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기업에서 it 인력 아웃소싱이 필요합니까? 어떻게 판단합니까?

다음과 같은 경우 it 인력 아웃소싱을 선택할 수 있습니다.

1. 인력 구조가 미비한 신규 기업.

2. 모집하기 어려운 기업.

3. 일손이 부족한 기업.

4. 주문 변동이 큰 기업.

5. 노동 집약적인 관리가 어려운 기업.

매년 계절 고용이 있는 기업.

7. 단기 프로젝트는 취업난 기업을 설립한다.

8. 인건비가 높은 기업.

It 인적 자원 아웃소싱은 기업 운영 비용을 절감하고, 성과 최적화를 촉진하며, 기업의 핵심 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

기업이 종합 인건비를 낮추고 기업이 경제를 발전시키도록 돕다.

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