현재 위치 - 회사기업대전 - 정보화 관리 자문 - 단독 | 상자 말 인수 10 회단 20 개 도시단, 나머지 직원 모두 이직.

단독 | 상자 말 인수 10 회단 20 개 도시단, 나머지 직원 모두 이직.

저자/김장편집/눈

최근 지역사회공동구매' 삼단' 중 하나로 불리는 10 사가 전략적 수축을 시작하여 일부 도시의 체크창고를 폐쇄했다. 십박회 그룹 일부 도시의 공급자들이 잇달아 현지 전력망 창고가 곧 폐쇄될 것이라는 통지를 받았다. 장춘 제남 장주 복주 하얼빈 등의 도시는 이미 업무를 중단했다.

8 월 2 1 일 제 10 클럽 창업자 진영이' 사용자의 장기적 가치에 초점을 맞춘 자기혁신' 이라는 제목의 내부 편지를 발표했다. 진영은 내부 편지에서 10 이 지역 창고 배치, 머리 운영 등에서 개혁을 진행할 것이며 일부 지역에서는 아리MMC 와 통합될 것이라고 밝혔다. 공급망 측면에서는 알리 생태를 포함한 다양한 파트너가 10 번째 클럽에 접속하여 공급망 능력을 향상시킬 것입니다.

거물의 진입은 작은 게이머들이 전략을 조정하도록 강요했고, 어떤 사람들은 쓰러지고, 어떤 사람들은 줄을 서게 했다. 제 10 클럽과 알리의 결합은 진영덕의 내부 편지에서 볼 수 있다. "단기간에 일부 비효율적인 업무 분야에서 과감한 개혁이 진행될 것이다."

8 월 23 일 10 사 내부 인사로부터 10 사가 20 여개 도시단을 철수해 상자 마선생에게 인계했다는 것을 알게 됐다. 배달 현장 업무는 아무런 변화가 없을 것이다. 철수된 20 개 도시그룹의 직원들은 상자 말이 뽑은 모집을 남겨두고, 뽑지 않은 사람은 떠나게 할 것이다.

Shihui 그룹은 커뮤니티 그룹 구매 전자 상거래 플랫폼입니다. 운영단위 베이징 석혜기술유한공사는 2065438+2008 년 8 월에 설립되었다. 진영은 회사의 대주주로 75% 의 주식을 보유하고 있으며 최종 수혜자이기도 하다.

요 2 년 동안 자본에 포위되어, 지역사회 공동구매는 확실히 확장된 급행열차를 탔다. 열 번째 클럽도 자본이 절대적으로 잘 보는 대상 중 하나이다. 10 번째 클럽 * * * 설립 이후 7 라운드 융자를 받아 총 6543.8+03 억 달러를 넘어섰다.

과거 융자 과정을 돌이켜 보면, A, B, C++, D 를 포함한 4 라운드 융자 기록에는 알리바바가 포함되어 있다. 이 가운데 올해 3 월 3 1 일' 제 10 클럽' 이 D 라운드 융자 7 억 5 천만 달러를 완성한 것도 공개 융자 금액이 가장 큰 금액이다.

알리는 제 10 클럽에서 여러 차례 창고를 중창했고, 제 10 클럽과 알리바바의 결합도 예상되었다. 알리는 최초로 지역사회 상업을 마음에 들어 지역사회의 새로운 소매업을 시도하기 시작한 선수 중 한 명이다. 20 15 년, 알리가 선선하여 새로운 소매 배치를 시도했는데, 그해 상자 마센이 설립되었다. 이후 2 년 동안 상자 마선생은 일선 도시를 뛰어다니며 미친 듯이 가게를 열었다. 당시 상자 마선생은 이미 지역사회 서비스라는 큰 시장을 마음에 들었다.

지난해 9 월, 상자 말 신선의 포지셔닝에' 지역사회 공동구매' 의 방향이 명확하게 합류했다. 10 연말에 아리 40 억 달러 베팅박스 지역사회 공동구매 업무 소식을 공개했다. 165438+ 10 월 2 일, 알리 산하 지역사회 공동구매업무' 박스 말 선호' 가 우한 정식 온라인, 1 만군 1/KLOC-0 도시 모집은 창사, 우한 등 지역사회에서 가장 초조한 전쟁터를 매입하는 도시뿐만 아니라 1, 2 선 도시들까지 포괄하고 있다.

지난 3 월 알리바바 MMC 사업부가 설립되어 소매통과 박스 마시장의 지역사회 공동구매 업무를 통합하여 지역사회 공동구매 업무에 주력했다. 알리 파트너, 알리 B2B 사업군 사장 다이산이 사업군 책임자를 맡고 있다. 알리는 상자마시장과 소매통을 합병하여 그룹 확장 속도를 높이고 시장을 더 잘 선점했다.

미단, 철자가 많고 방울방울 들어감에 따라, 지역사회 공동구매는 알리에게' 어쩔 수 없이 싸워야 한다' 는 전쟁이다. 커뮤니티 그룹 구매에는 고주파 및 필수 속성이 있습니다. 거물들에게 지역사회 공동구매는 지역사회 생태를 배치하는 중요한 체스이다.

상거래를 힐끗 보면 최근 지역사회 공동구매에서 전환점 발생, 플레이어가 철수 신호를 방출했다고 보도했다.

7 월 7 일 저녁, 동쳉 생명 주요 운영자 쑤저우 선오렌지 테크놀로지 유한공사는 경영이 부실하여 회사가 파산을 신청하기로 결정했다고 공고했다. 7 월 말, 또 다른 지역사회 공동구매플랫폼 음식회 회사 우한 본부가 폭파되고, 본부 직원들이 건물을 비우고, 주창팀이 이직하고, 공급자 대금이 미결되고, 직원 임금이 연체됐다.

지역사회 공동구매권에서 같은 도시 생활은 노게이머라고 불리며, 초기 십혜단 성세단은' 노삼단' 이라고 불린다. 파산을 선언하기 전에 동정생명은 8 라운드 융자를 받았고, 누적 융자액은 22 13 만원에 달했다. 지난해 말, 동계생명 창업자가 인터뷰에서 2020 년 동계생명 GMV 가 100 억에 육박하고 202 1 GMV 목표가 300 억에서 500 억에 육박했다고 밝혔다. 동시에 회사가 이윤을 남길 수 있기를 바란다.

현재 10 그룹은 또 대량의 감원 소식을 폭로했다. 이 점에서,' 제 3 그룹' 은 여전히 번영과 선호이다.

미단, 스펠링, 방울방울' 신삼단' 에 대해서는 방울방울 오렌지 하트 최적화가 더 이상 감당할 수 없다. 미국 과학기술매체' 정보' 에 따르면 오렌지심은 2022 년이나 2023 년 방울방울방울방울에서 갈라져 독립상장을 준비한다. 또한 오렌지심 최적화의 새로운 벤처투자 투자 조항에는 단 한 권의 책이 분명히 포함돼 있다. 즉,' 오렌지 하트 최적화' 5 년 안에 IPO 가 없으면 투자자의 주식이 방울방울 나가는 지분으로 전환된다는 것이다. 오렌지 하트 최적화에 대한 기대는 자급자족이니 그룹 현금 흐름을 끌지 마라. 지난해 정위는 지역사회 공동구매가' 투자 상한선이 없다' 고 밝혔다.

지역사회 공동구매의 열정이 1 년 동안 떠들썩해졌는데, 지금은 업종이 평온으로 돌아가고 있다. 7 월 말에는 우한 본부인이 빌딩을 비우고 임원들이 속속 이직하는 것도 드러났다. 공식 홈페이지와 애플릿이 제대로 열리지 않아 산하 10 여 개 자회사가 유유히 로그아웃했다. 그러던 중 식향회 창시자인 다산휘는 도산 소문에 응해 "거물들이 우리의 앞길을 막았기 때문에 우리는 문을 닫았다" 고 말했다.

다산휘가 앞서 언론과의 인터뷰에서 한 명 이상의 거물들이 음식에 올리브 가지를 던졌지만 여러 가지 이유로 합병에 성공하지 못했다고 밝혔다. 식향회의 폐쇄에 대해 다이산휘는 거인의 차원 하락에 타격을 받은 것으로 보고 있다. 현재, 식향회는 이미 새로운 프로젝트를 시도하고 있다.

작은 플레이어가 동네에서 트랙을 사는 것이 점점 어려워지고 있다. JD.COM 은 이미 팀을 완성했습니다.

10 사와 알리의 결합도 지역사회 공동구매가 통합 단계로 접어들기 시작했다는 것을 예고하고 있으며, 다음 지역사회공동구매전은 거물 간의 전쟁이 될 것이다.

copyright 2024회사기업대전