의견의 형식은 다음과 같습니다.
1, 제목
의견의 제목을 쓰는 두 가지 일반적인 방법이 있다. 하나는 발표기관+주요 내용+언어로 구성되어 있다. 예를 들면' 하남성 위원회, 하남성 인민정부' 는 우리나라 교육개혁과 발전 개요에 대한 실시 의견이다. 또 다른 하나는' 현급 이상 당과 국가기관 지도 간부 당원 민주생활회의 질을 높이는 의견' 과 같은 주요 내용+언어로 구성되어 있다.
2, 주요 기관
두 가지 상황이 있다. 전달해야 할 의견은 주송기관이 보낸 것이 아니지만 의견을 전달하는 통지는 주송기관이 명확하게 써야 한다. 직접 발표한 의견은 반드시 주송기관이 보내야 하며, 주송기관은 일반 문서와 같은 방식으로 배열해야 한다.
3, 의견의 텍스트
의견서의 본문은 보통 시작, 주제, 끝으로 구성되어 있다.
1. 시작: 게시 이유.
의견의 시작은 주로 의견의 배경, 근거, 목적, 의미를 썼지만 포괄적이지는 않았다. 글은 구체적인 상황에 따라 길거나 짧을 수 있고, 마지막은? 지금 다음과 같은 의견을 제기합니까? ,? 특별히 본 실시 의견을 제정합니까? 이와 같은 전환 문은 다음과 같이 변환됩니다.
처음에 의견 제정의 원인, 목적 또는 근거를 간략하게 설명하다. 자주? 지금 다음과 같은 의견을 제기합니까? 문자를 관점으로 연결하는 주요 부분으로 삼다.
2. 주제: 조항
주요 부분이 해결되었습니까? 어떻게 알아? 그리고는요. 어떻게 해결합니까? 이 두 가지 문제. 구조상, 원칙지도를 먼저 쓴 다음 구체적인 지도를 쓴다. 먼저 이론 지식을 쓰고 나서 해결 방안을 쓰다. 내용이 많고 편폭이 긴 관점은 일련 번호나 소제목으로 정렬할 수 있어 구조가 더욱 선명하다.
의견주체는 중요한 문제에 대해 자신의 의견이나 해결책을 제시해야 합니까? 명확한 진술.
각종 내용의 계획 의견이라면 각 계층의 기호로 나열한 다음 부제목 아래에 편을 나누어 설명할 수 있다. 간단하게 집중된 작업 의견이라면 부제목을 설정하지 않고도 주요 부분을 직접 나열할 수 있다.
종료: 구현 요구 사항
일부 의견은 집행에 대한 요구 사항을 제시해야 하며, 조항에 포함될 수도 있고, 글의 마지막에 별도의 간결한 글을 써서 설명할 수도 있다. 만약 필요하지 않다면, 이 항목은 면제됩니다.
의견 제출의 마지막에 승인 요청을 할 수 있습니다. 예를 들면? 이상의 의견이 타당하지 않다면 각지 (단위) 를 전달하여 관철하여 집행하십시오. -응? 발부된 의견은 일반적으로 산하가 실제 상황에 따라 집행할 것을 요구하며, 본 단위의 실제 상황에 따라 집행 중 발생한 어려움과 문제를 제때에 보고하거나 구체적인 실시 방안을 제정할 것을 요구할 수도 있다.
4, 발급 기관
출판 시간: 일반적으로 마무리 시간을 기준으로 합니다.
현재 의견서의 형식에 대해서는 아직 표준화된 통일요구 사항이 없다. 흔히 볼 수 있는 네 가지가 있습니다.
첫째, 문맥이 모두 거론되고, 받는 사람이 있다. 건의로서 상부에 상고하고 상급자의 이름을 직접 써야 한다. 다음 조항은 지도적 의견을 제시해야 한다. 통지처럼 수신 단위는 하급 기관과 단위의 말을 들어야 한다. 고개 드는 거 있어요? 관점? 일반적으로 비문은 문장 끝에 놓아야 한다. 다른 컨텍스트와 함께 말이죠.
둘째, 의견이 오르지 않는다. 이것은 공고 및 공고와 같다. 일반적으로 발행기관과 시간은 제목 아래에 놓아야 한다. 어떤 사람들은 서명 시간을 문장 말미에 두었다. 왜냐하면? 관점? 내용은 일반적으로 중대한 문제와 중대한 정책을 다루고 있으며, 발문 기관과 시간은 제목 아래에 놓여 있어 한눈에 볼 수 있어 엄숙함을 나타낸다.
셋째, 전송 의견을 승인하고 전달한다. 글쓰기의 형식은 통지이고 내용은 의견이다. 승인 및 전달된 의견은 두 경우 모두 있습니다. 일반적으로 고개를 드는 형식을 취해야 한다. 부서는 당위 정부에 의견을 비준할 것을 요구하는데, 고개를 들어야 한다. 즉 의견은 기관에 보고해야 한다. 그리고 문말에 상술한 의견이 타당하지 않다면 각지의 각 부처가 집행을 비준할 것을 건의합니까? 글의 마지막 글, 제보 기관, 시간. 드문 경우지만 고개를 들지 않는 관점도 있다. 의견의 제목 아래, 문말에 지시를 요청하지 않았다.
넷째, 본 기관의 업무 의견과 실시 의견을 발행한다. 이런 행정기관의 작풍은 새로운' 방법' 이 시행되기 전, 심지어 당위 시스템에서도 비교적 보편적이다. 주로 일부 의견에서 표현하기가 불편한 내용으로,' 통지' 의 머리말에 설명되어 있다. 의견이 일반 공용어로 사용되면 의견을 발표하는 상황이 점차 직접 의견을 발표하는 것으로 대체되어야 한다고 말해야 한다.
공문 관점 범문 1
첫째, 지침 이데올로기 및 전반적인 요구 사항
덩 샤오핑 이론을 고수하고? 세 가지 대표 이론? 우리는' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 지도하고, 과학 발전관을 깊이 관철하고, 당의 xx 대회와 xx 대회 3 중, 4 중, 5 중 전회 정신을 견지하고, 성 위원회 9 회 8 회 전회와 시위원회 6 회 7 회 전회 정신을 견지하고, 당장과 당의 관련 규정에 따라 간부 대열 건설을 견지해야 하는가? 사화? 정책과 덕재를 겸비하고, 덕을 선양하고, 민주주의를 발양하고, 개혁을 추진하고, 규율을 엄정하며, 풍조를 정돈하는 기준을 뚜렷하게 제창하고, 기치를 뚜렷하게 실속 고용 지향을 제창하고, 발전 가속화, 성적 두드러짐, 대중이 공인하는 우수 간부를 대대적으로 선발하고, 특히 품격이 청정되고, 실제적인 일을 하고, 진정한 등산을 하고, 어려움을 돌파하는 우수한 간부를 선발한다. Xx? 시기의 목표와 임무는 중국의 행복한 가정 건설을 추진하기 위한 강한 사상, 정치, 조직 보증을 제공한다.
향진 지도자 교체는 실현에 중점을 두어야 합니까? 다섯 가지 목표? (당위, 정부, 인민 대표 대회의 주요 지도자를 선발하여 지도부 건설을 강화하고, 기층 조직 건설을 강화하고, 팀의 활력을 자극하고, 도약을 추진하다.) 세 가지 조치? (적극적으로 민주주의를 발양하고, 간부 인사제도 개혁을 추진하며, 엄숙히 규율을 바꾼다), 일을 잘하는가? 두 가지 큰 일? (좋은 당위 보고를 형성하고, 좋은 지도부를 뽑는다), 열심히 하는가? 세 봉지? (중앙 및 지방 당위원회, 시의회의 요구가 풀뿌리에 이행되도록 보장하고, 향진 지도부가 잘 배합되어 있고, 교체 근무 풍조가 맑다는 것을 보장하기 위해 노력하는가?) 두 분은 만족하십니까? (상급 당위 만족, 기층 만족)
둘째, 강진 지도부를 잘 선발하는 것이다.
1, 팀 및 구성원의 직책 수입니다. 올해 현위가 발부한 10 호 문건정신에 따르면 xx 진지도직수는 7 명으로 정해졌다. 당위 서기 1, 부서기 2 명 (정부 정규직 포함), 인민대 의장단 의장 1, 인민무장부 장관 1 (부시장 겸임), 부시장 2 명.
Xx 진은 업무 임무가 무겁기 때문에 상주 인구가 3 만여 명으로 당위 9 명, 기위 5 인의 요구에 부합한다. 당위 위원 9 명 중 1 전문직이 홍보업무를 조직한다. 기위 위원 5 명 중 1 명서기 (동급 당위 부서기 겸임) 와 1 명 전임 부서기, 다른 3 명은 원칙적으로 읍기관 중층 간부가 겸임한다.
2. 당위, 정부, 인대의 주요 책임자를 중점적으로 선발합니다. 버텨? 일선 4 강? 표준 (이데올로기적이고 정치적인 자질, 정책 집행 능력, 과학 발전 능력 향상, 사회적 조화 촉진 능력 강화, 연락 및 대중 서비스 능력 강화), 엄격한 절차, 진당위, 정부, 인민 대표 대회의 주요 책임자를 선발하기 위해 노력하다. 현위의 요구를 단호히 이행하여 향진 지도 간부 재직 경력을 가진 사람들 중에서 향진 당위, 정부, 인대의 주요 책임자를 선발하는 것을 우선시하다.
3. 팀 구조를 최적화합니다. 지식능력 구조를 최적화하고, 일자리에 적응할 수 있는 원칙을 고수하고, xx 읍의 실제 필요와 연계하여 과학 발전을 선도하고, 비약적인 발전을 촉진하고, 대중업무를 잘 하는 간부를 선발하고, 공업과 현대농업에 익숙한 기술, 업무, 관리 인재를 선발하여 대오에 진출하다. 40 ~ 50 대 이상의 경험과 전투력이 있는 간부를 보존하여 지도부를 구성해야 한다. 팀 구성원 중 일정 수의 35 세 이하의 우수한 젊은 간부를 유지하고, 계층적 연령 구조를 형성하고, 우수한 여성 간부 선발을 고려해야 한다. 원칙적으로 향진 당정 지도부에는 최소한 1 여성 간부가 있어야 한다.
향진 지도부 교체 중 현위' 과급 지도부와 지도 간부 대열 건설을 더욱 강화하는 의견' (위원회 [XX]27 호) 에 따라 새로 발탁되고 퇴출된 리더십의 나이를 정의했다. 새로 부과급 지도 간부의 나이는 일반적으로 40 세를 넘지 않아야 하며, 특히 우수한 나이는 남성 45 세, 여성 43 세로 완화될 수 있다. 정청급 지도 간부로 임명된 사람은 보통 남자 45 세, 여자 43 세를 넘지 않으며, 특히 우수한 나이는 남자 48 세, 여자 45 세로 완화될 수 있다. 무릇 남자 만 53 세, 여자 만 48 세, 보통 과급 지도 간부를 맡지 않는다. 일 때문에 계속 유임해야 하는 남자 55 세 이하, 여자 만 50 세 이하.
공문 관점 범문 2
도시 환경 위생 관리 체제 메커니즘 혁신을 더욱 추진하고, 도시 환경 위생 관리를 더욱 강화하고, 환경 위생 관리 수준을 전면적으로 제고하고, 전국 문명도시 창설의 전반적인 요구에 따라 우리 시의 구분과 연계하여 실제를 조정하기 위해, 지금 우리 시의 도시 환경 위생 관리를 강화하여 다음과 같은 실시 의견을 제시하였다.
첫째, 도시 환경 위생 관리를 강화하는 중요한 의의를 충분히 인식하다.
도시 환경 위생 관리는 사회 공익사업으로 인민 생활과 밀접한 관련이 있다. 환경 위생 관리를 강화하고 환경 위생 수준을 높이는 것은 조화로운 사회와 문명 도시를 건설하는 중요한 내용이다. 환경위생을 잘 하고, 인거환경의 질을 높이고, 도시의 좋은 이미지를 확립하고, 도시 기능을 강화하고, 도시 관리 수준을 높이고, 경제사회의 전면적, 조화, 지속 가능한 발전을 촉진하는 것은 중요한 의의가 있다. 각 관련 부서, 도시, 개발구는 환경 위생 관리를 도시 건설 관리의 중요한 업무로 실질적으로 잡아야 한다.
둘째, 시 환경위생 행정 주관부의 관리 기능을 강화하다.
시 환경위생 행정 주관부는 국가, 성, 시의 환경위생에 관한 방침, 정책, 법규를 성실히 관철하고, 시 전체의 환경위생 업무에 대한 관리, 지도, 조정, 감독 및 검사를 강화하고, 도시 환경위생 전문 계획, 운영 규범 및 품질 기준을 제정하고, 시행을 조직해야 한다. 시 환경 위생 행정 주관부는 각 구 환경 위생 시설 계획 설계 방안의 승인과 도시 환경 위생 인프라 설비 건설, 개조 및 관리의 준공 수락, 감독, 검사 및 지도를 담당한다. 도시 환경 위생 자금 계획 수립, 자금 배분 검토 및 검토, 도시 환경 위생 시설 구성 계획 및 배치 제안 도시 건설 쓰레기 (여토) 배출 및 처분에 대한 감사, 비용 및 관리를 담당합니다. 건설 폐기물 (나머지 토양) 덤프의 건설 및 관리를 담당합니다. 시 전체의 겨울 제설 지휘부의 조정, 검사, 평가 및 일상적인 관리 업무를 담당하다.
셋째, 환경 보건 관리 책임 시스템을 진지하게 이행하십시오.
본 시의 환경위생관리는 시 () 구 () 2 급 관리체제를 실시하고, 각급 환경위생관리부는 책임 () 권리 () 이익 통일의 원칙에 따라 책임단위 (), 소유자 (), 책임지역 (), 책임도로 (), 책임도로 () 및 책임도로 () 각 지구 위생 부서는 관리 목표와 직무 책임제를 단계적으로 확립하고 실시하여 책임 구역을 모두 포괄해야 한다. 건전한 주체의 명확성, 권책통일, 계층, 상벌이 뚜렷한 책임체계를 확립함으로써 책임주체의 명확성, 책임 내용이 구체적이고 책임평가과학, 책임추규규범을 추진한다.
넷째, 환경 위생 검사 평가를 계속 강화한다.
시 환경위생 행정 주관부는 우리 시의 환경위생 감독 평가의 주체이다. 감독 검사와 상벌 제도를 보완하고, 관련 심사 방법을 제정하고, 환경 위생 관리 목표와 운영 기준을 정량화하고, 환경 위생 품질에 대한 준수 심사를 실시해야 한다. 각 지구, 개발구 관련 부서 및 단위는 환경 위생 심사 방법을 진지하게 집행하고, 환경 위생 관리의 각종 규칙과 제도를 엄격히 집행하며, 시 환경 위생 행정 주관부의 감독, 검사 및 심사를 자각적으로 받아들여야 한다. 소리? 시 대 구, 구 대 지, 사람? 4 급 평가 장려 메커니즘은 심사 결과를 환경보호 자금 분배와 연결시켰다. 시 () 구 () 시 () 시 () 시 () 구 () 시 () 시 () 시 () 구 () 시영 환경위생 행정 주관부는 연례 평가 결과를 시, 구 재정에 제때 통보해야 하며, 재정부는 평가 결과에 따라 연간 시영 환경위생 경비의 5% 범위 내에서 경비 지표를 조정해야 한다.
다섯째, 부서 간 조정 메커니즘을 수립하고 개선한다.
각 관련 부서는 환경위생 관리 업무를 적극 지원하고 환경위생 주관 부서가 관련 업무를 잘 할 수 있도록 도와야 한다. 시 계획국은 환경 위생 전문 계획을 도시 개발 마스터 플랜에 통합하고 엄격하게 실시해야 한다. 시 건설위원회와 시 재정국은 환경위생자금 계획과 건설 계획을 총괄적으로 시행하고 감독을 강화해야 한다. 시 종합행정법 집행국은 시 환경위생 행정 주관부와 조율 메커니즘을 확립하고, 밀접하게 협조하여 각종 위법 문제를 제때에 조사하여 법 집행 관리가 제때에 마련되도록 해야 한다.
여러분이 관심이 있으시겠죠.
1. 비서 업무 기본 의견 형식 및 예
2. 피드백 문서 형식 패러다임
3. 공문 관점 범문
4. 모델 제안 형식
5. 공문 언어 의견 범문
6. 문서 의견 작성 패러다임
7. 의견 문서 작성 패러다임
8.20 17 최신 공문의 형식