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기업 기술자가 직계회를 열 때 무엇을 제기해야 합니까?

관리 개선 및 프로세스 개선을 위한 합리화 제안

직원 대표 대회는 관리 및 생산 기술 개선에 관한 36 개의 합리화 건의를 받아 합리화 건의의 3 분의 1 을 차지하여 모두가 기업의 발전에 관심을 갖고 있음을 보여 주었다. 이러한 제안은 모두 좋다. 어떻게 재고를 줄이고, 품질을 보장하고, 관리를 개선하고, 제품을 개발하고, 작업 절차를 조정하는 등. 기업관리의 합리화 건의에 대해 관련 내용에 따라 그룹 관련 부서에 정리, 기업 책임자에게 특집 연구를 제공하고 개선 건의를 할 것이다. 공정 개선을 위한 합리화 권장사항을 위해 전기 공업부와 LVA 가 아닌 관리팀에 제공할 예정입니다. 먼저 각 합리화 제안의 타당성을 평가한 다음 관련 리더와 전문가를 초청해 특집 연구를 하고 채택 및 효과를 낼 수 있는 합리화 건의에 대해 상을 줄 것을 요청한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그룹 노조는 또 이런 합리화 건의를 합리화 건의심사팀에 추천하고 올해 직대표회의 우수 건의를 심사할 예정이다. 우수한 제안을 받은 대표는 그룹 상을 받을 것이다. 만약 너의 합리화 건의가 그룹에 의해' 금아이디어' 로 채택된다면, 그룹도 수익상황에 따라 적절한 상을 줄 것이다.

임금, 복지 및 인센티브 메커니즘의 합리화 제안

이 부분은 각 대표회에서 관심률이 가장 높은 내용이다. 최근 몇 년 동안 국내외 경제 상황은 여전히 매우 심각하여 물가 방면에서 직원 생활에 부정적인 영향을 미쳤다. 그룹 리더는 이 객관적인 현실을 직시하고, 그룹 인적자원센터는 임금개혁과 인센티브를 마련하는 방안을 마련하고 있다. 직원 복지 정책 방안도 끊임없이 개선되고 있으며, 우리는 그룹의 새로운 임금복지 정책이 조속한 시일 내에 출범할 것을 기대하고 있습니다.

설 친척 방문비 환급에 대한 합리화 건의.

설날 친척 방문비 환급은 그룹 지도자의 직원에 대한 일종의 인문적 배려이다. 이 규정이 시행된 후 직원들의 만장일치의 호평을 받았다. 우리는 지금 성성에 가서 친척을 방문하는 노비를 상환하고 있다. 이 정책은 이미 시행된 지 10 여 년이 되었는데, 상황은 이미 크게 달라졌다. 좋은 일을 잘 처리하고 실제적인 일을 해야 한다. 원래는 인문적 배려의 좋은 일이었지만, 정책의 마지막 킬로미터가 부족해 일부 직원들의 의혹을 받았다. 인적자원센터는 설 기간 가계비 환급에 대한 예비 방안을 마련했으며, 여전히 관련 지도자와 협의해 총재에게 제출하여 승인을 받아 실시해야 한다.

교육 및 훈련의 합리화에 관한 제안

높은 자질의 직원을 양성하는 것은 기업의 발전 잠재력과 관련된 백년 대계이다. (이전 1 버전) 그룹 산하의 일부 기업은 재정 보조금으로 직원을 교육하여 좋은 결과를 얻었다. 우리 산하 기업의 일부 지도자들은 신입 사원이 공장에 들어가 재직 교육을 받은 후 직원을 훈련시키는 일이 거의 없다. 직원들은 조립만 알고, 지식 수준은 향상되지 않았다. 이런 기업은 발전 잠재력이 없다. 현재 외부 엔지니어와 기술자를 초빙하기는 어렵다. 기술팀 내부 교육을 강화하고, 전문 기술 기술을 향상시키거나, 위탁 교육, 재직 교육, 지속적인 교육을 실시하는 것이 좋습니다. 이 건의들은 회사의 객관적 실제에 부합하며 전략적 안목을 가지고 있다. 그룹 인적자원센터는 이러한 건의를 진지하게 받아들이고, 교육훈련을 강화하고, 직원의 전반적인 자질과 기술 수준을 향상시키기 위해 노력해야 한다. 직원 대표는 그룹 내 기술자, 기술자 직원을 조직해 강사단을 설립하고 각 회원기업에 순회 수업을 하고 직원들에게 수업을 해 직원의 종합적인 자질을 높이라고 조언했다. 나는 이 제안이 매우 좋다고 생각한다. 우리는 훈련을 위해 전문가 교수를 초빙할 필요가 없다. 우리 그룹에는 이렇게 많은 기술자와 숙련된 직원이 있는데, 이것은 아주 좋은 교육팀이다. 직원 교육 방면에서 전력 회사는 우리의 비LVA 기업보다 낫다. 인적자원센터를 총괄적으로 안배하여 단계적으로 직원을 훈련시켜 주십시오.

초과 근무에 대한 합리적인 제안

경제 상황의 영향으로 우리 일부 회원기업은 생산이 부진하여 직원들은 평소에는 정상 근무 시간만 유지할 수 있고, 야근은 거의 없고, 직원 수입에 어느 정도 영향을 미친다. 올해 일부 회원기업 생산은 특히 바쁘고, 야근을 좀 하는데, 주로 채용이 부족하고, 생산 임무가 중하여 생긴 것이다. 그룹 내 일부 기업은 판촉 활동을 통해 기업 생산 임무가 매우 바쁘기 때문에 직원들이 야근을 자주 하게 된다. 회원 기업 지도자들에게 합리적으로 초과근무 시간을 배정하고, 직원들이 적당한 휴식을 취하고, 직원들이 피로하게 하지 않도록 하여 신체 건강에 영향을 주지 않도록 하십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 앞으로 기업 채용난은 더 커질 수 있고, 고용비용은 더욱 증가할 것이다. 조건적인 기업은 기계로 사람을 대체하는 것을 고려해 볼 수 있다. 우리 류시 지역에서는 보통 연초가 비교적 좋아서 하반기에는 모집하기 어렵다. 기업은 연초에 채용할 때, 적당한 여유를 두고, 충분한 직원을 모집하고, 초과 근무를 최소화하거나 초과 근무를 줄여야 한다. 또한 밤에 야근하는 직원의 초과근무 보조금과 야식 보조금 문제도 절실히 해결해야 한다.

식당 음식 합리화에 관한 건의.

식당의 급식 문제는 직원들의 건강과 기업의 발전과 관련이 있다. 직원들이 배불리 먹어야 힘이 난다. 요 몇 년 동안 그룹과 회원기업은 많은 신경을 썼고, 각 기업은 모두 식량을 보조해 주지만, 여전히 많은 문제가 있다. 가격 및 관리 문제가 있습니다. 물가 상승은 분명히 식품의 질에 영향을 줄 수 있지만, 관리 면에서도 많은 문제가 있다. 직원들이 몇 위안의 급식비를 다 먹을 수 있을지 말하기 어렵다. 음식이 잘 조절되지 않으면 직원들이 먹지 않아 큰 낭비를 초래할 수 있다. 시장에서 채소를 사는 것도 많은 신경을 쓴다. 이러한 문제들은 음식의 질에 영향을 줄 수 있다. 그룹 행정센터는 식당 책임자와 기업행정책임자를 소집하여 식당 급식 문제를 연구하고 해결하는 데 앞장서야 하는데, 붙잡지 않으면 확실히 다르다. 각 기업 지도자들이 식당 업무를 중시하여 기업 관리의 일부로 삼기를 바랍니다. 모두가 중시하기만 하면 큰 변화가 있을 것이다.

식당 직원은 일 년에 한 번 건강검진을 받아야 하며, 건강증명서가 있어야 직장에 나갈 수 있다. 식당을 담당하는 회원 기업 지도자가 일을 잘 해 주세요.

제도 건설의 합리화 건의

당의 18 대는 "권력을 제도의 우리에 가두어야 한다" 고 제안했다. 제도는 국가에 매우 중요하고, 민영기업에도 중요하다. 이번에 대표가 제도 규범화 건의를 하는 것이 중요하다. 제도 건설은 시대와 함께 발전해야 한다. 델리시그룹은 공장을 건설한 지 30 년이 되어 많은 제도를 제정하여 기업의 발전에 큰 역할을 했다. 그러나 기업 발전 과정에서 새로운 상황이 끊임없이 나타나고, 새로운 문제가 생기면 새로운 제도가 마련된다. 일부 시스템은 구식이며 지속적으로 수정하고 개선해야합니다. 일부 제도는 이미 통하지 않을 수도 있으니 제때에 폐지해야 한다. 얼마 전 그룹 행정센터가 규칙과 제도를 정리하는 데 앞장서는 것만으로는 충분하지 않다. 각 부처마다 규칙과 제도가 있으니 정리해야 한다. 이 개정안은 개정해야 하고, 폐지해야 할 것은 폐지해야 하고, 다시 제정해야 하며, 마지막으로 각종 제도를 총결하여 향후 사용할 수 있도록 해야 한다. 총결산된 규칙과 제도를 빗질한 후에는 홍보를 강화하고 제도의 투명성을 높여 직원들에게 알려야 한다. 제도의 집행력도 강화해야 한다. 제도는 보는 것이 아니라 기업의 행동을 규범화하고 직원들의 자각 행동으로 바꾸는 데 사용된다.

절약에 관한 건의

이번 직원 대표대회에서 절약에 관한 1 1 조의 건의를 받아 10 분의 1 을 차지했으며, 우리 직원들이 델리시를 주목하고 델리시를 집으로 여기고 있다는 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 한 푼의 돈, 한 번의 전기, 물 한 방울을 절약하고, 근검하게 모든 사업을 하는 것은 우리 중화민족의 우수한 미덕이다. 매우 심각한 경제 상황에서, 직원들이 필요하며, 모든 사람은 긴박한 나날을 보내야 한다는 생각을 가져야 한다. 그룹은 당신의 건의를 정리하고, 전체 직원들 사이에서 실시를 조직하고, 에너지 효율이 높고, 지출을 늘리고, 지출을 늘리는 활동을 광범위하게 전개하여, 모든 사람이 절약을 말하는 좋은 분위기를 형성할 것입니다.

직원 자녀 입학 문제 해결에 대한 고찰

몇 년 동안, 그룹 당위원회와 노조는 방법을 강구하고 다방면으로 연계하여 일부 직공 자녀의 등교 문제를 해결했다. 그러나 우리나라는 현재 9 년 의무교육을 실시하고 있기 때문에 학교는 유료할 수 없고, 학교 운영 경비는 지방재정이 부담하며, 학교마다 학생 모집 정원이 있다. 현지 학교에서 학생들을 모집할 때 우선 상주호구를 가진 적령아동 입학 수요를 만족시켜야 하며, 주악청 현역 군인 자녀, 화교 자녀, 대만 동포 화교 자녀, 인재 자녀 도입 등의 문제도 해결해야 한다. 이 아이들이 모두 해결된 후 정원이 남아 있다면 외래직원의 아이들이 학교에 갈 차례다. 류시의 민영기업이 그렇게 많은데, 남은 곳은 델리시 일가에게만 줄 수 없다. 다른 기업은 여러 곳으로 나누어야 하는데, 모두 우리의 요구에 부합할 수는 없고, 일부 직원의 자녀는 해결하기 어려울 것이다. 올해의 학생 모집 정책에 약간의 변화가 생겼다. 외국인 근로자의 자녀는 연금 보험이 필요하다. 우리 직원 중 일부는 연금 보험 납부를 거부했고, 그들의 아이들은 등교를 거부당했다. 한 가지 더, 제 3 초등학교 근처에 사는 것과 같이, 제 5 초등학교나 제 7 초등학교에 다닐 수 없고, 제 3 초등학교는 해결할 수 없습니다. 따라서 직원들은 내년 설 연휴에 집을 빌려 주고, 아이가 적령아동이라면 학교 근처에 살면서 아이를 입학시킬 수 있는 조건을 마련해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) (윌리엄 셰익스피어, 어린왕자, 가족명언)

직원 자녀의 여름 학교 개최에 관한 제안

직원 자녀의 여름 학교를 열어 직원 자녀의 여름 방학에 아무도 돌보지 않는 문제를 해결했다. 전기회사가 이미 4 회를 열었는데, 직원들의 반응이 좋다. 우리는 LVA 기업장이 분산되어 있고, 근무장소가 없고, 당분간은 근무조건이 없습니다. 용서해 주세요.

"5 보험 1 금" 보험 및 사용에 대한 제안

그룹의 대부분의 직원들은 모두 5 보험과 1 금을 보험에 가입했지만, 5 보험과 1 금의 사용 방법 및 관련된 권익에 대해서는 잘 알지 못했다. 예를 들어, 왜 어떤 사람들은 병원에 직접 가서 추가 비용을 지불하고, 어떤 약은 갑류이고, 어떤 약은 을류인데, 환급률은 얼마입니까? 주택 적립금이 언제 신청할 수 있는지, 어떤 재료와 수속 등이 필요하다. , 사회 보장 부서와 주택 적립금 관리 부서에 연락하여 관련 정보를 입수하여 모두에게 보내 직원들이 관련 지식을 이해하고 자신의 권익을 충분히 보호할 수 있도록 해 주십시오.

노동조합 업무와 직원 아마추어 문화생활에 대한 합리화 건의.

직원 대표가 제기한 직원 아마추어 문화활동의 합리화 건의가 무려 14 조에 달하면서 근로자의 아마추어 문화생활에 대한 수요가 갈수록 절실해지고 있음을 알 수 있다. 직원들은 매일 긴장된 일을 하며 아마추어 문화생활을 통해 조절하고, 일의 피로를 해소하며, 심신 건강에 도움이 된다. 합자 후의 비LVA 기업은 생산장소 부족, 기업 분산, 직원 활동을 위한 장소와 설비가 없어 아마추어 문화생활이 비교적 무미건조하다. 주요 명절마다 그룹 노조는 몇 가지 행사를 조직한다. 그러나 중대 명절은 1 년에 몇 번이고, 중대 명절이 있어도 행사에 참가하는 사람은 소수로 직원들의 아마추어 문화생활을 해결할 수 없다. 전년도부터 그룹 노조는 각 회원기업 직원 활동 경비 문제를 해결하기 위해 노조 경비를 5 ~ 5 개로 나누어 회원기업 직원 활동 경비의 일부를 해결했다. 그러나 여전히 물 한 잔으로 직원 활동의 전체 비용을 해결할 수 없다. 각 기업이 자신의 특성에 따라 현지 조건에 따라 일부 활동을 전개하기를 바랍니다.

작업복 문제에 대한 합리화 건의

현재 그룹이 직원을 위해 준비한 작업복에는 여름복과 겨울복이 포함되어 있다. 직공 대표가 건의하여 춘추작업복은 일 년 사계절을 따로 준비하였다. 일부 대표들은 또한 이 팀의 임원들이 복장 방면에서 일을 전개해야 한다고 제안했다. 이런 건의들은 매우 좋다. 기업의 전반적인 이미지를 감안하면 그룹은 총괄적으로 고려할 것이다.

합리화 건의평가는 6 월 중순 5438+2 월 이전에 진행되어 우수한 합리화 건의에 적절한 인센티브를 줄 계획이다. 각 센터로 이양된 합리화 건의에 대해 각 센터는 내년 6 월 말까지 답변해야 한다. 그룹은 감사회, 노조 등 관련 부처에 내년 7 월 말 각 센터에 전달된 합리화 건의의 시행을 감독할 것을 의뢰한다.

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