회사 연간 작업 계획표 (a) 1. 학습을 강화하여 부동산 관리 부서의 전반적인 종합 자질을 높이다.
2. 공항로 도로 관리 및 보호를 지속적으로 강화하고, 실제 행동으로 광서 제 1 로를 건설하고,' 도심 청소 공사' 가 순조롭게 진행되도록 보장하고, 도시 창설 등 정치적 임무를 잘 수행하는 검사 작업을 한다.
3. 가로등 및 도로 시설의 긴급 수리를 계속 강화하여 가로등 조명률이 98% 이상인지 확인하고 도로 시설이 안전하고 잘 운영되도록 하여 부동산 부문의 유지 관리 업무를 제도화한다. 즉, 일주일에 한 번 정기적으로 점검하고 고속도로의 높은 가드레일을 유지하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도로명언) _ 기지국은 매월 정기 검사 및 유지 보수를 수행합니다. 매달 회사의 전기 설비에 대해 정기적인 검사와 유지 관리를 실시하여 에너지 절약 배출 감축 작업을 잘 한다.
4. 도로 관리를 계속 강화하고 법 집행을 강화하고,' 도시도로관리조례' 와 시시의회' 공항 도로 발굴관리 강화에 관한 통지' 에 따라 공항 도로 시정 기반 시설을 파괴하는 행위를 엄중히 조사하여 차량 유출, 바퀴 진흙 도로 등 미개한 현상을 엄중히 단속하고, 공항 도로 무단 발굴을 단호히 제지한다.
5. 공항로 개조 공사 건설 지휘부와의 조정을 계속 강화하여 용교 산길, 가로등, 시설, 하수관 막힘, 국부 붕괴 등의 문제를 잘 처리한다.
6. 도로 시설 순찰을 강화하여 도로 시설이 파괴되고 가로등 케이블이 도난되는 것을 방지한다.
7. 시정공공 디지털 플랫폼 공항로분센터 건설을 더욱 강화하다.
8, 안전 생산 작업을 수행합니다.
9, 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
회사의 연간 업무 조직 (b) 1, 시장 및 고객:
1, 고객 유지 관리: 다음 두 가지 사항에 유의하십시오. 첫째, 중점 고객의 심도 있는 마이닝을 계속 추진합니다. 두 번째는 전략 대고객의 정서적 승화를 양성하는 것이다. 이전 업무에서 재방문을 하지 않고, 의사 소통 방식이 단조롭고, 소프트 입소문이 고객의 요구를 충족시키지 못하는 등의 문제를 피하다. , 작업 방법을 개선하여 고객 관계를 새로운 수준으로 끌어올립니다.
고객 개발: 첫째, 채널 고객 개발을 강화하십시오. 동시에, 새로운 고객 그룹 내에서 다양한 브레인 스토밍 협력을 수행합니다. 예를 들어, 호텔 협력, 지역 사회 은행 협력의 성공 사례를 참고하여 연초부터 좋은 결과를 얻었습니다. 회사 채널 혁신의 심도 있는 협력을 위해 새로운 영토를 개척하다.
3. 시장 동향: 정보 수집 및 고객과의 커뮤니케이션에 더 많은 관심을 기울입니다. 고객의 새로운 마케팅 아이디어를 따라가면서 채널 개발 및 채널 마이닝과 함께 눈에 띄었습니다.
4. 경쟁 업체: 자신의 강점과 자원에 따라 시장 전략을 조정하고, 고객을 따라가면서, 다른 경쟁 시장 행위에 대해 적절한 관심을 유지하고, 정수를 취하고, 그 찌꺼기를 제거한다.
5, 고객 범주 분석: 크고 작은 28 법칙을 잘 활용하는 법을 배워서 모든 것이 디테일에서 출발한다. 고객과의 의사 소통에서 핵심 고객을 확보하고, 머리를 쓰고, 그들을 정복하는 데 집중할 수 있는 자신감과 결의가 있어야 한다. 다른 고객과의 원활한 의사 소통을 유지하고 적절하게 개발하고 유지 관리합니다.
6. 여러 방면의 협력을 도모하다. 직장은 서로 연결되거나 서로 협조하기 때문에 여러 가지 방법으로 협력하고 각자의 힘을 충분히 발휘하여 적은 노력으로 더 많은 효과를 내야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
둘째, 판매 리베이트 및 할인:
지불 과정의 불량현상에주의를 기울이고, 사전에 의사 소통을 잘 하고, 이런 현상이 다시 발생하는 것을 방지하며, 원칙적으로 회사의 지불 관리 제도에 엄격히 따르고, 협력에 따라 분류하며, 특수 고객이 시간을 결정할 때 제때에 수금한다.
할인의 경우, 통일을 유지하고, 가격을 협상의 무게로 삼기를 거부하고, 단일 과정에서 회사 원가 통제에 더 많은 관심을 기울여야 한다.
셋째, 의사 소통:
1, 자신의 판매 장부를 건전하게 세우고, 제때에 재무와 화해하고, 장부를 처리하고, 예금하는 등 많은 문제를 처리한다.
2. 판매 과정에서 구매 물류 부서와의 소통에 더 많은 주의를 기울여 상품 유통이 원활해지도록 합니다.
3. 제품 기획 부서와 좋은 의사 소통을 유지하고 채널 개발 및 새로운 마케팅 방법에 대한 전반적인 계획을 개선합니다.
4. 내부 의사 소통, 모든 것이 회사를 중시하고, 대국을 중시하며, 서로 많이 공부한다.
4 분기 및 월 작업 목표 및 자체 요구 사항:
1, 회사의 규칙과 제도를 엄격히 준수하여 자신의 전문적인 자질을 높이다. 예를 들면 출퇴근 카드, 방문, 보고서 작성, 성과 평가 등의 요구 사항이 있습니다.
2. 성과 목표: 4 분기는 올해 업무의 중요한 마무리 단계이며, 올해 업무의 수관 연도입니다. 올해의 수확 결과는 4 분기 판매 상황에 따라 달라지므로 먼저 사상적으로 따라잡고 성과 요구 사항과 고객 개발을 엄격히 요구해야 한다.
(1) 이번 분기 고객 거래가 10 건을 초과했고 거래액은 30 만 건을 넘어섰다.
(2) 기업 고객의 개발 및 유지 관리에만 국한되지 않고, 매월 5 개 업종 외 잠재 및 의도 신규 고객을 추가하고, 매월 1 개 업종 협력 고객 또는 파트너를 개척한다. 업무 발전 과정에서 신선한 혈액의 주입을 보장하고 하반기 업무의 전개를 위해 비축해 두다.
3. 학습을 강화하고, 자신의 관리 수준을 높이고, 자신이 관리하는 의식을 단정하게 한다.
아이디어와 방법은 기본적으로 여기에 정교 하 고, 많은 세부 사항을 완벽 하 게 해야 하지만, 내 마음은 거기에 완전 한 아이디어와 탄탄 한 구현, 아니 열정적인 장기적인 노력, 모든 상품을 받을 수 없습니다 분명 하다. 나는 회사에 이렇게 오래 있었는데, 올해만 연초부터 준비했는데, 연말에는 현란한 꽃이 있을 것이라고 굳게 믿는다.
회사의 연간 업무 안배 (3) xx 부동산 회사의 원활한 경영과 발전을 위해 우리는 업주와 세입자에게 효율적이고 양질의 서비스를 제공하고, 업주가 위탁한 각종 부동산 관리와 경제지표를 완성하며, 부동산의 최대 기능을 충분히 발휘하여, xx 부동산이 끊임없이 관리 경험을 총결하고, 부동산 관목 수준을 향상시키고, 시장 경쟁에 적극적으로 참여하고, 경영 관리 규모를 확대하고, 결국 시장으로 나아가며, 완전히 경영으로 전환될 것이다
첫째, 직원 배치 및 교육 프로그램
올해는 xx 부동산 관리 회사가 운영하는 첫해다. 두 개의 브랜드 (1.xx 부동산 관리 회사의 2.xx 관리 센터) 를 구현하는 팀. 원래 xx 중심 기능을 유지하면서 xx 부동산의 운영을 통해 결국 시장에 진출한다. 공장 통합 관리 일정에 따라 회사 전체 정원 37 명, 관리자 7 명, 공장 교육 일정에 따라 교육에 참가할 계획입니다.
둘째, 대세, 대회수 계획
공장 내 부동산 관리의 위탁 요구에 따라 건설될 xx 층 등 부동산 건물을 대신 임대해 드립니다. Xx 빌딩이 위탁한 주택 임차율은 96% 를 초과하고, 올해 임대료 수입은 xx 만원 이하가 아니다. 필요에 따라 수전 난방 및 비용의 대납을 완성하여 관할하는 부동산의 정상적인 운행을 보장하다.
셋째, 소득 계획 (부동산 관리비, 임대료, 대행사 수수료)
올해 부동산 관리비 xx 만원, 임대료와 대리비 xx 만원 (xx×20%), 1 * * * xx 만원. 그 중 xx 건물 재산비와 중개비 합계는 xx 만원이고, 기타 수입은 xx 만원이다.
넷째, 비용 관리 계획
올해 그 비용은 xx 만원 이내로 통제될 것이며 (xx 원 이상의 수리비는 포함되지 않음), 다음을 포함한다.
1. 세 가지 지불을 포함한 총 개인 임금은 xx 만원 (현재 48 명의 직원으로 계산) 이다.
자비 유틸리티: xx 만 위안.
3. 세금: xx 만원.
기타: xx 만원.
동사 (verb 의 약어) 비즈니스 확장 및 수익 창출 프로그램
1. 2 월 말까지 양우가정서비스사가 정식으로 운영에 투입돼 연간 수입이 2 만원 이하가 될 예정이다.
2. 연구팀을 조직하여 외부 관리 규모를 확대하고 전담자를 배정하여 연말까지 부동산 관리 규모를 5000 평방미터 이상 확대하여 이윤을 실현하려고 합니다.
여섯째, 통합 관리, 화재 안전 작업 계획
1. 천산구 종합치료 선진 단위 칭호를 유지하고 위생 선진 단위 칭호를 만들려고 노력하다.
2. 매월 24 일은 검사일입니다. 관련 부서를 조직하여 건물에 대한 전면적인' 사방' 검사를 실시하고, 숨겨진 위험을 발견하고 제때에 시정하여 각종 사고 발생을 최대한 근절하였다.
소방서 및 통합 사무실에서 요구하는 모든 작업을 완료하십시오.
4.5, 8 월 조직 2 급 안전, 공사, 환경보호 인원 참여 소방시설 사용, 법제선전 월, 금독일, 소방일 결합 마약 금지 홍보 및 소방홍보, 연간 3 회 미만.
5. 관할하는 재산의 치안과 소방안전을 확보하고, 중대한 치안사고를 근절하고, 모든 화재를 근절한다.
7. 건물 수리, 시설 설비 수리 계획 (건물 철거 시간에 따라 결정됨)
1 .. 건물은 거리 외벽의 청소, 페인트, 재건을 한다.
2. 건물 내부의 유지 보수 및 페인트.
건물 중앙 에어컨 시스템 청소, 유지 보수 및 유지 보수.
화재 경보 시스템 유지 보수, 청소 및 시운전.
5. 배관 시스템을 교체합니다.
회사 연간 작업 계획표 (4) 1. 엄격하게 관리하고, 효율적으로 소통하고, 즐겁게 일하다.
직원들의 적극성과 주동성을 충분히 발휘하고, 직원들의 다방면의 능력을 키우고, 직원을 다방면으로 만들고, 문점 간의 기술 교류와 학습을 강화하고, 부서의 전반적인 기술과 기술을 높이다. 다양한 형식을 통해 직원과의 소통을 강화하고, 회사의 기업 문화를 적극적으로 홍보하고, 직원들의 사상과 의식을 풍요롭게 하며, 기업 문화의 선전과 학습을 강화한다. 직원들의 사상과 업무 태도를 반전시키고 부서의 서비스 수준을 높여 직원들의 즐거운 일을 위한 좋은 조건을 만들어 단결, 긴장, 발랄함, 조화로운 분위기를 조성한다.
둘째, 에너지 절약 및 소비 감소, 비용 통제가 필수적입니다.
우리 회사의 현재 에너지 소비 상황에 근거하여 에너지 절약 잠재력이 크며, 공사부는 설비 에너지 절약 개조에 집중할 것이다. Xx 년 후, 회사의 에너지 소비는 더욱 합리적인 수준으로 통제될 것이다. 수리물자설비의 정비관리에서는 제조업자를 찾지 않고, 회수하지 않고, 조립을 하지 않고 스스로 해결할 수 있는 원칙을 견지하고, 각 점포의 흩어진 물자자원을 빗질하고, 분류하고, 중복 구매를 피하고, 회사의 각 점포 설비의 고장 최고봉 전에 검사 수리를 강화하고, 설비 노화기간을 늦추고, 수리 비용을 엄격히 통제한다.
셋째, 사전 예방 유지 보수, 고품질 및 고효율, 만족스러운 서비스.
수동적인 유지 관리는 사전 유지 보수로, 사후 유지 관리는 사전 유지 보수로, 유지 관리 운영자의 서비스 수준을 높이고, 회사 브랜드 구축에 강력한 하드웨어 보장을 제공합니다. 일선 부문의 만족을 출발점으로 고객 만족을 종점으로 유지 보수의 질을 높이기 위해 노력하다.
Xx 공사 업무의 품질과 효과를 흡수하는 기초 위에서 끊임없이 경험을 총결하고, 각 문점 공사 업무의 정기적인 검사의 필요성과 중요성을 깊이 인식하였다. 표준화 된 엔지니어링 관리는 현장 관리 역학 및 물리적 품질을 명확하게 파악하고 이해하고, 적시에 문제를 발견하고 해결하며, 생산 행동을 규제함으로써 전체 엔지니어링 파이프 라인 시스템의 좋은 관리를 크게 촉진해야합니다. Xx 년에는 다음과 같은 작업에 초점을 맞출 것입니다.
(1) 안전, 방화, 도난 방지에 적극 관심을 기울이고 있다. 일을 전개하다.
(2) 서비스 의식을 확립하고 의사 소통 조정을 강화한다. 회사의 관련 봉사 활동을 더 잘 완성하다.
(3) 검사를 강화하고, 제때에 정비하고, 직장에서 자신을 정확히 인식하다.
(4) 일상적인 검사를 실시하고 안전 방화 작업을 실시한다.
(5) 직원과의 사상 교류를 강화하고 직원의 심리상태와 안정성을 파악해야 한다.
(6) 작업 서비스 프로세스를 개선하고 이니셔티브, 조정 및 부서와의 조정을 강화합니다.
(7) 장비의 경제 운영을 합리적으로 조절하고 누출 현상을 엄격히 통제한다.
(8) 재료, 장비 및 액세서리의 시장 가격 관리를 강화하고 각종 액세서리 및 재료의 가격을 명확히 하여 원가를 통제한다.
(9) 아웃소싱 프로젝트를 엄격하게 통제하고 물, 전기, 수리 프로젝트는 스스로 해결해야 한다. 대형 장비 수리 아웃소싱을 최대한 통제하고 비용을 통제하다.
(10) 낡은 폐물을 수리하고 직원 자신의 잠재력을 깊이 파헤치다.
(1 1) 인력 서비스 인식 강화 교육, 업무 기술 교육을 통해 다기능 인력을 확보하고 2 선 이미지를 높여 행정부 업무의 질을 한 단계 끌어올립니다.
(12) 에너지 관리에 관한 회사 규정을 단호히 집행하고, 각 점포의 물, 전기, 가스, 기름 사용에 대한 모니터링을 강화하고, 월별 비용을 비교하며, 사용 부서에 비용 통제를 통지한다.
(13) 5 번 가게와 중앙 주방을 잘 짓는다.
회사의 연간 업무 배치 (5) 부동산 관리 회사가 치열한 시장경제 경쟁에서 불패의 땅에 서려면 자신의 브랜드 이미지를 형성하려면' 사람 중심',' 능력자 위, 용자 아래' 인사 제도를 실시해야 한다. 상벌이 뚜렷하고 사기를 북돋워 직원들이 각자의 몫을 얻을 수 있도록 최선을 다해야 한다. 위의 관리 아이디어에 근거하여 특별히 xx 연간 작업 계획을 세우다.
첫째, 관리 목표
1. 올해 X 국제질량체계 관리 모델을 도입하여 관리한다.
2. 만약 부동산관리회사의 자질등급이 X 급 자격증으로 올라간다면 입찰 형식을 통해 업무를 확장할 수 있어 부동산관리회사가 계속 성장하고 성장하여 더 나은 경제효과를 창출할 수 있다.
3. 현재 관리 중인 두 관리 지점 중 하나가 지역사회가 운영하는 표준 업그레이드 요구 사항을 충족하도록 합니다.
경제 지표 달성: 소득 x 만 위안; 이윤 × 만원.
둘째, 관리 조치
1. 조직 구조, 직무 책임 및 운영 제도를 포함한 부동산 관리 회사의 관리 제도를 수립하고 개선하며, 부동산 관리 회사의 기존 관리 지점 설비 시설의 실제 상황과 결합하여 현대 관리 과학과 선진 기술을 이용하여 부동산을 관리한다.
2. 부동산 관리 회사 직원의 문화적 자질이 낮고, 서비스 의식이 강하지 않으며, 기술 수준이 단일한 현재 상황에 대해 다양한 형태의 재직 교육을 실시하여 모든 직원들이 자신의 직무의 중요성을 인식하고 다양한 기능을 실현할 수 있도록 합니다. 부동산 관리 회사에서' 내공 고련, 외적 이미지 수리' 활동을 전개하여 직원들의 책임감과 서비스 의식을 높이다.
3. X 품질 인증 시스템을 도입하여 각 시스템의 구현을 모니터링하고 관리 및 서비스의 전문화, 표준화 및 효율성을 보장합니다.
4. 주택관리국과 지역사회 주최 조직의 입찰 작업에 적극 참여하여 새로운 부동산 시장을 개척하다.
셋째, 재산 관리 및 서비스 내용
1. 각 관리 지점의 재산권 자료, 주택 관리 품질, 설비 시설 자료, 재무 자료, 부동산 관리 운영 등 각종 서류를 수집, 정리, 편성하여 통일적으로 보관하다.
2. X 국제질량체계 기준의 요구 사항을 엄격히 따르고 우수 동아리 평가기준과 결합해 품질보증수첩, 절차문서, 업무절차 등 규제제도 제정을 담당한다.
3. 매년 연간 부동산 관리 작업 계획을 편성하고 계획대로 일을 전개한다.
4. 정책 규정에 따라 정부 관련 부서 및 관련 기관과 조율하여 관리에 좋은 외부 환경이 있는지 확인합니다.
5. 주택, 설비, 시설에 대한 연간 수리 계획을 세우고, 전문 엔지니어링 기술자를 배치하여 주택 및 각종 시설 설비의 수리를 책임진다. 주택 완성률 65,438+000%, 24 시간 이용자를 초청해 수리를 신청하고 각종 공사 설비에 일상적인 유지 보수 서비스를 제공한다.
6. 공공 부위의 청결과 녹화 유지 보수 작업을 잘 하여 환경이 깔끔하고 아름답다는 것을 보장합니다.
7. 보안 요원을 배치하여 24 시간 보안 업무를 담당하고 치안과 화재 사고율이 0. 1‰ 이내인지 확인하고 차량 관리를 담당하고 차량이 질서 정연하게 주차되고 주행하도록 합니다.
넷째, 서비스
1. 주택 완성도 100%. 고도를 파괴하지 않고, 사용 기능을 바꾸지 않고, 함부로 짓지 않도록 요구하다.
2. 건설설비 수리합격률 100%, 수력시설은 보고와 함께 수리해야 합니다.
3. 위생청소율 98% 이상은 닛산이 맑을 것을 요구하지만 유숙하지 않고 위생사각, 모기파리, 번식지, 쓰레기를 함부로 버리지 않는다.
4. 고객 만족도가 98% 이상이며 모든 관리 및 서비스는 적시에 정확해야 합니다.
5. 관리점에는 중대화재 형사 교통사고가 없고 치안사고발생률은 1% 이하입니다.
결론적으로, 부동산 회사가 치열한 시장경제 경쟁에서 불패의 땅에 서려면 자신의 브랜드를 만들려면 제도화, 규범화, 과학화 관리로 나아가야 한다.