운영자 개인 작업 요약 1
바쁜 일 속에서 어느새 또 한 해를 맞았다. 이 해의 업무 과정을 돌이켜 보면, 상해홍특전기기술유한공사 하북지사의 운영자로서, 나도 우리 회사의' 심공 드릴링 분야 세계 1 위' 목표에 약간의 공헌을 했지만, 내가 막 회사에 도착한 지 1 년도 안 되었기 때문에 여전히 부족하고, 심지어 부족할 정도로, 일에 많은 문제가 있다. 풀뿌리 경영자의 일을 더 잘 하기 위해서; 베이징 공장의 급속한 발전을 위해; Deep Collection 분야에서 세계 1 위가 되는 공통의 목표를 달성하기 위해 이 문서에서는 운영자의 단계적 작업을 요약합니다.
상하이 홍특하북지사에 처음 도착했을 때, 깊은 구멍에 대해 아무것도 몰랐고, 새로운 환경에도 익숙하지 않았다. 새로운 것 나는 새로운 절단 분야에 전혀 익숙하지 않다. 다행히 회사의 공조협력의 팀워크는 여전히 좋다. 동료의 도움으로 나는 점차 이런 새로운 것들에 익숙해졌다. 나는 베이징 공장의 모든 지도자와 직원들에게 감사하고 싶다. 운영자로서, 제 직업은 안전과 품질을 보장하고, 지도자가 배정한 모든 일을 완수하고, 업무에서 자신의 기술을 향상시키는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 회사의 최하층 운영자로서, 모든 대외 가공된 공작물은 우리 손에서 나왔기 때문에 안전과 품질이 가장 중요하다. 자신의 기술 향상을 바탕으로 불량품은 받지 않는다는 점을 명심하세요. 결함이 있는 제품을 제조하지 않습니다. 불량품이 유출되지 않는' 삼안' 원칙. 회사의 자격을 갖춘 직원이 되도록 노력하다.
다음 네 가지 측면에 대한 연말 총결산을 진행하다.
첫째, 일년 내내 일하는 품질 문제:
나는 20- 년 4 월 9 일 상해 홍특하북지사에 가입했다. 일년 내내 총 4 건의 품질 사고가 발생했는데, 각각 야능의 무자기 스테인리스강 공작물이다. 이경위의 알루미늄 판; 풀 소스 유압 샤프트; 정확한 몰드.
다음은 이러한 품질 사고의 원인에 대한 설명입니다.
1, 수영장 소스 유압 샤프트. 배치 처리 중 네 번째 가공소재의 편차로 인해 입구 방향이 1 에서 벗어났습니다. 5 mm 로 인해 가공소재가 폐기되었습니다. 부주의로 인한 것입니다. 만약 네가 좀 더 조심하면, 너는 괜찮을 것이다.
2. 이경위의 알루미늄 판. 알루미늄 판에 구멍이 많이 있는데, 한 구멍의 Y 항목이 이미 0 을 입력했기 때문이다. 2mm 로 인해 폐기가 발생합니다. 알루미늄 판의 가치는 나의 한 달 월급보다 더 많다. 나도 문제가 생길까 봐 두 사람이 서로 조사하게 했지만 아직 찾지 못했다. 자기 테스트가 제대로 되지 않아 부주의로 인한 것이다.
3, 금형 정확도. 가공 시 6 mm 를 더 설치하여 가공소재에 문제가 생겼다가 나중에 보충했다. 가장 중요한 이유는 부주의한 것이 야간 범죄자가 졸렸다는 것이다.
야능 비자 성 스테인레스 스틸 공작물. 구멍 반지름이 잘못되어 직접 가공으로 인해 폐기가 발생합니다. 솔직히 말해서, 나는 절차에 따라 했는데, 그 과정에서 아무런 문제도 발견되지 않았다. 이번 품질 사고에 대해 제 3 자가 문제를 발견하고 절차를 수정했다. 만약 내가 처음부터 공예에 문제가 있다는 것을 알았다면, 가공소재는 폐기되지 않았을 것이다. 여전히 세심하지 못하다. 그래서 나는 폐차표를 쓰고 임금을 공제하고, 처음의 분노에서 이해로 바뀌었다.
이런 품질 사고의 원인은 대부분 세심하지 못하다. 앞으로의 일은 성실하고 착실해야 한다. 나의 지도자는 늘 내가 세심하지 못하다고 말했고, 털은 매우 경솔하다. 그가 옳다. 나도 묵묵히 바로잡고 있다. 다음 해의 업무에서 가능한 한 폐기를 하지 말고 품질이 보장되는 가공소재를 가공하다. 혁신을 추구하지 않고 품질만 추구하다.
둘째, 단도의 느낌:
단도에 대해 말하자면, 나는 단지 모두 인위적인 요인으로 인한 것이라고 말하고 싶다. 나는 더 빠른 가공을 위해 세 개의 칼을 부러뜨렸고, 다른 것은 모두 공작기계의 실수로 인한 것이다. 만약 네가 정확한 절단 데이터를 누를 수 있다면, 정확한 조작은 문제가 되지 않을 것이다. 내년에는 일년 내내 끊임없는 칼을 쟁취한다. 기왕 문제가 발견된 이상 시정할 방향이 있다.
셋. 귀사에 대한 의견 및 제안:
우리 회사가 지금 하는 일은 여전히 좋지만, 나는 회사의 기업문명에 홍보란이 부족하다는 것을 발견했다. 다른 건 없어요. 전반적으로 그런대로 괜찮다.
넷째, 개인 성장:
성장에 대해 말하자면, 나는 이전에 몰랐던 것을 많이 배웠고, 밖에서 세낸 사람은 많은 이치를 깨닫게 될 것이다. 물론, 밖에 나가 아르바이트를 하는 농촌인들에게 우리가 나온 목적은 오직 한 가지 목적, 즉 돈을 많이 버는 것이다. 임금을 조금 더하는 것이 적당하다. 지금 집을 세내면 수력 난방에 많은 돈이 든다. 월급은 많이 냈지만 이 비용을 지불하고 얼마 남지 않았다. 나는 내년을 위해 4 만 원을 저축할 계획이다. 1 년 동안 열심히 일하는 것이 가능하다고 생각합니다.
이상은 이 해에 대한 간단하고 대략적인 총결산이다. 지도자가 내가 잘하지 못하는 곳을 지적하길 바라며, 나는 고치려고 노력할 것이다. 지난 한 해 동안 나는 많은 잘못을 저질렀다. 우리 매니저 주 () 와 제갈 () 의 관용에 감사드리고 싶습니다. 마지막으로 20-2008 년 새해 복 많이 받으세요.
운영자 개인 작업 요약 II
첫째, 장비 관리:
매일 7: 30 개괄설비대장, 9: 00 총생산회, 생산조정회와 대장부로부터 적시에, 전면적으로 설비 운행 상태를 파악하고, 상응하는 기술개조, 수리, 유지 관리 계획을 제정하거나 배정합니다.
20-2000 년, 기계인력은 작업장에서 비교적 안정된 팀이었다. 중층 지도자로서 공평하게 일을 처리하고, 공정하고 점잖으며, 부하들을 난처하게 하지 말아야 한다. 직원에 대한 평가는 실사구시, 공정성, 공개, 정의, 부하 직원과 많이 소통해야 한다. 직원에 대한 의견이나 합리화 건의는 겸허하게 받아들이고 바로잡아야 한다. 실적이 좋은 직원의 경우, 직원들의 진보를 장려하고, 직원들의 적극성을 정확하게 지도하고 제고해야 한다.
적시에 장비 돌발 사건 (중대 설비 고장), 조율 부서, 파견 인원, 조직 수리, 현장 감독 수리 진도, 필요한 물류 지원 서비스 (필요한 예비 부품, 도구 등) 를 제공합니다. ); 동시에 원인을 분석하고 경험을 총결하여 자신의 수리 기술과 자질을 높여야 한다.
연초에 회사가 내린 지표에 근거하여 전 공장의 신입 사원을 조직하여 교육 학습을 진행하다. 한편, 일부 직공 직원 (예: 구리 상인용 작업공) 은 실제로 순환펌프 작동과 냉각수 응급처리를 해 모든 직원들이 가동할 수 있게 해 장비 고장률을 낮췄다. 놋쇠의 놋쇠가 타지 않도록 보장하다. 우리는 종종 기계 및 전기 직원 교육 및 학습을 조직하고, 이론적 추론에서 배우고, 실천에서 경험, 전기 원리 및 기계 도면을 말하고, 쉬운 것에서 어려운 것으로, 점과 얼굴, 조금씩 분석합니다. 동시에 기계 및 전기 직원들이 서로 소통하고 서로 향상시킬 수 있도록 합니다.
둘째, 장비 유지 보수:
(1) 장비 고장에 신속하게 응답하고, 고장을 신중하게 분석하고, 고장을 신속하게 해결하고, 수리 지연이 발생하지 않습니다. 작업장과 중대한 설비 고장의 위험을 협의하여 생산 여유 시간 조직 정비를 배정하다. 예를 들어, 2 월 케이블카 룸 1250 케이블 기계 가동 중지 1 주일 정비, 꼬인 부분은 처리를 위해 보내집니다. 65438 년 6 월+10 월 가교 작업장 1250 케이블 성형기 배달 업체 유지 보수; 오래된 공장에서는 화학적 가교 단일 나사가 매달려 기초를 파고 수평 위치를 보정하고 변속기 마모를 교체합니다. 두 분석기가 교차 연결되어 있는데, 그 중 하나는 광선 스캔 고장이고, 다른 하나는 고압 고장이며, 부품을 교체하여 수리해야 합니다. 또한 생산부가 제기한 47 개의 오래되고 완고한 문제와 함께 하나하나 정돈하여 공예 생산 요구 사항을 충족하고 설비 사용 효율을 높였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산부, 생산부, 생산부, 생산부, 생산부, 생산부, 생산부, 생산부) 잠깐, 일상 업무는 여기서 자세히 설명하지 않겠습니다.
(2) 수리 장비에 필요한 도면이 없는 일부 부품의 경우, 도면 또는 샘플을 측정하고, 김공이 품질에 따라 제때에 완성하고, 일반적으로 사용되는 예비 부품 창고를 예약합니다.
(3) 설비 관리에 대한 건의를 하고, 동료를 단결하고, 한마음 한뜻으로 협력하며, * * * 지도자가 맡긴 모든 임무를 완수하다.
셋째, 유지 보수
(1) 수리 안전을 유지하면서 수리 품질, 수리 태도 및 수리 효율성을 높이고 모든 고객을 만족시키기 위해 노력합니다. 연초에 제정된 수리 계획에 따르면 3 월에는 구리 라이저의 파이프 밸브를 전면적으로 점검하고 점검했다. 6 월 1 1, 전 공장 DC 모터 유지 보수, 부직포, 카본 브러시, 카본 브러시 랙 교체, 베어링에 버터 충전 9 월 3 150 권기 리프트 플랫폼 오일 누출, 회전 견인 에어백 누출, 정밀 검사. 5438 년 6 월+10 월, 전 공장 설비 보호막 전면 개조 제조 65438+ 10 월, 120 기계, 84/630 프레임 와인 더, 고속 구리 알루미늄 와이어 드로잉 머신, 3 150 디스크 와인 더,/ 또한, 전체 공장 "실행, 실행, 드롭, 누출" 및 "바인딩, 바인딩, 바인딩" 정류, 파티션 유지 보수, 목록 감독. 효과가 크게 향상되었다.
(2) 안전, 품질, 빠른 65 압출기 설비 이전을 통해 설비가 안전하고 무사하게 고무 케이블카로 이전할 수 있도록 합니다. 알몸 작업장: 2 번 고속 구리 드로잉, 12 고속 파이프 꼬임, 고속 알루미늄 드로잉 2 개, 설치 디버깅 고무 케이블카 룸: 90+65 기계 설치 및 시운전;
(3) 각종 규칙과 제도를 준수하고, 열심히 일하고, 회사의 이익을 중시하고, 전문 기술을 열심히 배우고, 사리사욕을 추구하지 않고, 직무책임을 진지하게 이행한다. 직장에서, 때때로 이런 상황이 발생한다. 일시적으로 해결하기 어려운 문제에 직면했을 때, 문제를 적극적으로 분석하지 않고, 전문 기술을 열심히 공부하고 연구하지 않는 것은 수동적이고 대강대강이다. 사실, 이러한 업무 태도는 직접적으로 업무 효율성의 저하로 이어졌다. 하나의 문제가 해결되지 않으면, 영원히 이 문제로 막혀서, 어떤 진보도 있을 수 없다. 그리고 장비는 항상 병을 가지고 운영되어 제품 품질에 숨겨진 위험을 초래합니다. 반대로, 주동적으로 출격하고 힘을 합치면, 직장에서 많은 경험을 쌓고, 작업 환경과 대상에 대해 점점 더 친숙해지고, 그에 따라 자신의 경험과 기술을 향상시키고, 모든 것을 장악할 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 나는 후자의 작업 방식만이 기업에 활력과 부를 가져다 줄 것이라고 굳게 믿는다. 성의와 무이자, 부와는 거리가 멀다' 는 것은 성안 기업문화의 핵심이다. 성안의 직원으로서, 항상 기업에 대한 충성심을 명심하고, 영욕을 함께 해야 한다! 몸과 마음이 회사에 완전히 통합되고, 책임을 다하고, 각종 규칙과 제도를 준수하고, 열심히 일해야 자아를 실현할 수 있고, 사업에 대한 사랑을 실현할 수 있다.
운영자 개인 작업 요약 3
긴장된 20 년이 지나고, 지난 한 해는 평범하지 않은 한 해라고 할 수 있다. 작업장 기술자로서 작업장 지도자와 동지들의 관심 지원을 받아 열심히 노력하여 기업에 응당한 공헌을 하였다. 지난 한 해 동안, 나는 일과 생활 속에서 나 자신에게 높은 기준을 세우고 많은 일을 했다. 지난 1 년간의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 정치 이론과 기술 지식의 학습을 강화하고, 자신의 정치 문화의 자질과 업무 수준을 전면적으로 제고하는 것이다.
20 년의 업무에서 나는 시대를 바짝 따라가며 이론 지식의 학습을 강화하고, 인식의 새로운 향상과 운용상의 새로운 수확을 실현하기 위해 노력하여 지도 실천, 추진, 업무 수준 향상, 서비스 능력 향상 목적을 달성하고, 팔영팔치의 요구에 따라 일을 처리하고, 적시에 반복적인 사상에 기록하며, 적극적으로 당 조직에 접근하여, 조속한 시일 내에 하나가 되도록 노력하였다. 업무에서 끊임없이 신기술과 신공예를 배우고, 끊임없이 자신을 풍요롭게 하며, 끊임없이 자신의 기술 수준을 높여 일을 지도한다.
둘째, 직장에서 팀워크를 발양하고 작업장의 생산 임무를 완수하기 위해 노력한다.
1, 평소 업무에서는 우선 일상적인 일을 잘 하고, 본인은 작업장 다른 기술자들과 분업과 협력을 하며, 다른 기술자들과 자주 교류하며, 민주주의를 충분히 발양하고, 독단적인 전행을 근절하고, 사상과 절차를 통일하며, 작업장 각 생산 임무를 원만히 완수한다. 2000 년 다른 기술자들과 협력하여 작업장 방사성에 따라 작은 수리기와 교환기를 합리적으로 배치해 실을 465,438+03 세트, 10 여 개 품종으로 바꿨다.
2. 업종협회 정신에 따르면 회사는 5 번 롱사 작업장 북구는 2000 년 7 월에 휴업할 것을 요구했다. 나는 다른 기술자들과 함께 조업 중단 기간 동안 평화시 알칼리 스트링 공정을 잘 처리하고, 업무에서 발생한 문제는 제때에 작업장 지도자에게 보고하고 관련 인원이 해결할 수 있도록 준비한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 9 월 북구 시동차, 시동 준비 작업, 공예 처리, 각종 공정 매개변수를 미리 조정해 시동차의 성공과 제품 품질을 확보한다.
3. 오사 작업장 장기 방적 노로 인해 도사 바퀴 폐사가 많아 방사성이 떨어진다. 나는 원액 공장의 기술자와 자주 교류하며, 작업장의 방사성을 반영하고, 직능 사무실의 기술자와 교류하며, 노비 변경을 통해 방사성을 높이고자 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 올해 회사는 각종 노와 노를 혼합하는 방법을 채택하여 방사성을 크게 높였다. 전체 실린더 비율은 80% 미만에서 현재 85% 로 증가했습니다.
4. 매월 작업장 생산 상황을 한 번 총결하여 기술부에 제때 제출한다. 작업장 주요 재료의 소비 상황을 총괄하여 제때에 계획 부서에 제출하다. 통계 및 기술 분석을 잘 하고, 작업장 생산의 이상 상황을 분석하고, 시정 조치를 취하고, 시정 조치 보고서를 작성하다.
셋째는 제 5 사 작업장 작업 지침서의 작성과 인쇄를 완성하는 것이다.
20-2000 년 기업관리사무소의 안배에 따라 각 작업장에서 작업지침서의 교환판을 완성하고 삼합체계의 요구에 따라 새로운 작업요구 사항을 작성하도록 요구하였다. 나는 다른 기술자들과 분명히 분담하여 새로운 작업 지침서에 환경과 직업건강의 내용이 포함되어 있어 실제 운영에 더 적합하다. 3 월, 작업 지침서가 제때에 직원에게 배포되어 작업 지침서 교체판이 순조롭게 완성되었다.
넷째, 직원의 교육 업무를 세심하게 안배하여 직원의 이론 수준과 업무 수준을 높이다.
직원 교육을 잘 하는 것은 우리 작업장에서 오랫동안 꾸준한 작업이다. 이를 위해 우리 작업장은 각 반마다 한 달에 두 번 이상 직원 훈련을 조직하고 다양한 형태의 직원 훈련을 실시할 것을 요구하는 훈련 제도를 전문적으로 제정하였다. 이직하는 새 근로자의 경우 사제 계약이 필요하며, 기술자의 심사를 거쳐 합격한 후에야 독립적으로 일할 수 있다. 지난 5 월 직원을 조직하여 삼합체계의 지식 답안카드를 만들어 삼합체계 지식에 대한 이해를 강화했다. 또한 여가 시간을 활용하여 직원들이 3 대 1 시스템에 대한 지식을 배우도록 조직함으로써 직원들이 회사의 방침과 목표를 더 잘 이해하고 회사의 내부 및 외부 감사를 위한 좋은 기반을 마련할 수 있도록 합니다. 각 공단 팀과 협력하여 청공 기술 경쟁을 잘 하여 직원들의 실제 조작 기술을 높이다. 새로운 숙제 지침서의 학습을 강화하여 우리 작업장 전체 직원을 조직하여 올해 6 월 5438+ 10 월에 이론 지식 시험을 실시한다. 직원의 이론 지식을 제고하다. 4 반 노동자들은 두 번째 아침 근무를 견지한다. 왜냐하면 4 반 방적공은 작업장에서 제품의 품질을 통제하는 중요한 자리이기 때문이다. 평소 방적공의 공예 지식 학습을 매우 중시하며, 직원들이 제품의 품질에 영향을 미치는 주요 공정을 이해하고 반복해서 들려준다. 특히 6 월 사장이 고객을 방문한 후 가져온 바삭한 실크의 통을 직원들이 직접 사용자에게 주는 손실을 느낄 수 있도록, 어떻게 업무에서 바삭바삭한 실크를 피할 수 있는지, 항상 직원들에게 경종을 울리며, 직원들의 업무 중 책임감을 증강시킬 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언)
운영자 개인 작업 요약 4
눈 깜짝할 사이에 200-2000 년이 곧 지나갔다. 1 년 동안 지도자의 배려와 동료의 도움으로 나는 신입 사원에서 숙련된 운영공으로 성장했다. 이제 1 년 동안의 일과 학습을 요약해 보겠습니다.
나는 2004 년 4 월 25 일부터 우유선의 충전 부서에 들어갔다. 충전기 운영자가 되다. 반년이 넘는 일을 거쳐, 나는 비록 놀라운 성적을 내지 못했지만, 나는 이미 나의 일에 점점 더 정통해졌다. 하지만 실수는 없습니다. 고도의 책임감으로 본업을 잘 하다. 본업을 잘 하는 기초 위에서, 나는 엄격한 기준에 따라 충전기 운영 기술을 배우고, 자신의 운영 수준을 높이며, 품질보증량으로 회사 작업장에서 내려온 생산 임무를 완성할 것을 엄격히 요구한다.
일과 생활 중에. 긍정적인 분위기는 내가 끊임없이 공부하고 진보하도록 동기를 부여한다. -따뜻한 가족 문화는 나를 따뜻하게 한다. 지금-그것은 당신에게 훌륭한 직업 발전의 출발점과 플랫폼을 제공할 수 있다. 비록 나는 평범한 일선 조작자일 뿐이지만, 나는 여전히 내 일을 진지하게 대할 것이다. -그들도 우리 직원의 여가 생활에 대해 매우 우려하고 있다. 기업문화는 나로 하여금 집의 따뜻함을 충분히 체험하게 한다.
일 년 동안, 저는
1, 회사 작업장 관리를 엄격히 준수하다.
2. 장비 운영 및 유지 보수.
3. 품질 관리.
4. 현장을 통제하다.
5. 소비 통제.
6. 직속 과장과 작업장 주임의 업무 일정에 따라 동료들과 화목하게 지낸다.
예, 저는 관련 업무를 계속 공부하고 기술 노동자가 될 것입니다.
운영자 개인 작업 요약 5
긴장되고 바쁜 20 년이 지나고 희망찬 20 년이 조용히 다가왔다. 지난 한 해 동안, 나는 여전히 매우 진지하고 책임감 있는 태도로 여러 가지 일을 전개했다. 나는 열심히 일하고, 득실이 있고, 성적도 있고 부족함도 있다.
수계 운영인으로서, 이 해의 일상 업무에서, 나는 직무에 충실하여 상급자가 맡긴 임무를 진지하게 완수하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 운영자의 육엄을 진지하게 집행하고, 불을 붙이는 6 개 엄금, 용기에 들어가는 8 개 필수를 단호히 집행하고, 화학공장에 들어가는 14 개 엄금, 회사 노동규율과 관련 법규를 준수하고, 안전조작 규정을 준수해야 한다. 제때에 순회 검사를 하고, 제때에 일자리 생산의 안전 위험을 자발적으로 제기하다. 늦지 않고, 광부도 없고, 조퇴도 하지 않는다. 회사에서 발부한 관련 서류를 열심히 공부하고, 회사 조직의 관련 교육에 자각하며, 회사의 안전지식경쟁, 노래대회, 회사에 문장 쓰기 등 아마추어 활동에 적극 참여하고 있습니다.
일 년 동안의 일지를 돌이켜 보니 강변 취수 시스템 2 번 펌프 기계 밀봉이 타 버린 것으로 드러났다. 진공 펌프 파이프가 단단한 물체로 막혀 냉각수가 밀폐된 곳으로 배달되지 않기 때문이다. 장시간 운행한 후 밀봉 온도가 상승하여 타버렸다. 지금은 정비사가 교체했지만 밀봉은 여전히 누출되어 펌프 운행 효과가 좋지 않아 유량이 낮다. 1# 펌프 운행이 비교적 좋다. 작동 중 * * * 정비공 처리를 돕기 위해 진공관 막힘이 두 번 발생했습니다. 이런 상황이 발생하면 진공 펌프에서 물이 나오지 않거나 소량의 물이 나오지 않고, 펌프가 작동할 때 전류가 낮고, 펌프 출구에 압력이 없고, 펌프 안에 공기가 공전하고, 파이프 안에 유량이 없다. 최근 이 펌프의 모터 끝에 비정상적인 소리가 났다. 나는 현장에서 자세히 들었는데, 수리한 후에 모터 베어링의 윤활유가 굳어지는 것을 발견했다. 3# 펌프를 예비펌프로 취하여 장기간 사용하지 않고, 취수머리가 막히기 쉽고, 반세탁력이 크며, 나사가 끼었다. 물을 채취하는 동안, 나는 강변의 지상 위생을 청소하고 소방 설비를 검사하여 미연에 대비했다.
정수소가 작동하는 동안 파이프 부스터 펌프 1# 및 2# 에서 소음이 발생합니다. 검사 결과 1# 커플 링 키가 떨어져 2# 물개 링이 마모된 것으로 나타났습니다. 정수기 정기 배출 완료, PAC 구성, 가약 펌프 일정 조정, 조명 전환, 생산 펌프 전환, 각 펌프 주유, 2# 및 3# 생산 펌프의 유지 관리 및 처리 지원, 전기 소방 펌프 시작 및 중지, 정수장 청소, 3# 생산 펌프 및 식물성 기름 소방 펌프 그룹의 바닥 청소, 일상적인 검사 그동안 정수소에서 해결된 주요 문제는 전기 소방 펌프가 이유 없이 자동으로 작동한다는 것이다. 나중에 검사한 결과 복구된 오류 경보 신호, 소방관 및 액세서리에서 물이 많이 새는 경우, 외부에서 보고되지 않은 물, PLC 프로그램 오류, 단방향 밸브가 밀린 후 차단 예외가 발생할 수 있습니다.
소금물 제거 스테이션의 일상적인 작업에서 물 만들기, 소금 제거, 혼합상 재생, 사전 처리 역세척, 시스템 조명 스위치, 시스템 펌프 켜기, 펌프 급유, 폐수 배출을 폐수 중화지, 산-염기 배출로 완료합니다. 시스템 작동에서 혼상 누출 수지, 양상 누출 수지, 펌프실 펌프가 원심결합 소음이 심하고 폐펌프가 자주 채워지지 않고 공압 밸브와 솔레노이드 밸브가 잘못 신고되는 등의 상황이 발생해 시스템이 정지된다. 시스템 운영에서 세심하고 엄격하게 공정 요구 사항을 제어해야 하며, 특히 재생 과정에서 매 단계마다 현장 감독이 있어야 하며, 반세척 흐름과 중수 유량은 너무 크거나 너무 작을 수 없어 수지가 튀어나오거나 수지 표면이 고르지 않게 되는 것을 방지해야 합니다. 재생액 농도는 공정 지표를 만족시켜야 한다.
순환수 역의 일상 업무에서는 가염소, 순환수 염소, 순환수, 부식 억제제 구성, 순환수+부식 억제제, 시스템 조명 시동 정지, 팬 전환, 순찰 기록 서명, 중력 필터 수동 강제 역세척, 순환수 펌프 전환, 순환수 펌프 주유, 순환수 풀 보충, 하수도 등이 필요하다. 순환수 운행에서 남지 1# 순환수 펌프 벽 균열 누출이 발생해 공장 전체가 정차하는 심각한 사고가 발생했다. 3# 순환 펌프 후면 베어링 온도가 순식간에 높아지고 비상 전환 가동 중지 시간이 발생합니다. 순환수 예막을 청소할 때 누출로 인한 셧다운 등의 사고가 발생했다. 신장비를 진지하게 연구하다. 현재 시스템에는 3#, 4#, 5# 순환 펌프에 대한 주파수 변환 장치가 추가되어 현재 4# 펌프에만 주파수 변환을 실시하여 주파수 변환 작업 절차를 능숙하게 익혔다. 일상적인 순찰, 변주실 운행이 정상인지 확인, 인신안전작업이 매우 진지하다.
상술한 일상 업무에 근거하여, 나는 한 해 동안 많은 것을 배웠다고 생각한다. 나는 항상 가장 밑바닥의 운영자로서, 특히 일상 업무에는 안전, 검사, 공정 품질, 문명 생산, 설비 관리, 청소 등 여러 가지 측면이 관련되어 있다고 생각한다. 우리는 중요성을 이해하기 위해 모든 일을 스스로 해야 한다. 우리는 아직 갈 길이 멀다. 사물의 발전 법칙과 시간이 지남에 따라, 우리의 일상적인 운영에서 많은 새로운 문제와 갈등이 드러날 것이며, 이를 위해서는 우리가 시대와 함께 전진하고 끊임없이 탐구해야 한다. (존 F. 케네디, 시간명언)
운영자 개인 업무 요약 관련 문장:
★ 운영자 개인 작업 요약
★ 운영자 직책 개인 업무 요약 판문
★ 작업장 운영자 개인 작업 요약 보고서
★ 운영자 개인 작업 요약 보고서 (2)
★ 운영자 수습 기간 개인 작업 요약.
★ 작업장 근로자의 개인 업무 요약
★ 작업장 운영자 작업 요약 최신 팬.
★ 수습 기간 운영자 개인 업무 요약 패러다임
★ 수습 기간 운영자 개인 요약 패러다임
★ 작업장 노동자 개인 업무 요약 패러다임 (2)