인테리어 회사 채용 작업 방안 판문 (6 편 일반편) 1? 나는 xx 인테리어 회사에서 항상 내 능력에 신경을 쓴다. 지금은 1 년이 지났지만, 여전히 다음 단계의 일에서 계속 진지하기를 바란다. 나는 끊임없이 자신의 능력을 높여야 더 성장할 수 있다고 믿는다. 나는 여전히 다음 단계의 일에서 좋은 마음을 유지하고 싶다. 나는 내가 수시로 좋은 상태에 있어야 한다는 것을 알고 있으며, 나는 20xx 년에 나의 일을 위한 계획을 세울 것이다.
-응? 저는 이 전공 출신으로 인테리어 디자인 작업을 하는 것이 항상 제가 가장 좋아하는 일입니다. 좋은 근무 상태를 유지하고 자신이 좋아하는 일을 하는 것은 매우 동기 부여가 된다. 나는 또한 내가 다음 단계의 업무에서 관련 업무 제도를 계속 집행할 것이라고 믿는다. 지금 나는 나 자신에 대해 여전히 자신이 있다. 인테리어 노동자로서, 나는 나 자신에 대해 매우 자신이 있으며, 나는 자신을 적극적으로 대하고 싶다. 앞으로 나는 계속 자신의 일을 잘 하고 자격을 갖춘 인테리어 디자이너가 될 것이다. 나는 시간을 내서 이 일을 잘 하고 싶다. 20xx 의 작업이 이미 시작되었습니다. 우선, 나는 내가 어떻게 생각하든, 다른 사람이 제기한 단점이든, 기존의 단점을 바로잡을 것이다. 나는 새해의 일을 맞이하기 위해 새로운 상태가 필요하다. 이것은 내가 새해에 취해야 할 첫 걸음이다.
-응? 그런 다음 자신의 전문성을 향상시키는 법을 배웁니다. 나는 인테리어 디자인에 아직 많은 결함이 있다. 나는 개인적으로 약간의 혁신이 부족하다. 대부분 도면과 원래의 인테리어 스타일에 따라 디자인되었습니다. 그래서 나는 여전히 끊임없이 공부해야 하고, 나만의 사고방식이 있어야 한다. 이것은 나의 새해의 돌파구가 될 것이며, 나에게는 큰 의미가 있을 것이다. 내가 더 많은 정력을 바쳐 일을 더욱 심화시킬 필요가 있다. 훌륭한 인테리어 디자이너가 되려면 아직 갈 길이 멀다. 지금은 첫걸음에 불과하다. 그리고 나는 더 많은 일을 개선해야 할 것이고, 나는 내 일을 혁신할 것이다. 이 전제는 공부가 자신의 전공을 향상시키는 것이다. 그러나, 20xx 년 내 작품은 여전히 미지의 가득 차 있다, 하지만 난 항상 준비 하 고 있습니다.
-응? 나의 일은 빨리 향상시킬 방법이 없다. 나는 속도가 빠르지 않다는 것을 알고 있으며, 때로는 일의 진급에 너무 신경을 써서 이 과정을 소홀히 한다. 이것은 좋은 일이 아닐 수도 있기 때문에, 나는 다음 일에서 매일을 소중히 여기고, 좋은 마음을 유지하고, 일을 잘 경험하고, 일을 더 의미 있게 할 것이다. 나는 앞으로 열심히 했다고 자랑스럽게 말할 수 있다. 20xx 는 도전적인 해입니다. 이것은 나에게 큰 의미가 있다. 나는 반드시 회사의 기대를 저버리지 않고, 자신의 일을 적극적으로 처리하고, 회사의 규정을 준수하고, 안정된 마인드를 유지하고, 계속 진보할 것이다.
인테리어 회사 채용 작업 계획 판문 (6 편 총론) 2 부? 현재 회사에서 4 년 동안 판매를 하고 있습니다. 나는 회사의 가장 오래된 업무원 중 한 명으로 회사의 발전에 어느 정도 기여했다고 할 수 있다. 이제 20xx 년이 끝나가고 있습니다. 연말에 1 년 동안의 일을 요약하고 싶고, 일을 위해 20xx 년 업무원 업무계획의 샘플을 미리 적어두고, 스스로 휴가를 핑안 보내고, 현재의 상황을 제때에 인식하게 하고 싶다. 자신을 실망시키지 않기를 바랍니다!
-응? 눈 깜짝할 사이에, 나는 새해에 들어갈 것이다, 20xx 년. 새해는 도전, 기회, 스트레스로 가득 찬 해이며 나에게도 매우 중요한 해다. 나는 일하러 나온 지 벌써 4 년이 되었다. 가족, 생활, 일의 스트레스로 인해 나는 열심히 일하고 열심히 공부하게 되었다. 여기서, 나는 새해에 더 큰 진보와 성적을 얻을 수 있도록 올해의 업무 계획을 세웠다.
-응? 첫째, 회사의 새로운 규칙과 업무 발전에 익숙하다.
-응? 회사는 끊임없이 개혁하여 새로운 규정을 만들고 있으며, 특히 전문적인 법무원들이 소송 업무를 돕도록 안배하고 있다. 회사의 오래된 업무인으로서 반드시 솔선수범하여 회사의 규정을 준수하면서 동시에 업무 업무를 수행하기 위해 최선을 다해야 한다.
-응? 1, 1 분기는 주로 소송 업무 발전을 위주로 한다. 기존 고객 자원에 대한 소송 업무 개발, 소송 요구 사항이 있을 수 있는 모든 고객 개발, 협력 의향이 있는 고객에 대한 법무전문가 면담 협상 준비 그동안 적어도 두 건의 소송이 발생했고, 대리비는 8 만여 원 (건당 4 만 원) 이었다. 소송 업무를 진행하는 동안 이러한 고객이 제출한 각종 업무를 잃지 않고, 이러한 고객과의 반복적인 연락을 유지하고, 이러한 고객이 제출한 업무의 진행 상황을 적시에 보고하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소송, 소송, 소송, 소송, 소송, 소송, 소송)
-응? 2. 2 분기에 우리는 주로 상표와 특허 업무에 종사한다. 전문 시장에 가고, 전문 전시회에 참가하고, 인터넷을 하고, 전화를 걸고, 낯선 사람을 방문하는 등 다양한 사업 확장 방식을 통해 고객을 발전시키고, 단골 고객과의 연계를 강화하고, 업무 주기의 고객층을 형성한다. 이렇게 대리비가 48,000 원 더 많아졌습니다 (매달 65438+20 만원 이상). 시장을 대대적으로 개척하는 동시에, 이들 고객이 맡긴 각종 업무를 잃지 않고, 이들 고객과의 반복적인 연락을 유지하고, 이들 고객이 제출한 업무의 진행 상황을 제때에 보고한다.
-응? 3. 3 분기' 11' 과' 추석' 은 무한한 기회를 가져왔고 하반기에도 문을 열었다. 또한 하이엔드 업무에 대한 전문성과 종합적인 역량이 높아짐에 따라 대기업이' 중국 유명 상표' 또는' xx 성 상표' 조건을 충족하는 고객을 대상으로 개발할 예정입니다. 합작 의향이 있는 고객은 업무 관리자가 만나 협상하도록 안배하여' xx 성 상표' 를 하나 체결하고, 인수비용은 75,000 원 이상에 달할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 협력명언) 유명 상표와 상표 업무를 발전시키는 동시에, 이들 고객이 제출한 각종 업무를 잃지 않고, 이들 고객과의 반복적인 연락을 유지하고, 이러한 교역 업무의 진행 상황을 제때에 보고한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상표, 상표, 상표, 상표, 상표, 상표)
-응? 4. 4 분기는 1 년의 끝이다. 이때 단골 고객이 제출한 업무 상황을 전력으로 유지해야 한다. 먼저 기존 고객 중 잠재 고객 자원 개발 상황을 점진적으로 이해하고, 허점을 찾아내며, 실행 가능한 권장 사항을 제시하고, 고객 회사의 지적 재산권을 보호하기 위해 노력해야 합니다. 대리비는 매달 최소 654.38+0 만원이다.
-응? 둘째, 학습 계획을 세우다.
-응? 공부는 비지니스 인사에게 매우 중요하다. 왜냐하면 한 사업가가 시대와 함께 발전하는 발걸음과 비즈니스의 생명력과 직결되기 때문이다. 나는 필요에 따라 학습 방향을 조정하고 새로운 에너지를 보충할 것이다. 전문지식과 종합능력은 모두 내가 장악하고 싶은 내용이다. 지기는 서로를 알고, 백전은 위태롭지 않다. 이와 관련하여 비즈니스 매니저가 나를지지하기를 바랍니다.
-응? 셋째, 책임감, 서비스 의식, 팀 의식을 강화한다.
-응? 주동적으로 일을 아이디어로 만들어 사람에게 실천하다. 나는 지도자의 압력을 줄이기 위해 최선을 다할 것이다.
-응? 이상은 제 개인 20xx 년 업무계획입니다. 아직 성숙하지 않은 것 같습니다. 지도자가 시정하기를 바랍니다. 기차는 머리띠에서 빨리 달리는데, 회사 지도자와 부서 지도자의 정확한 지도와 도움을 받기를 바란다. 20xx 를 기대하며, 모든 업무를 더 열심히 처리하고, 기회를 얻고, 더 많은 고객을 찾고, 더 많은 주문을 쟁취하고, 사업 발전을 도모할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 나는 20xx 년에 새로운 임무를 완수하고 새로운 도전을 맞이할 것이라고 믿는다.
-응? 20xx 년, 저는 더 많은 기대를 가지고 있습니다. 저는 20xx 년에 더 큰 발전을 이룰 수 있을 것이라고 믿습니다. 나는 이렇게 일 년 내내 걸어왔다. 아무것도 모르는 소년에서 뿌리 깊은 고급 회사 업무원까지, 나의 성장은 30% 할인되었지만, 앞으로의 일에서, 나는 계속 노력해야 한다. 20xx 년에 나는 더 멀리 갈 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
인테리어 회사 채용 작업 계획 판문 (6 편 총론) 제 3 부? 기업 규모가 커짐에 따라 인재에 대한 수요가 날로 증가하고 있다. 기업문화를 발양하고, 직원의 자질을 향상시키고, 기업 발전에 필요한 인재를 확보하고, 기업 발전을 위한 강력한 인력 지원을 제공하고, 회사의 20 년 발전 전략 및 관련 계획 마련과 연계하여 20 년 채용 계획을 특정하다.
-응? 1.20 도 채용 검토 요약
-응? 20_ 년은 회사가 성장하고 성장한 해다. 심각한 채용 문제에 직면하여 인적자원 부서는 다른 경로를 통해 기업을 위해 사람을 모집한다. 그러나 여러 가지 이유로 신입사원 이직률이 심각해 기업의 대규모 고용수요를 기본적으로 보장했다.
-응? 둘째, 20 도 직업 수요 분석
-응? 반복적인 통계 회계를 거쳐 20_ 일자리 수요는 기존 인력 공석, 사직 충원, 신규 프로젝트 인력 등을 포괄한다. 구체적인 분석은 다음과 같습니다.
-응? 1. 각 부서의 인원 격차와 예상 이직률에 따라 예비 분석을 통해 20 도 채용 직책 정보는 다음과 같습니다.
-응? (1) 회사의 고위 경영진으로는 전무 이사, 운영 부사장 등이 있습니다.
-응? (2) 중급 간부는 행정부 관리자, 영업부 매니저 등을 포함한다.
-응? (3) 마케팅 전문가, 프론트 데스크, 행정, 재무 등을 포함한 물류 직원.
-응? (4) 10 월 총 채용 계획 _ 1:3 명 정도 (영업 사원);
-응? 2. 채용 원칙: 직원 채용은 회사의 확립 된 채용 프로세스에 따라 엄격하게 사회 공개 채용, 우대 채용을 원칙으로 지식, 독일, 신체, 직무 요구 사항 충족 등을 검토합니다. 기업에 충분한 인적 자원을 선택해야 한다.
-응? 셋째, 20 도 채용 요구 사항
-응? 회사의 20_ 연간 경영 계획과 전략 발전 목표에 따라 각 부서는 연간 인력 수요 계획을 제출해야 합니다.
-응? 넷. 인력 채용 정책
-응? 1, 채용 원칙
-응? (1) 경제성
-응? (2) 관리 가능;
-응? (3) 잘 사용한다.
-응? (4) 입주.
-응? 2. 원칙을 선택합니다
-응? (1) 중간 높이;
-응? (2) 현재 회사는 인재가 절실히 필요하다.
-응? 3. 채용 방법
-응? (1) 인터넷 채용 및 내부 추천을 위주로 합니다. 인터넷 채용은 주로 장래 걱정 없는 인재망, Zhaopin.com, 58 Tongcheng.com, Jiji.com, ChinaHR.com, People.com, 텐센트 웨이보, 시나닷컴웨이보, 등이 있다
-응? (2) 캠퍼스 모집: _ _ 직업 대학 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
-응? (3) 현장 채용: 장점 인재 시장;
-응? (4) 보충 채널: 일부 사회가 개최하는 무료 채용회와 내부 직원 추천입니다.
-응? V. 채용 실시
-응? 3 월 중순부터 4 월 초까지 채용 성수기, 현장 채용회를 위주로 인터넷 채용이 중시되고 있다. 구체적인 방안은 다음과 같다.
-응? (1) 현장 박람회에 적극적으로 참가하여 매주 1 현장 박람회에 꾸준히 참가한다.
-응? (2) 전문 인재 시장과 관련 학교의 무료 박람회에 적극적으로 참가한다.
-응? (3) 추천 및 정보 통지를 위해 _ _ 직업 학교 교사에게 연락한다.
-응? (4) 내부 직원 추천을 시작합니다.
-응? (5) 매일 온라인 채용 정보 및 이력서 심사 연락처를 새로 고치는 것을 견지한다.
-응? 여섯째, 유도 훈련
-응? 1, 신인은 반드시 증명서가 완비되어 유효해야 한다.
-응? 2. 신입사원이 입사하는 날 인사부는 기본적인 일상적인 관리 규정을 알려줘야 한다.
-응? 3. 입사 수속을 마친 후 관련 교육 일정 (일반적으로 부서가 책임짐) 을 배정하고, 교육 프로그램 수요는 각 부서에서 제출하여 인사부와 논의한다.
-응? 일곱째, 채용 효과 통계 분석
-응? 1. 인사부는 제때에 직원 명부를 업데이트해야 한다.
-응? 2, 효과 분석 결과에 따르면, 조정 및 개선 작업.
-응? 3. 입사한 지 2 개월도 안 된 신입 사원과 정기적으로 소통합니다.
-응? 여덟, 채용 원칙 및주의 사항
-응? 1, 비교차, 꼼꼼히 심사, 부서장은 채용에 대한 시도를 허용하지 않습니다.
-응? 2. 지원자의 심리상태에 대해 잘 파악하고 지원자에게 직업소양, 정확한 돈관을 요구한다.
-응? 3. 채용인원은 기업의 장기 인재 양성을 고려해 채용인원의 안정성을 쟁취해야 한다. 동등한 조건 하에서 플라스틱 강자가 우선한다.
-응? 4. 직원의 전문성에 주의를 기울이고, 당신이 생각하는 업무요구에 제한을 받지 마십시오.
인테리어 회사 채용 사업 계획서 판문 (일반 6) 4? 첫째, 채용할 직위의 수와 유형
-응? 회사 재직자 이직으로 인한 일자리 공석과 회사의 20 년 생산 규모 확대에 따라 채용할 일자리의 종류와 수가 확정됐다. (아래 표에 나와 있음) 작업장 명칭은 직종과 인원 (남자/여자) 을 요구한다.
-응? _ _ 작업장 운영자는 남성 40 명 (15) 과 여성 25 명 (25) 이다.
-응? _ _ 작업장에는 65 명의 여성 용접공 (65)
-응? _ _ 작업장 사출공은 남자 (5) 여자 (10) 입니다.
-응? _ _ 작업장 운영자 및 여성 (70) 70 명
-응? _ _ 작업장 운영자는 남성 (10) 과 여성 (6) 16 입니다.
-응? _ _ 작업장 운영자는 남성 (15) 과 여성 (15) 30 입니다.
-응? _ _ 작업장 운영자 (10) 10.
-응? _ _ 작업장 운영자는 남성 200 명 (20) 과 여성 (180) 이 있다.
-응? 남성 (65) 여성 (38 1) 은 총 446 명이다.
-응? 둘째, 채용 요구 사항 및 조건 요구 사항.
-응? 1, 중학교 이상 학력, 나이 18~35 세;
-응? 2. 체력이 좋고, 사람됨이 정직하며, 근면하고, 시력이 1.0 이상이며, 손발이 유연하고 반사가 예민합니다.
-응? 3. 신청인은 본인의 신분증 원본 (또는 현지 파출소에서 발급한 본인의 최근 사진이 있는 호적 증명서 (이름, 주민등록번호, 주소 등) 을 제공해야 합니다. , 그리고 사진은 파출소 호적 전용장을 찍는다. 그렇지 않으면 무효로 간주된다.)
-응? 셋째, 채용 시간과 방식의 필요성.
-응? 1, 채용 정보 공개 시간:
-응? ①20 _ 1 ~ 3 월은 회사 채용 홍보월로 정해졌다.
-응? (2) 매주 화요일, 4 개 조직 전담자가 외출 배포, 채용 약장 게시, 주변 지역의 채용 홍보 업무를 잘 한다.
-응? 2. 채용 방법:
-응? (1) 주변에 대량의 광고를 게재한다.
-응? (2) 직원들에게 연하장을 부칠 때, 우리 회사의 채용 약장을 동봉하여, 홍보 범위를 넓힙니다.
-응? (3) 직업 소개 기관 및 노동 시장을 통해 직원을 모집한다.
-응? ④ 기술 인재 모집을 위해 중등 학교에 연락한다.
-응? ⑤ 다양한 인재 시장 취업 박람회;
-응? 6. 내부 직원 추천 등.
-응? 넷째, 채용 팀을 구성한다.
-응? 1, 팀 구성원:
-응? 팀장: _ _ _ _ (인사부 관리자)
-응? 팀 구성원: _ _ _ _ _ _ _ _, _ _, _ _
-응? 2, 팀 책임:
-응? 각 그룹은 먼저 개인 작업 계획을 세우고 팀장은 홍보 일정과 내용을 개발하고 채용 건의와 방법을 제시할 책임이 있다.
-응? 대원들은 홍보 자료를 준비하고 홍보 임무를 수행할 책임이 있다.
-응? 다섯째, 채용 일정 개발 (약간)
-응? 채용 비용 예산 및 효과 분석.
-응? 1. 다양한 채용 비용 목록:
-응? ① 인쇄 광고 및 관련 홍보 자료: _ 위안/월;
-응? ② 기관 채용 비용: _ 위안/사람;
-응? ③ 직원 소개비: _ 위안/사람;
-응? ④ 우편 요금: _ 위안/봉인;
-응? ⑤ 학생 취업을 돕기 위해 중등학교에 연락한다. 원칙적으로 보수를 지불하지 않는다.
-응? ⑥ 취업 박람회 부스 수수료: _ 위안/필드.
-응? 채용 효과 분석:
-응? ① 우편물을 우편으로 보내고 구인 광고를 게시하는 실제 비용은 낮지만 필요한 인력과 물력이 커서 채용 효과가 상대적으로 떨어진다. 총 채용 작업 계획을 완성할 수 있을 것으로 예상되는 15% 정도입니다.
-응? 비용 계산 방법: (_ 위안/월 _ 65438+ 2 월)+(_ 위안 /300 봉투) =? 원/년
-응? (2) 직원 소개와 중개 기관에 연락하는 채용 비용은 상대적으로 높지만 인력과 물적 투자가 적기 때문에 채용 효과가 좋다. 총 채용 계획의 약 85% 가 완료 될 것으로 예상됩니다.
-응? 원가 계산 방법: _ 위안/사람 _ 446 명 _ 85% =? 원/년
-응? ③ 취업 박람회 부스 수수료: _ 위안
-응? 요약: 예상 20_ 총 채용 비용은? 위안+? 위안+_ =? 위안。
-응? 회사 인사부
인테리어 회사 채용 사업 계획서 판문 (일반 6) 5? 첫째, 회사의 조직 구조를 개선하다
-응? 대량의 인재의 도입과 회사 사무실 면적의 확대로 인해 회사의 조직 구조도 그에 따라 달라졌다. 조직 구조 건설도 기업의 발전 방향을 결정한다. _ _ _ _, 우선 지도자가 회사 조직 구조의 완벽을 완성하도록 도와야 한다. 각 기능 부서의 권한과 책임을 식별하고 구분하여 각 부서의 권한을 명확히 하여 직원들이 자신의 직무 책임, 업무 내용, 업무 권한, 근무 조건, 필요한 직무 기술, 관련 직무와의 보고 및 책임 관계를 명확하게 알 수 있도록 합니다. 따라서 조직 구조를 진정으로 과학적으로 운용하여 회사의 운영이 기존 조직 구조 하에서 잘 규범화된 발전을 보장할 수 있도록 합니다.
-응? 둘째, 리더십 채용 및 인적 자원 배분을 돕습니다.
-응? 인재에 대한 수요는 주로 여러 방면에서 나온다. 첫째, 사업의 건강한 성장은 직원 수를 늘려야합니다. 둘째, 희소한 전문가와 고급 인재에 대한 수요는 제때에 충족될 수 없다. 셋째, 인재를 유치하고 유지하는 문제는 핵심 직원들이 지속적으로 회사를 위해 봉사할 수 있도록 보장할 수 있는가 하는 것이다. 채용은 회사 발전의 각 단계를 관통한다. 채용 효율을 높이고 제때에 회사에 인재를 공급해야 업무의 빠른 진전을 보장하고 촉진할 수 있다. 표면적으로 채용은 행정부의 직책 중 하나이지만, 실제로는 행정부와 인적자원부의 역량을 종합한 전방위적인 작업이다. 채용 효율을 높이기 위해서는 반드시 양자의 조화로운 통일을 실현해야 한다.
-응? 1. 완료된 20 억 업무량에 따라 각 부서가 분담하는 연간 성과를 승인하고 각 부서의 인원 수를 설계하여 회사 직원의 안정성을 보장합니다.
-응? 인재 예비: 첫째, 우수한 인턴의 예비; 둘째, 관리원 비축. 중급 임원의 보충을 준비하다.
-응? (1) 채용 과정에서 고용 부서는 명확한 고용 수요가 필요하다.
-응? 인사부는 채용인원을 확정할 때 채용 부서가 요구하는 조건, 주요 조건이 무엇인지, 참조 조건이 무엇인지, 어떤 잠재력을 우선적으로 고려하는지, 직위 인원이 현재 어떤 일을 하고 있는지, 어떤 방향을 더 키울 수 있는지, 조직 내 어느 위치에 있는지, 현재 완전한 근무 배치가 무엇인지 등을 모두 적합한 사람을 찾는 데 도움이 된다. 자신이 무엇을 찾고 있는지 알아야만 찾은 사람이 이 요구 사항을 충족하는지 말할 수 있어야 채용 효과를 보장할 수 있다.
-응? (2) 시기 적절한 정보 통신
-응? 고용인 부서는 신입 사원에 대한 첫 시험과 재시험을 실시하여 그 기본적인 자질과 전문 능력을 고찰할 것이다. 채용의 효율성을 높이기 위해 회사의 발전에 적응할 수 있는지 여부. 면접 전에 채용 부서 책임자에게 면접 시기와 장소를 결정하고, 여러 부서의 면접관을 합리적으로 일괄 처리하여 채용 효율성을 높였다고 제때에 통지했다.
-응? (3) 회사 채용의 시기적절하고 효과적인 것을 보장하기 위해 주로 다음과 같은 채용 방식을 채택한다.
-응? A. 온라인 채용: 인터넷에서 점점 더 인기 있는 채용 형태입니다. 채용 정보는 정기적으로 전달될 수 있고, 출시 후에도 관리와 조회가 용이하며, 비용이 상대적으로 저렴합니다. 유명 인재 사이트 (예: 회사 웹 사이트) 에 채용 정보를 게시하면 직책 정보를 빠르게 받을 수 있습니다.
-응? B, 내부 경매: 이런 채용 비용은 매우 적어 직원들의 사기를 높일 수 있다. 지원자는 회사에 대해 비교적 잘 알고 있으며, 회사의 기업 문화 및 관리 운영 프로세스에 적응하여 신속하게 업무 상태에 들어갈 수 있습니다. 그리고 내부적으로 다재다능한 핵심 인재를 양성할 수 있다. 회사에 대한 직원들의 충성도도 높일 수 있다. 동시에, 내부 채용은 내부 인재의 승진, 이동, 회전에도 사용될 수 있다.
-응? C. 직원 추천은 채용 비용이 상대적으로 낮고 지원자와 기존 직원 간에 일정한 상관 관계가 있어 기본적인 자질이 믿을 만하기 때문에 회사에서 널리 사용되고 있습니다. 기술과 자질이 상당히 좋다면, 일반적으로 모두 고려할 수 있다.
-응? 셋째, 급여 혜택의 자기 평가
-응? 직무의 기본 업무 내용을 세분화한 후 구체적인 담당자를 확정한다. 업무 자체를 완성하는 기초 위에서 회사의 규율과 효율성 평가 체계에 맞춰 매월 제때에 월별 평가 계획표를 작성하다. 또한 회사의 다른 수요에 대해 보다 합리적인 의견을 적극적으로 제시하여 행정 업무의 경쟁력을 높였다.
인테리어 회사 채용 작업 프로그램 판문 (일반 6) 6? "호스팅 업무는 9 월에 두 배로 늘었다." "향후 1 년 동안 우리는 전통적인 프로젝트와 우세 프로젝트를 포기할 수 없다. 우리는 전통 프로젝트를 바탕으로 새로운 사업과 새로운 산업을 발전시키고 있으며, 빠르고 안정적으로 우리의 사업을 추진할 것이다. " "목표는 간단하다. 총 상업적 가치는 지난 한 해 동안 두 배로 늘었다." "결코 포기하지 않고, 이 아름다운 목표를 달성하는 것이 우리의 추구이다." 앞으로 1 년 동안, 나는 더 많은 기둥이 함께 더 크고 무거운 하늘을 지탱할 것을 기대한다. 팀워크는 내가 앞으로 1 년 동안 생각하는 주요 내용이 될 것이며, 모든 직원들이 각자의 독립적인 능력과 역할을 가질 수 있게 해 줄 것이다. "저는 팀, 유능한 팀을 구성하여 우리 팀이 진정으로 최대의 잠재력을 발휘하고 회사의 발굴을 위해 노력하도록 하고 싶습니다." "만약 우리가 앞으로 1 년 동안 지난 3 년보다 더 큰 가치를 창출할 수 있다면, 그것은 노력이자 기적이 될 것이다. ""
-응? 20xx 에서 우리는 물론 지난 한 해 동안 보여준 우수한 업무 태도를 계속 발양하고 새로운 잠재력을 계속 발굴할 것이다. 우리는 현재 상황에 만족할 수 없고, 아직 만족스러운 상태에 이르지 못했다고 말할 수 없다. 우리 팀은 끊임없이 배우고 깊이 확장해 나갈 것이며, 팀의 힘으로 더 큰 시장을 쟁취할 것이다. 꾸준한 노력으로 목표를 고정시켜야 일을 잘 할 수 있다. 부에 대한 추구가 거의 미쳐야 성공할 수 있다.
-응? 첫째, 반년 동안 프로세스 업무를 배우고 실천하기를 희망합니다. 이를 바탕으로 Dell 은 팀과 함께 노력하여 새로운 시장과 비즈니스를 지속적으로 확대할 것입니다.
-응? 둘째, 학생 호스팅 업무는 우리가 회의에서 정한 업무량을 완성하기를 희망합니다.
-응? 3. 9 월까지 위탁차량을 구매할 계획입니다.
-응? 넷째, 직원 내부 업무 및 복지 조건을 개선합니다.
-응? 다섯째, 사무실 조건을 개선하고 새로운 설비를 구입하다.
-응? 여섯째, 빠르고 효과적인 서비스 팀을 구성하고자 합니다.