예를 들어, 부자들은 더 나은 사회적 자원, 더 넓은 인맥, 축적된 사회적 배경을 가지고 있습니다. 하지만 가장 중요한 것은 부자와 가난한 사람의 생각이 다르다는 것이다.
가난한 사람들은 모험을 좋아하지 않지만, 굳건히 하는 것을 좋아하고, 100% 확신이 있어야 할 수 있고, 부자는 모험에 능하며, 50% 의 확신이 있으면 할 수 있고, 즐거울 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 이런 마음가짐은 사실 희소한 마음가짐이다.
가난한 사람은 자신이 가난하다고 느끼기 때문에 곳곳에서 자신에게 제한을 두는데, 절대 이 한도를 초과해서는 안 된다. 자신이 돈이 없다고 생각하기 때문에, 한가한 돈으로 투자하는 일이 거의 없고, 관련 전문 기술을 거의 배우지 않고, 친구를 많이 사귀고, 인맥을 넓히는 일이 거의 없다.
그들은 시간이 없어서 눈앞의 일에만 집중하고 장기적인 일은 고려하지 않기 때문이다. 왜냐하면 그들은 현재의 일이 이미 충분히 크다고 생각하기 때문에 나중에 다시 이야기하자.
그래서 많은 일에 직면했을 때, 정책을 미루거나 타조 마인드를 취하는 경우가 많다. 부득이하지 않는 한, 그들은 영원히 이 문제를 해결하지 못할 것이다. 해결되지 않은 일이 하나하나 쌓이면 시간이 부족하다고 느낄 수 있다.
희소성은 우리가 쓰는 돈 한 푼 한 푼, 매 분을 바꿀 수 있지만, 사람들이 자신의 희소성에 지나치게 신경을 쓴다면 우리는 큰 심리적 부담을 가질 수 있다. (존 F. 케네디, 돈명언)
예를 들어, "임대료가 곧 만료됩니다. 돈이 없으면 어떡하죠? " "물건을 사면 이곳이 좀 비싸요. 다른 곳은 좀 싸요?" "나는 또 잘못된 말을 했고, 그들은 또 나를 무시했다. 나는 정말 이런 사교능력이 부족하다. " "내일 시험이 있는데, 나는 전혀 복습하지 않았다. 나 어떡해! "
이런 식으로, 당신의 마음은 성취 될 것입니다. 통속적으로 말하면, 너의 뇌의 정보 처리 능력은 제한되어 있다. 만약 너의 컴퓨터의 모든 디스크가 꽉 찼다면, 너의 컴퓨터는 당연히 속도가 빠르지 않을 것이다.
그리고 우리는 항상 작은 확률 사건의 발생을 과소평가한다. 우리 모두 알고 있듯이, 농민들이 위험을 감당할 수 있는 능력은 비교적 열악하다. 보험은 실제로 그들에게 일정한 위험 보조금을 제공했고, 농민들은 보험을 거의 사지 않았다. 왜요
보험은 의료, 교육, 집세 등의 지출에 비해 추상적인 것이기 때문에 지출 옵션에 나타나기가 어렵다. 그들이 지금 보고 있는 것은 앞으로 무슨 일이 일어날지 영원히 볼 수 없다.
우리의 인지 능력은 제한되어 있다. 희소한 마음가짐이 형성되면, 당신은 당연히 가난하고 바쁘며 외롭다는 것을 인정할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고독명언) 이때 당신의 뇌는 무의식적인 마음가짐을 형성할 때까지 이 점을 계속 일깨워 줄 것이다. 만약 당신이 그것을 발견하지 않고 시정하지 않는다면, 당신은 계속해서 가난하고 바쁘며 고독한 순환을 반복할 것이다.
가난한 사람들의 이런 희소한 마음가짐은 심지어 사람의 IQ 를 떨어뜨려 내면의 충동을 억제하기 어렵게 하고 자제력을 떨어뜨릴 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 막강한 사장이 딸에게 화를 낼 때, 그는 합격한 학부모가 아닌 것 같다.
학비를 걱정하는 학생들이 가장 간단한 질문까지 틀리는 것은 능력 부족과 게으름의 표현인 것 같다. 이 사람들은 무능하거나 감정이 냉담한 것이 아니라 너무 많은 무거운 짐을 지고 있다. 따라서 모든 문제의 근원은 당사자가 아니라 희소성에 있다.
일단 가난에 빠지면 희소한 마음가짐이 생겨 지능과 집행력을 떨어뜨린다. 그러나 부자는 한 번의 잘못된 구매 선택으로 돌이킬 수 없는 곤경에 빠지지 않을 충분한 버퍼를 가지고 있다. 비싼 모피를 하나 샀는데, 입은 지 얼마 되지 않아 로커에 가서 더 이상 한 번도 보지 않고 꽃 100 과 별반 다르지 않았다.
그러나 가난한 사람들은 그렇지 않다. 의외의 지출이 집의 쇄신에 영향을 미치기 때문에, 식량과 의복에 돈을 써서 이 난관을 극복할 수밖에 없다.
첫 번째 마음가짐은 느낌이 옳다. 집을 살 때가 되자 아이도 점점 자라, 항상 전세방을 돌아다니면 안 된다.
나는 집을 사기 시작했다. 계약금이 부족할 때, 나는 대출을 시도하고, 집을 찾고, 결국 100 평짜리 집을 골랐다.
두 번째 마음가짐은 여러 가지 고민과 망설임이다. 집값이 2 년 동안 오르지 않으면 떨어질 수 있습니까?
계약금이 부족하면 2 년이 더 남았나요? 사고 스트레스를 많이 받으면 어떡하죠? 내 생활이 긴장되었다. 충분해요? 다른 사람이 나를 살 때까지 기다려야 합니까? 더 우스운 것은, 또 한 사람이 직접 차를 샀다는 것이다.
20 17 급등한 집값이 반년 동안 2000 여 차례 올랐는데, 공급 부족이라고 할 수 있다. 집을 산 사람들도 새집으로 이사했다. 그들은 여전히 모기지를 가지고 있지만, 아르바이트를 찾으려고 노력해 왔지만, 사지 못한 것은 모두 유감스럽다.
물론, 이것은 모두가 집을 사도록 장려하는 것이 아니다. 나는이 문제에 대해 생각하는 사람들을 의미한다. 집은 필수품이니 투자로 돈을 벌 것을 기대하지 마라. 솔직히 말해서, 네가 팔지 않는 한, 오르지 않는 것은 너와 상관없다.
같은 이치로, 그 가난한 사람들에게 생각을 하면, 한 가지 기회가 바로 당신 앞에 있다. (조지 버나드 쇼, 돈명언) 만약 네가 소중히 여길 줄 모른다면, 아무도 너를 도울 수 없다. 어떤 사람들은 먼저 어려움을 고려하고, 어떤 사람들은 어떻게 기회를 잡고 어려움을 해결할 것인가를 고려한다.
물론, 당신의 가난을 설명할 많은 이유가 없다. 만약 네가 모든 이치를 배웠다면, 너도 부자가 될 수 없다. 세상에 100% 성공적인 사업이 없다는 것을 기억하는 한, 돈을 벌어서 즐길 수 있는 방법도 없다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 너보다 잘 살 수 있는 사람은 네가 생각하는 것보다 더 노력해야 한다.
내가 지금 이 글자에 있는 것처럼, 아마도 이 문장 는 나 에게 1 위안 의 수입 만 줄 수 있을 뿐, 나 는 여전히 지불했고, 너 는 여전히 자신 이 글 쓰는 능력 이 있는지 망설이고 있다. 나는 어떤 작문 능력도 없고 중학교 졸업장도 있지만, 나는 할 수 없다. 그래서 나는 인터넷으로 해결 방법을 강구할 것이다.
사실 사람이 사회에 진출한 후, 특히 독립적으로 사회에 진출한 후, 확실히 모든 선택이 당신의 인생 방향을 결정하지만, 선택은 종종 사고나 사상에 의해 결정된다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이것은 사고 방식이 미래가 가난한지 부유한지를 정말로 결정한다는 것을 보여준다.
사고 방식은 사람의 자원, 배경, 학력과는 무관하며, 화송이 얻은 모든 자원과는 무관하다. 만약 당신이 많은 자원을 가지고 있다 해도, 당신의 생각이 변하지 않는다면, 아무것도 없는 사람은 한 가지 사고의 결정으로 인해 뒤척이며 부자가 될 수도 있다. (존 F. 케네디, 생각명언)
한 사람의 부자는 사상 외에 많은 다른 요인과 관련이 있다. 부자란 대부분 창업으로 시작되기 때문에 감히 창업을 할 수 없다면 앞으로 부자가 될 기회가 있는지 여부에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
그러나 부자가 되어 창업하는 유일한 방법은 아니다. 일도 가능합니다. 예를 들어 아르바이트 황제 당준도 그의 인생을 또 다른 상징으로 만들 수 있다. 투자와 돈생돈과 같은 다른 경로도 있다.
가난한 사람들의 생각은 이러한 기회에 직면하여 쉽게 포기할 수 있다는 것이다. 예를 들어, 창업의 기회가 있다면, 가난한 사람들의 사고는 처음으로 자신을 부정하는 것일 수 있으며, 창업 위험이 너무 크고, 돈이 없고, 아무도 없다고 느낄 수 있다. (존 F. 케네디, 돈명언)
가족을 부양하는 등의 원인은 결국 포기되지만, 부자의 사유는 더 많은 조건을 찾을 수 있다. 이를테면 거스름돈이 없고, 상대를 찾는 사람도 없고, 가족을 부양할 방법을 강구하지만, 창업의 기회는 반드시 잡아야 한다. 이런 사고방식은 결국 두 가지 다른 삶으로 이어질 수 있다.
다시 일하는 것도 마찬가지다. 어떤 사람들은 입사하면 승진을 원하고, 언젠가는 회사의 중추나 핵심 회원이 될 수 있기를 기대하고 있다. 그래서 우리는 지속적으로 업무 능력을 배우고, 실적을 향상시키고, 적극적으로 고객을 보호한다.
이런 사람은 당연히 회사 지도자의 인정을 받고, 결국 승진하고, 심지어 회사의 부서장과 이사회 멤버 (예: 글리 회장 동명주) 가 될 것이다.
가난한 사람의 사유가 더 많은 것은 사장이 배정한 임무를 완수하기만 하면 출근하는 것이다. 회사의 실적은 자신과 관계가 크지 않다. 그들은 항상 회사의 크기나 성장이 자기와 무관하고 자기도 주주가 아니라고 생각한다. 그들은 월급만 제 시간에 지급하면 된다.
일을 한 후에는 공부하지 않고, 시간은 기본적으로 게임과 드라마에 낭비된다. 날마다, 해마다, 시간이 길어서, 사람은 기본적으로 이 습관이다. 큰 변화가 없다면, 일반적으로 새로운 기회는 없을 것이다.
요컨대, 사유가 나쁘고 사유가 풍부한 중점은 사고가 아니라 기회를 잡는 능력과 집행력이다. 사고도 있고, 행동도 없고, 모든 것이 제로다. (서양속담, 생각속담)
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