(1)' 살아있는 지능' 을 광범위하게 수집한다.
시대가 변화함에 따라 정보는 운영자에게 끊임없는 새로운 아이디어를 가져다 줄 수 있다. 사회에 있는 정보의 많은 종류가 있다, 그러나 고정 된 모양이 없다. 참고문자정보 외에도 언론의 소개에 힘입어' 생활정보' 가 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. "생활 정보" 를 얻는 방법은 다음과 같습니다.
① 조사. 전화나 설문조사를 통해 소비자의 의견을 구하는 것은 제품 개선을 위한 참고 자료로서 경영자가 가장 많이 사용하는 방법이다. 또한 영업 사원은 제품을 판매하는 동시에 제품에 대한 사용자의 의견을 물어볼 수 있습니다.
② 관찰. 모든 세부 사항, 특히 제품 제조 이외의 프로세스 (예: 직원의 태도, 환경 변화, 원자재 공급업체의 변화) 에 유의하면 제품의 품질에 직접적인 영향을 줄 수 있습니다.
③ 참관하다. 하루 종일 자신의 제품 개발에 몰두하지 마라. 때때로 다른 곳에서 다른 사람의 제품을 참관하면, 왕왕 너의 새로운 생각을 자극할 수 있다.
4 소장하고 있어요. 베스트셀러 및 스태그플레이션 제품을 수집한 다음, 특히 경쟁사의 제품을 자세히 비교 분석하여 우열을 파악합니다.
⑤ 의사소통. 각계 각층의 사람들과 이야기를 나누고, 이 산업에 대한 그들의 태도를 이해하면, 예상치 못한 수확이 있을 수 있다. 또 다른 업종에 대한 대체적인 이해도 상대에게 적합한 신제품을 개발하는 데 도움이 된다.
(2) 환경 변화를 예리하게 인식하다
환경의 변화, 자연의 변화, 사회의 변화, 인사의 변화는 모두 인간의 감성에 의해 판단된다. 환경 변화에 무관심한 경영자는 기회가 왔을 때 어떻게 잡아야 할지 모른다면 성공할 기회가 전혀 없을 것이다. 환경의 변화를 정확하게 파악해야만 적응할 수 있는 능력이 있다. 경영자가' 변화를 잘못 보았다' 거나' 변화를 잘못 보았다' 고 맹목적으로 길을 물어본다면' 맹인이 눈먼 말을 타고 자정에 심연에 접근하는 것' 만큼 위험하고 파산도 멀지 않다.
(3) 사회 변화에 대한 우려
사회 변화는 때때로 무섭고, 종종 특정 제품의 판매에 심각한 영향을 미친다. 경영자는 반드시 사회의 변화를 "인식" 해야 한다. 주관적인 예측이나 무작위적인 추측이 아니라 객관적인 법칙을 바탕으로 과학적 분석 방법을 통해' 보경' 감별 수법을 통해 먹구름과 안개를 분산시켜 예측할 수 없는 예언자의 경지에 이르렀다.
경영자는 사회 정보를 면밀히 주시하고, 사회 변화를 엿볼 수 있으며, 사회 정보 힌트의 방향으로 나아가면 내일의 변화를 예측할 수 있어 신제품 출시를 위한 가장 소중한 시간을 얻을 수 있다. 예를 들어, 시대가 발전함에 따라 기계의 광범위한 사용이 많은 인재를 대신했다. 이것이 인간 진보의 과정이라는 것을 알면, 인력과 기계의 경쟁을 강조하지 않고 불필요한 손실을 초래하지 않을 것이다. 가족계획으로 아기의 출산율이 크게 떨어졌지만 상품경제가 발전하면서 물질생활이 크게 늘면서 어린이 장난감 판매가 크게 늘었기 때문에 잘 팔리는 제품은 인원수만으로 결정될 수 없다.
오늘날의 사회는 하루에 세 번 변한다. 사회 변화에 주목하는 목적과 이유를 이해하고 꾸준히 하는 한, 나는 이렇게 많은 사회 변화가 선견지명이 있는 생각을 많이 만들어 낼 수 있을 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사회, 사회, 사회, 사회, 사회, 사회, 사회)
(4) 폐쇄적인 서클에서 벗어나 사회에 접근하다.
기업이 커질수록 경영자는 자신을' 상아탑' 에 갇히기 쉬우며 부하 직원의 보고만 듣고 판매 조사 결과를 믿는다. 이런 전통적인 정보 수집 방식은 현대 사회와는 거리가 멀다. 성공한 성공한 경영자라도 여가시간을 이용해 약간의 휴식시간을 희생하고 거리를 돌아다니며 시민들이 보편적으로 좋아하는 것과 어떤 활동에 열중하고 있는지 살펴봐야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 물론, 당신의 제품이 대중의 환영을 받는지 아닌지를 소홀히 하지 마세요. 사회에 자주 접촉하고, 수시로 자신의 자질을 향상시키고, 사회의 수요를 참고하여 소비자들에게 더 많은 인기 있는 제품을 생산한다. 사소한 일에 집중하고, 가장 불가능한 원인에서 내려다보면, 종종 예상치 못한 결과를 얻을 수 있다. 사업자로서 하루 종일 사무실에 갇혀서는 안 되며, 반드시 사회에 많이 접촉하고 견문을 넓혀야 운영자의 특성으로 돈벌이의 시야를 넓힐 수 있다.
(5) 신문 잡지 등 매체의 역할을 중시한다.
오늘날의 고객들은 대중매체에 의해 인도되기 쉽다. 정말 안목이 있는 경영자들은 신문지에서 정보를 수집하는 것을 매우 중시한다. 신문이 사회 변화를 매우 민감하게 반영할 수 있기 때문이다. 예를 들어, 신문과 잡지가 제품, 서비스 또는 활동 홍보에 집중할 때, 그들은 보이지 않게 훌륭한 홍보 작업을 했다. 매 호마다 특별한 분위기와 홍보포인트가 있어 경영자들이 조금만 주의를 기울이면 돈을 버는 영감을 얻기 어렵지 않다. 미국의 한 장난감 회사는 세계적으로 유명한 트랜스포머를 만들어 전 세계 어린이들의 필수품이 되어 수백 억 달러를 벌었다. 하지만 초기 판매는 그렇지 않았다. 사람들은 이런 장난감이 있는지, 어떻게 놀아야 할지 모른다. 이후 이들은 홍보를 교묘하게 이용해 수백 억 달러의 국고문을 열었다. 그들은 트랜스포머를 감동적인 이야기로 찍어야 하고, 사람을 감동시키고, 사람들에게 이 장난감을 가지고 노는 법을 가르쳐야 한다고 생각했다. 그래서 그들은 애니메이션 영화' 트랜스포머' 를 편성했고, 텔레비전에 나오자마자 아이들의 사랑을 받았다. 이후 회사는 일본 방송국에 무료로 선물해 일본 전역을 휩쓸었다. 곧 유럽과 미국에서 지속적인 센세이션을 불러일으켰고, 결국 그들은 그것을 중국 세계 최대의 어린이 시장에 주었다. 아이가 만화를 보고 난 후, 모방욕구가 강해서, 부모들이 트랜스포머 한 세트를 사서 다른 상상에 빠져들게 하고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 로미오와 줄리엣, 가족명언)
따라서 신문과 잡지를 의지하고 능숙하게 사용하는 것은 정보를 얻고 돈을 버는 편리하고 직접적인 방법이다. 물론, 신문과 잡지는 사회 정보를 얻을 수 있는 유일한 방법이 될 수 없습니다. 두 가지를 더 보는 것이 좋습니다. 왜냐하면 사람들이 항상 실수가 있을 때, 소수의 고정인에게 지나치게 의존하는 것은 매우 위험하고 쉽게 들을 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
연변 인민출판사' 남자가 더 잘해야 한다' 에서 인용했다