우리 모두 알고 있듯이, 베이징의 토지 자원은 극히 희소하여 동계올림픽 경기장이 차지하는 땅조차도 촌금입니다. 하지만 경기장과 선수촌 건설은 부동산업자의 설계계획과 크게 달라 상장판매 기회를 놓쳤다. 이전 모델에 따라 영토 관리를 하면 장기 유휴로 이어질 수 있고 심지어 부패의 온상이 될 수도 있다. 따라서 어떤 각도에서 보더라도 이를 인재 보장 메커니즘의 일부로 삼을 가치가 있다.
최근 몇 년 동안의 글로벌 경제 상황에 따르면 동계올림픽 초기 건설비가 베이징과 같은 도시와 국가의 뒷받침이 없었다면 이런 종합 실력을 가진 도시는 거의 없었을 것이다. 그럼에도 불구하고 경기 후에도 불필요한 자원 낭비가 있어서는 안 된다. 대중의 관점에서 볼 때 우리나라에서 동계올림픽을 개최할 수 있다는 것은 당연히 자랑스럽지만, 자원 낭비를 초래하면 자연히 마음속으로는 받아들일 수 없을 것이다. 따라서, 베이징이 경기 후 동계올림픽 마을을 인재공셋으로 삼는 것이 현명하다.
결론적으로 베이징과 주년 기념도시는 동계올림픽의 성공을 위해 사전 투자가 크다. 과학적이고 합리적인 후속 계획이 없다면 동계올림픽 개최의 취지와 정신에 어긋난다. 인재 집단을 대회 상금의 수혜자로 삼는 것도 현지 인재 인센티브 메커니즘을 더욱 보완하는 데 긍정적인 역할을 할 것이다.