1, 인적 자원 계획. 기업 발전 전략과 함께 기업 자원 상태와 인적 자원 관리 상황에 대한 분석을 통해 향후 인적 자원 작업의 중점과 방향을 찾고 구체적인 작업 계획과 방안을 마련하여 기업 목표의 원활한 실현을 보장합니다.
2. 채용 및 구성. 경영 전략 계획의 요구에 따라 우수하고 적당한 사람을 기업에 영입하고 효과적으로 배정하여 적당한 사람을 적당한 직위에 올려놓는다.
3. 임금과 복리 후생. 기존 임금에 대한 분석 및 보상 정책 수립을 통해 과학적이고 합리적인 보상 구조를 구축하고 비용을 합리적으로 통제하면서 회사 급여의 효율성을 높입니다.
4. 성과 평가. 효과적인 성과 관리 시스템 (과학적 평가 지표, 합리적인 평가 기준, 평가 결과에 해당하는 보상 혜택 지급 및 보상 조치 포함) 을 통해 일상 업무 중인 사람, 업무 상태 및 업무 성과에 대한 목적, 조직적인 관찰, 기록, 분석 및 평가를 통해 조직의 상대적 가치 또는 기여도를 반영합니다.
5. 훈련 및 개발. 효과적인 교육을 조직하여 직원들의 잠재력을 극대화하고, 신입 사원이 가능한 한 빨리 적응하고 자격을 갖추도록 돕고, 재직 사원이 필요한 새로운 기술을 습득할 수 있도록 돕습니다. 교육 내용에는 기업 문화 교육, 규제 교육, 직무 기술 교육 및 관리 기술 확장 교육이 포함됩니다.
6. 사원 관계. 회사와 직원 간의 관계를 수립, 유지 및 개선하고, 일반 직원과 경영진 간의 커뮤니케이션을 촉진하며, 직원 내부 관계를 조정합니다.
둘째, 작업 내용
1. 기업의 인적 자원 관리에 대한 현재 정보를 수집, 분석 및 통계합니다. 기업 직원의 공급과 수요 분석, 기업 조직 조정 분석 분석 데이터 및 결과에 따라 기업 전략과 결합하여 향후 인적 자원 작업 계획을 수립합니다. 인적 자원 관리 비용 예산의 편성 및 집행, 기업 인적 자원 제도 및 정책의 수립 및 개선.
수요 분석, 예산 책정 및 채용 계획 개발; 채용 정보 게시 및 관리 이력서, 면접 통지, 면접 준비 및 조직 조정을 선별합니다. 면접 프로세스를 실행하고 면접 결과를 분석 및 평가합니다. 최종 인선을 확정하고 채용을 통지한다. 면접 자료 보관, 예비 파일 관리 및 적시 업데이트.
3. 보상 조사, 경쟁력 있는 보상 복지 제도, 합리적인 보상 구조, 보상 분류 및 보상 전략 개발 회사의 급여 계획, 경영 성과 평가 계획 및 직원 급여 인상 보상 계획을 적시에 조정합니다. 급여 및 복리 후생 예산 급여 시스템 제어 및 관리; 일일 임금 회계 및 임금 복지 지급.
4. 효과적인 성과 관리 체계를 수립하고 성과 평가 방안을 개발 및 개정한다. 월별, 분기별 및 연간 평가를 담당하는 조직, 통계, 분석, 적용 및 아카이빙 직원 성과 평가 결과를 확인하고 비정상적인 결과를 수정할 책임이 있습니다. 회사의 성과 관리 조치를 정기적으로 개정하다. 직원 성과 평가 불만을 접수하다.
5. 회사 내부 교육 요구 사항 이해, 교육 계획 준비, 교육 과정 개발, 교육 시스템 구축 및 개선 교육 자료를 정리하고, 교육 보조 시설을 개발하고 이용하다. 교육 후 피드백을 추적하기 위해 교육 평가 시스템을 설계하십시오. 각 관련 부서에 각종 훈련 프로그램을 실시하도록 지도하다. 훈련 지출을 통제하다. 훈련사를 관리하고, 그들의 업무 방법과 업무 효과를 감독하고 평가하다.
6. 기업 문화 가치관을 유지 및 홍보하고, 문화 오락 활동 (예: 각종 활동과 집회 계획 및 구성, 정기 간행물 출판) 을 조직하고 홍보합니다. 직원 혼상 등의 문제 처리, 각종 비정상 돌발 사건 처리; 직원 불만을 접수하고, 기업 내 노동 갈등과 노동 분쟁을 처리하고, 법률, 심리 상담 서비스 및 도움을 제공한다.
확장 데이터:
인적 자원은 기업이 탁월한 성과를 거두는 가장 중요한 전략적 자원이다. 제품과 서비스 간의 경쟁은 어느 정도 기업의 인적자원 자질 경쟁으로 드러났고, 그 인적자원 관리는 다음과 같은 특징을 보였다.
먼저 인적 자원 계획과 기업의 전략적 목표 및 행동 계획을 결합합니다.
둘째, 일과 직위의 설계는 기업 혁신을 촉진하는 데 도움이 되어야 한다.
셋째, 급여 시스템은 고성능 작업에 적응해야합니다.
넷째, 팀워크를 중시하고 제창한다.
5. 직원과 팀이 품질 및 고객 만족과 관련된 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여합니다.
훈련과 교육에 적극적으로 투자하십시오.
7. 직원의 발전을 위해 안전하고 문명적이고 유익한 작업 환경을 조성한다.
인적 자원 관리의 효율성을 모니터링하고 직원 만족도를 측정합니다.
참고 자료:
Baidu 백과 사전-인적 자원 관리의 6 가지 주요 모듈