현대 사회에서는 특히 대기업에서 좋은 일자리를 찾기가 점점 더 어려워지고 있습니다. 따라서 면접에서 가장 중요한 첫 번째 단계는 기회를 잡기 위해 잘 준비해야합니다. 다음은 대기업에서 레노버 면접을 볼 수있는 기회를 공유합니다.
면접을 위해 대기업에 가면 Lenovo는 네 가지 장애물, 첫 번째 장애물 인 이력서 : 안전한 통과를 통해 칼을 가져갈 것입니다.
레노버 면접 통보를 받은 후 물 마진은 매우 행복합니다. 마이크로소프트에 다녀온 경험이 있었기 때문에 면접 과정과 내용에 대해 어느 정도 이해하고 있었거든요. 전보다 훨씬 자신감이 생겼어요. 어쨌든 무언가를 염두에 두고 면접에 임하니 느낌이 많이 달랐어요.
그럼에도 불구하고 워터 마진은 여전히 조금 불안합니다."내가 마이크로소프트에서 충분히 좋은 성과를 내지 못하면 어떡하지? Microsoft에서의 면접 성적을 레노버에 가져갈 수 있을까? 1984년 창립 이래 빠르게 성장해 온 레노버는 '사용자를 위해 더 나은 것을 만든다'는 철학을 바탕으로 항상 중국 사용자에게 최신, 최고의 기술 제품을 제공하고 중국 정보 산업의 발전을 촉진하기 위해 노력해 왔습니다. 그런 회사에 합류할 수 있다는 것은 분명 큰 변화를 가져올 것입니다."
워터 마진은 감히 방심하지 않았습니다. 그는 컴퓨터를 열어 레노버에 관한 웹 페이지를 검색했습니다. 레노버에 대한 더 많은 정보가 필요했기 때문입니다.
"워터 마진, 마이크로소프트 면접은 어땠어요?" 코끼리는 밖에서 돌아와서 워터 타이거를 실제로 보았습니다.
"나쁘지 않았어요! 하지만 합격 통보를 기다려야 해요."
"그럼 다른 회사에는 지원했나요? 내 사례를 따라 IBM에 합격하지 않을 건 아니겠지?" 코끼리는 안도감에 긴 몸통을 말아 올리며 웃었습니다.
물 호랑이는 그렇게 어리석지 않았다며 "난 고집 센 너와는 달라."라고 웃었습니다. "봐요, 레노버에서도 인터뷰하자고 전화했어요!"
"좋은 기회니까 꼭 잡으세요!" 코끼리가 진지하게 말했다.
밤이 되자 수이후는 침대에 누워 오랫동안 생각에 잠겼습니다. 첫 면접 전날 밤처럼 긴장되지는 않았지만, 어쨌든 중요한 면접이었기 때문에 마이크로소프트에 정식으로 합격하기 전까지는 매번 진지하게 면접에 임해야 했습니다.
"Lenovo에서는 어떤 종류의 이상한 질문과 질문을 할까요? 원숭이처럼 아이큐를 물어보거나 매너리즘에 빠진 저를 검사하지는 않을까요? 그건 그렇고, 1차는 필기 시험과 최종 면접 심사가 있는 예비 시험이라고 알려주었습니다. 그리고 이력서, * * * 그리고 네 가지 레벨이 있습니다. 첫 번째 레벨에서 나오면 안됩니다. 자신감을 가지세요!
오늘 레노버의 웹사이트를 보고 직원 개발에 매우 도움이 되는 레노버의 핵심 가치(고객 서비스, 정확성과 진실성, 정직과 혁신)를 높이 평가했습니다. 직원 개발은 회사의 발전과 관련이 있습니다. 일부 회사는 직원의 개인 개발에 관심을 기울이지 않고 비즈니스와 관련이 없다고 생각합니다. 정말 어리석은 생각입니다!
레노버는 회사의 핵심 가치에 대한 직원들의 인식을 매우 중요하게 생각하며 '인재와 직무의 매칭'에 중점을 둡니다. 이번에 정보 시스템 전문가에 지원하려고 하는데 해당 직무에 대해 몇 가지 궁금한 점이 있습니다. 면접 전에 이 직책에 대한 정보를 준비할 예정인데, 제 공부와 업무 경험을 체계적으로 정리하면 도움이 될 것 같습니다."
슈이후는 자신도 모르게 잠이 들었습니다.
다음 날 아침 일찍 일어나 정보 시스템 운영 관리 및 애플리케이션 구축에 관한 책을 넘겼습니다.
"예전에 배운 내용을 읽은 지 너무 오래되어서 일부 내용이 기억나지 않습니다." 슈이후는 책을 읽으며 혼잣말을 중얼거렸습니다.
버팔로는 이 말을 듣고 "물론 오랜만입니다. 더 찾아보지 않으면 면접에서 질문하면 사람들이 당신이 컴퓨터 공학을 전공했다고 믿지 않을 거예요!"라고 말했습니다.
워터 마진은 호랑이의 발을 잡고 겸손하게 말했습니다."네, 누가 그렇게 좋은 기억력을 가지고 있을까요? 속담에 '어리석은 새가 먼저 날고, 나는 먼저 보는 어리석은 호랑이'라는 말이 있잖아요."라고 말했다.
"그건 그렇고, 코끼리한테서 내일 레노버에서 면접을 본다고 들었어요? 정말 많은 회사에 지원했잖아요." 버팔로는 고집을 부리며 한 곳만 골라 못을 박고 돌아섰습니다.
"그러니 오늘 총을 갈고 닦는 게 도움이 될 겁니다."
"그럼 난 이만 가볼게요!" 버피가 말하며 걸어 나갔다.
그레이 울프는 이 말을 듣고 웃으며 "이건 시험도 아닌데 왜 그렇게 진지해?"라고 말했습니다.
워터 버팔로는 면접은 웅변에 의존하고 필기 시험은 힘에 관한 것이라고 생각했습니다. Lenovo의 필기 시험은 기본적인 내용을 테스트하는 일반적인 시험인가요, 아니면 심리 테스트 문제가 나오는 인적성 시험인가요? 차라리 뱃속에 잉크를 묻히고 싶을 정도였어요.
물 호랑이는 회색 늑대와의 싸움도 마다하지 않고 책 속에 머리를 파묻습니다.
두 번째 단계 - 초기 인터뷰: 긴장을 푸세요.
이전 면접 경험 덕분에 슈이후는 이미 긴장이 덜했지만, 결국 현장에 온 지 오래되지 않았습니다.
면접 전날 밤, 너무 긴장하거나 흥분하지 않도록 면접 중 지원자의 감정을 조절하는 것을 강조하는 Lenovo의 방침을 생각하며 슈이후는 스스로를 진정시키려 노력하며 "나는 이미 같은 직종에 면접을 본 적이 있다"고 위로했습니다. 긴장하지 말고 잘할 수 있을 거야."라고 스스로를 위로했습니다.
수이후는 숙면을 취한 후 다음 날 상쾌하고 호랑이 같은 기운을 되찾았습니다. 워터 마진은 정장을 차려입고 출발했습니다.
레노버에 도착하자 비서는 재빨리 그를 사무실로 안내해 첫 면접을 보도록 했습니다.
"안녕하세요! 저는 당신의 심사관 에그렛입니다. 이제 면접 절차를 살펴보겠습니다. 레노버 면접은 일반적으로 두 단계로 나뉘는데, 먼저 기본 자질 테스트와 실제 평가 단계로 나뉩니다. 사람의 기본 자질(학습 능력, 혁신 능력 등 포함...) 그의 발전을 결정하는 핵심 요소이며이 단계는 매우 중요합니다. 전문성과 기술 수준에 대한 평가는 주로 여러 기관이 관여하며, 이들은 주로 귀하의 평가를 담당합니다."
"알겠습니다."
"당신은 어떤 종류의 동물이라고 생각하세요?" 시로우가 사치스러운 질문을 던졌다.
워터 마진은 감히 함부로 대답하지 못했습니다."저는 컴퓨터 공학을 졸업했습니다. '장막 뒤에는 하늘이 있고 밖에는 사나운 짐승이 있다'는 속담이 있죠. 제가 최고의 동물이라고 감히 말할 수는 없지만, 지금 이 자리에 가장 적합하다고 말할 수 있습니다. '동물과 직무의 매칭'이라는 개념도 최고의 동물을 찾는 것이 아니라 가장 적합한 동물을 찾는다는 뜻이 아닐까요? 학력이나 자격 요건도 중요하지만 직무와 관련이 없다면 낭비 아닌가요?"
레노버는 구직자가 레노버의 기업 문화와 동일시하는 것을 강조합니다. 바이 루는 워터 마진의 답변이 레노버의 핵심 가치와 일치한다고 생각했습니다. 그녀는 면접 전에 Water Margin이 면접관의 사고방식에 맞추기 위해 많은 정보를 입수했다는 사실을 깨닫지 못했습니다.
화이트 헤론은 몇 가지 질문을 더 한 후 워터 마진이 팀워크, 적응력, 혁신 및 학습 능력이 뛰어나다는 것을 알게 되었고, 워터 마진에게 신발을 신기지 않고 관할 기관에 가서 재시험을 보도록 했습니다.
워터 마진은 평소 열심히 공부하고 오라클, SQL 및 기타 대규모 데이터베이스 응용 및 관리에 익숙하며 언어 표현, 서면 표현 및 의사 소통 능력이 뛰어나고 웹로직 기반 J2EE 프로그래밍 기술의 개발 및 설계를 숙달하여 게시물의 요구 사항에 완전히 부합했습니다. 다행히도 워터 마진은 면접 전에 다시 한 번 읽어보며 기억을 더듬어 2차 면접에서 당황하지 않고 질문에 답했습니다.
면접이 끝난 후에도 심사관은 여전히 워터 마진에게 통보를 기다리라고 말했습니다. 지난번의 경험으로 워터 마진은 안심하고 다시 면접에 임했습니다.
세 번째 장애물 - 필기시험: 멋진 글쓰기
일주일 후, 워터훅은 레노버로부터 필기시험을 치르라는 전화를 받았습니다. 슈이후는 이 순간을 고대하고 있었습니다.
필기 시험 당일, 워터후는 30분 일찍 시험장에 도착했습니다. 100명이 넘는 동물들이 시험장에 앉아 있는 것을 발견했습니다. 워터후는 "이것 좀 봐, 너무 커!"라고 생각하며 자신감에 넘쳤습니다. ! 1000명을 수용할 수 있을 거예요."
워터 마진은 주위를 둘러보았습니다. "이전 테스트에서는 많은 사람이 통과하지 못했으니 이번엔 문제가 없을 겁니다." 그는 은근히 기뻐하지 않을 수 없었습니다.
"저들에게 지면 안 되겠어." 자신감에 가득 찬 워터 마진은 창가에 앉았습니다.
갑자기 "여러분 안녕하세요!"라는 큰 목소리가 들렸습니다. 한 여성이 미소를 지으며 시험장으로 들어왔습니다. 그녀는 단상으로 걸어 올라가 "저는 레노버 그룹의 인사 담당 이사이자 이번 면접의 감독관인 황 리입니다. 만나서 반갑습니다!"
그녀는 손에 든 파우치를 들어 보이며 "이건 레노버 그룹 인사부 시험 문제입니다 ......"
"필기시험, 필기시험"이라고 말했습니다. 수후는 중얼거렸다.
수후는 생각했다:어떤 종류의 필기시험을 보게 될까? 단순한 지식 답안지인가, 아니면 ...? 필기시험 경험이 있긴 하지만 반드시 같은 유형은 아니잖아요. 어떻게 하면 나를 온전히 표현할 수 있을까? 돌파하지 못하면 기회를 잃게 됩니다. 필기 시험에 직면했을 때 물 마진은 약간 손실됩니다.
"시간 다 됐으니 올라와서 시험지를 받으세요! 혼자서 작성해 주세요."
워터 마진은 무거운 발걸음으로 시험지를 받아 들었습니다. 시험지가 도착하자마자 워터 마진은 빨리 읽고 싶었습니다. 그는 천천히 얼굴을 찡그리며 조용히 서 있었습니다. "선생님, 자리에 앉으세요." 그제야 수이후는 정신을 차리고 다시 자리로 걸어갔습니다.
하트 미즈호 씨는 궁금해했다.이 질문들 중 직업과 관련된 질문은 거의 없었다. 분명히 정보 시스템 전문가를 채용하는 것 같았습니다. 영업과 관리 분야에서는 이런 질문을 어떻게 테스트하나요?
순식간에 워터 타이거는 전문성과 관련된 모든 질문에 답했습니다. 그때 물호랑이는 주위를 둘러보다가 어떤 동물은 계속 글을 쓰고 어떤 동물은 멈춰서 물호랑이처럼 생각하는 것을 발견했습니다.
워터훅은 뒤를 돌아보며 남은 두 가지 질문에 대해 조용히 생각했습니다. 하나는 관리였고 다른 하나는 영업이었습니다. "영업, 관리, 영업, 관리 ......" 미즈호쿠치는 기억을 더듬는 듯 계속 읽었습니다.
문득 원숭이를 IBM의 '마술'에 비유하는 것이 적절할지도 모른다는 생각이 들었습니다. 뭐라고 말해야 할까요? 영업에 대한 질문에 대해 저는 영업 업무를 해왔고 다른 사람들은 제품 마케팅 업무를 해왔다고 말해야합니다. 제 성적은 평균이지만 앞으로도 열심히 노력할 것입니다. 행정, 즉 저는 반 친구들을 이끌고 많은 사회 활동과 대규모 캠퍼스 활동에 참여했으며 관리 및 리더십 기술이 뛰어납니다 ... 그렇게 쓰여 있습니다. 수후의 찡그린 얼굴이 활기차게 글을 쓰기 시작하면서 많이 풀렸다. 워터훅은 글쓰기에 몰두한 나머지 순식간에 답변을 끝마쳤습니다.
워터후크는 힘차게 오리히메에게 걸어가서 양손으로 종이를 내밀었습니다. 오리히메는 워터훅의 논문을 한 번 보고는 미소를 지으며 말했습니다. "나쁘지 않네요. 다시 연락하죠."
워터후크는 자신감과 기쁨에 가득 차 돌아갔습니다.
4번째 합격 - 면접 재시험: 미래가 밝아 보입니다.
"이번이 마지막 레벨입니다!" 레노버로부터 이메일 알림을 받은 워터 마진은 감격스러움을 감출 수 없었습니다. 이력서 제출부터 1차 면접, 필기시험까지 세 번의 고비를 넘기고 수많은 짐승들을 물리친 워터 마진은 드디어 마지막 관문을 통과했습니다. 마지막 장애물, 누가 죽을지는 아직 알 수 없습니다.
"필기시험이 시작될 때 조금 긴장했어요. 그런 다음 진정하고 질문에 답했을 뿐만 아니라 제 성격과 능력을 보여줬어요. 첫 세 개의 허들을 통과했고, 마지막 허들에서 아내에게 충실할 수 있을 것 같습니다." 워터 마진은 마음을 가다듬고 게이트를 향해 걸어갔습니다.
이번에 워터 마진은 레노버의 입사 지원자 재시험이 3대 1이 아니라 3대 5로 다른 회사와 다르다는 사실을 깨닫지 못했습니다. 즉, 3명의 심사관이 5명의 입사 지원자를 동시에 면접한다는 뜻입니다.
지원자를 평가하는 방식도 특이합니다. 먼저 각기 다른 개성을 지닌 다섯 명의 사람과 동물을 제시하고 각자의 견해에 따라 순위를 매기도록 합니다. 정해진 답은 없으며 구직자는 최대한 상대방을 설득해야 합니다. 이를 통해 리더십이 있는지 판단할 수 있고, 토론을 통해 면접관의 협상 능력을 배울 수 있습니다.
슈이후가 좀 이상하지 않나요? 어쨌든 여기까지 왔으니 한 번 해보죠.
"변화에 대응하는 것이 더 낫다! 격언이죠." 수이후는 허리를 곧추세우고 자리에 앉았다.
"안녕하세요! 저는 이번 시험 감독관인 구스이고, 이쪽은 보조 감독관인 버스터와 덕입니다. 이제 거북이, 돼지, 여우, 개미, 원숭이 다섯 마리의 동물을 소개할게요. 이 다섯 동물은 여러분의 반 친구나 친구는 아닙니다. 이제 이 다섯 동물을 좌석 순서대로 배열하고 그 이유를 설명해 주세요. 여기 모기 씨부터 시작하겠습니다." 거위가 말을 마치자 모기가 시작했습니다.
모기는 잠시 생각하더니 자리에서 일어나 몸을 앞으로 살짝 숙이고 말했습니다."여우가 먼저입니다. 여우가 가장 교활하고 영리하다는 것은 잘 알려진 사실입니다."라고 말했습니다. 그다음은 유연하고 변화무쌍한 원숭이, 그다음은 매우 느리게 움직이지만 쉽게 포기하지 않는 거북이입니다. 우리 모두 거북이와 토끼의 경주 이야기를 잘 알고 있습니다. 토끼가 더 빨리 달리지만 거북이의 인내심은 동물의 마음속 깊은 곳에 자리 잡고 있습니다. 네 번째는 개미입니다. 개미는 몸집은 작지만 자기보다 몇 배나 큰 먹이를 들어 올릴 수 있습니다. 마지막은 말할 필요도없이 게으른 돼지입니다. 그런 동물은 비즈니스의 발전을 방해할 뿐입니다. 감사합니다." 모기는 원래 자리에 다시 앉았습니다.
"그럼 앵무새 양, 동의하지 않으시겠지만 이유가 있으시다면요." 스탈링 씨는 다시 요청을 발표했습니다.
미스 앵무새, 미스터 로, 미스 버터플라이가 차례로 입을 열었다.
그들은 서로의 실수를 공격했고, 일부는 서로를 이기기 위해 돼지를 먼저 공격하기도 했습니다. 심지어 서유기에 나오는 원숭이 왕, 물 호랑이 원숭이, 돼지를 예로 들기도 했어요. 피그는 원래는 아주 잘했지만 형인 손오공의 압박으로 인해 추진력이 없고 발만 끄는 사람으로 변했다고 생각하죠. 그 결과 그는 다른 동물들과 똑같은 돼지를 보게 되고, 일부 동물이 흑백으로 변한 것을 제외하고는 돼지를 정말 좋아하지 않습니다. 원숭이가 너무 잘나서 둘째 형인 돼지가 뛰어날 기회를 잃었기 때문에 모든 책임을 원숭이인 원숭이 왕에게 돌렸어요.
물호랑이는 혼자 생각하기를, 모두가 완벽한 과시 기회를 잡기 위해 최대한 열심히 놀고 있다고 생각했습니다. 많은 면접관들도 구직자들이 긴장을 풀고 자신의 진면목을 보여주길 바랍니다. 하지만 옳고 그름이 같지 않다는 사실을 부정해서는 안 됩니다. 지금 이 시점에서 그렇게 서로 의견이 다르다면 앞으로의 협력과 발전을 이야기할 수 있을까요? 열띤 논쟁에 워터 마진은 실망감과 약간의 지루함까지 느꼈습니다.
"워터 마진 씨 차례입니다." 벅시 씨는 미스 버터플라이에게 정중하게 앉으라고 한 뒤 워터훅 씨에게 말했습니다.
워터훅은 안도의 한숨을 내쉬며 "개미가 먼저 해야 할 것 같아요."라는 대답에 모두가 놀랐다고 말했습니다.
"그 이유를 말해 주세요." 거위는 침묵을 지키며 지켜보았습니다. 미스 덕은 메모를 하고 팻은 질문을 관리하고 시간을 조절했습니다. 하지만 이번에는 구스가 마침내 입을 열었습니다.
"개미는 여러 종류의 먹이를 들어 올릴 수 있다는 장점이 없습니다. 물론 우리는 개미의 상대가 되지 못하죠. 하지만 비즈니스에서 개미의 가장 큰 강점은 팀워크입니다.
예를 들어 컴퓨터 영업을 전문으로 하는 개미가 영업 매니저로 지원했다고 가정해 봅시다. 개인적으로는 매우 유능하다고 생각하지만 팀워크 정신이 부족하면 개인의 높은 에너지가 팀의 효율을 떨어뜨릴 것입니다. 영업 관리자는 비즈니스뿐만 아니라 관리도 해야 합니다. 이 경우 장단점을 잘 따져보고 신중하게 결정해야 하며, 자칫 협회와 멀어질 수도 있습니다.
'세 마리의 소가 한 마리의 주걸량보다 낫다'는 속담이 있습니다. 이 세 명의 머리가 나뉘면 어떤 경우에도 제갈량 한 명보다 나을 게 없습니다. 이것이 바로 팀 정신이며 회사의 핵심 문화가 아닐까요?"
레노버는 구직자에게 레노버의 가치뿐만 아니라 레노버의 기업 문화에도 동의할 것을 요구합니다. 워터 타이거가 정곡을 찌르는 대답을 하자 구스는 고개를 끄덕였습니다.
슈이후는 이어서 "두 번째는 여우입니다. 여우의 영리함이 회사의 이익 창출에 도움이 될 수 있다는 앞선 분들의 의견에 동의합니다." 현재 레노버 그룹 양청 회사는 전자상거래로 전환하고 있기 때문에 현재 채용에서 관리, 영업, 기술 등 어떤 업무를 맡든 모두 지원자에게 어느 정도 IT 지식을 요구하고 있습니다. 지금은 IT의 시대입니다. 제가 컴퓨터 공학을 선택한 이유는 나중에 이 분야에서 일하며 성과를 내고 싶어서입니다. "여우에 대해 이야기하던 중 우연히 워터 마진은 자신의 직업적 장점을 내세웠습니다.
그런 다음 워터 마진은 또 다른 놀라운 대답을 했습니다. "대부분의 사람들은 거북이와 돼지를 마지막 두 자리에 배치하지만, 저는 거북이를 앞에 배치하고 싶어요. 겉으로 보기에는 원숭이가 민첩하고 거북이가 느리게 움직이기 때문에 거북이가 밀리는 것 같죠. 하지만 원숭이의 빠른 변화가 비즈니스의 발전에 영향을 미칠 것이라고 생각해 본 적이 있나요? 어떤 동물들은 우리가 일반적인 유행의 방향을 따라야 한다고 생각할 수도 있습니다. IT 산업이 불붙고 있는 지금, 동물들은 적합하든 적합하지 않든 컴퓨터 산업으로 몰려들고 있습니다. 화웨이를 예로 들어보겠습니다. 화웨이는 한때 기본법에서 개인 통신 장비에 관여하지 않겠다고 했지만 지금은 스마트톤과 CDMA 휴대폰을 출시해 유니콤, 삼성과 시장을 공유하고 있습니다. 전문화 시대에는 전문성을 바탕으로 더 잘할 수 있기 때문에 거북이의 인내심이 더 높이 평가됩니다. 기술이 아직 미성숙한 상태에서 다른 산업에 뛰어들면 기존 주력 제품을 소홀히 할 뿐 아니라 신제품에 품질 문제가 생길 경우 회사 평판에도 영향을 미칩니다."
워터 마진은 얼마 전 자국 브랜드 휴대전화를 구입했는데 며칠도 안 되어 고장이 났다며 약간 흥분했지만 금방 진정됐다고 말했다.
"그럼 당연히 원숭이입니다. 처음 세 가지의 기초를 바탕으로 원숭이의 장점이 분명해집니다. 즉, 유연성은 감성 지능, 팀워크, 인내심을 갖춘 후에야 그 중요성이 드러납니다. 의심할 여지 없이 마지막 동물은 돼지로, 인간의 삶을 지속하는 데 기여하지만 기업 입장에서는 가장 위험한 동물입니다. 쓸모없기 때문에 회사의 인재와 물적 자원을 낭비하기 때문입니다. 모두 감사합니다."
워터 마진은 체계적으로 이야기를 마치고 정중하게 자리에 앉았습니다.
......
마지막으로 구스는 "협조해 주셔서 감사하다"며 인터뷰를 간략히 정리했습니다. 인터뷰 결과를 알려드리겠습니다. 잘 모르겠다면 저희 비서에게 문의해 주세요."라고 말했습니다. 그렇게 말하며 그는 두 명의 심사관과 함께 걸어 나갔습니다.
워터 마진이 나오자 그는 마지막 면접에 대한 기분이 좋아지면서 심호흡을 했습니다. "제 대답은 그들과 달랐습니다. 심사관의 표정에서 제게 큰 미래가 있다는 것을 알 수 있었어요!"
대기업 면접 Lenovo는 네 가지 장애물을 통과해야 합니다.2 Lenovo 채용 면접 프로세스 및 면접 기법
레노버는 입사 지원자의 자질을 어떻게 평가할까요? 채용 관리자는 구직자의 인식에 따라 5가지 점수를 부여하여 순위를 매기는데, 이 순위에 대한 기준은 없습니다. 우리는 구직자들이 최대한 설득력 있게 보이기를 바랍니다.
상대를 어떻게 설득하는지를 통해 리더십이 있는지 판단할 수 있고, 토론을 통해서는 면접관의 발표력을 알 수 있습니다. 이 과정에서 구직자는 최선을 다해야 하며, 이는 면접관 앞에서 자신을 보여줄 수 있는 절호의 기회입니다. 많은 면접관들은 이런 상황에서 구직자가 긴장을 풀고 자신의 진짜 모습을 보여줄 수 있다고 생각합니다.
연봉은 민감한 주제이며 의심 할 여지없이 대부분의 구직자의 관심을 끌고 있습니다.
채용 기업 입장에서는 연봉의 구성이 구직자에게 한 눈에 명확하게 보여야 합니다. '연봉은 경쟁력이다'라는 말이 있듯이 연봉이 경쟁력이 있다면 구직자는 회사를 선택할 것입니다. 레노버의 급여는 오랫동안 경쟁력이 있었습니다. 레노버의 구조조정 이후, 특히 상장 이후에는 직원 소유가 가능해졌고 주식이 급여의 일부가 되었습니다. 레노버가 수많은 백만장자를 배출한 것은 분명한 사실입니다.
면접관에게 면접관을 대하는 방법 등을 자세히 알려주는 면접 관련 서적은 시중에 많이 나와 있습니다. 채용 관리자는 이런 종류의 책에 너무 매몰되어서는 안 된다고 생각합니다. 면접을 볼 때는 마음을 편안하게 가져야 합니다. 사실 면접에서는 면접관과 피면접자가 동등한 위치에 있습니다. 상호 커뮤니케이션 과정입니다. 당신이 선택할 때 그도 당신을 선택하는 것입니다. 이러한 책을 너무 많이 읽으면 면접에서 답변이 정형화되어 보일 수 있습니다. 어쩌면 이러한 양식화가 면접관의 판단에 영향을 미치지 않을 것이라고 생각할 수도 있습니다. 요컨대, 충분한 준비를 통해 자연스럽고 우아하게 자신을 표현하는 것이 핵심입니다. 금은 어디에나 있다는 믿음을 가지세요.
레노버의 면접은 일반적으로 기본 자질 테스트와 실무 수준 평가로 이어지는 2단계 과정으로 진행됩니다. 높은 직책의 후보자 인 경우 3 차 및 4 차 면접을 진지하게 진행하는데, 이는 다른 회사와 크게 다르지 않지만 여전히 기본 자질 평가에 더 많은 관심을 기울입니다. * 기술 수준 평가는 일반적으로 다양한 기관에서 참석합니다. 이와 관련하여 선은 괜찮고 가짜 일 가능성이 없습니다. 레노버는 항상 사람들의 기본 자질(학습 능력, 혁신 능력 등)이 이 인재의 발전을 결정하는 핵심 요소라고 믿기 때문에 이 단계는 면접에서 중요한 역할을 합니다.