사장이 회의에서 발언하다 1
친애하는 직원:
안녕하세요 여러분! 우선, 나는 너의 어린 시절에 경의를 표하고 싶다. 건강하시고, 모든 일이 뜻대로 되고, 가정이 행복하시기를 바랍니다!
법은 봄이 오고 만물은 새로워진다. 우리는 결실이 많은 2020 년에 작별을 고하고 희망찬 202 1 년을 맞이했다. 삼가 회사 지도자를 대표하여 전 직원의 근면한 일과 사심없는 헌신에 깊은 감사를 표하고, 당신을 통해 우리 일을 강력하게 지지해 온 가족과 친척에게 가장 진실한 인사와 좋은 축원을 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언)
2020 년은 평범하지 않은 한 해다. 남통윤창 () 은 침몰을 겪었지만 여전히 우뚝 솟아 있다. 연초의 풍파를 거쳐 직원들의 정서가 매우 불안정하고 생산 임무가 긴장되었지만, 아무도 두려워하지 않았고, 아무도 움츠러들지 않았다. 남통윤창 창시자 제신, 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 함께 전진하다. 본사는 또한 윤창한 대가족에 가입하기 위해 기술 백본을 뽑아 좋은 전승, 도움, 띠 역할을 했다. 우리는 또한 일련의 방법을 채택하여 생산관리팀, 품질관리팀, 안전관리팀을 설립하여 협력을 통해 점차 우리의 관리체계를 정상 궤도에 포함시켰다. 생산 계획을 앞당기고, 출산 전 업무를 앞당겨 실시하고, 생산 과정을 최적화하고, 산전과 생산 중 통제를 강화하여 우리의 납품 보장을 보장합니다. 연초 3 개 선에서 모두의 합심을 거쳐 연말까지 10 라인 (연초 예상보다 12 개 차이), 총 직원 수 280 명, 연간 생산량 43 만여 개를 달성했다. 20-2008 년 연간 생산량은 86 만 건으로 2009 년에는 84 만 건이 넘었다. 생산 목표와 품질 관리의 성과 평가를 연결함으로써 우리의 품질을 보장하고, 연말 1 차 합격률 93% 는 연초 96% 의 목표와 비슷하다. 요컨대, 관리 강화, 기술 혁신, 생산 공예 최적화, 시장 전환, 결손 정류, 본토 인재 도입, 문화 건설 등을 통해 회사는 건강, 안정, 강한 발전세를 유지하고 있다. 직원 연봉도 25,000 원 이상에 달했고, 반장 이상 임원의 연봉은 35,000 원 안팎으로 2009 년보다 25% 증가했다. 회사는 또한 직원들의 근무일과 휴일의 안정성을 보장하기 위해 일주일에 6 일 근무하는 근무제도를 수립했다. 또한 모든 사람이 회사 관리에 참여하는 정신에 따라 식당 관리, 햇빛 채널 개통 등 직원들의 의견과 건의를 듣는 것은 모두 비교적 좋은 개선이다.
우리가 얻은 성적이 쉽지 않은 이유는 본사의 전폭적인 지지와 모든 직원의 근면한 노력과 불가분의 관계에 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 나는 항상 분투하는 그림자가 가장 아름답다고 생각했기 때문에 너는 가장 아름다웠다. 여기서 윤창발전을 돕고 노력한 모든 직원에게 다시 한 번 진심으로 감사를 표합니다. 당신들이 윤창을 이룬 오늘입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
성적이 눈에 띄는 것은 확실하지만 성적은 과거를 대표할 수밖에 없다. 성적을 보는 동시에, 나중에 고치고 앞으로 발전할 수 있도록 자신의 부족함을 발견해야 한다. 과거 업무에서 우리 팀장의 역할은 그다지 두드러지지 않았다. 직원의 행동이 규범적이지 않고 표준 절차를 따르지 않아 큰 실수를 저질렀습니다. 또한 직원과 관리자 간의 신뢰만으로는 충분하지 않습니다. 앞으로 세심한 일을 통해 소통 문제를 해결하고 상호 신뢰의 상태를 확립할 것이다. 생산 프로세스를 더욱 표준화하고 생산 현장 관리를 구현하십시오. 팀장과 멤버 간의 소통과 상호 작용을 강화하고, 업무 목표를 명확히 하여, 목표가 타당하고 근거가 있게 하다. 다음 작업에서, 우리는 주로 이러한 방법을 통해 우리가 가지고 있는 문제를 해결할 것이다.
2008 년은 참신한 해이며 우리에게도 기회와 도전이 공존하는 해다. 20-2000 년에 회사는 광범위한 발전 전망을 가지고 있다. 우리의 생산 규모 목표는 16 개의 생산 라인, 총 직원 수 450 명, 연간 생산량 목표는10.46 만 건입니다. 비즈니스 모델은 대외 무역과 국내 판매 모델의 질서 정연한 발전을 목표로 한다. 인간화되고 조화로운 기업 문화를 조성하다. 급여 대우에 있어서, 각 일반 직원의 연봉이 3 만원을 초과하도록 힘쓰고, 반장 이상의 연봉이 4 1 만원을 넘는다. 하지만 갈수록 치열해지는 사회환경 경쟁에 직면하여 우리 어깨의 짐은 무겁고 임무는 막중하다.
향후 1 년 동안 Dell 은 주로 다음과 같은 측면에서 회사의 발전을 실현할 것입니다.
첫째, 채용을 준비하는 것이 우리 업무의 우선 순위이다. 우리는 다양한 채널을 통해 회사를 홍보하는데, 이를테면 우리 직원에게 의지하여 사람을 데려오거나, 외지에 있는 신입 사원을 통해 고향의 사람들을 우리에게 데려올 수 있습니다. 둘째, 회사 제도를 개선해야 한다. 목표 계획을 지도하고, 업무를 구체화하며, 성과 평가는 주로 GS 및 PDCA 평가를 통해 효과적으로 실시됩니다. 셋째, 관리의 현지화를 실현하는 것은 주로 현지 인재를 추가로 선발하고 배치해 중고위층 관리팀을 보강하는 데 중점을 두고 있습니다. 넷째, IE 실무 그룹의 장점을 충분히 발휘하십시오. Dell 의 IE 실무 그룹은 실제 생산 과정에서 긍정적인 역할을 할 것입니다. 어려운 공정에 부딪히면 미리 직원을 훈련시켜 팀원이 부족하다. IE 워크그룹은 제때에 개입하여 부족을 메우고 단일 스트림의 생산 모델을 시도할 것이다. 다섯째, 교육 강화, 직원 안전 생산 교육, 운영 표준화, 낭비방지 의식 강화, 비용 절감 반장에 대한 안전 생산, 인사 관리, 커뮤니케이션 예술 등에 대한 관리 교육을 실시합니다. 회사 사무실 관리자에게 관리 업무 수행 방법을 교육하다. 교육 방식은 외부에서 전문 강사를 초청하고, 내부에서 자료영화를 보고, 우리 직원을 엘리트로 양성할 수 있다. 여섯째, 문화건설 방면에서 우리는 직원들의 의견을 듣고 우리 회사를 인간성이 충만한 조화로운 기업으로 만들어야 한다. 게다가, 업무부, 구매부 등의 부서는 우리 윤창회사로 전입되어 대외 무역 내 판매 일체화를 실현하는 종합 실력 기업의 토대를 마련할 것이다. 그리고 우리 쪽에서는 본사에서 훈련을 받기 위해 전문가를 파견했는데, 이는 구매부 창설을 위한 토대를 마련한 것이다. 마지막으로, 우리 모든 직원들이 과감히 시도하고 도전하고, 한마음 한뜻으로 연간 경영 목표를 달성할 것을 요구한다.
본사가 우리의 든든한 뒷받침으로 있고, 우리의 우수한 윤창직원의 근면한 노력이 있다면, 우리는 반드시 또 다른 화려한 장을 계속 쓸 것이라고 굳게 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 윤창한 발전사는 우리가 바친 심혈과 땀을 영원히 기억할 것이다.
한 걸음 내딛지 않으면 천리 밖에 있다. 작은 흐름을 쌓지 않으면 강해가 되지 않는다. 눈앞에서 얻은 성적에 우쭐거리지 마라. 회사 전체의 연간 생산액 증가 130% 를 실현하여 20-20 10 년 상장회사의 웅장한 청사진이 되려면 아직 갈 길이 멀다. 나는 우리가 우리 자신부터 시작해서, 일의 작은 부분들을 중시하고, 작은 일부터 시작하여 주변의 모든 일을 잘 해낸다고 굳게 믿는다. 그래야만 우리의 이상 목표가 우리에게 더 가까워질 수 있고, 양변에서 질변으로 축적되는 승화를 실현할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
어제의 성공은 오늘의 기쁨을 가져왔고, 오늘의 노력은 내일의 휘황찬란함을 보여 주었다. 우리 단결하고, 노력을 배가하고, 우리의 웅장한 청사진을 실현하기 위해 분투합시다! 마지막으로, 설날 전야에, 저는 다시 한 번 여러분의 새해 복 많이 받으시고, 가정의 행복, 일이 순조롭고, 건강한 핑안!
감사합니다!
사장이 회의에서 발언하였다
친애하는 동료들:
긴장하고 결실을 맺은 돼지의 해가 지나고 희망과 활력이 충만한 옥쥐의 길년이 왔다. 이 송년맞이 날, 먼저 모든 동료들이 일 년 동안 열심히 일해 주신 것에 대해 감사드리며, 그들이 회사의 발전에 기여한 중요한 공헌에 감사드립니다!
지불하지 않으면 수확이 없다. 20-2000 년, 우리의 땀은 풍작을 가져왔고, 우리의 노력은 기쁨을 가져왔고, 우리의 노력은 보답을 받았고, 우리의 희망은 실현되었다. 작년에, 우리는 요약해야 할 많은 경험이 있었고, 소중히 여겨야 할 많은 열매가 있었다. 예를 들면 다음과 같습니다. .....
그러나 한 회사의 발전이 한 번에 이뤄질 수는 없다. 회사의 오랜 번영은 우리 각자의 세심한 보살핌이 필요하며, 가볍게 생각해서도 안 되고, 조금도 혼란스러울 수도 없다. 전략은 방향을 결정하고 세부 사항은 성패를 결정한다. 회사의 지속 가능한 발전을 위해서는 우리 각자가 매일, 매월, 매년 열심히 일하고, 한마음 한뜻으로 덕을 쌓고, 끊임없이 혁신해야 한다. 여기서 저는 주로 세 단어를 강조합니다.
첫 번째 문자
제품은 도덕, 품질, 브랜드입니다.
우리는 늘' 미리 사람이 되라' 고 말하는데, 성취를 이루려면 먼저 좋은 품성을 가져야 한다는 뜻이다. 고대인 구름: "미덕은 한 사람에게 유일하게 중요한 것이다." 。 인품은 나무와 같고 명리는 그늘과 같다. 우리는 늘 나무 그늘을 생각하지만, 나무가 근본이라는 것을 모른다. 확실히, 사람이 되는 것을 배우는 것은 성사의 길이고, 인격은 일을 구하는 근본이다. 우리가' 사람' 으로 세상에 살고 있기 때문에, 우리는 본질적으로' 사람' 이기 때문에, 한 사람이 성공하려면 가장 중요한 문제는 사람이 되는 법을 배우는 것이다. 만약 그가 사람조차 할 줄 모른다면, 어떻게 일을 잘 할 수 있습니까? 빌 게이츠는 이렇게 말했습니다. "저는 지혜, 혁신, 정서, 흥분 등을 능가하는 인간의 모든 자질 중 1 위를 차지했습니다. 한 사람의 인품에 문제가 있다면 한 회사에서 채용을 고려할 가치가 없다고 생각한다. " 광둥 () 오늘 그룹 총재 호백권 () 은 "고용 원칙은 덕재와 덕재를 겸비하고 덕을 우선한다" 고 말했다. 예를 들어 도덕은 기차의 방향과 궤도와 같고, 재능은 마력과 같다. 방향과 궤적에 편차가 있으면 마력이 클수록 피해가 커진다. " 나는 좋은 인품이 없으면 좋은 제품을 내기가 어렵다고 믿는다.
물론 우리 회사는 대부분 인품이 좋다. 그들은 타인을 존중하고, 서로를 이해하고, 집단에 관심을 갖고, 열심히 일할 줄 안다. 하찮은 일로 자신의 명성을 망치지 말고, 사리사욕 때문에 자신의 공익을 낭비하지 마라. 예를 들면: ...... 우리 회사는 이런 사람이 필요합니다. 이런 사람을 환영합니다. 우리는 이런 사람을 더 많이 키워야 합니다! 능력도 중요하지만 인품도 없어서는 안 된다. 품성이 좋은 사람은 언제나 인맥과 신뢰를 얻을 수 있다. 성품을 등대로 삼아야 네 인생의 배가 바람을 타고 파도를 헤치고 성공의 반대편에 도달할 수 있다.
우리는 늘 인품이 제품이라고 말한다. 인품이 좋으면 품질이 좋은 제품을 생산할 수 없다는 것을 두려워하지 않는다. 품질이란 무엇입니까? 품질은 어떻게 나왔습니까? 어떤 사람들은 말했다: 시험? 성공했어? 디자인? 관리? 익숙해졌어?
그럼, 당신의 대답은 무엇입니까? 사실 아무리 나와도 결함이 없는 품질 목표가 우리가 원하는 것이다. 하지만 무결점 목표를 달성하기 위해서는 한마음 한뜻으로 협력하고 책임감을 갖는 한마음 한뜻으로 협력한다. 즉 품질은 전체 직원들이 공동으로 하는 것이다. 우리는 결함 없음, 낭비 없음, 고장 없음, 불만 없는 제품을 생산하여 결국 일류 제품을 생산해야 한다. 품질은 생명이다' 는 진부한 말이 아니라 영원한 상업법칙이다.
좋은 품질이 없으면 브랜드는 수동적인 물, 본본이 없는 나무이다. 우수한 제품으로 우리는 브랜드와 혁신을 만들기 위해 최선을 다할 것이다. 유명한 상인 증헌자는 그의 성공은 좋은 품질과 대량의 광고에 달려 있다고 말했다. 현재, 우리 제품은 이미 호북성 제품 칭호를 획득했지만, 이것은 아직 우리의 목표를 달성하지 못했다. 우리의 다음 목표는 광고 강도를 더욱 높여 중국을 향해 스퍼트하는 것이다!
두 번째 단어가 이겼다
이기는 것은 윈윈이다. 내가 이겼어, 네가 졌어, 내가 졌어, 네가 이겼어, 그들은 모두 이기지 못했어. 진정한 승리는 윈-윈, 모두 큰 기쁨이다. 모두가 이겼고, 모두가 이득을 보았다. 여기에는 세 가지 의미가 있습니다.
1, 기업과 고객 윈-윈. 고객은 우리의 부모이고, 고객의 이익은 기업의 이익이다. 고객이 돈을 벌어야 우리는 돈을 벌 수 있다. 너의 월급은 회계나 사장이나 회장이 보낸 것이 아니다. 누가 지불했어요? 고객입니다! 우리의 고객이 많을수록 수입이 많아진다.
기업과 직원 윈-윈. 기업의 발전은 직원에 달려 있어야 하며, 단지 몇 명의 지도자만 있을 수는 없다. 창업의 목적은 내가 급하게 돈을 버는 것이 아니라 사회취업을 늘리고 더 많은 사람들이 돈을 벌 수 있도록 하는 것이다. 모두가 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 열심히 일해야 우리 모두 돈을 벌 수 있다.
3. 기업과 사회의 윈윈. 기업의 공헌은 사회 발전에 없어서는 안 될 것이다. 기업은 지역 발전에 기여하고, 공익사업에 열심이며, 환경보호를 지원하고, 좋은 사회적 이미지를 세워야 한다. 결국, 지역 사회에서 더 많은 사람들이 우리를 지지하고 우리를 지지할 것이다.
세 번째 단어와
조화는 화합, 화합이다. 《시경》은 "겸군자, 친구 백 명" 이라고 말했다. 이렇게 부르는 노래가 있다. "단결은 힘이다. 이 힘은 철이다. 이 힘은 강철이다. 철보다 더 단단하고 강철보다 강하다." 단결은 힘이다. 지금까지 많은 기업들의 모토다. 단결은 힘이고, 단결하면, 모든 어려움이 순조롭게 풀릴 수 있다. 단결, 어떤 상대도 패배할 수 있다. 단결은 힘이고, 단결은 응집력, 전투력, 생산성, 사회적 활력을 가지고 있다. 하나의 집단이 단결하지 않는 것은 바로 산사 한 판이다. 물 한 방울은 바다에 던져질 때까지 영원히 마르지 않을 것이다. 한 사람이 자신을 집단사업에 녹일 때만 그는 가장 힘이 있다. 속담에 뭇사람이 성을 이루고 태산이 정상을 짓는다는 말이 있다. 마음이 한 곳에서 생각하고, 한 곳에서 힘을 모아 강력한 합력을 형성해야 경제사회가 지속적이고 건강한 발전을 지속할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 또한 조화를 이루기 위해서는 규칙을 준수하고 규율을 지켜야 한다. 우리의 규율 표현은 집단 출전, 집단 발성, 집단 행동, 집단 표현, 집단 신앙이다.
그리고 주로 다음 세 가지 사항에 유의하십시오.
1, 가정은 화목해야 한다. 가정은 사회의 세포이고, 화목한 가정은 당신이 안심하고 일하고 즐겁게 일할 수 있게 해준다. 우리는 매일 바쁘지만, 집에 돌아오면 시끄럽고, 한 사람을 심신이 지치게 하고, 반드시 우리의 일에 영향을 줄 것이다. 성공한 사람은 모두 화목한 집을 가지고 있다. 모두가 가족 관계를 잘 처리할 수 있기를 바랍니다 ...
2, 팀은 조화를 이루어야 한다. 동료 간의 관계가 좋다면, 분명히 너의 일과 건강에 좋을 것이다. 나는 몇몇 직원들이 그들의 동료를 신중하게 대할 것을 건의한다. 가십은 사람을 겨냥한 것이 아니다. 앉아서 움직이지 말고 너 자신을 생각해 봐. 동료들과 어울리는 과정에서 항상 이것을 지침으로 삼아야 한다. 동료들 사이에서도 서로를 이해하고 도와야 한다. 나는 네가 너의 동료들과 잘 지낼 것이라고 믿는다 ...
사회는 조화되어야합니다. 사람은 사회인이고, 사회가 없으면 사람은 살 수 없다. 그러므로 우리는 지역사회와 좋은 관계를 유지하고 지역사회를 우리가 성장하는 토양으로 만들어야 한다. ...
꽃이 피고 꽃이 지고 장사가 꽉 차고 봄이 유원으로 돌아간다. 새해에는' 품질, 공승, 조화' 라는 단어를 명심하고 물질과 정신의 양풍작을 이루기 위해 노력합시다!
마지막으로, 전 직원과 가족들의 설날이 즐겁고, 건강하며, 온 가족이 행복하고, 생활이 행복하기를 진심으로 기원합니다.
사장이 회의에서 발언하였다
친애하는 지도자, 사랑하는 직원, 친구들:
안녕하세요 모두 들!
오늘은 양력 월일, 음력 9 월 9 일, 음력 새해가 이미 지나갔지만, 여기서 나는 여전히 나의 가장 진실한 새해 축복을 보내고, 당신의 일이 순조롭고, 건강하며, 가정이 행복하고, 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다.
동시에, 나는 여기서 당신들과 함께 우리 문구회사의 제 1 회 직원 연례회를 열 수 있어서 매우 기쁩니다. 나는 삼가 회사, 사장사무실, 행정인사부를 대표하여 신입 사원에게 열렬한 환영을 표합니다. 당신의 도착입니다. 문장 주입에 새로운 피를 주입하고 새로운 힘을 더했습니다. 노직원의 귀환에 진심으로 감사와 깊은 인사를 드립니다. 너 때문에, 문장 더 멋질 거야.
방금 두 사장의 연설은 매우 구체적이었고, 동시에 생산 작업에 대해 상세한 안배를 하였고, 앞으로의 일에 대해 입장을 표명하였다.
여기서 저는 세 가지를 강조하고 싶습니다.
첫째, 규율을 준수하고, 법을 준수하며, 이미지를 재창조한다.
-우리의 관리는 2008 년에 새로운 차원으로 올라갈 것입니다. 그런 다음 먼저 회사 제도를 보완하고 관리의 규범화로 진군한다. 성공적인 기업은 우수한 관리에서, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 나오기 때문이다. 회사가 끊임없이 발전함에 따라, 회사 관리를 잘하는 것은 의심할 여지 없이 지속 가능한 발전의 기초이다. 둘째, 훈련을 강화해야 한다. 현재 회사의 각 부문 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 관리원, 책임은 중대하며, 실제 상황에 따라 교육 계획을 세워야 진정으로 여러분을 도울 수 있습니다. 다시 한 번, 팀의 건의를 강화하는데, 속담에' 천하의 어려움, 쉬운 것에서 시작, 천하의 큰일, 가는 것에서 시작' 이라고 한다. 우리 팀이 더 세심하고, 소통도 잘하고, 책임감도 높아지는 한, 나는 우리가 점점 더 잘할 것이며, 우리의 월급도 점점 높아질 것이라고 믿는다. (빌 게이츠, 자기관리명언) 따라서 모든 직원은 회사의 규칙과 운영 절차를 엄격히 준수해야 하며, 공장의 규칙과 규정에 따라 일을 처리하고, 현재 내놓은 출석제도 (세부 사항 전개, 문제 및 요구 사항 나열) 와 같은 기업 이미지를 확립하기 위해 노력해야 하며, 안전에 주의하고 리더십과 업무 안배에 복종해야 한다.
둘째, 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 정성스럽게 단결한다.
오늘까지 우리 회사에는 거의 350 명의 직원 (사장과 직원) 이 있다. 우리 직원들은 전 세계에서 왔지만, 공통의 목표 (돈 벌기), 문장 성장을 위해, 우리 자신의 진보를 위해 함께 뭉쳤다. 따라서 관리자든 직원이든 형제자매처럼 긴밀하게 단결해야 하며, 직장생활에서 어떤 어려움이 있더라도 제때에 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 잠시 동안 냉정을 참고 한 걸음 물러나는 것은 단결이 힘이기 때문에 단결만이 모든 생산 작업의 원활한 진행을 보장할 수 있지만, 우리 내부에는 갱단, 결심, 명령에 복종하지 않는 추악한 현상이 존재하는 것을 절대 허용하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 현재 회사 조건은 기숙사 조정 (왜 조정, 조정의 요구와 의미) 과 같이 제한되어 있다. 부족한 점이 있으면 많은 이해와 이해를 바랍니다.
셋째, 직무에 충실하고 책임을 다하다.
우리 회사 전체가 큰 기계와 같고, 모든 사람은 기계의 일부와 같고, 모든 사람은 그의 위치와 배역을 가지고 있다. 모든 사장은 우리의 중추이자 우리의 핵심 역량이다. 관리자의 역할은 무엇입니까? 비상사태에서는, 우리는 당신의 숫자를 보아야 한다; 어려움 앞에서 너의 모습을 보아야 한다. 주요 임무를 수행하기 전에 우리는 너의 데이터를 많이 봐야 한다. 너는 일상 업무에서 중요한 순간에 나서서 어려움 앞에서 나서는 것을 보아야 한다. 이것은 회사의 모든 매니저에 대한 나의 요구이다. 우리 전체 직원도 주인 정신을 발양하여' 공장과 내가 영광스럽고, 공장이 나를 수치스럽게 한다' 는 관점을 세워야 한다. 네가 하는 일, 네가 하는 일, 네가 하는 일, 네가 하는 일, 네가 하는 일을 잘해라, 360 행이다. 당신의 노력은, 회사가 안중에, 마음속에 기억하고 있습니다. 회사의 성장은 모든 사람과 불가분의 관계에 있다. 회사가 발전함에 따라 너의 대우도 향상될 것이다.
직원 친구 여러분, 우리는 새로운 페이지를 열어 유 사장의 정확한 지도하에 각급 임원의 지도하에 모든 직원들의 공동 노력으로 단결하여 분투하고 진취적인 노력을 펼치며, 올해의 각 목표 임무를 전면적으로 완성하며 문박문구의 새로운 역사와 휘황찬란함을 창조하기 위해 노력하겠습니다!
감사합니다!
사장이 회의에서 발언하였다
친애하는 친구들, 의마의 전사들:
좋은 말 한 마리가 달리기를 멈추지 않으면 천리 밖에 도착할 수 있다.
참매가 쉬지 않고 날아야 정상에 오를 수 있다. 말 한 마리가 전투를 멈추지 않으면 기적을 만들 수 있다.
8 년은 날카롭고, 8 년은 분투하며, 초창기, 육성 기간부터 확장기에 이르기까지 의마는 이 순간에 비약기에 접어들고 있다. 지난 8 년 동안 우리는 끊임없이 좌절을 극복하고 많은 장애물을 돌파했다. 지난 8 년 동안 우리는 꾸준한 노력으로 많은 돌파구를 얻었다. 의마족이 착실하게, 일제히 싸우는 8 년이기도 하다. 중국을 살펴보면, 억마는 체인업계 컨설팅 분야를 선도하고 있어 시야에서 상대를 찾기가 어렵다. 중원을 바라보면서 억마는 이미 기업관리컨설팅훈련업계 제 1 그룹 대열에 들어서면서 발전세를 막을 수 없었다. 의마의 빠른 발전은 우리가 온 어려운 성적이며, 우리가 부끄럽지 않은 자랑이다!
그러나 현재 중국 관리 컨설팅과 교육업계의 정세는 변화무쌍하고 기회와 도전이 공존하고 있다. 성적이 아무리 휘황찬란하더라도 체인 패권을 창조하려는 꿈도 실현되지 않았다! 지금 이 순간,' 실업보국, 중국 체인기업을 위해 세계로 나아가기 위해 분투하는' 사명인 의마인으로서, 우리 스스로에게 진지하게 물어보자: 비약기가 곧 다가온다. 우리는 준비가 되었는가?
이 날, 나는 여덟 글자로 너에게 * * * 한 마디 말하겠다: 착실하게, 열심히 일해라! 모든 성취와 영광은 노력에서 비롯된다. 착실하게 해야 단계적으로 진영할 수 있다. 노력해야 본색을 보여줄 수 있다. 이륙기간이 다가옴에 따라 우리의 선언을 발표할 때가 되었습니다. 파트너들, 이제 더 많은 행동을 취해야 할 때입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이륙명언)
강력한 마음을 단련하고' 문제의 종결자' 가 되겠다고 맹세하다
시장이 냉랭하게 팔리기 어려워, 어떤 사람이 흔들렸다. 고객의 요구가 갈수록 엄격해지고, 어떤 사람들은 움츠러들었다. 팀이 확장되고, 소통이 복잡해지고, 어떤 사람들은 불안해합니다. 이상적인 계획 목표가 불분명하여 어떤 사람이 배회하고 있다. 이것들은 모두 발전 과정의 진통이다. 그러나, 고통 후에, 우리는 여전히 전투에 나서서 모든 어려움과 문제에 대처해야 한다! 검봉은 맷돌에서, 매화향은 쓴 추위에서 나온다. 어떤 사물의 발전도 새로운 문제에 직면하게 되지만, 어떤 문제라도 우리의 의마인을 난처하게 하지는 않을 것이다. 회사가 설립된 이래 의마는 무수한 장애를 뛰어넘어 준엄한 시련을 겪었다. 바로 이런 패기와 강대한 왕의 마음이 우리에게 한 번에 한 번씩 어려움을 이겨내고, 또 한 번의 고봉을 오르고, 이 세상을 다지도록 동기를 부여한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 의마인들은 줄곧 문제를 위해 태어났다고 주장하고, 반보도 포기하지 않고, 망설이지 않는다! 과거는 안 돼, 지금은 안 돼, 미래도 안 돼!
역사적인 변화가 바로 이 순간에 있다. 이 변화에서 의마 깃발을 높이 들고 무패의 땅에 서서 조류의 정상에 오를 수 있을지는 우리의 행동에 달려 있다. 파트너 여러분, 불필요한 초조함을 버리고, 남은 잡념을 버리고, 강력한 마음을 단련하고,' 문제의 종결자' 가 되고,' 나그네' 가 되지 않고,' 방관자' 가 되지 않겠다고 맹세합시다! 전 세계가 중원 체인을 찾고 있는데, 누가 제패할 수 있겠는가? 나 대신 누구의 정신, 불요불굴의 신념, 결코 굴복하지 않을 의지, 교만한 업종, 역사 창조를 위해 노력해야 한다!
공허한 구호를 근절하고 착실한 분투를 하다. 프랜차이즈가 전계를 계승한 후의 발전 기회가 이미 도래했고, 말 비약이 바로 지금이다. 의마인은 영원히 평범함에 안주하지 않을 것이다. 우리는 실업보국의 정신을 계승하고, 더 큰 사회적 책임을 떠맡는다는 신념을 견지하고, 체인업을 세계로 확고히 밀고, 억마를 중국과 세계 상무서비스 제 1 브랜드, 비즈니스 서비스업 제 1 그룹 제 1 기업을 만들어 체인업계의 발전과 비즈니스 예절의 발전을 추진할 것이다.
의마는 결코 역사의 추종자가 아니라 역사의 개척자이다. 과거의 고난과 휘황찬란함을 버리고, 자만하거나 경솔한 마음을 없애고, 이성적으로 생각하고, 냉정하게 대처하고, 현재를 잘 하고, 미래를 전망합시다! 역사의 개척자들은 예측할 수 없는 고통과 고난에 직면할 것이고, 알 수 없는 외로움도 겪을 것이다. 그러나 우리는 의마인이기 때문에 참을 수 있다. (존 F. 케네디, 고독명언)
우리는 사기를 북돋우기 위해 구호가 필요하고, 결과를 확보하기 위해 행동이 필요하다. 성적은 다른 곳에 있지 않고, 우리의 착실한 분투에서 나온 것이다. 마케팅 시스템은 우리의 선두주자이며, 당신의 용기는 자신을 위해 영광을 얻을 것입니다. 컨설팅 시스템은 우리 결전의 주력이며, 당신의 전문정신은 당신 자신을 위해 존경을 받을 것입니다. 기능 시스템은 우리가 참전하는 강력한 물류 지원이다. 너의 사심없는 헌신은 너 자신을 위해 고마움을 얻을 것이다 ... 부서가 아무리 많고 인원이 많으니, 너희들은 모두 의마의 전진길에 없어서는 안 될 동력이다!
모든 사람, 모든 의마인은 책임을 지지 않고, 모두 우리가 역사상 창조한 불꽃으로, 함께 그슬린 불길로 모여든다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 우리가 기적을 창조한 것은 졸졸 흐르는 물줄기가 모여 도도한 파도가 되는 것이다. 외치는 구호는 사라지지만, 역사는 우리의 착실한 분투를 목격할 것이다!
사장이 회의에서 발언하였다
안녕하세요, 동료 여러분!
1 년의 노력과 고난 끝에 우리는 바쁘고 다채로운 20 년을 거쳐 활기찬 20 년을 맞이했다. 새해를 앞두고, 나는 회사를 대표하여 올 한 해 동안 사심 없이 헌신하고 열심히 일한 모든 직원들에게 명절 인사를 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 새해에는 모든 것이 순조롭기를 기원합니다. 잘했어!
첫째, 회사 개발 검토
비록 20-2000 년은 이미 우리에게서 멀어졌지만, 돌이켜 보면, 이 해는 회사가 어려움을 겪고 올라온 한 해이며, 회사가 빠르게 성장하는 한 해이자 회사가 불리한 상황에 직면하고 용감하게 진취적인 한 해다. 회사 전체 직원들의 꾸준한 노력과 근면한 일을 통해 회사는 연간 매출 총액 (인민폐) 의 좋은 성적을 거두었다. 20-2000 년 회사 설립부터 지금까지 한 걸음 한 걸음 한 걸음 오늘까지 건강하고 꾸준한 발전의 길로 접어들었다.
여기에는 모든 직원의 심혈과 지혜가 담겨 있다! 태행 20-2000 년의 발전 과정을 돌이켜 보면, 4680 여 개의 낮과 밤, 우리는 온갖 어려움을 겪으며 좌절에 직면했다. 주는 땀은 수확의 기쁨이다. 오늘, 우리는 성공적으로 초기 밸브 하우징 공급 업체에서 풍력 캐빈 커버 공급 업체로, 그리고 꾸준히 대량 공급에 진입했습니다, 이는 향후 3 년 동안 우리의 생산능력이 크게 향상될 것이며, 동시에 품질상의 생존이 심화될 것임을 의미합니다. 시장 수요에 적응하고 생존 진지를 공고히 하기 위해 태행과 함께 걸어온 모든 직원들에게 다시 한 번 감사드리며 나에 대한 여러분의 신뢰에 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 우리를 신뢰하는 것은 너무 좋다. 여러분의 노력과 끈기에 감사드립니다. 태행이야말로 이렇게 자랑스럽게 발전하고 발전하는 길을 걸을 수 있습니다! 새해에는 우리의 공동 노력을 통해 우리의 태행과 정규화가 다시 한 번 새로운 수준에 근접할 수 있기를 바랍니다!
둘째, 꿈과 기대
"보검봉은 맷돌에서 나오고, 매화향은 쓴추위에서 온다" 며, 나를 진정으로 지탱하는 것은 내가 오늘 이야기할 주제인 영광과 꿈, 책임과 담당이다.
누구나 꿈을 가지고 있다. 나의 꿈은 태행을 존경받는 기업으로 바꾸는 것이다. 존중이란 무엇입니까? 가족과 친구들에게 "나는 태행화공학기술유한공사에서 일한다" 고 자랑스럽게 말할 때, 그들은 당신을 매우 부러워하고 숭상하며 바라보게 될 것입니다. 그것은 존경과 존경입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
그럼, 이 새해에도 여기 계신 모든 분들께 다음과 같은 요구를 하고 싶습니다. 첫째, 각급 직원들은 반드시 자신의 사명을 명확히 하고, 반드시 자신에게 명확한 목표를 정해야 하며, 목표를 달성할 강한 의지가 있어야 하며, 어떤 어려움 앞에서도 결코 움츠러들지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 두 번째는 강한 열정을 보이고 팀의 전력을 충분히 발휘하며 직원들의 왕성한 투지와 활력을 유지하는 것이다. 다시 한 번, "목표 수립, 계획 수립, 책임 명확화, 결과 강조" 의 네 가지 주요 관리 요소를 중심으로 조직, 계획 조정, 시스템 운영의 개념을 지속적으로 강화합니다.
여행자로서, 나는 모든 사람들이 자신의 일을 사랑하기를 바란다. 이런 열정은 우선 이 일에 대한 너의 사랑에서 비롯된다. 일을 사랑하고 일에 열정이 넘치는 사람만이 자동적으로 일에 대한 책임감을 갖게 된다.
여행자로서 모두가 서로 신뢰하고 관심을 가질 수 있기를 바랍니다. 신뢰와 배려는 우리 각자가 진실하게 대하고 화목하게 단결하기 위한 전제 조건이자 팀의 힘을 발휘하는 기초이다. 현재 우리 부서 간의 협력 소통은 원활하지 않다. 우리가 공통의 꿈을 위해 함께 온 이상. 글쎄, 나는 우리 각자가, 각 부서가 협력할 때, 같은 입장에 서서 문제를 생각하고 문제를 해결할 수 있기를 바란다. 우리 모두가 (관용의 마음) 을 가질 수 있기를 바랍니다.
셋. 미래와 전망
2000 년을 내다보면 우리는 새로운 기회와 더 큰 도전에 직면할 것이다. 당신들이 계속 노력하여 혁신을 개척하고, 새로운 이념, 새로운 태도, 새로운 노력으로 새로운 장을 쓰길 바랍니다! 모두가 한마음 한뜻으로 협력하기만 하면, 제신은 계속 개척과 진취를 이어가고, 일년 내내 모든 일에 힘쓰고, 회사와 함께' 중류 타격' 을 할 것이며, 20-2008 년에는 태행이 백척간두로 한 걸음 더 나아가 치열한 시장 경쟁에서 업계의 다크호스가 되어 아름다운 미래를 얻을 수 있을 것이라고 믿는다.
마지막으로, 회사를 대표하여 다시 한 번 전 직원에게 충심으로부터의 감사를 표하고, 당신들을 통해 당신들의 가족에게 새해 인사를 드립니다. 여러분 모두 새해 복 많이 받으시고, 건강하시고, 온 가족이 행복하시고, 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다.
감사합니다!
회사 사장이 회의에서 발언하는 관련 문장:
★ 회의에서 3 명의 소규모 회사 사장의 연설 선정
★ 한 작은 회사 사장이 회의에서 세 번 발언했다.
★ 회사 사장이 회의에서 발언한 모범문
★ 기업 회의 리더십 연설 팬
★ 기업 리더십 연설
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★ 지도자는 회의에서 연설을했다.
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★ 최신 회사 회의 리더십 연설 정보.
★ 회사 임원 회의에서 연설