성경, 국제공학컨설팅업의 공통어" 라고 불린다. FIDIC 계약은 프로젝트 입찰, 엔지니어링 컨설팅, 엔지니어링 관리 및 엔지니어링 계약 관리의 중요한 근거가 되었습니다. 우리나라가 반포한 건설 공사 계약 (시범문) 은 각각 FIDIC 계약 템플릿을 참조, 등가물 및 채택한다. 건설업계 관련 기관과 기술자가 입찰, 계약 관리 및 가격원가 관리 수준을 높일 수 있도록 관련 기관의 요구에 따라 중국공학컨설팅협회 정보훈련부는 2008 년 7 월 27 일과 8 월 28 일 후허하오터와 우루무치에서 각각' 현대공학계약관리, 전과정 가격관리 및 입찰실무운영고급학원' 을 개최하기로 했다. 베이징 중컨설팅업 컨설팅센터에서 주최했다. 구체적인 통지는 다음과 같습니다.
첫째, 회의 내용
1. 표준 시공 입찰 파일에 대한 일반적인 설명 및 설명
2. "표준 시공 입찰 자격 예심 파일" 신청자 참고 사항, 자격 심사 방법
3. 평가 기준 및 방법 (종합평가법, 심사한 최저입찰가격법, 합리적인 입찰가격법), 원가가격, 저가낙찰분석
4. 입찰 정보, 입찰 개설, 입찰 평가, 입찰 전략 기술 및 사례 분석
5. 표준 파일에 따른 계약 조건 및 형식, 계약 관리의 중점 및 어려움
6. 새로운 FIDIC 건설 계약 조건에 대한 상세한 분석:
7.FIDIC 의 최신 계약 조건 소개, FIDIC 설계-시공-운영 계약 조건 (금서)
8.EPC 프로젝트 일반 계약 관행 및 사례 분석 (FIDIC 은서)
9. 곧 출범할 국가시공계약 시범문과 총청계약 시범텍스트 부분은 FIDIC 를 참고했다.
10.EPC 프로젝트 관리 서비스 (PM), 프로젝트 관리 계약 (PMC), 설계-조달-시공 (EPC)/ 열쇠 제출 계약, 설계-시공 계약 (D-B);
1 1. 프로젝트 일반 계약은 계약의 서명 및 이행에 따른 새로운 요구 사항 및 위험을 수반합니다.
12. 건설 프로젝트의 전 과정 원가 관리 요약:
13. 건설 프로젝트 평가의 근거와 필요한 기본 원가 자료
14. 공사 명세서 조건 하에서 입찰 및 입찰 견적을 작성하는 방법
15. 건설 프로젝트 비용의 여러 단계에서 결정 및 통제 방법:
16. 국가발전개혁위원회와 건설부가 새로 반포한' 도시궤도교통공사건설기준' 과' 민용공항공사건설기준' 조문 분석:
17. 공사 원가에 대한 법률 규정 및 공사 건설 계약 분쟁 해결.
둘째, 참가 대상
지방 각급 행정감독부와 산업협회, 소유주, 프로젝트 관리, 시공청부, 총청부, 조사설계, 감독, 입찰대행업체, 금융투자, 공사비, 공학컨설팅, 로펌, 회계사무소, 재료 및 설비업체 책임자, 업무주관자, 전문기술자.
셋. 초청할 전문가
왕청화대 토목수리학원 교수, FIDIC 훈련센터 초대 주임.
Shi guohu, huajie 엔지니어링 컨설팅 회사 부사장
유, 국제공학전문가, 총청부 계약본 집필책임자.
천진 이공대 경제관리대학원장, 박사생 멘토 은일림
아시아 개발은행 seed 교사, 국가환경보호총국 프로젝트 관리 왕영년.
넷. 회의 시간과 장소
시간: 2008 년 7 월 27 일 ~ 7 월 30 일 후허 하오 터.
2008 년 8 월 28 일 ~ 8 월 3 일1우루무치
우리 부서는 개강 10 일 전에 신청 통지를 보내 구체적인 장소와 관련 사항을 상세히 설명할 것이다. 신청 통지는 중국공학상담협회 정보훈련부 도장을 기준으로 합니다.
동사 (verb 의 약어) 관련 비용
회의비 2 100 원/사람 (회의비, 자료비, 전문가비, 장소비, 문구비, 증서비 등 포함). ). 숙박 통일된 안배, 비용은 스스로 부담한다.
자동사 연락처 정보
연락처: 엄풍
휴대폰: 1324 1789009
전화: 010-51521803.
진진: 010-51521804
사서함: fengyan1128 @163.
2008 년 6 월 23 일