안내: 때로는 여러 가지 이유로 기업이 브랜드 전략 계획을 세울 때 오해를 하기도 합니다. 제가 여러분께 가져온 기업 브랜드 전략 계획에 대한 자세한 설명이 있습니다. 도움이 되었으면 합니다.
브랜드 계획은 강력한 브랜드 구축을 핵심으로 하는 기업 전략을 세우고 브랜드 건설을 경영 전략의 높이까지 끌어올리는 것이다. 그 핵심은 뚜렷한 브랜드 인식을 확립하고 브랜드 건설의 목표, 방향, 원칙, 지도 전략을 세우고 미래의 구체적인 브랜드 건설 전술과 행동을 만들어 기업의 영혼으로서 기업 전체의 모든 경영 활동을 관통하는 것이다.
브랜드 기획
브랜드의 핵심 가치를 정제하려면 시장 환경, 업계 특성, 대상 소비자 그룹, 경쟁 업체 및 기업 자체를 완전히 연구하고 브랜드 전략 결정에 대한 상세하고 정확한 정보 지침을 제공하는 포괄적이고 과학적인 브랜드 연구 및 진단이 필요합니다. 이를 바탕으로 고도의 차별화, 명확성, 인식 용이성, 포용성, 소비자 내면 세계를 만지고 감염시킬 수 있습니다. 핵심 가치가 확정되면, 퍼짐 과정에서 백사그룹의 브랜드 핵심 가치는 무엇입니까? 비행? 광고 슬로건은 무엇입니까? 백사장에서 학이 춤을 추는데, 내 마음이 날릴까? 사람들에게 아름다운 동경을 주다. 그것은 기업의 이상, 문화, 제품, 소비자가 추구하는 경지와 연결되어 인심을 얻기 쉽다. 브랜드 전파 및 마케팅 활동에서 백사그룹은 브랜드 개성을 적극 구축하고, 날아다니는 두루미를 상징새로 만들고, 스포츠 대회와 결합해 스포츠 스타 류시앙 이미지를 모델로, 브랜드 핵심 가치로 삼고 있습니까? 비행? 의 개념, 표현이 생생하게 표현되어 브랜드 가치를 높이는 목적을 달성했다. 둘째, 표준 브랜드 인식 시스템
브랜드 인식의 요소를 기업의 모든 마케팅 전파 활동에 관철하다.
브랜드 핵심 가치 중심의 브랜드 인식 시스템을 표준화하여 브랜드 식별과 기업 마케팅 커뮤니케이션 활동의 도킹을 가능하게 합니다. 브랜드 인식 요소를 기업의 모든 마케팅 커뮤니케이션 활동에 구현하여 각 마케팅 커뮤니케이션 활동이 브랜드의 핵심 가치, 정신 및 추구를 해석하고 전달하도록 하여 기업의 모든 마케팅 광고 투자가 브랜드에 색을 더해 브랜드 자산에 지치게 합니다.
브랜드의 핵심 가치
제품. 동시에 브랜드 자산 상승의 목표 체계를 개발하여 브랜드 자산 축적의 기초로 삼아야 한다. 맥도날드처럼요. M? 우리가 곳곳에서 볼 수 있는 모양 로고가 특히 눈에 띈다. 당신은 그것의 영향을 받을 수 있습니까? M? 문자에 끌립니다. 맥도날드 레스토랑에 들어가면, M? 휴지, 컵, 간판, 벽보에 이르기까지 어디에나 있습니다. 동시에, 그들이 대화형 홍보 활동을 할 때, 당신은 공감합니까? M? 어디서나 볼 수 있는 모양의 존재. 물론 브랜드 인식 시스템에는 LOGO 의 단순한 반복이 아닌 많은 요소가 포함되어 있습니다. 맥도날드는 브랜드 인식 시스템을 구현하는 전형적인 대표일 뿐만 아니라 우리가 배우는 본보기이기도 하다. 셋째, 브랜드 모델 구축
브랜드 전략 최적화 각 방면의 자원을 통합하고, 브랜드 모델을 구축하고, 브랜드 가치 향상을 실현하는 것은 브랜드 전략 계획에서 중요한 일이다. 브랜드를 계획할뿐만 아니라
브랜드 기획
속성, 구조, 모델, 콘텐츠 및 브랜드 비전을 제공하고 마케팅 전략 의사 결정에서 사전 예방, 지도, 과학 및 운영성의 근거를 제공합니다.
과학적이고 합리적인 브랜드 전략을 계획하고 브랜드 전략을 고려하고 최적화하는 것은 브랜드 전략 계획의 중요한 부분이다. 단일 제품 구조에서 마케팅 전파 활동은 모두 같은 브랜드의 자산을 올리는 것을 중심으로 진행되며, 제품 품종이 늘어나면서 많은 문제에 직면해 있다. 대기업의 경우 브랜드 전략과 브랜드 의사 결정의 작은 결정은 기업 관리의 모든 측면을 반영하고 승수 효과를 통해 확대됩니다. 브랜드 전략 및 브랜드 의사 결정 수준은 서로 다른 결과를 얻을 수 있습니다. 의사결정이 높으면 기업이 수천만, 수억 원을 더 버는 것은 흔한 일이다.
사물 의사결정 수준이 낮으면 수천만, 수억 위안의 손실도 발생할 것이다. 넷째, 합리적인 브랜드 확장 및 확장
피하세요? 브랜드 희석? 현상, 브랜드 가치 극대화 추구.
브랜드 전략 계획의 또 다른 중요한 내용은 과학적으로, 사전 예방적으로 브랜드 확장을 계획하는 것이다. 강세 브랜드를 만드는 궁극적인 목적은 더 나은 판매와 이윤을 지속적으로 얻고 기업을 건강하게 발전시키는 것이기 때문이다. 기업의 비약적인 발전을 이루기 위해서는 브랜드 자원이라는 무형자산을 최대한 활용해야 한다. 무형자산의 재사용은 비용이 들지 않기 때문에 과학적 태도와 뛰어난 지혜로 브랜드 확장 전략을 계획한다면 브랜드 가치를 극대화할 수 있다. 다섯째, 브랜드 관리 강화
피하세요? 브랜드 위기? 사건을 통해 풍부한 브랜드 자산을 축적하다.
강력한 브랜드를 만들고 풍부한 브랜드 자산을 쌓으려면 브랜드의 일상적인 관리와 유지 관리를 강화하고 최대한 피해야 합니까? 브랜드 위기? 사건의 발생.
우선 브랜드 자산의 구성을 충분히 이해하고, 인지도, 품질 인지도, 브랜드 연상도, 프리미엄 능력, 브랜드 충성도 등 브랜드 자산의 다양한 지표의 내포와 관계를 깊이 이해해야 합니다.
둘째, 이를 바탕으로 기업의 실제 상황과 결합해 브랜드 건설이 달성해야 할 브랜드 자산 목표를 세우고, 기업의 브랜드 창설 작업에 명확한 방향을 두고, 어떤 목표를 세우고 불필요한 낭비를 줄일 수 있도록 한다.
셋째, 브랜드 자산 목표를 중심으로 저비용 브랜드 자산 향상을 위한 마케팅 커뮤니케이션 전략을 창의적으로 계획하고, 브랜드 자산 향상 목표 달성을 지속적으로 검토하고, 다음 단계의 브랜드 자산 구축 목표와 전략을 조정합니다.
넷째, 설립? 브랜드 조기 경보 시스템? 피해? 브랜드 위기? 사건의 발생 만약? 브랜드 위기? 사건이 정말 발생했다. 제때에 처리하고, 한 목소리로 말하고, 브랜드 이름의 손실을 최소화해야 한다.
단계 1 에 대한 브랜드 전략 계획, 브랜드 진단 및 포지셔닝 프로세스.
브랜드 진단 및 포지셔닝은 브랜드 전략 계획의 성공을 결정하는 첫 번째 단계이며, 브랜드 진단 및
브랜드 관리
포지셔닝도 매우 치밀하고 세심한 작업이다.
브랜드 진단 연구의 내용은 브랜드가 위치한 시장 환경, 브랜드와 소비자의 관계, 브랜드와 경쟁 브랜드의 관계, 브랜드의 자산, 브랜드의 전략적 목표, 브랜드 구조, 브랜드 조직 등이다.
두 번째 단계: 브랜드 비전 및 목표 계획.
브랜드 비전은 안개 속의 등대처럼 항해선의 방향을 가리킨다.
브랜드 비전은 소비자, 주주, 직원에게 브랜드의 미래 발전 방향과 미래의 목표를 알리는 것이다. 세 번째 단계: 브랜드의 핵심 가치를 정제하십시오.
브랜드의 핵심 가치는 브랜드의 영혼과 정수이며 기업의 모든 마케팅 전파 활동을 둘러싼 중심이다. 브랜드의 핵심 가치를 정제할 때 따라야 할 원칙
1. 브랜드 핵심 가치는 뚜렷한 개성을 가져야 합니다. 수요가 다양한 오늘날의 사회에서 승자가 될 수 있는 브랜드는 없을까? 만금유? 고도의 차별화와 뚜렷한 브랜드 핵심 가치만이 실현될 수 있을까? 상록수 속의 붉은 색? 저비용으로 소비자의 관심을 끌다. 코카콜라처럼요? 낙관적? 하이얼? 성의요? 등등.
2. 브랜드의 핵심 가치는 소비자의 공감을 불러일으킬 수 있어야 한다. 브랜드의 핵심 가치를 정련하려면 소비자의 가치관, 심미, 선호도, 욕망 등을 이해하려고 노력해야 한다. 그들의 마음을 감동시키다. 3. 브랜드의 핵심 가치는 포용적이어야 하며, 향후 브랜드 확장을 위한 파이프라인 삽입이 가능해야 한다. 기업이 발전함에 따라 브랜드를 확장해야 하는데, 기존의 브랜드 핵심 가치가 이미 새로운 제품을 수용할 수 없다는 것을 알게 되면, 다시 개조하는 것은 큰 낭비가 될 것이다.
네 번째 단계는 중장기 브랜드 전략을 수립하는 것입니다.
브랜드 핵심 가치를 결정한 후에는 브랜드 핵심 가치를 중심으로 브랜드 전략을 수립하고 가능한 한 운영 가능하게 만들어야 합니다.
브랜드 전략은 기업의 모든 마케팅 전파 활동을 통솔하는 법칙으로, 기업의 모든 마케팅 전파 활동에 대한 법적 근거와 법적 근거가 있다.
따라야 할 장이 있다.
브랜드 전략은 브랜드 전략 프레임워크와 브랜드 인식 시스템으로 구성됩니다. 브랜드 전략 프레임 워크에서 발견 된 주요 문제
1. 기업이 단일 브랜드 전략, 다중 브랜드 전략, 보증 브랜드 전략 등을 채택할지 여부. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 2. 기업 브랜드와 제품 브랜드 간의 관계를 어떻게 처리합니까? P&G? 판팅? 아니면 SMH 처럼 소비자들에게 알리고 싶지 않나요? 레이더? ,? 파도? SMH 회사의 브랜드입니다.
3. 기업이 신제품을 개발할 때 새 브랜드를 사용할지, 오래된 브랜드로 확장할 것인지, 아니면 하위 브랜드로 신제품의 개성을 보여줄 것인지,
4. 새로운 브랜드, 하위 브랜드가 얼마나 적합합니까?
5. 하위 브랜드가 주요 브랜드에 미치는 반작용을 어떻게 발휘합니까? 브랜드 인식 시스템
브랜드 식별 시스템에는 브랜드 제품 식별, 정신 인식, 시각적 인식, 기질 인식, 행동 인식, 책임 인식 등이 포함됩니다. 이러한 식별 시스템에서 브랜드의 기업 철학 문화, 가치와 사명, 브랜드의 제품 품질, 특징, 용도, 등급, 브랜드의 제품 포장, VI 시스템, 비디오 광고, 포스터, 브랜드의 기질 특성, 같은 업종에서의 브랜드 지위, 브랜드의 브랜드 품질이 모두 정의되고 규제됩니다.
이러한 브랜드 인식 시스템은 기업 마케팅 전파 활동의 기준과 방향을 구체적으로 정의하여 추상적인 브랜드 핵심 가치 개념을 기업의 일상적인 활동과 효과적으로 연계할 수 있도록 합니다. 브랜드 전략의 문자 그대로 물건을 제품 R&D, 생산, 품질, 특색, 채널, 광고, 홍보, 서비스, 심지어 모든 직원의 행동으로 분해한다. 5 단계: 브랜드 기관 및 인재 구성
현재 우리나라의 많은 기업들은 브랜드 관리를 매우 중시하지만 브랜드 관리의 조직 구조는 과학적이지 않다. 많은 기업 브랜드 관리자들이 시장부에 배치되어 일반 광고 관리자와 맞먹는다. 그들의 역할은 광고, 비주얼 디자인 등일 뿐이다. 그리고 그들은 아직 브랜드 전략 관리에서 역할을 하지 않았다. 。
실력이 강하고 브랜드가 많은 기업에게는 P&G 의 경험을 참고할 수 있다. 예를 들어, 상해가화는 브랜드 매니저 제도를 실시하는 데 성공했다.
브랜드를 핵심 경쟁력으로 하는 대부분의 다른 기업의 경우, 회사 브랜드 전문 부사장을 비롯한 시장부나 홍보 기획부 위주로, 다른 부서가 참여하는 브랜드 관리 조직, 회사 각 부서의 자원을 효과적으로 조직하고 동원하여 브랜드 구축 서비스를 제공하는 것이 좋습니다. 브랜드 관리 기관은 제품 개발 제조권, 시장 비용 통제권 및 제품 가격 제정권을 가지고 브랜드 발전의 큰 방향을 파악해야 합니다. 6 단계, 브랜드 커뮤니케이션 및 홍보
브랜드 전략이 확정되면, 전방위적이고 다각적인 전파와 보급을 통해 브랜드를 인심을 깊이 있게 해야 한다. 브랜드 보급에는 고정모델이 없고, 뇌백금의 광고 폭격이 두드러지고, 스타벅스의 광고없는 운영은 여전히 눈에 띈다. 기업은 자신의 상황에 따라 상응하는 전파 보급 전략을 세워야 한다.
브랜드 커뮤니케이션 및 홍보는 원칙을 파악해야합니다.
1. 광고, 홍보 후원, 뉴스 투기, 시장 생동감, 관계 마케팅, 판촉 등의 수단을 합리적으로 배치하고 운용하다. 예를 들어, 코카콜라는 중국에 50 여 개의 희망 초등학교와 65,438+000 개 이상의 희망 서고를 기증하여 6 만 명이 넘는 아이들을 학교로 돌려보냈다. 단일 광고는 브랜드 인지도만 높일 수 있고, 브랜드 입소문을 형성하기 어렵고, 브랜드 문화를 쌓기 어렵다.
2. 대상 소비자층의 촉매제 습관에 따라 적절한 매체를 선택해 미디어 전파 전략을 확정한다. 언론은 반드시 CCTV 나 위성 TV 는 아니지만 제품 단계와 시장 단계에 적합해야 한다. 브랜드 커뮤니케이션은 초점 원칙을 따라야합니다. 한정된 자원을 가지고 있지 않습니까? 후춧가루를 뿌릴까요? 맹목적으로, 무차별적인 것이 아니라, 합리적으로 계획하고, 어떤 지역 시장에 집중해야 하는가? 전멸전에 집중하세요? 。 예를 들어 뇌백금이 막 나왔을 때 사옥주는 친구로부터 50 만 원을 빌려 무석의 소현현 강음에서 6 억 5438 억+의 광고를 투입해 곧 현지 시장 효과를 발생시켜 전국 시장 진출의 첫걸음을 내디뎠다.
브랜드 커뮤니케이션은 지속적이고 지속되어야합니다. 브랜드 홍보는 장기적인 투자와 끈기가 필요한 시스템 공학이다. 쥐가 창고를 뜯어? 결과는 전공이 다 떨어지고 중도에 포기할 수밖에 없다. 7 단계: 브랜드 일관성 유지
강력한 브랜드는 창조성에 의해 만들어지는 것이 아니라, 의지하는 것인가? 끈기? 완성되었습니다. 브랜드 핵심 가치가 확인되면
한 기업의 모든 마케팅 전파 활동을 물방울이 돌을 꿰뚫겠다는 결심으로 지속하고 유지해야 한다고 결정한 것도 국제 일류 브랜드 백년금 간판을 만드는 비결이 됐다.
수평적 견지: 같은 시기에 제품의 포장, 광고, 홍보, 시장 생동감은 모두 같은 주제와 이미지를 중심으로 해야 한다.
세로 지속성: 1 년, 2 년, 10 년? 시기마다 다른 주제의 브랜드 표현은 같은 브랜드의 핵심 가치를 중심으로 해야 한다. 전능한 브랜드는 수십 년 동안 소비자에 대한 브랜드의 약속을 고수해 왔다. 코카콜라 해석? 낙관적? 100 년은 변하지 않는다, 길리는 설명했다? 남자의 선택? 최장 100 년, 기네스 소통? 촉촉하고 고귀한가? 이미지가 70 년이나 되었는데, 말보로는 어떻게 행동했습니까? 양강호마이? 50 년입니다. 다이아 표어? 다이아 오래 지속, 영원히 확산? 벌써 60 년이 지났나요? 많은 핵심 가치 포지셔닝이 불분명하고 광고 호소 주제가 끊임없이 변화하는 국산 브랜드 (심지어 유명 브랜드) 가 단골손님이 됐다. 다른 지도자, 다른 상징? ,? 광고 회사 변경, 브랜드 포지셔닝 변경? 브랜드 건설에 막대한 투자에도 불구하고 브랜드 자산은 효과적으로 향상되지 않았다.
8 단계: 브랜드 확장을 신중하게 계획하십시오.
브랜드가 일정 단계로 발전하여 신제품을 출시할 때, 기존 브랜드를 사용할지 아니면 새로운 브랜드를 출시할지, 그렇다면 브랜드 확장 카드를 쳐야 한다.
경쟁이 갈수록 치열해지는 시장에서 새로운 브랜드를 완전히 구축하려면 많은 인력, 물력, 재력을 소모해야 한다. 통계에 따르면, 새로운 브랜드의 실패율은 80% 에 달하며, 미국에서 새로운 브랜드를 개발하는 데는 3500 위안이 필요하다. 5000 만 달러, 브랜드 확장은 50 만 달러밖에 안 되는데, 빠른 시장 점령이라고 할 수 있을까요? 녹색 채널? 。 브랜드가 확장되면서 네슬레의 제품은 커피, 유아분유, 연유, 아이스크림, 레몬차 등으로 확장되었다. 결과적으로 모든 제품이 잘 팔린다. 낙백씨 브랜드 확장 전 매출은 4 억원에 불과했고, 3 년도 안 되어 거의 20 억원에 달했다.
그러나 브랜드 확장은 양날의 검으로, 기업 발전의 가속기나 기업 발전의 워털루가 될 수 있다. 따라서 브랜드 확장은 신중하게 결정해야 하며, 브랜드 확장의 원칙은 다음을 따라야 합니다.
1. 확장된 신제품은 원래 제품과 동일한 브랜드의 핵심 가치에 부합해야 합니다. 예를 들어, 김리래 브랜드의 핵심 가치는 무엇입니까? 남자의 세상? , 하지만 일단 여성 가죽 제품 출시, 결과는 거의 성공하지 못했다; 2. 신규 및 기존 제품의 제품 속성은 관련이 있어야 합니다. 예를 들어, 삼구위태는 삼구맥주를 연장한 적이 있는데, 결과는 참패했다.
홍보 된 신제품은 좋은 시장 전망을 가져야합니다. 예를 들어, 하이얼이 따르는 원칙은 확장 제품이 일정 규모로 발전한 후에는 유사 제품의 상위 3 위 안에 들 수 있어야 한다는 것이다. 이 단락은 네 개의 브랜드를 편집합니까? 감자칩?
브랜드는 기업이나 소비자에게 속합니까? 이 문제에 대한 논쟁은 결과가 없는 것 같다. 하지만 어쨌든 브랜드는 소비자의 높은 동의를 필요로 하고, 대상 소비자들이 욕설을 퍼부을 수 있도록 해야 하지만, 논란은 없다. 이런 관점에서 볼 때, 브랜드가 무엇인지는 그다지 중요하지 않다. 중요한 것은 소비자가 이 브랜드를 어떻게 보는지, 소비자가 어떻게 보는지입니다. 브랜드 정체성이란 기업이 소비자가 알고 이 브랜드에 속하기를 바라는 것이다. 경쟁의 본질은 소비자에 대한 쟁탈에 반영되고, 경쟁은 소비자인지의 싸움이기 때문에 브랜드의 경쟁력은 브랜드 정체성에서 비롯된다. 제약 회사들이 소비자들이 자신의 제품에 대해 광범위하고 깊은 브랜드 정체성을 갖도록 하려면 기업, 제품, 문화, 개성의 네 가지 측면을 계획해야 한다. 네 가지 완전히 다른 개념이지만, 기업들이 브랜드의 다양한 측면을 더 완벽하게 고려하고 이러한 다양한 측면을 활용하여 브랜드 로고를 더욱 명확하고 풍부하고 차별화할 수 있도록 돕는 공통의 목적이 있습니다. 전반적으로, 이 네 가지 측면은 상호 연결, 상호 지원, 통일된 것이다. 기업과 제품은 브랜드의 물질적 기초이며, 유형적인 속성이다. 문화와 개성은 브랜드 정신의 내포를 부여하여 브랜드 가치를 승화할 수 있다. 1 기업 종합경쟁력이 브랜드 이미지를 결정합니다.
기업 브랜드는 기업 발전을 기본 목표로 하는 시스템 엔지니어링으로, 기업의 취지, 이념, 종합력, 혁신력, 기술, 관리, R&D, 생산, 마케팅 등 일반적인 분야를 포괄하며 기업의 종합경쟁력을 보여준다. 브랜드 경쟁은 실제로 기업의 종합 실력의 대결이며, 기업 브랜드 전략에서 인재 전략, 기술 전략, 제품 전략, 마케팅 전략, 속도 및 효율성 전략, 가격 및 비용 전략, 서비스 전략, 정보 품질 전략의 선두 수준 경쟁입니다. 기업 브랜드에 대한 소비자의 인식은 기본적으로 경영 범위에 대한 직관적인 인상에 나타난다. Xi 안양슨, 중미스크, 하약, 석고, 신화, 루항, 동인당, 홍제당 등은 의약업계에 직접 지식을 준다. 세 회사가 주업에 들어갔을 때, 많은 소비자들은 세 곳의 주업 제품을 약주, 보건주로 삼았다. 사실, 세 와인 산업은 모두 독특합니다.
노공주는 100% 마실 수 있는 백주로 기업 브랜드에 대한 소비자의 인지도가 3 대 백주업계의 마케팅에 큰 걸림돌이 되고 있다. 선전 () 시 부인약업유한공사 () 는 부인 경구제 (), 정심 () 드링크제 등 여성건강제품으로 시작해 부인 약업이 여성건강업에 종사하고 있다는 직관적인 인상을 준다. 이후 태태태약업이 독수리, 기쁨, 여주를 인수한 후 기업의 브랜드 이미지가 시장에서 어느 정도 혼란스러운 상태에 처해 있다면? 부인? 방금 과감하게 이름을 바꾼 거야? 양생원? 。 대상 소비자들 사이에서 하이테크 기업의 인식과 역사 문화가 축적된 인식을 확립하는 것은 시장에서 기업의 핵심 경쟁력을 육성하는 데 매우 중요하다. 소비자들에게 과학기술력이 강하고 역사가 유구한 기업과 제품은 비교적 안심이 된다. 특히 한약업계는 더욱 그렇다. 기업이 제품의 품질을 중시하고 이 이념을 대상 고객에게 효과적으로 전달하는 것은 기업의 성실한 이미지를 높이는 데 매우 유리하다.
소비자들이 기업에 대해 양질의 인식을 갖게 되면 이 브랜드 아래 제품에 대한 연상도 생기기 때문이다. 공익사업에 적극 참여하고 후원 기부 등 공익활동을 통해 기업과 제품의 사회적 이미지를 끌어올린다. 그 선전은 대중에게 쉽게 받아들여지기 때문에 직접 광고보다 효과가 좋다. 현재 공익마케팅을 통해 기업과 제품 브랜드를 구축하고 판매를 촉진하는 것은 많은 약업체들의 흔한 모델이다. 예를 들어, 상하이의 존슨 회사, Xi 의 양슨 회사, 중국 적십자회 연합이 발기한 것일까요? 팔을 뻗어 생명의 기적을 창조하는가? 조혈 줄기세포 기증 활동은 우리나라 조혈 줄기세포 데이터베이스의 확장을 지지하여 좋은 효과를 거두었다. 제남홍제당 약업그룹은 유아어머니 왕매를 열심히 지원해 의료비 전액을 부담하며 기업의 사회적 책임감을 반영해 큰 반향을 불러일으켰다. 제품이 브랜드에 영향을 미치는 다섯 가지 관련 개념은 브랜드 식별을 구축하는 데 중요한 역할을 합니다. 이러한 특징과 속성은 소비자의 만족도와 제품 구매 여부에 가장 직접적인 영향을 미치기 때문이다. 일반적으로 제품과 브랜드는 다섯 가지 측면에서 관련이 있습니까? 브랜드와 제품 범주의 조합
브랜드 식별의 기본 요소 중 하나는 일반적으로 제품 유형입니다. 즉, 우리가 소비자에게 브랜드를 언급할 때, 그들은 먼저 이것이 어떤 제품인지 생각하게 된다. 예를 들어, huiren 을 언급하면 먼저 shenbao 혼합물을 생각할 것입니다. 동아를 언급하면 아교가 생각난다. 그러나 브랜드를 제품과 밀접하게 연결시키는 것은 소비자가 이 브랜드가 대표하는 제품을 연상시키는 것이 아니다. 예를 들어, 소비자들은 금목만 언급하자마자 인후과 약을 생각하는데, 이것은 기업이나 브랜드가 원하는 것이 아니다. 소비자가 목이 아플 때 금목청을 생각하게 하는 것이 중요하다. 브랜드와 제품 속성의 결합
브랜드의 제품 속성은 종종 소비자의 구매와 사용 의지를 자극하는 중요한 조건이며, 이러한 제품 속성은 일반적으로 소비자에게 실질적인 도움을 줄 수 있으며, 소비자들이 제품에 대한 감정을 갖게 하여 소비자들이 구매한 것이 제품만이 아니라 제품별 이익을 느끼게 한다. 그 해의 하트 K 는 무엇입니까? 보혈이 빠릅니까? 이익점은 보혈 시장의 선두 자리를 차지하고 나서 보혈을 합니까? 지속적인 효과? 우리의 수요는 이미 도시 시장에서 확고한 발판을 마련했다. 브랜드와 제품 가치의 결합
제품의 속성이 특히 두드러질 때, 이 속성도 품질을 형성하는 기본 요소이다. 예를 들어 타이노, 골목, 백복녕은 각각 감기약 중 세 가지 다른 제품 속성을 대표한다. 브랜드와 제품 사용의 결합 소비자가 어떤 종류의 제품을 필요로 할 때, 그것을 머릿속에 익숙한 브랜드와 직접 연결시킨다. 예를 들어 소비자들은 목청을 보호하는 것을 생각하면 곧 금목보를 떠올릴 것이다. 눈이 시큼하고, 떫고, 간지러움 등 시피로 증상이 나타날 때, 많은 사람들이 눈두덩이를 깨끗하게 하는 것을 직접 생각한다. 브랜드와 제품 사용자의 결합
강력한 브랜드 정체성을 구축하는 또 다른 방법은 브랜드와 제품 사용자를 결합하는 것입니다. 가장 유명한 것은 태태태드드액으로 제품명에서 기업명 (건강원약업 전신은 태태태태약업) 까지 제품 사용자를 겨냥한 것으로, 동종 브랜드와는 큰 차이가 있을 뿐만 아니라 제품의 전문적 특색을 부각시켰다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다