회사는 처음에 주로 탄소등을 제조하다가 19 말과 20 세기 초에 유럽에서 가장 큰 탄소등 제조업체 중 하나가 되었다. 새로운 조명 기술의 발전은 필립스의 꾸준한 확장에 새로운 연료를 제공했다.
19 14 년 회사가 연구실을 설립하여 물리 화학 현상을 연구하고 제품 혁신을 촉진하다. 제 1 차 세계대전 전 필립스는 미국과 프랑스 시장에 진출했고 19 19 는 벨기에 시장에 진출했다.
1920 년대에는 회사 수가 급증했다. 이 기간 동안 필립스는 X-레이 방사선 및 라디오 수신 분야에서 제품에 대한 특허 보호를 신청하기 시작했습니다.
이것은 필립스 제품 다양성의 시작을 상징한다. 필립스는 19 18 이 의료용 엑스레이관을 출시한 후 1925 에서 TV 실험을 시작했다.
1927 년 필립스는 라디오 생산을 시작했고, 1932 년 판매량은 1 만대에 달했다. 1 년 후, 그것은 65438+ 10 억 개의 전파관 전파 밸브를 생산하고 미국에서 의료용 엑스레이 설비를 생산하기 시작했다.
필립스 최초의 전기 면도기는 1939 년에 태어났다. 당시 이 회사는 전 세계에 45,000 명의 직원을 보유하고 있으며 매출은 65438+5200 만 네덜란드 방패에 달했다. 1940 년대와 50 년대에 과학과 기술은 엄청난 변화를 겪었다. 필립스는 유동 헤드를 발명한 뒤 필리셰프 전기 면도기를 개발해 향후 트랜지스터와 집적 회로의 돌파를 위한 토대를 마련했다.
1960 년대에 이 돌파구는 CCD (전하 커플러) 와 LOCOS (국부 실리콘 산화) 와 같은 중요한 발명품의 출현을 촉발시켰다. 필립스는 또한 TV 영상의 기록, 전송 및 재현 기술에 기여했다.
그 연구는 산화연 촬영관과 TV 촬영관의 발전을 촉진하고 형광체를 개선하여 좋은 화질 효과를 거두었다. 필립스는 1963 년에 카세트 녹음기를 출시했고 1965 년에 첫 번째 집적 회로를 생산했다.
1970 년대 내내 필립스의 멋진 신제품과 새로운 개념이 쏟아져 나왔습니다. 조명에 대한 연구는 새로운 PL 과 SL 에너지 절약 램프를 만들어 냈습니다. 필립스 연구소는 또한 이미지, 사운드 및 데이터 처리, 저장 및 전송 분야에서 획기적인 발전을 이룩하여 레이저 CD, CD 읽기 전용 메모리 및 광학 통신 시스템을 개발했습니다. 필립스는 1972 에 폴라로이드 음반 회사를 설립하여 미국의 Magnavox (1974) 와 Sigics (1975) 를 인수했다.
1980 년대 필립스는 GTE 실비아 (198 1) 의 TV 업무와 서옥전기의 조명 업무를 인수했다. 1983 년 시디는 정식으로 생산에 들어갔다.
기타 이정표사건으로는 필립스 65438+ 억대 TV (1984) 와 3 억대 필립스 전기 면도기 (1995) 의 생산이 있다. 1990 년대는 필립스에서 중대한 변화가 일어난 10 년이었다.
필립스는 회사의 건강한 운영을 위해 중요한 구조 조정 프로젝트를 실시했다. 그런 다음 회사는 핵심 비즈니스에 집중할 것입니다.
오늘날 필립스는 디지털 혁명의 선두에 서서 세계적 수준의 제품을 출시하여 사람들의 삶의 질을 높이고 있다. 이것이 우리가 새로운 천년기에 고수할 목표이기도 하다.
둘째, 필립스 면도기의 발전은 세계 최대 전자회사 중 하나로 필립스가 일찍이 1920 에 중국 시장에 진출했다. 필립 (Philips) 은 1985 가 최초의 합자회사를 설립한 이래 조명, 소비전자, 가전제품, 반도체, 의료시스템 등 5 대 업무를 모두 중국에 들여와 세계 최고의 기술, 제품, 서비스를 동시에 중국 시장에 선보이겠다는 장기 약속을 고수해 왔습니다.
현재 필립스는 중국 전자업계에서 가장 큰 투자 파트너 중 하나로 34 억 달러 이상의 투자를 하고 있다. 그것은 중국에 35 개의 합자 및 독자기업을 설립하고, 중국에 60 여 개의 사무소를 설치하고, 직원은 20,000 명이 넘는다. 2002 년 필립스는 중국 외상투자기업협회에 연간' 쌍고기업 특별공헌상' 을 수여받았는데, 이는 중국에서의 매출과 수출창출이 모두 중국 외상투자기업 중 1 위를 차지했기 때문이다. 2003 년에 필립스는 중국에서의 매출과 수출 수입이 여전히 상위권에 올랐다. 2004 년 필립스 중국의 전체 경영 실적은 약 90 억 달러였다.
필립스의 조명, 가전제품, 모니터, 모바일 디스플레이 시스템 등의 업무가 중국 시장에서 선두를 달리고 있습니다. CRT, 의료 시스템, 광 스토리지는 조명, 컬러 TV, 오디오, 반도체, 의료 시스템, 모바일 디스플레이 시스템 등에 15 개 R&D 센터를 설립했습니다. 2000 년 상하이에 설립된 동아연구원이 공동으로 중국 기준을 제정해 중국이 성실한 협력을 통해 경쟁력을 높이고 공승을 이룰 수 있도록 지원했다.
필립스는 전자 분야를 선도하는 다국적 기업으로서 인재 현지화 전략을 실시하고, 중국 인재 양성 및 발전을 위한 시스템 계획과 메커니즘을 구축하고, 현지 인재의 리더십과 관리 수준을 키우고 발전시키는 데 주력하고 있습니다. 칭화대, 중앙유럽 국제공상학원, 중국인민대, 복단대, 상해교통대, 동남대 등 고교와 경영대학원에서 우수한 기술과 관리 인재를 양성하고 지원해 시전 재능을 제공할 수 있는 넓은 공간을 제공한다.
필립스는 생활 사회를 적극적으로 개선하고 자선, 교육 및 환경 보호를 지원합니다. 1998 이후 다양한 형태로 655 만원을 기부해 내몽골 간쑤 호북 강서 등 빈곤지역에 14 희망초등학교와 307 개 희망서고를 건립해 6 13 을 지원했다 2004 년에는' 필립스 희망 공사' 프로그램도 가동해 직원들에게 더 광범위하게 참여하고 희망 공사에 대한 지원을 확대할 것을 촉구했다. Philips 는 또한 자신의 기술적 장점을 이용하여 희망 초등학교가 전자교실을 건립할 수 있도록 돕고, 미래에는 원격교육 기술을 이용하여 가상희망 초등학교를 설립하여 빈곤 지역 교육을 지원하는 새로운 방법을 개척할 것이다. 필립스는 이 프로젝트를 장기적인 공익사업으로 삼아 필립스의 기업 시민 책임을 한 단계 더 추진할 것이다.
중국은 필립스의 글로벌 전략에서 중요한 역할을 하고 있다. 과거의 발전에서, 우리는 중국의 개혁 개방의 거대한 성과를 목격했다. 미래를 내다보면서, 우리는 중국과 긴밀하게 협력하여 중국이 국제경제체계에 순조롭게 통합되도록 추진하여 전면적이고, 조화되고, 지속 가능한 발전을 실현하고, 중국과 함께 영광을 이루고자 합니다!
셋째, 필립스의 역사 누가 나에게 알려준 18 세기: 전구부터 모든 것이 백세 노인처럼 필립스는 이미 3 세기를 넘겼다.
이 세계 유명 기업의 역사는 189 1 으로 거슬러 올라갑니다. 네덜란드 기계 엔지니어들은 네덜란드 아인호윈의 전 사슴피 공장에서 탄소 광원을 생산하기 시작했다. 그의 초기 주요 고객 중 일부 초기 전력 회사들은 에너지 공급 계약에 광원 공급을 포함했습니다.
이 회사들은 제품의 품질에 대해 더 높은 기준을 제시하여 젊은 필립스가 처음부터 품질 방면에서 엄격하게 감시를 받게 했다. 1908 은 필립스가 세계 시장에 진출해 텅스텐 전구 생산을 시작한 첫해다.
19 13 텅스텐 팽창' 반와트' 램프 출시 후 19 15 중 더 작은' Arga'; 당시 필립스의 구호는 "우리는 모든 앱에 적합한 광원이 있다" 는 것이었다. 19 14 년 회사가 연구실을 설립하여 물리 화학 현상을 연구하고 제품 혁신을 촉진하다.
이는 제품 혁신의 상징으로 볼 수 있다. 앞으로 1 년 동안 필립스는 자신의 실력을 키우고, 사업은 전조등, 탐조등, 극장 조명 등 다양한 제품으로 확장되었기 때문이다. 1 차 세계대전 전 필립스는 미국과 프랑스 시장에 진출했고 19 19 는 벨기에 시장에 진출했다. 1920 년대까지 필립스는 유럽에서 가장 영향력 있는 탄소 램프 제조업체 중 하나가 되었다.
이 시대부터 필립스는 특허로 자신의 발명품을 보호하고 X-레이 방사선과 라디오를 회사의 새로운 분투 분야로 흡수하기 시작했으며, 이는 필립스 제품의 다양성을 상징한다. 19 18 년, 필립스는 최초의 의료용 엑스레이관을 생산했다.
65438 에서 0925 까지 필립스는 텔레비전 발전의 초기 시도에 들어갔다. 65438 년부터 0927 년까지 필립스는 라디오를 생산하기 시작했다. 불과 1 년 후 필립스는 라디오 생산량을 1 억 대에 달할 뿐만 아니라 미국에서 의료용 X 선 설비를 생산하여 의료 설비 분야에 진출하기 시작했다.
20 세기: 전후' 비행 속도' 는 19 세기 말에서 20 세기 말까지 가전제품의 기술에 큰 변화를 일으켰다. 40 ~ 50 년대에 가전제품은 이미 사람들에게 없어서는 안 될 필수품이 되었다.
194 1 2 차 세계대전이 발발할 때까지 제품 개발과 기술 혁신의 속도를 늦추지 않았다. 다행히 전후 전 유럽 국민들은 과학을 더욱 중시하고, 어렵게 온 평화로운 생활을 더욱 소중히 여긴다. 제 2 차 세계대전 이후 필립스도 사람들의 생활에 더 가까운 가전제품 개발에 주력했다.
1960 년대는 텔레비전이 전 세계를 풍미하는 시대였고, 필립스는 CCD 등 주요 발명에 참여했다. TV 화면의 저장, 전송, 재생 기술을 전문적으로 연구하는 연구개발도 있다.
1963 년까지 필립스는 포켓 테이프 방음기를 발명하여 사람들이 라디오 프로그램을 더 쉽게 들을 수 있게 하고, 앞으로 WALKMAN 포켓 가전제품의 발전을 위한 길을 열었다. 1970 년대 필립스의 흥미진진한 신제품과 창의성이 끊임없이 등장하면서 조명 기술에 대한 연구가 새로운 PL 과 SL 에너지 절약 전구를 만들었다. 이미지, 사운드 및 데이터의 생성, 저장 및 전송과 같은 핵심 기술의 발전으로 레이저 CD 및 광통신 시스템이 발명되고 PACDTisc 자회사가 설립되었습니다.
1980 년대와 1990 년대에 필립스 제품의 발전은 오락화, 생활화, 실용화 방향으로 발전했다. 1980 년대 필립스는 CD 를 만들기 시작하면서 사람들이 음악을 듣는 방식을 바꾸고 VCD 와 DVD 의 미래 발전에 대한 아이디어를 제공했다. 금세기 말까지 필립스는 첨단 기술, 고급 제품에 더 많은 에너지를 투입할 것이다.
특히 컴퓨터 칩의 개발 성공으로 컴퓨터 분야에서 다른 회사의 독점 지위를 깨뜨렸다. 265438+20 세기: 76000 개의 특허가 현재 필립스의 연구실은 세계에서 가장 중요한 R&D 기관 중 하나가 되었습니다.
네덜란드, 영국, 프랑스, 독일, 중국, 미국 등 6 개국에 실험실을 운영하고 있으며 전 세계에 약 3,000 명의 직원을 보유하고 있습니다. 필립스 연구실의 발명 수준은 포켓 CD, CD-r om 의 광범위한 사용 및 DVD 제품의 신속한 출시에 반영될 수 있습니다.
전자공학, 물리학, 화학, 수학, 정보기술, 소프트웨어 등 다양한 배경을 가진 과학자들이 필립스 연구소에서 긴밀하게 협력하고, 상호 영향을 미치며, 생각을 넓히고, 장점을 보완하는 효과를 얻을 수 있다. 동시에 이 팀에 더욱 국제화된 방향의 활력을 불어넣었다.
오늘날 필립스의 상표는 세계 대부분의 도시의 거리에서 쉽게 볼 수 있다. 필립스 연구소 (Philips Research Laboratory) 는 제품 부서와 긴밀히 협력하여 신제품을 개발하고 기존 제품을 개선하며 많은 분야에서 중요한 특허를 획득했습니다.
지금까지 Philips * * * 는 회사의 기술 성과를 보호하고 Philips 가 다른 회사와 기술 성과를 교환할 수 있도록 76,000 개의 특허를 보유하고 있습니다. 필립스 연구소도 대외기술의 창구다.
물론, 시장에 대한 고려로 인해 회사의 연구 작업의 약 3 분의 2 가 필립스의 각 제품 부문 활동에 맞춰 진행되었다. 나머지 3 분의 1 은 탐구성 연구로 향후 일을 위한 넓은 공간을 제공한다.
필립스 R&D 부서의 성과가 회사 총 매출의 약 7.3% 를 차지하는 것을 보면 연구에 대한 중시를 알 수 있다. 필립과 그의 아들이 네덜란드에서 회사를 설립했을 때, 필립스는 더 이상 작을 수 없을 정도로 작은 가족 기업이었다.
그러나 기회는 항상 창조적 인 사람들에 의해 발견됩니다. 필립 부자는 글로벌 전구 수요의 급속한 증가를 예리하게 발견하고 이 기회를 예리하게 포착했다. 전구부터 조명 전문가, 라디오, 의료 장비, 시대적 분위기로 가득 찬 하이테크 제품에 이르기까지.
필립스의 발전사를 보는 것은 세계 과학 기술 발전사를 보는 것과 같다. 좋은 브랜드는 항상 시대와 함께 발전한다. 이런 식으로 끊임없는 혁신에서 세계적인 브랜드가 조용히 탄생했다.
넷째, 20 세기 필립스 휴대 전화 개발 역사
필리세프
1998 년 첫 828c 출시부터 필립스는 9@9 시리즈의 휘황찬란함을 거쳐 2003 년까지 슬럼프에 빠졌고, 최장 6 년 동안 국제 브랜드의 흥망 궤적을 어렴풋이 그려냈다. 특히 9@9 최장 500 시간의 긴 대기 시간도' 대기의 왕' 이라는 칭호를 받았다.
2004 년부터.
필립스는 휘황찬란함을 되찾으려고 시도하고 있다. 중국 파트너인 CEC 와의 관계를 재편한 후 연평균 65,438+02 개 속도로 신제품을 출시했다. 그중에서도 9@9 시리즈와 같은 에이스 제품은 단색 화면에서 컬러 스크린, 전기음에서 * * * * * *, 직판형에서 접이식까지 9@ *** * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *.
앞으로 필립스 성이' 양' 이든' 중' 이든, 시장에 얼마나 오래 존재할 수 있든 중국 휴대전화 역사에서 9@9 시리즈는 대표로 역사에 영원히 남아 있을 것이다.
2004 년 반등
2003 년 대량의 시장 점유율을 잃었기 때문에 필립스는 2004 년 국산 휴대전화의 나팔을 불며 단숨에 12 가지 신상품을 내놓았고, 지난 2 년 동안 발표한 제품의 총합보다 한 가지 더 많았다. 그 야심은 한 점을 볼 수 있다.
우선 9@9 가족은 컬러 스크린 시대로 진화했고, 9@9c 는 첫 번째 컬러 스크린 가족의 일원이 되었으며, 외관도 접이식으로 발전했고, 대기시간도 9@9 가 창조한 500 시간 기록을 깨뜨렸다. 필립스 공식 자료에 따르면 9@9c 최대 대기시간은 850 시간으로 차세대' 용의 왕' 이 됐다.
2006 년 중생
2006 년에는 필립스도 S 시리즈를 대대적으로 발전시켰다. S 시리즈의 최신 모델인 S900 은 S800 과 S880 에 이어 2006 년에도 출시되었습니다. 이 기계는 이전 S 시리즈의 모양을 바꿔 직선판의 간결한 디자인 스타일로 가시 영역이 2.2 인치, 26 만 컬러인 TFT 터치스크린을 채택했으며 해상도는 176*220 입니다. 이 디자인은 필립스 제품군 중 최초로 싱글 터치 필기 화면을 이용한 휴대폰이 되었다. 카메라 업그레이드 2.0 메가픽셀, 64 ***, 미니 SD 카드 지원 용량 확장. S900 의 데이터 전송 방식은 적외선, 블루투스 및 데이터 케이블입니다.
2007 년
중국 전자회사가 필립스 휴대전화 업무를 인수하다. 휴대전화 시장이 급증하고 있는데, 누가 감히 자신이 굳건히 설 것이라고 인정하겠는가. 먼 에릭신 침사, 가까운 일본 제조사, 최근 지멘스가 명기에서 결혼했다. 위의 예는 모두' 시장에는 영원한 승자가 없다' 는 신념을 증명할 수 있다. 관건은 필립스의 9@9 시리즈와 같이 소비자들에게 지울 수 없는 인상을 줄 수 있느냐는 것이다.
동사 (verb 의 약자) 는 전기 면도기의 발전사를 알아보는 데 도움을 주신 것에 대해 높은 보상을 받았습니다. 높은 보답으로 모든 사람이 전기 면도기를 검사하는 것을 돕는다. 65438, 2005 년 2 월 6 일 밤, 네덜란드 남부 도시인 아인호윈과 두 유럽 축구 강팀인 네덜란드 아인호윈과 터키 페네바흐가 유럽 챔피언스 리그 예선을 앞두고 있다.
그러나 경기 전에 특별한 의식이 열렸다. 아인호벤의 모든 선수들은 검은 원사를 쓰고 있다. 아인호윈 클럽 의장인 웨스트호프의 주재로 35,000 명의 관중이 100 세 노인을 위해 묵념했다 1 분. 100 세 노인인 프리츠 필립스 (Frites Philips) 는 로얄 필립스 전자회사 설립자 안톤 필립스 (Anton Philips) 의 아들이자 필립스 전 사장이다. 더 중요한 것은, 그는 아인호윈시의 상징으로 여겨진다.
그는 전날 (65438+2 월 5 일) 막 세상을 떠났다. 향년 100. 한 시대의 종말은 세계 500 대 기업, 네덜란드 최대 전자회사 필립스에게 프리츠의 출발은 시대의 종말의 상징이다.
프리츠는 필립스 가족 중 마지막으로 필립스 고위 관리에 참여한 회원으로, 그의 출발은 필립스의 가족 색채를 완전히 희석시켰다. 이것은 최근 100 년 동안 필립스의 끊임없는 변화와 일맥상통하다.
유럽과 미국의 많은 유명 다국적 기업들은 초기에 작은 사기업으로 시작하여 오랫동안 강한 가족 색채로 성장했다. 수십 년, 수백 년의 기업 개혁을 거쳐 일부 기업의 가족 색채가 점차 희미해졌다. 회사의 가족 주식은 점차 감소하고 있다. 가족 구성원은 점차 회사 경영진에서 탈퇴한다. 회사의 경영 방향과 전략, 관리 스타일, 심지어 기업 문화까지 끊임없이 변화하고 있다.
필립스, IBM, 월마트 등. 프리츠가 1977 에서 감사회 의장직을 사임한 후 필립스 가족은 회사 고위 관리에 사람을 보내지 않았다.
프리츠는 그의 가족 중 마지막으로 회사 고위 관리에 참여한 회원이 되었다. 이후 수십 년 동안 필립스의 역사 대부분은 전문경영인이 이어갔다.
그러나 프리츠의 생존은 여전히 중요한 상징이다. 필립스에게 Fritz 의 출발은 정말 가족시대의 완전한 끝이다.
프리츠는 표지이자 전환점이다. 프리츠 이전에 필립스는 빠르게 성장하는 중소기업이었다.
프리츠가 필립스를 장악한 지 수십 년 동안 필립스는 지역 회사에서 글로벌 회사로 바뀌었다. 프리츠 사퇴 이후 필립스 자체의 변화는 더 크고 복잡하다. 그것은 비교적 단순한 가족기업에서 현대화된 대기업으로 바뀌었다.
189 1 년, 필립스 형제가 회사를 설립했을 때 그들의 주된 목적은 백열등 및 기타 전기 제품 제조였다. 당시 이 회사는 주로 탄소등을 제조하여 19 말과 20 세기 초에 유럽 최대 탄소등 제조업체 중 하나가 되었다.
이 시기 필립스는 주로 유럽에서 확장되었고, 제품은 점점 다양해지고 있으며, 앞으로 기술 중심 회사가 될 수 있는 토대를 마련했다. 프리츠 시대에 필립스는 새로운 발전 단계에 들어섰다.
1940 년대와 50 년대에 과학과 기술은 엄청난 변화를 겪었다. 필립스는 부동 헤드를 발명한 뒤 Philishave 전기 면도기 (Philishave 최초의 전기 면도기는 1939 에서 탄생함) 를 개발해 향후 트랜지스터와 집적 회로의 돌파를 위한 토대를 마련했다. 1960 년대에 이 돌파구는 CCD (전하 커플러) 와 LOCOS (국부 실리콘 산화) 와 같은 중요한 발명품의 출현을 촉발시켰다.
1970 년대 내내 필립스의 멋진 신제품과 새로운 개념 (예: 새로운 PL 및 SL 에너지 절약 등) 이 쏟아져 나왔습니다. 필립스는 이 기간 동안 두 가지 중요한 단계를 밟았다고 할 수 있습니다. 하나는 업계에서 강력한 기술적 지위를 확립하는 것입니다. 둘째, 국제대기업으로서의 자세가 점차 형성되고 있다.
필립스 시대 이후 프리츠 시대 이후 1990 년대는 필립스에게 10 년의 중대한 변화였다. 필립스는 회사의 건강한 운영을 위해 중요한 구조 조정 프로젝트를 실시했으며, 이때부터 필립스는 글로벌 통합 브랜드로 활발히 활동하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 필립스, 필립스, 필립스, 필립스, 필립스, 필립스, 필립스)
필립스 역사상 가장 큰 변화는 지난 5 년 동안 발생했다. 필립스는 자신을 기술 중심 회사에서 시장 중심 회사로 전환하려고 한다.
이 임무는 현재 CEO 겸 글로벌 사장 코즐리가 완성했다. Philips 가 수십 년 동안 육성한 기술력은 업계 내 강세를 다졌다. 그러나, 기술 중심의 성장 모델은 나중에 필립스의 지속적인 발전의 큰 질곡이 되었다.
위기는 2000 년경부터 발생했고, 필립스는 2 년 넘게 적자를 냈다. 코지레는 대통령으로 임명되었다.
필립스에 대한 과감한 개혁과 전략적 변화는 필립스를 기술 중심 회사에서 시장 중심 회사로 전환하는 것을 목표로 하고 있습니다. 200 1 년 필립스 (Philips) 는 회사의 조직 구조와 프로세스를 간소화하고 효율성을 높이며 Philips 를 진정으로 체계적이고 이미지 통일된 회사로 만들기 위한' 필립스' 라는 프로그램을 실시하기 시작했습니다.
한편 필립스는 의료 시스템, 가전제품, 소비전자, 조명, 반도체 등 여러 생산 부서를 5 개로 편성했다. 2003 년 필립스는 의료, 패션 생활 및 핵심 기술의 세 가지 주요 분야에 대한 솔루션을 개발의 중점 방향으로 제공할 예정입니다.
2004 년 9 월까지 필립스는 마케팅 강화, 브랜드 이미지 형성, 시장 중심 기업으로의 전환을 위한 또 다른 중요한 추진력으로' 느낌과 단순성' 이라는 새로운 브랜드 약속을 발표했습니다. 이 일련의 동작으로 필립스는 2003 년 하반기에 적자를 흑자로 전환했고, 작년과 올해의 수익성은 모두 매우 뛰어나다.
필립스 자체의 변화의 역사는 그 가문의 색채가 점차 희미해지는 과정이다. 프리츠의 길고 다채로운 일생에 따라 필립스 자체의 변화도 깊어지고 있다.
변화는 영원하며 더 큰 성공을 가져올 것이다. 프리츠가 필립스에 미치는 영향 작가: 온조모' 프리츠의 장례식은 65438+2 월 65438+2 월에 열린다', 필립스 중국구의 한 선임 홍보인은 기자에게 말했다. 하지만 그는 프리츠에 대해 잘 알지 못했고, 필립스 중국구에서도 이 100 세 노인에 대해 아는 직원이 거의 없었다.
이 노인은 회사를 떠난 지 너무 오래되어 그의 직원들이 중국 회사에서 맡은 중요한 역할을 연상하기 어렵다. 189 1 년, 전력 공급이 발전함에 따라 사람.
여섯째, 필립스 전구의 발전 역사는 무엇입니까? 필립스는 이미 3 세기를 완전히 뛰어넘었다. 세계적으로 유명한 기업의 역사는 189 1 년으로 거슬러 올라갑니다. 네덜란드의 전 사슴 가죽 공장인 네덜란드 기계 엔지니어인 아인호윈은 탄소 광원을 생산하기 시작했다. 일부 초기 전력 회사들은 광원을 자체 에너지 공급 계약에 포함시켰고, 일부 회사들은 제품 품질에 대한 높은 기준을 제시하여 젊은 필립스가 품질을 얻기 시작했다. 필립스는 1908 을 엄격하게 감시하기 위해 세계 시장에 진출한 첫해에 텅스텐 전구를 생산하기 시작했다. 2003 년에는 텅스텐 와이어 팽창 반 와트 램프가 시장에 투입되었습니다. 2005 년에 Arga 광원은 당시 필립스의 광고 문구를 따랐다. 우리는 각 응용 프로그램에 적합한 광원이 있습니다. 2004 년에 이 회사는 연구실을 설립했다. 물리 화학 현상을 연구하고 제품 혁신을 추진하는 것은 제품 혁신의 상징이라고 할 수 있다. 앞으로 1 년 동안 필립스는 자신의 실력과 업무를 확대하고 전조등, 탐조등, 극장 조명 등 다양한 제품을 확장했기 때문이다. 2 차 세계대전 전에 필립스는 먼저 미국에 입국했다. 프랑스 시장 19 19 벨기에 시장 진출. 1920 년대에, 그것은 유럽의 영향력 있는 탄소 램프 생산자가 되었다. 이때부터 필립스는 특허를 이용해 자신의 발명품을 보호하기 시작했고, X-레이 방사선과 라디오를 회사의 새로운 분투 분야로 흡수하여 필립스 제품의 다양화 발전의 시작을 알렸다. 2008 년 필립스는 최초의 의료용 엑스레이관 192 를 생산했다. 5 년 동안 필립스는 텔레비전 개발에 들어가기 위한 예비 시도를 했다. 1927 년에 필립스는 라디오를 생산하기 시작했다. 불과 1 년 만에 필립스는 라디오 생산량만 1 억 대에 달했고, 미국은 의료용 X 선 설비를 생산하기 시작하여 의료 설비 분야에 들어갔다.
일곱. 필립스 면도기의 발전은 세계 최대 전자회사 중 하나로 필립스가 일찍이 1920 에 중국 시장에 진출했다.
필립 (Philips) 은 1985 가 최초의 합자회사를 설립한 이래 조명, 소비전자, 가전제품, 반도체, 의료시스템 등 5 대 업무를 모두 중국에 들여와 세계 최고의 기술, 제품, 서비스를 동시에 중국 시장에 선보이겠다는 장기 약속을 고수해 왔습니다. 현재 필립스는 중국 전자업계에서 가장 큰 투자 파트너 중 하나로 34 억 달러 이상의 투자를 하고 있다. 그것은 중국에 35 개의 합자 및 독자기업을 설립하고, 중국에 60 여 개의 사무소를 설치하고, 직원은 20,000 명이 넘는다.
2002 년 필립스는 중국 외상투자기업협회에 연간' 쌍고기업 특별공헌상' 을 수여받았는데, 이는 중국에서의 매출과 수출창출이 모두 중국 외상투자기업 중 1 위를 차지했기 때문이다. 2003 년에 필립스는 중국에서의 매출과 수출 수입이 여전히 상위권에 올랐다.
2004 년 필립스 중국의 전체 경영 실적은 약 90 억 달러였다. 필립스의 조명, 가전제품, 모니터, 모바일 디스플레이 시스템 등의 업무가 중국 시장에서 선두를 달리고 있습니다. CRT, 의료 시스템, 광 스토리지는 조명, 컬러 TV, 오디오, 반도체, 의료 시스템, 모바일 디스플레이 시스템 등에 15 개 R&D 센터를 설립했습니다.
2000 년 상하이에 설립된 동아연구원이 공동으로 중국 기준을 제정해 중국이 성실한 협력을 통해 경쟁력을 높이고 공승을 이룰 수 있도록 지원했다. 필립스는 전자 분야를 선도하는 다국적 기업으로서 인재 현지화 전략을 실시하고, 중국 인재 양성 및 발전을 위한 시스템 계획과 메커니즘을 구축하고, 현지 인재의 리더십과 관리 수준을 키우고 발전시키는 데 주력하고 있습니다. 칭화대, 중앙유럽 국제공상학원, 중국인민대, 복단대, 상해교통대, 동남대 등 고교와 경영대학원에서 우수한 기술과 관리 인재를 양성하고 지원해 시전 재능을 제공할 수 있는 넓은 공간을 제공한다.
필립스는 생활 사회를 적극적으로 개선하고 자선, 교육 및 환경 보호를 지원합니다. 1998 이후 다양한 형태로 655 만원을 기부해 내몽골 간쑤 호북 강서 등 빈곤지역에 14 희망초등학교와 307 개 희망서고를 건립해 6 13 을 지원했다
2004 년에는' 필립스 희망 공사' 프로그램도 가동해 직원들에게 더 광범위하게 참여하고 희망 공사에 대한 지원을 확대할 것을 촉구했다. Philips 는 또한 자신의 기술적 장점을 이용하여 희망 초등학교가 전자교실을 건립할 수 있도록 돕고, 미래에는 원격교육 기술을 이용하여 가상희망 초등학교를 설립하여 빈곤 지역 교육을 지원하는 새로운 방법을 개척할 것이다.
필립스는 이 프로젝트를 장기적인 공익사업으로 삼아 필립스의 기업 시민 책임을 한 단계 더 추진할 것이다. 중국은 필립스의 글로벌 전략에서 중요한 역할을 하고 있다. 과거의 발전에서, 우리는 중국의 개혁 개방의 거대한 성과를 목격했다.
미래를 내다보면서, 우리는 중국과 긴밀하게 협력하여 중국이 국제경제체계에 순조롭게 통합되도록 추진하여 전면적이고, 조화되고, 지속 가능한 발전을 실현하고, 중국과 함께 영광을 이루고자 합니다! 。