소규모 상품 시장에서 전자상거래 발전을 위한 전략 및 방법
최근 몇 년간의 발전과 함께 전자상거래 산업은 이우 시장에서 압도적인 목소리를 내고 있습니다. 전자상거래는 이우 시장의 미래 발전을 위한 핵심 경쟁력 중 하나가 될 것입니다. 따라서 아래에서는 소규모 상품 시장에서 전자상거래 발전을 위한 전략과 방법을 소개하겠습니다.
1 이우 소형 상품 시장에서 전자상거래 발전의 긍정적인 의미
1.1 시장 방사선 범위 확대
오프라인 유형시장과 온라인 무형시장 시장의 결합으로 소규모 상품 거래의 시간과 공간이 제한에서 무제한으로 변화하고, 거래 방식도 현장, 현물, 현금에서 네트워크 정보, 데이터, 자동화로 변화 , 이미 일정한 국제 기반을 갖춘 소형 상품 시장의 국제적 영향력을 더욱 확대하여 이우 소형 상품의 국제화 과정을 가속화하려는 노력을 기울이고 있습니다. 이우는 자연적인 대외 무역 우위를 가지고 있으며, 제조업체가 모여 있으며 국내외 고품질 공급망을 위한 선택 지역입니다. B2B, B2C 웹사이트, C2C 판매자는 점차 상품 이전과 복합유통의 역할을 담당하며 국내 2차 도매시장의 역할을 어느 정도 대체하고 있다. 이우시에 위치한 알리바바의 중국 공급자(수출) 회원 2000명 중 약 100명이 온라인 주문을 통해 1000만 달러 이상의 대외 무역 매출을 달성했으며 일부는 1억 달러를 초과하기도 한다.
1.2 상품 거래 효율성 향상
한편, 이우 소규모 상품 시장은 전자 거래를 통해 운송비, 통신비 등의 거래 비용을 더욱 절감할 수 있습니다. , 자체 거래 비용 발생 장점은 더욱 분명합니다. 한편, 고객은 온라인 플랫폼을 통해 방대한 상품정보 속에서 필요한 상품을 빠르게 검색할 수 있다. 파티 물류를 통해 진정한 "딜러"가 되어 거래 효율성을 높이세요. 제3자 전자상거래 플랫폼은 제품 전시 및 거래 기능을 효과적으로 수행하며 약 40개 시장 운영자가 전자상거래 업무를 수행합니다.
1.3 전자상거래 산업 발전 촉진
최근 몇 년 동안 이우의 전자상거래는 비약적으로 발전하여 온라인 상인 정보의 집합체를 형성했습니다. 플랫폼과 전자상거래 관련 지원 서비스가 산업 규모를 형성했습니다. 이우의 수많은 온라인 판매자의 요구를 충족시키기 위해 이우의 전자상거래 서비스 산업은 빠르게 발전했으며 특송, 사진, 교육, 창의성, 판촉, 온라인 유통, 대리점 운영 등 전자상거래 서비스 산업 체인이 발전했습니다. , 전자 상거래 재고 모기지 금융 및 전시회가 점점 더 완성되고 있습니다. 현재 이우시에는 수천 명의 온라인 매장 사진작가가 제품 사진 촬영에 종사하고 있으며, 면적이 500제곱미터가 넘는 전문 온라인 매장 사진 촬영 대행사가 10개에 가깝습니다. 또한 이우 온라인 가맹점은 유명 전자상거래 서비스 회사와 협력하여 자체 강점을 강화했습니다. 중국 100대 기업 중 하나인 Xijie.com은 Zhejiang Yidiantong E-Commerce Company와 협력하여 온라인 유통을 진행하고 있습니다. Lingke E-Commerce Co., Ltd.는 "Julong Luggage"를 포함한 5개 전통 기업과 대리점 운영 협력을 달성했습니다.
이우 소규모 상품 시장에서 전자상거래를 발전시키기 위한 2가지 조건
2.1 풍부한 소규모 상품 자원 라이브러리
이우 시장은 온라인의 독특한 대규모 "창고"입니다. 16개 주요 카테고리와 170만개 이상의 품목을 통해 전자상거래 상인은 이우시에서 원스톱 구매를 달성할 수 있습니다. iResearch 조사에 따르면 전국 온라인 생필품 중 75% 이상이 이우 시장에서 직·간접적으로 생산되는 것으로 나타났습니다. 다른 통계에 따르면 이우 온라인 판매자 제품의 70% 이상이 이우 소형 상품 시장에서 나옵니다. 이 비율에 따르면 이우 온라인 판매자는 이우 시장의 매출이 350억 위안에 달했습니다.
2.2 편리한 물류 및 유통 시스템
이우는 600개 이상의 국내 위탁 라인, 100개 이상의 특급 배송 회사, 세계 20대 해운 회사 중 17개를 포함하는 완벽한 물류 매장을 보유하고 있습니다. 이우에 사무소가 설립됨에 따라 글로벌 화물 운송 및 유통 네트워크가 형성되었으며, 이우 물류는 평균적으로 다른 도시에 비해 절반의 시간이 소요됩니다. 통계에 따르면 이우 물류 비용은 총 상품 비용의 1%에 불과하며 전국 평균 비용인 17보다 훨씬 낮습니다. 현재 국내 일평균 특급배송량은 40만건에 달하며, 2012년 기준 특급배송 사업규모는 전국 7위를 기록하고 있다. 편리한 통관정책과 완벽한 현대적 상업유통시스템으로 상품유통이 원활해집니다.
2.3 좋은 전자상거래 환경
전자상거래 사업자의 뭉침은 '불황 효과'를 낳았다. 이우시에는 60,000명의 시장 운영자와 200,000명의 시장 실무자가 있으며 모두 잠재적인 전자상거래 사업체입니다. 이우 소상품 도매시장의 개발 및 관리자로서 Mall Group은 몇 년 전부터 다양한 전자상거래 레이아웃을 계획하기 시작했습니다. 통계에 따르면 2010년 6월말 현재 중국 소형물품도매시장 인터넷포털의 중국 홈페이지 유효등록이용자수는 182만명에 달하며 그 중 구매자수는 151만명, 등록공급자수는 151만명이다. 출시된 제품은 310,000개에 달했으며, 영어 웹사이트* **출시된 제품을 보유한 공급업체는 11,323개입니다. 이우 소상품 시장에는 전자상거래 발전 잠재력이 큰 427개 시장 운영자가 있고 평균 잠재력이 있는 513개 시장 운영자가 있습니다.
3 이우 소상품 시장 전자상거래 현황
현재 이우 국제 무역 도시의 모든 사업장은 광대역 네트워크 연결을 달성했습니다. 시장 운영자의 컴퓨터 보유율. 63%에 도달했으며 시장 광대역 보급률은 63%에 도달했습니다. 시장에서 웹사이트를 개설한 기업 가구의 비율은 연초 339개에서 415개로 늘어났습니다. 매년 35개 기업 가구가 온라인 프로모션 비용에 투자하고 있습니다. 이우에는 현재 국내 Alibaba Integrity Pass 회원이 120,000명, 해외 무역이 5,000개 이상입니다. Integrity Pass 회원 및 시장 내 70개 이상의 회원. 다양한 유형의 온라인 상인이 60,000개가 넘는데 그 중 Jiangdong Street에 약 37개, Beiyuan Street에 약 22개, Houzhai Street에 약 7개가 있으며 Suxi, Niansanli, Chengxi 및 Dachen이 각각 약 5개를 차지합니다. 현재 이 도시에는 5개 이상의 다이아몬드를 보유한 타오바오 판매자가 약 3,500명 있으며 이는 진화 지역의 약 61%를 차지합니다. 월 평균 거래량이 100,000위안 이상인 판매자는 1,100명으로 진화 지역의 약 73%를 차지합니다. 영역.
2012년 상반기 이우시 상무국의 데이터에 따르면 이우의 전자상거래는 연간 60,000개 이상의 온라인 상인이 강력한 성장 추세를 유지하고 있습니다. 전년 대비 13% 증가, 타오바오와 티몰 B 매장 수는 전년 대비 136% 증가해 2,600개를 넘어섰습니다. 일일 평균 특급 배송량은 전년 대비 70% 증가한 350,000개에 달했습니다. Beckman은 사물 인터넷을 테스트하고 Shuangtong Straws는 "Gold Tao Network"를 만들고 Huahong Group은 "Souhua Network"를 설립하는 등 전통적인 기업도 전자 상거래의 물을 테스트하고 있습니다. 조사 분석에 따르면 이우시 상위 100개 기업 중 579개 기업은 이미 전자상거래 사업을 시작했고, 21개 기업은 팀을 구성하고 전자상거래 사업 출시를 준비 중이며, 25개 기업은 자체 웹사이트를 구축한 상태다.
31개 사업체는? 고급 청년층이 대세
조사 결과 이우에서 전자상거래에 종사하는 주요 주체는 청년인 것으로 나타났는데, 이는 25세 정도의 그룹이 전체 설문조사 수를 차지합니다. 73개. 종합 분석에 따르면 이 그룹의 교육 구조는 주로 전문대학이며, 출신지는 이우(Yiwu)와 금화(Jinhua)에 있으며, 기본적으로 저장성(Zhejiang Province)과 성외(Junghua)가 20% 이상을 차지합니다. , 절강성 지역이 전체의 73%를 차지한다. 놀랍게도 저장성 이외의 사람들도 27명으로 4분의 1이 넘었습니다.
이우 시장 전자상거래 종사자의 대부분은 갓 졸업한 대학생들로, 주로 저장성 20~30세의 젊은 층이지만, 4분의 1 이상이 저장성 외부 출신이기도 하다. 수사 초기에는 예상하지 못했다. 청년들은 의욕은 있지만 자금과 경험이 부족하여 플랫폼을 활용하거나 구축하는 것이 중요합니다. 이우 시장 전자상거래 운영자는 우수한 젊은 기업가들로 구성된 그룹이며, 주변 지역의 점점 더 많은 젊은이들이 이우 소형 상품 시장을 활용하여 이러한 전자상거래 비즈니스 트렌드에 동참하고 있습니다.
전통기업 10곳 중 9.5곳은 전자상거래에 진출하고 싶어하지만, 살아남는 기업의 비율은 높지 않다. 그 이유는 첫째, 상점 주인들이 전자 상거래에 대해 거의 이해하지 못하고 여가와 오락 및 간단한 회계 기록을 위해 컴퓨터와 인터넷을 사용하고 있기 때문입니다. 둘째, 전통적인 기업은 전자 상거래를 시작하자마자 돈을 지출합니다. - 상업. 자본 운영은 특정 수익에 해당할 수 없습니다. 전자상거래에서는 재능과 적절한 투자가 있으면 브랜드는 빠르게 구축될 수 있지만 후속 운영은 따라잡아야 하며 자본과 기술의 가혹함은 점점 비즈니스의 본질로 돌아갑니다.
이우시의 전자상거래는 빠르게 발전하고 있으며 경쟁 주체도 빠르게 변화하고 있습니다. 초기 자영업부터 주로 기업 운영에 이르기까지, 대외 무역에서 국내 판매로 전환한 수많은 전통 기업과 기업도 이 과정에 참여했습니다. 이 프로세스는 기존의 전자상거래 인재 부족을 더욱 악화시킵니다. 이우시에는 온라인 상점 소유자가 많지만 해당 기술은 아직 광범위한 운영 수준에 있으며 세련된 운영에 대한 이해가 거의 없습니다. 크리에이티브 기획, 브랜드 마케팅, 데이터 분석, 유료 프로모션, 사용자 경험 인터랙션 디자인, 고객 관계 관리 등 전문 인재의 격차가 크다.
3.2 이우의 국내 제품과 해외 제품은 두 쌍으로 나뉜다?
사업 종류 측면에서 이우 전자상거래 기업가의 업종 순위는 생활용품이다. , 장난감, 선물, 문화스포츠용품, 전자제품, 화장품, 액세서리, 의류, 가방 등 이우소품시장의 물리적 운영과 중복도가 높은 상품이다. 조사에 따르면 상품의 52%가 이우에서 현지에서 생산되고, 상품의 거의 절반이 48%의 다른 지역에서 생산되는 것으로 나타났습니다. 이러한 상품은 주로 이우에 있는 비현지 생산 회사가 운영하는 실제 매장을 통해 제공됩니다. 소규모 상품 시장, 즉 "이우의 비현지 생산 및 판매" 모델입니다. 세계 최대의 소형 상품 유통 센터로서 이우 시장은 수십 년 동안 발전하여 현재 "글로벌 상품을 사고 글로벌 상품을 판매하는" 지점에 도달했습니다. 그러나 이제 막 시작된 이우 전자 상거래는 이미 발전하기 시작했습니다. 이는 시장과 보조 시장의 그림자가 되지 않았지만 독자적인 운영 공간과 발전 방향을 갖고 있다는 것은 놀라운 현상으로 전자 상거래 발전에 고유한 산업 체인이 있음을 나타냅니다. 산업 공간은 큰 전망을 가지고 있습니다.
3.3 사업 형태는 도매 중심의 도매와 소매
소매, 혼합 배치, 도매 및 혼합 소매 및 도매를 전문으로하는 등 비즈니스 형태가 유연하고 다양하며, 비율에 따라 도매, 혼합배치, 혼합 중에서 이 세 가지 방식이 차지하는 비중은 도매가 약 70%, 소매가 34%에 불과한 것으로 보인다. 도매방향. 비즈니스 방식의 유연성과 다양성도 물류에 대한 요구 사항을 상대적으로 높게 제시합니다. 물류 비용은 전자상거래 발전에 있어 상대적으로 큰 테스트이며, 특히 초기 개발 단계에 있는 온라인 판매자에게는 더욱 그렇습니다. 기존에 비해 이윤폭이 크게 감소합니다. 매장에 비해 장점도 크게 감소합니다. 운영 플랫폼도 매우 다양합니다. 현재 기본적으로 전 세계적으로 모든 전자상거래 플랫폼이 개발되어 있으며 일반적으로 여러 온라인 상점을 등록하고 운영하며 다양한 전자상거래 플랫폼에서 판매합니다. 이우에는 200개 이상의 혼합 배치 웹사이트가 있으며, 5개 이상의 웹사이트에서 연간 매출이 1억 위안을 넘습니다. 소규모 판매자의 증가는 혼합 배치 웹사이트 거래의 추가 성장을 촉진했습니다. 거의 1,000명의 소규모 Taobao 판매자에 대한 조사 및 분석을 통해 공급원의 43%는 실제 시장에서 직접 나오고, 40%는 혼합 배치 웹사이트 또는 고정 공급업체에서 나오며, 8개는 직접 생산하고, 8개는 온라인 상점에서 유통되고, 1개는 해외에서 구매됩니다. 하지만 업계 관계자들은 이러한 B2B 기업은 제조사와 중소 판매업체 사이에 위치하며 대부분 규모와 수량에 따라 승리하며 전자상거래 발전 초기 단계에서 가교 역할을 한다고 지적한다. 그러나 전통적인 제조 기업이 전자상거래에 진출하고 판매자의 규모가 커지면서 이러한 혼합 배치 기업은 제조업체의 직접 판매 및 유통에 대한 압력과 판매자가 제조업체로부터 직접 상품을 구매하라는 압력이라는 양방향 압력에 직면하고 있습니다. 공간이 점점 좁아지고 있어요.
현재 Jack Ma가 설립한 Alibaba는 국내 전자상거래 거래 플랫폼 분야에서 가장 큰 시장 점유율을 차지하고 있으며, 이우 소형 상품 시장도 예외는 아닙니다.
웹사이트 Taobao에서는 B2B 플랫폼을 통해 공급업체, 도매업체 및 2차 대리인이 인터넷에서 상품을 거래할 수 있으며 Alipay를 사용하여 거래의 안전과 효율성을 보장합니다. Alibaba.com은 이우 시장의 많은 운영업체에 제품과 기업을 제공합니다. 다른 디스플레이 플랫폼.
그리고 둔황닷컴의 이우 시장 점유율도 해마다 늘고 있다. Dunhuang.com은 2세대 B2B 전자상거래의 선구자로서 중국의 중소 공급업체가 해외 대형 중소 구매자에게 상품을 직접 공급할 수 있도록 지원하고 거래 금액에서 공제되는 형태로 수익을 얻습니다. 이 플랫폼에서 상품을 판매하려면 온라인 상점 주인은 외국어를 이해할 뿐만 아니라 전문적인 운영 방법을 배워야 하고 시차로 인한 심야 영업에도 익숙해져야 합니다. 이우에서는 많은 가구와 기업이 수출 규모가 크고 이미 오프라인 무역에 익숙합니다. 낯선 온라인 대외 무역에 직면한 그들은 적응력이 좋지 않습니다. "세계의 공장"이라는 이우의 위상은 단기적으로는 신흥 개발도상국에서도 흔들리지 않을 것입니다. 많은 수출 지향 기업들은 여전히 전자 상거래가 점점 대중화되면서 해외 무역에 의존하고 있습니다. Dunhuang.com과 같은 B2B 플랫폼이 필요합니다. 또한 Dunhuang.com에서 입수한 해외 시장 정보에 따르면 금융 위기를 배경으로 해외 수요 구조가 조용히 변화하고 있습니다. 구매자의 주문량은 줄어들기 시작했지만 주문 수와 종류는 점점 줄어들고 있습니다. 구매하는 제품이 늘어나고 있습니다. 이러한 변화는 현재 Dunhuang.com이 소유하고 있는 대외 무역 전자상거래 모델을 이우 기업 및 운영자에게 더 적합하게 만들 것입니다.
3.4 사업 규모? 전자상거래 산업이 빠른 속도로 진입했습니다.
Taobao에서 운영되는 시장 운영자의 수준으로 보면 그 중 73%가 다이아몬드 5개 이하를 포함합니다. 직원 수를 보면 10인 미만 사업장이 91명이다. 대부분이 초기단계를 벗어나 개발단계에 진입한 단계이다. 이 단계는 매우 중요한 단계이며, 정부의 지원과 지원 서비스가 가장 필요한 단계이기도 하다.
전자상거래는 홈페이지만 구축하면 아주 쉬운 것 같지만 사실은 그렇지 않습니다. 전자상거래는 사실 일정한 기준이 있는 산업이다. 그 체계적 특성상 상업 시스템, 공급망 시스템, VIP 시스템 등이 있어 기업이 시스템에 많은 노력을 쏟게 되지만 이에 의존하게 된다. 규모의 경제가 성장을 주도한다. Beiyuan Street에 위치한 Yiwu ?e Electric Park? Science and Technology Entrepreneurship Building은 그룹 개발 및 다양한 자원 통합을 통해 ? e Electric Park? Opportunity는 사무실, 창고, 물류, 교육 및 제3자 서비스를 통합한 전문 전자 비즈니스 단지입니다.
3.5 대외 무역 거래는 여전히 블루 오션입니까?
설문 조사에 따르면 이우 소규모 상품 시장의 전자 상거래 사업자 중 19개만이 해외 무역을 하고 있는 것으로 나타났습니다. 이들 중 67%는 해외 무역이 물리적 운영의 큰 부분을 차지하며 가상 전자상거래를 위한 여지가 많아야 한다고 생각합니다. 그러나 영어 능력과 같은 요인이 있습니다. 대외 무역 플랫폼은 시도하고 싶지만 시도하지 못하게 만듭니다. 그래서 그들은 국내 전자상거래에 더 집중했습니다. 현재 대외 무역 거래 플랫폼은 주로 Alibaba AliExpress, eBay 국제 무역 전자 상거래 플랫폼 및 Dunhuang.com과 같은 제3자 거래 플랫폼입니다.
현재 전국 대외 무역 전자상거래 제품의 70%가 이우 소상품 시장에서 생산되며 주로 장신구, 신발 가방 액세서리, 모자 및 유아용 제품, 편리한 운송 제품 등 소형 품목입니다. 그 중 보석류가 거의 60%를 차지하며, 자동차 장식 액세서리 및 비즈니스 선물은 총 이익 마진이 1,000에 달할 정도로 상대적으로 높습니다. 선전과 광저우의 대외 무역 플랫폼은 이우의 상품 공급에 중점을 두고 있으며, Lantingjishi와 같은 전자상거래 회사가 조달 센터를 설립하기 위해 이우에 왔습니다. 그러나 소규모 대외 무역 전자상거래의 폭발적인 성장은 놀라운 반면, 전통적인 대외 무역 개념이 소규모 대외 무역 전자 상거래의 발전에 가져온 장애물은 걱정스럽습니다. 주로 소량 도매인 대외 무역 전자 상거래에서 이우 기업과 시장 운영자의 참여는 높지 않습니다. 대부분은 여전히 "최소 주문 수량 수천 또는 수만"의 예전 경로를 따르고 있습니다. 대외 무역 전자 상거래의 발전은 공급 병목 현상에 직면했습니다.
대규모 주문 무역의 전통적인 개념으로 인해 소규모 대외 무역 전자 상거래에 종사하는 많은 판매자가 이를 심각하게 받아들이지 않았습니다. 또한 소규모 대외 무역 전자 상거래가 빠르게 발전했지만 유럽과 미국의 요구 사항을 충족하는 공급 업체가 많지 않습니다. , 항상 작았습니다. 문제를 일으키기가 어렵습니다.
이우의 대외 무역 전자상거래 산업은 공급망 장점, 물류 장점, 기업 환경 장점을 가지고 있습니다. 수년간의 발전 끝에 이우시의 대외 무역 전자 상거래 산업은 유익한 결과를 얻었으며 대외 무역 온라인 상인 팀도 빠르게 발전하고 있습니다. 통계에 따르면 2012년 6월 말 현재 이우에는 110,000명 이상의 대외 무역 B2B 판매자가 있으며, 그 수는 전년 대비 20% 증가하고 거래량은 거의 15% 증가했습니다. 해외 무역 B2C 판매자는 93만명을 넘었고, 거래량도 2배 이상 늘었다. 전국 대외 무역 온라인 상인 공급의 70% 이상이 우리 도시 시장에서 직간접적으로 나옵니다.
이우에 관한 한 대외 무역 전자상거래는 여전히 블루오션이며 실제 포식자는 아직 나타나지 않았습니다. 이우시의 종합적인 국제 무역 개혁 시범 마스터 플랜이 승인된 후, 이우는 곧 대외 무역 발전 방식의 전환을 위한 시범 지역이 되어 이우 시장이 해외 전자상거래 시장을 개척할 수 있는 좋은 기회를 창출하게 될 것입니다. 앞으로 이우 전자상거래가 해야 할 일은 '제3자 거래 플랫폼에 의존'에서 '현지화된 대외 무역 플랫폼 구축', '자체 브랜드 플랫폼 구축'으로 전환하고 통합을 통해 자체 전자상거래를 구축하는 것입니다. 산업 체인. 현재 이우의 대외 무역 거래 플랫폼은 주로 제3자 거래 플랫폼을 사용하고 있으며 그 중 AliExpress, Dunhuang.com, eBay, Amazon 등이 상대적으로 큰 비중을 차지하고 있으며 이우의 현지 대규모 대외 무역 전자 상거래 B2B 플랫폼인 중국 이우도 마찬가지입니다. 대외 무역 네트워크(Foreign Trade Network)가 이우 대외 무역 전자상거래 플랫폼에 제3자 결제 도구를 통합함으로써 이우 대외 무역 전자상거래의 '최초'가 탄생했습니다. 이우 온라인 판매자 협회 대외 무역 지점의 설립은 또한 이우의 대외 무역 전자 상거래 판매자가 팀으로 협력하고 제한된 국제 물류 옵션 및 제한된 대외 무역 결제 금액과 같은 개발 병목 현상을 해결하는 데 도움이 될 것입니다.
4 이우 소규모 상품 시장의 전자상거래 발전 대책 분석
전자상거래 발전에 있어 이우의 가장 큰 장점은 유형 실물 시장의 풍부한 상품 자원과 거의 100,000 오프라인 매장이 전자상거래를 발전시키는 것은 기존 비즈니스 모델의 확장으로, 오프라인 사업, 브랜딩, 공급, 판매 등 다양한 자원을 통해 이우가 전자상거래를 발전시킬 수 있는 폭넓은 개발 공간을 제공합니다. 이는 또한 좋은 개발 포인트를 제공합니다. Yiwu Small Commodity Market이 전자상거래를 조화롭게 발전시키려면 풍부한 상품 자원 외에도 다양한 부서 간의 협력을 늘려 진정한 협력적 전자상거래 모델을 형성해야 합니다.
4.1 주요 자원에 대한 투자를 늘리고 전자상거래 집적화 발전을 촉진합니다.
4.1.1 브랜드 거래 플랫폼을 구축하려면 이우 시장의 특성과 이우 시장 발전에 적합한 전자상거래 플랫폼을 개발하고, 제3자 플랫폼 회사도 전문 기관과의 전략적 협력을 추진하고, 전자상거래 하드웨어 시설에 대한 투자를 늘리고, 웹사이트 플랫폼 홍보를 늘리고, 이우 시장과 긴밀하게 통합되어 국내 및 국제적으로 선도적인 여러 거래 플랫폼을 육성하고 긍정적인 영향을 미치며 이우 소형 상품 시장 전자상거래 플랫폼의 브랜드화 및 국제화를 형성합니다. 이우 국제 박람회, 문화 박람회, 관광 박람회, 삼림 박람회 및 기타 전문 전시 상품과 전자상거래 상인의 도킹을 강화하고, 기존의 편리하고 효율적인 물류 플랫폼을 최대한 활용하기 위한 조건을 노력하고 조성하며, 이우 국제 엑스포 센터의 플랫폼 장점.
4.1.2 제3자 전자상거래 플랫폼 기업, B2B, B2C, C2C 및 기타 기업을 통합하고 서비스 기업이 단지에서 발전할 수 있도록 지원하는 전자상거래 산업단지를 건설하고 투자 노력을 늘립니다. 다른 곳에서 지정된 규모 이상의 전자상거래 기업을 위해 집적 발전을 촉진합니다. 공원의 지원 서비스 시설을 개선하고 물류, 교육, 시장 개발, 창의성, 연구 개발, 은행 및 기타 지원 기관을 도입합니다. 전자상거래가 가져온 무선 비즈니스 파워를 바탕으로 현재 중국 내 수십개 도시에서 전자상거래 산업단지가 조성되고 있지만, 전국적으로 항저우, 상하이, 선전 등으로 대표되는 대도시에서는 전자상거래가 이뤄지고 있다. 플랫폼 구축, 브랜드 마케팅, 기술 개발 등이 산업클러스터의 특징이다.
청두, 우한, 시안, 난퉁 등 기타 2선 및 3선 도시에서는 전자상거래가 주로 저소득 노동집약적 서비스 아웃소싱을 기반으로 하고 있습니다. 실제로 시장과 가깝고, 온라인 마케팅, 유통, 유통채널과도 가까운 전자상거래 산업단지는 아직 이우시장과 같은 배경이 없기 때문에 형성되지 못했다.
4.1.3 플랫폼 관리 시스템을 통해 전자상거래 인재 교육을 강화하고, 시장 운영자를 위한 전자상거래 온라인 학습 및 교육을 강화하며, 이우 시장이 고위 인재 채용에 참여할 그룹을 조직하도록 장려합니다. 기타 성, 시에서 박람회를 개최하고 전자상거래 산업단지를 기반으로 고급 전자상거래 인재를 위한 과학 연구 기관과 의사소통 창구를 설립하는 인재 우대 정책을 실시합니다. 동시에 이우기술경영대학, 항저우사범대학 등 창업대학에 전자상거래 전공을 설립해 예비인재 양성을 강화하고 전자상거래 전문가와 서비스형 인재로 구성된 팀을 구축할 예정이다. 또한, 현재 이우에는 전자상거래 분야에서 전문적인 고급 인재가 부족합니다. 최첨단 전자상거래 개발 개념을 흡수하기 위해 더 많은 업계 교류 컨퍼런스를 개최하는 것은 인재의 질을 향상시키는 데 도움이 될 것입니다.
4.2 지원 서비스 시스템 개선 및 전자상거래 개발 지원 강화
4.2.1 물류 유통 시스템 개선
지역 물류 특송 유통 구축에 주력 잘 알려진 특급 배송 회사는 이우시 내에 지역 유통 센터를 설립하여 Jin, Li 및 Qu의 특송 유통 사업을 담당하는 동시에 중국 동부 지역의 특송 사업 볼륨의 일부 또는 전체를 수행하는 데 중점을 두고 있습니다. 시의적절하고 적절한 방식.
4.2.2 결제 플랫폼 구축
제3자 결제 플랫폼 구축은 전자상거래 위험을 줄이고 전자상거래 발전을 촉진하는 데 매우 중요합니다. 현재 이우시에는 자체 결제 플랫폼을 구축한 전자상거래 플랫폼이 없으며 대부분의 거래는 중국초상은행, 중국건설은행 등 금융기관이 결제 플랫폼을 구축할 의향이 있다. 정부는 지도를 강화하고, 은행과 기업 간 협력을 촉진하고, 결제 플랫폼을 구축하고, 즉시지급거래시스템, 보안거래관리시스템 등 기능을 개선해야 한다.
4.2.3 금융 지원 강화
금융 기관이 전통적인 신용 방식을 탈피하고, 전자상거래 기업을 위한 새로운 신용 모델을 혁신하고, 전자상거래 기업에 대한 대출 한도를 낮추고, 전자상거래 기업에 대한 대출 비중을 확대하고 이우 전자상거래 기업의 상품 대출 역량을 강화합니다. 제3자 플랫폼이 일정 규모에 도달한 후에는 등록된 기업이 되어 가치를 더욱 확장할 수도 있습니다. 이 기간 동안 자금 조달은 종종 필수 옵션이 됩니다. 기업이 자금을 조달하는 과정에서 정부주도의 금융기관으로서 전자상거래 사업자료 수집이 불가능한 등의 이유로 자금조달이 차단되는 경우가 많기 때문에 정부는 전자상거래발전기금 등의 투자주체를 설립해야 한다. 관련 전자상거래 기업에 금융 서비스를 제공하기 위해 우수하고 강한 기업을 지원하기 위해 전자상거래 기업에 자금을 조달하기 위한 플랫폼을 구축하기 위해 일부 벤처 캐피털을 도입하는 데 앞장설 수도 있습니다.
4.2.4 온라인 상품 전시회 개최
이우 박람회 등 다양한 전문 전시회에 참가하는 것은 전자상거래 기업이 새로운 트렌드, 새로운 패션, 신제품을 발견할 수 있는 가장 좋은 방법입니다. 좋은 제품은 이우 전자상거래 기업의 고유한 장점이기도 하며, 이는 이우 전자상거래 브랜드를 구축하고 이우 전자상거래 기업의 전반적인 경쟁력을 높이는 데 도움이 됩니다. 온라인 상품 무역 박람회는 이우 박람회 플랫폼을 사용하여 전자 상거래 회사가 판촉 및 무역 협상을 수행할 수 있는 특정 부스를 설치할 수 있으며 조건이 성숙되면 Alibaba와 협력하거나 전자 상거래를 발전시킬 수 있는 방법을 모색할 수 있습니다. 자체적으로 거래 플랫폼을 구축하고, 국내 유명 전자상거래 기업을 전시회에 유치해 특별 이벤트를 개최합니다.
4.3 정책 지원 및 지도 강화, 전자상거래 발전 환경 조성
4.3.1 시너지 창출 및 발전 조율
전자상거래 발전 선도적 기반 마련 소규모 상품을 담당하는 그룹은 시장 전자상거래 발전의 전반적인 조정을 담당합니다. 온라인 비즈니스 협회를 결성하고 전자상거래 업계 내 내부 협업 메커니즘을 구축하며 전체 업계에서 이우 전자상거래 기업의 목소리를 강화합니다. 정부는 관련 산업 지원 정책을 조정 및 수립하고, 자본 투자를 늘리며, 전자상거래 산업을 점진적으로 표준화하고, 전자상거래 산업을 더 크고 강하게 만들기 위해 전자상거래 산업 진흥 기관을 특별히 설립했습니다.
내버려두고 시장의 보이지 않는 손에만 의존한다면 전자상거래 발전을 위한 최고의 기회를 잃게 될 수도 있고 소위 이우라는 강자는 결코 강하지 않을 것입니다. 정책은 산업발전의 지휘봉이다. 전자상거래산업이 더욱 크고 강력하게 성장하기 위해서는 명확한 목표와 과학적이고 표준화된 산업정책 수립이 최우선 과제입니다.
4.3.2 홍보 및 판촉을 강화하고 전자상거래 플랫폼의 홍보를 높이며 플랫폼의 인기와 인지도를 높입니다.
전자상거래 지식 대중화 교육을 실시한다. 전자상거래에 대한 교육 및 홍보를 강화하고, 이우의 더 많은 기업, 기업가, 개인을 전자상거래에 동원하여 국가 기업가 정신을 위한 좋은 분위기를 조성하여 이우의 일반 사람들도 부자가 되는 꿈을 실현할 수 있도록 합니다. 전자상거래를 통해.
4.4 무역 개혁의 기회를 활용하여 국제 전자 상거래 플랫폼을 개발하십시오
이우 인터넷 비즈니스 협회 대외 무역 지점의 통계에 따르면 현재 이우에는 8,000개의 소매 대외 무역 전자상거래 회사가 Tongtong, Dunhuang.com, eBay, Amazon 등의 플랫폼에서 활동하고 있으며 일일 거래량은 약 100,000건에 달하며 연간 매출액은 100,000건에 달합니다. 최근에는 매일 많은 사람들이 eBay에 매장 개설을 신청하고 있습니다. 현재 전국 대외 무역 전자상거래 상품의 70%가 이우 시장에서 구매되고 있으며, 주로 보석, 가발 등 소형 품목과 운송이 용이한 상품이 있으며, 그 중 보석류가 전자상거래에서 차지하는 비중은 약 60%입니다. Lantingjishi와 같은 회사가 조달 센터를 설립하기 위해 이우에 왔습니다.
국가적 차원에서 이우는 국제 무역 도시로서 자연스러운 대외 무역 우위를 가지고 있으며, 국내외 고품질 공급망을 위한 선택 지역입니다. 물류우위와 개방정책우위를 가지고 있다. 그러나 핵심 인재가 부족하기 때문에 대외 무역 전자상거래는 여전히 타오바오의 옛 길을 따르고 있으며, 수십 명이 팀으로 일하는 소규모 판매자가 여전히 지배하고 있습니다. 이는 이우의 대외 무역 전자상거래의 향후 발전 잠재력에 큰 의문점을 안겨줄 것입니다. 이우에는 공급망, 결제, 외환 결제, 물류, 창고 등 모든 측면이 준비되어 있지만 강력한 대외 무역 전자상거래 플랫폼이 누락되어 있습니다. 이와 관련하여, 외국어, 무역, 전자상거래 분야의 종합적인 인재가 핵심입니다. 심천과 광저우의 대외 무역 플랫폼은 이우의 상품 공급에 중점을 두고 있습니다. 만약 이우가 현지 플랫폼을 강화하지 않는다면, 2년 안에 이우 시장은 대외 무역 전자 상거래의 "블루 오션"에 속할 것이며 여전히 바닥에 가라앉아 다른 사람들의 "채소 정원"이 되어야 합니다. 따라서 이우 전자상거래는 국제 무역의 포괄적 개혁 시범 기회를 활용하여 고유한 대외 무역 전자상거래 플랫폼을 개발해야 합니다. 4.5 오프라인 시장의 경험을 계승하고 전자상거래의 종합적 강점을 강화합니다.
4.5.1 정부는 장기적인 지원과 강력한 정책 지침을 가지고 있습니다.
첫째, 지속적인 이행 경영진과 사무실의 분리. 1994년 이후 기능 부서는 운영 관리, 자산 관리, 시장 건설 등을 중국 상품 도시 그룹 공사에 넘겨주고, 공상, 국세, 공안, 지방세 및 기타 부서가 기능 관리를 수행하고 각 부서와 협력했습니다. 서로 일을 하고, 서로를 지지하고, 협력한다. 따라서 시장에서의 전자상거래 관리 역시 관리 및 사무와 분리되어 다양한 기능 부서의 시너지 효과를 최대한 발휘해야 합니다.
둘째, 위조품, 불량품, 온라인 사기 행위를 엄중하게 단속하고, 업계 청렴성 인증, 민원 개선, 민원 개선 등 '신용 시장' 조성을 위한 일련의 조치를 지속적으로 취해왔습니다. 신고 네트워크, 사건 처리 절차에 대한 내부 감독 강화, '블랙 파일' 생성 등.
셋째, 다양한 훈련·교육 활동을 적극적으로 추진한다. 소규모 상품 도시 전자상거래 플랫폼 접근 교육 강좌가 개설되었습니다. 시험에 합격한 사람만이 "적절한 자격증"을 취득하고 플랫폼 등록을 처리할 수 있습니다. 또한 컴퓨터 응용, 비즈니스 영어, WTO 및 외국어 교육도 진행합니다. 무역 지식도 확립되었습니다.
넷째, 중국 이우 상품 도시를 적극적으로 홍보하고 온라인 플랫폼의 브랜드 효과를 확대하며 다양한 우대 조치를 통해 국내외 상인이 거래 플랫폼에 로그인하도록 유도합니다.
다섯째, 정부는 전자상거래 시장의 악랄한 경쟁에 대해 시의적절하고 효과적인 지침을 제공해야 합니다.
중국 도매시장 동향으로 볼 때 종합시장은 현재 점점 쇠퇴하고 있는 반면, 전문시장은 발전 여지가 크다.
1990년대 초 이우에도 여러 시장이 있었지만 운영 특성이 명확하지 않았습니다. 이후 정부는 시장을 재분할하고 '구획된 시장'을 구현했습니다. 따라서 가상 전자상거래도 업종별로 분류해야 하며, 업계 협회가 책임을 져야 하며, 좋은 브랜드, 좋은 품질, 저렴한 가격, 새로운 스타일을 갖춘 제품을 업계 협회에서 직접 추천할 수 있습니다.
4.5.2 강력한 산업 지원 및 지원 서비스 지원
첫째, 산업 클러스터의 강력한 지원이 있어 도매 시장과 산업 클러스터의 조화로운 발전을 위한 우호적인 메커니즘을 형성합니다. 지난 10년 동안 중국 이우 상품 도시(Yiwu China Commodity City)를 중심으로 이우를 중심으로 하는 제조업 클러스터가 빠르게 발전하여 이우를 중심으로 한 클러스터를 형성하여 Jinliqu, Hangjiahushao, Ningbo, Wenzhou 및 기타 도시를 포괄하며 지역을 포괄합니다. 거의 10,000제곱미터에 달하는 소규모 상품 산업 벨트입니다. 전자상거래를 위한 지원 시설로서 물류 및 관련 서비스도 시장에 서비스를 제공하기 위해 클러스터 이점을 형성해야 합니다.
둘째, 전시 서비스 지원이다. 1995년부터 이우는 17회 국제 상품 박람회를 성공적으로 개최했으며 이제 전문적이고 국제적인 전시 브랜드를 형성했습니다. 이는 상품 도시가 유명한 신제품과 첨단 기술을 소개하고 국제 주문을 체결하며 시장 이미지를 표시하는 중요한 방법입니다. . 이우 정부가 다양한 대규모 전시회를 지속적으로 준비하고 있는 만큼, 이우 시장에서 현지화된 전자상거래 거래 플랫폼을 홍보하는 기회도 활용해야 합니다. ;