1, 국가 관련 법률, 규정 및 정책을 엄격히 준수합니다. 경영 컨설팅 활동을 할 때 개선 제안은 반드시 국가 법률 및 규정 및 정책 범위 내에 있어야 합니다.
2. 개인상담은 자격이 없는 위탁을 받지 않습니다. 즉, 고객에 대한 상담사의 약속은 그가 확신하는 범위를 넘어서서는 안 된다는 것이다. 컨설팅 프로젝트의 품질을 보장하기 위해 우리의 권한을 초월하는 컨설팅 프로젝트를 받아들일 수 없습니다.
3. 고객 이익 극대화. 컨설턴트가 경영 컨설팅을 하는 것은 고객의 이익에서 출발해야 한다.
컨설팅 업무의 객관적, 독립성 및 정의를 유지하십시오. 상담사 직업의 직업 목표이므로 상담할 때 각 방면에 시달려서는 안 된다. 특히 원칙이 없으면 고객의 의견에 영합할 수 없다. 그들은 컨설팅 프로젝트에 대해 객관적이고 공정한 건의와 평가를 제공할 수 있어야 하며, 모든 결론은 추측과 추측이 아니라 사실에 근거해야 한다.
5. 고객의 비밀을 지키다. 고객의 비즈니스 정보를 공개하지 않고 고객의 자원과 기밀 정보를 이용하여 이윤을 챙기지 않는 것은 컨설팅 회사가 보편적으로 준수하는 행동 규범이다.
6, 둘 다 "물고기" 와 "낚시" 를 가르칩니다. 관리 컨설팅에서는 고객을 위해 관리 문제를 해결할 뿐만 아니라, 고객의 관리 수준을 높이는 데 중점을 두어야 하며, 고객에게 무엇을 해야 하는지 알려주어야 할 뿐만 아니라, 고객에게 왜 해야 하는지, 고객이 스스로 하도록 유도해야 한다.
7. 또래를 비방하는 어떤 일도 하지 마라. 상담사는 어떤 형태로든 동료를 비방하고 자신의 기술을 자랑해서는 안 된다.