Ceo 의 창업 사례:
재테크 CEO 이지국: 입소문망에서 재테크 불안에 이르는 창업길
중국 최초의 코인 하이베도 야채 CEO 이지국이 소유하고 있나요? 꽃 이름? 。
알리바바 직원 46 호, 입소문 창업자, 아리운 창업자, 빠른 택시, 버섯거리 등 창업 프로젝트 천사 투자자, 요리 회장 겸 CEO? 38 세의 이지국은 이미 이렇게 많은 칭호를 가지고 있어서 그의 창업 여행은 멈추지 않았다.
정원? 이서아지국에게 주는 선물 9 벌, 흰색 티셔츠 한 벌, 청바지 한 벌, 계속 남겨두고 있나요? 훈남? 미소 짓고, 유순하고, 침착하다. 그가 문에 들어서자마자 나는 많은 아리인들이 여기에 살고 있다는 것을 알고 있다고 말했다.
아리에서? 둘 다?
불안한 그는 창업을 사랑하게 되었다.
아리를 떠나 창업한 사람은 적지 않지만 이지국처럼 많지 않다.
1999, 이지국이 알리에 가입하여 46 위 직원이 되었다. 2004 년 이직하여 남은 8 만원으로 입소문을 냈다. 알리가 입소문 네트워크를 인수 한 후, 이지국은 알리로 돌아왔다. 나중에, 그는 천사 투자자 로 설정; 20 13, 이지국은 정식으로 요리에 가입하여 CEO 로 재직하며 그의 새로운 사업을 시작했다.
이미 알리를 떠났지만 이지국은 여전히 알리의 낙인을 달고 있다. 예를 들어, 돈을 파는 직원들은 모두 자신의 꽃명을 가지고 있다. 그는 자칭합니까? 해북? 중국 최초의 화폐를 뜻합니다. 그의 사무실은 모래사장이라고 합니다. 고향 동네와의 첫 반응은 알리의 많은 사람들이 그곳에 산다는 것이다.
이지국은 창업이 그에게 가장 성취감을 주는 직업이라고 생각한다. -응? 투자는 한 사람의 안목이 좋다는 것을 보여주는 것일 뿐, 창업의 시련은 한 팀을 이끌고 * * * 의 이상을 위해 분투할 수 있는지 여부다. 이는 이론과 실천을 결합해야 하며 투자보다 더 도전적이다. -응? 이지국이 말했다.
바로 그가 새로운 것에 도전하기를 좋아하기 때문에 이지국은 그가 불안한 사람이고 창업이 그에게 견지할 수 있는 좋은 기회를 주었다고 결론을 내렸습니다. 토스? 。
이지국을 더욱 운이 좋게 한 것은 그가 인터넷 업계를 선택했다는 것이다. 그가 말하길? 인터넷 산업은 수평이며 모든 수직 산업과 교차할 수 있다. 나는 인터넷이 릴레이와 증기가 세상을 바꾼 후 새로운 시대가 도래한 상징이라고 생각한다. -응?
대화에서, 나는 항상 이지국이 인터넷에 대한 사랑을 느낄 수 있다. 그는 인터넷의 매력은 사용자 경험의 관점에서 문제를 생각하는 데 있다고 감개했다. 이런 사고는 전통업계에 영향을 미치고 변화하고 있다.
정원? 구리 2 기 출시 예정인 맞춤형 양장본도 인터넷 사유의 사용자 중심 이념과 일치한다. 정원? 구증금은 사용자 요구와 사용 습관에 따라 마스터 양장본 모델 3 세트를 기반으로 개인화되고, 공간 구도도 사용자 요구에 가장 적합한 인테리어 방안을 제공할 수 있다. 이렇게 하면 사용자는 자신의 인테리어의 서두름과 피로를 벗어날 수 있을 뿐만 아니라 전통 양장본의 천편일률에서 벗어나 체험을 최적화할 수 있다. 이 때문에 맞춤형 양장본 개념이 제기되자 많은 주택 구입자들의 추앙을 받았다.
날개가 자랄 때까지 문제를 받아들이다.
마음을 열고 바람이 오기를 기다리다
알리바바와 마찬가지로 가장 먼저 재물을 파는 곳은 호숫가 정원으로 알리 혈통을 가진 사람들에게는 복지이다.
최초 회사에는 몇 명, 20 13 까지 30 명에 불과했다. 이후 이지국은 CEO 로 취임했고, 불과 2 년 만에 재물을 캐는 것은 이미 300 여 명의 규모로 발전했다.
현재, 재물을 발굴하여 인터넷 금융빌딩에 3 층 오피스텔을 세냈다. 엘리베이터가 열렸을 때 밝은 흰색과 따뜻한 원목 톤이 눈에 띄었고 밝고 투명한 사무실 공간은 비오는 날에도 상쾌하게 느껴졌다. 사무실 전체가 완전히 개방되어 회의실까지 투명 유리로 칸막이를 한다. 무슨 소용이 있습니까? 뉴욕? ,? 파리? ,? 프랑크푸르트? 이름을 짓는 것도 동료들의 즐거움이 되었다. 사무구에는 산모실, 당구대, 휴게소도 있어 인간적인 분위기를 드러낸다.
이지국은 재물을 캐려는 원래의 의도를 회상하는데, 그 이유는 매우 간단하다. 그는 Taobao 에서 회계 소프트웨어를 사기 위해 30 달러를 썼지만 경험은 매우 나빴다. 당시 그는 더 많은 사람들이 재테크를 할 수 있도록 사용하기 쉬운 회계 소프트웨어를 만들기로 결정했다.
이에 따라 이지국은 미국의 Intuit 회사를 표본으로 파트너를 찾아 이 회계 소프트웨어를 공동으로 개발하고자 한다. 그러나 그에 대한 의문은 인정보다 훨씬 많다. Intuit 은 미국에 방대한 고객층을 보유하고 있습니다. 중국과 미국 간의 큰 차이로 인해 이지국은 종종 "사용자가 어디에서 왔는가?" 라는 질문을 받습니다.
하지만 이지국은 포기하지 않았다. 그는 30 만 위안을 투입해 시험해 보는 태도로 부를 발굴하는 것을 개발했다. 온라인 후, 처음에는 매일 몇 개의 다운로드가 시작되었고, 나중에는 점차 수십 개, 수백 개로 늘어났다. 이때 이지국은 그가 이미 수요를 확정했다는 것을 발견했다.
이용자가 늘어남에 따라 이지국도 재물을 캐는 기능이 회계에만 국한되지 않고 더 깊은 발전공간을 갖게 된 것으로 밝혀졌다. -응? 부자들은 모두 자신의 자산관리자를 가지고 있지만, 샐러리맨들에게는 아무도 재테크를 도와주지 않기 때문에, 재물을 파는 것은 단순한 부기에 국한되어서는 안 되고, 인민을 위해 봉사하는 전능한 자산관리자가 되어야 한다. (존 F. 케네디, 돈명언) -응? 이지국이 말했다.
중국의 억만 샐러리맨의 방대한 기수도 이지국에게 시장 수요를 보여 주었다. 재테크, 대출 등 다양한 서비스를 잇따라 선보이며 재테크 수단과 금융서비스를 결합해 빅 데이터 분석을 통해 사용자마다 그에 상응하는 재테크 건의를 해준다. 현재 사용자가 재물을 파면 재테크 상품을 쉽게 살 수 있으며, 이어 주식펀드, 통화기금 제품도 잇따라 온라인 상태로 공급된다.
오늘날 채소 앱의 누적 사용자 수는 KLOC-0/억을 돌파해 재테크 금액만 200 억원을 넘어섰다.
뇌군은 바람받이에 서 있으면 돼지 한 마리가 날 수 있다고 말한 적이 있다. 이지국은 인터넷 업계에서는 공명이 거의 없고, 대부분의 사람들은 바람이 언제 올지, 아니면 오지 않을지를 판단할 수 없다고 생각한다. 만약 당신이 미리 바람받이에 서 있다면, 자신의 초심을 견지하고, 사용자를 중심으로 바람이 불 때 앞줄에 서 있는 것이 바로 당신입니다.
워커홀릭도 집을 좋아한다.
제멋대로인 총재는 사실 훈남이다
정원? 내가 구리에서 이지국을 만났을 때 나는 흰 티셔츠와 청바지를 입고 눈빛이 차분했다. 내가 웃는 방식이 지금의 패션에 맞을까? 훈남? 이미지.
인터넷 업계의 빠른 반복과 갱신에 따라 이지국과 그의 동료들은 업계의 속도를 따라잡기 위해 달리기를 해야 했다. 그래서 그는 인터넷 금융 분야 사람들과 밤늦게까지 이야기를 나누며 창업 방향을 주고받는다. 또는 회사의 작은 파트너와 업무를 탐구하고, 사상충돌을 할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
이런 업무 리듬으로 이지국은 가족과 함께 있을 시간이 별로 없었고, 아내에게도 불려갔나요? 워커홀릭? 。 -응? 창업가에게는 해결해야 할 일이 많아서 바빠서 어쩔 수 없다. 내 아내는 여전히 나를 지지하는 것을 이해한다. -응? 이지국이 말했다.
가족을 돌보기 위해 이지국은 주말마다 하루 휴가를 내고 가족과 함께 교외로 놀러가는 것도 그의 가장 따뜻한 순간이다. 이지국의 위챗 모멘트, 배경사진은 그의 아내와 아들의 사진이다. 이는 그가 가족을 소중히 여긴다는 것을 보여주기에 충분하다.
아내의 눈에는 이지 중독자였지만 회사 직원들에게 사랑의 면모를 보였다. 방금 지난 6 일 어린이날, 회사에서는 아동이 가득한 어린이 놀이단지를 마련하고, 월요일 방학인 아이들이 부모와 함께 출근할 수 있도록 간식을 준비했다.
이제 이지국은 곧 이 가족의 신입 회원을 맞이할 것이다. 주거환경에 대해 이지국은 너무 많은 사치를 추구하지 않고 공간의 편안함에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 가족이 편안한 공간에서 소통하는 느낌을 좋아하기 때문에 이지국은 어느 날 토지를 소유할 수 있는 별장 생활을 동경한다. 저택 디자인 마스터 다이쿤이 운영하는 정원? 이지국은 구례 모형실에서 큰 흥미를 보였다. 그녀는 핸드폰을 집어 들고 많은 사진을 찍어 아내에게 보냈다.
-응? 나는 큰 발코니와 마당이 있는 넓은 곳에서 사는 것을 좋아한다. 그리고 환경이 좋아서 흠잡을 데가 없다. -응? 이지국은' 정원 구례' 가 그의 모든 생활 상상력에 부합한다고 말했다.
Ceo 의 창업 사례:
이평일? CEO 의 기업가 정신
이평일, 한족, 남자, 1973 출생, 상하이 왕법공급망관리유한공사 설립자 겸 CEO, 왕법회사의 전략계획과 운영관리를 전폭적으로 담당하고 있습니다. 2006 년 이평의는 전자상거래 창고 배송 통합의 서비스 이념을 혁신적으로 제시했고, 제 3 자 전자상거래 물류를 전자상거래 공급망에 처음 도입해 제 3 자 전자상거래 물류가 전자상거래 발전에 대한 전략적 의의를 분명히 했다. 국내 수많은 언론의 강한 관심을 불러일으켜 제 3 자 전자상거래 물류의 독립 발전의 서막을 열었다.
업무 경험
이평일은 65,438+04 년 물류업계 정보기술 및 관리컨설팅 경험을 갖고 있으며 전국 물류업 자격증 훈련 선임 강사를 역임한 바 있다.
창업 경험
1999? 72 시간 온라인 생존 대회? 전자 상거래의 계몽이라고 할 수 있다. 이거요? 전기상인 계몽? 무의식중에 이평일에게 영감을 주었다. 당시 전기상, 안전, 지불, 물류의 세 가지 주요 병목 현상이 있었다고 해서 상하이 철도학원의 운송관리학과를 잡았나요? 물류? 2000 년에 그는 호주인 한 명과 합작하여 물류 소프트웨어를 개발하여 첫 창업을 시작했다.
2000 년에 물류 소프트웨어 회사를 설립하여 서과, 가예, 성휘, 닛산, 50 종, 상하이 식량유그룹에 전문적인 물류 정보 시스템 서비스를 제공하였다. 2005 년에 이 회사는 합병에서 성공적으로 탈퇴했다. 상하이 왕법공급망관리유한공사 (왕법) 는 2006 년에 설립되어 상하이 광저우 천진 청두 오강 가선에 운영센터를 설립하여 전자상거래에 창고 관리 배송 관리를 일체화한 물류 운영 솔루션을 제공하기 위해 노력하고 있다.
Ceo 의 창업 사례:
하트 비트 게임 CEO dash: 학교를 그만두고 창업하는 길
빌 게이츠의 성공 선례가 있다 해도 대학에 가지 않고 창업을 하는 것은 중국 사회에서도 놀라운 일이다. 하물며 10 여 년 전에 일어난 일이다.
2003 년에 학교를 그만두고 창업한 이 젊은이는 Dash 라고 불린다.
나는 Dash 의 회사를 방문하기로 예약했다. 현재 신동망은 만영로 700 번 단지의 전체 건물 2A 를 차지하고 있다. 이로써 우리가 오늘 알아야 할 이 창업자는 창업의 길에서 큰 성과를 거두었다는 것을 알 수 있다.
캐주얼한 차림의 다쉬가 기자 앞에 나타나 검은 옷, 검은 바지, 검은 액자 안경, 운동화 한 켤레를 입고 나타났다. 저는 대학 스포츠 특기생입니다. 농구를 합니까? 이것은 그의 외모가 건강과 활력을 주는 느낌에 잘 맞는다.
조금 있지만? 기분 나쁘게? 하지만 일의 필요성으로 취재 기자의 시작부터 나이 문제를 풀 수 없었다. -응? 저는 82 년입니다. -응? 세어보면, 32 세의 Dash 는 이미 1 1 년을 종사했다. 수입이 부족한 것부터 연간 수입 1 억에 이르기까지 인터넷 언어로 그의 창업사는 어떤가? 비단, 고부 잘생긴가? 변화시킬 수 있습니다.
Dash 의 중퇴와 기업가 정신
Dash 의 창업 이야기는 그가 학교를 그만두기 전에 시작해야 한다.
2000 년에 Dash 는 상해대학에 입학하여 공상관리를 전공했다. 비록 그는 관리를 배우지만, 그는 컴퓨터에 매우 흥미가 있다. 학습을 통해 그는 몇 명의 파트너와 프로젝트를 이어받아 웹사이트를 열었고, 창업의 씨앗이 어느새 싹트기 시작했다.
대학교 2 학년 때, Dash 는 놀라운 결정을 내렸고, 퇴학하여 창업했다.
왜 굳이 학교를 그만두고 창업을 해야 하는가? 많은 사람들이 Dash 에게 이 문제를 물어본 적이 있다. 그 자신의 말로, 그때 나는 학교에서 아무것도 배울 수 없다고 생각했지만, 한 번에 많은 일을 하고 싶었다. 학교를 그만두고 창업하는 것은 자연스러운 일인 것 같다.
-응? 그 당시 다른 급우들과 비교했을 때, 나는 나 자신을 부양할 수 있었고, 수입에 대한 자신감은 부모님을 설득하는 데 도움이 되었다. -응? 물론 Dash 는 부인하지 않는다. 그때 나는 아직 어려서 빌 게이츠처럼 학교를 그만두고 창업을 하는 것이 핍박하다고 느꼈다. -응?
2003 년에 다쉬와 그는 학교를 그만두지 않은 대학 동창인 데이와 함께 VeryCD 를 창립했다. 그들은 처음으로 P2P 소프트웨어를 다운로드했습니까? 당나귀? 중국에 들어와서 방송할까요? 공유, 인터넷? 구호는 거대한 자원 공유 공동체를 형성했다.
창업의 신맛과 쓴맛은 직접 목격한 사람만이 진정으로 체득할 수 있다. -응? 첫 번째 임대 사무실은 천산로 천원이촌의 주거용 건물에 있었던 것으로 기억합니다. 당시 집세는 1 ,000 원이었다. 집은 겨우 10 여 평밖에 안 되는데, 우리 서너 명이 안에서 일할 수 있을 정도로 충분하다. -응? 다쉬는 기자들에게 약 3 개월 후에 장쑤 길에 있는 좀 더 큰 집으로 이사했다고 말했다. 그와 다른 기업가? 공유? 방 두 개, 방 한 개, 방 한 개. -응? 지금까지 우리는 아홉 번이나 이사를 했고, 모든 곳에서 우리의 성장을 목격했다. -응?
창업의 어려움에 대해 말하자면, Dash 의 가장 감개무량한 것은 현재의 창업환경과의 대조이다. 당시 대학생 창업에는 우대정책이 없었고 천사 투자자도 적었다. -응? 지금 인터넷 창업 환경이 많이 좋아졌어요. 그 당시 우리는 집을 세내고 가구를 사고 채용하고 월급을 지급하는 등 모든 것을 우리 자신에게 의지해야 했다. -응?
20 대 초반의 Dash 에게 젊음은 그의 열세이자 장점이다. 부담과 가정 스트레스가 많지 않아 그는 전심전력으로 투입하여 일이 그의 생활의 주요 부분이 되었다. 창업 길은 어렵고 스트레스도 많았지만 포기할 생각은 없었다고 말했다. Dash 는 웃으며 말했다? 지금 생각해도 할 수 없을 것 같아요. -응?
이렇게 Dash 와 그의 파트너들의 노력으로 VeryCD 의 사용자 수가 급속히 증가하여 한때 국내 최대 영화, TV, 음악, 게임 자원 공유 사이트 중 하나가 되었으며, 사이트 유량은 세계 사이트 순위 상위 100 으로 비집고 들어갔다. 컴퓨터를 켜고 노새 소프트웨어를 열고 온라인 다운로드 리소스를 다운로드하는 것은 이미 많은 누리꾼들의 습관이 되었다.
Dash 는 그것을 사용합니까? 운이 좋으세요? 제가 인터넷에서 파낸 첫 번째 금 통을 묘사할 수 있습니다. -응? 2003 년에 제가 창업을 선택했을 때, 인터넷 산업이 막 시작되어 정말 하는 사람이 많지 않았습니다. 가능한 한 빨리 시작하는 것이 중요하다. 만약 네가 대학을 졸업하고 나서 이 일을 한다면, 완전히 다른 결과가 될 것이다. 그때 나는 운이 좋았다. -응?
아마도 기자가 시간을 거슬러 가서 한 가지 더 선택권을 준다면 어떻게 할 것인가 하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시간명언) 그의 대답은 확고하다: 나는 여전히 학교를 그만두고 창업을 할 것이다. -응?
성공적인 변신
VeryCD 는 유명하지만 20 10 까지 황일몽은 인정하지 않을 수 없었다. 우리는 아주 작은 회사인데, 규모는 줄곧 30 명 안팎을 배회하고 있으며, 연간 이윤은 654.38+0 만원에 불과하다. -응?
이 거대한 대조는 Dash 를 깊이 생각하게 한다. VeryCD 가 있는 비디오 업계에 문제가 있는 것 같습니다. 전체 업계 수익 모델이 명확하지 않아 거의 모든 동영상 사이트가 광고 수입에 지나치게 의존하고 있다. 한편, VeryCD 에서 누리꾼이 공유하는 내용에는 해적판 영화, 음악, 게임 자원이 많이 포함돼 있어 VeryCD 도 높은 법적 위험에 직면해 있다.
새로운 발전 방향을 찾아야 하고, 그들은 웹 게임으로 눈을 돌려야 한다. 10 년 전, 인터넷의 발전 모델은 비교적 단일했고, 이윤은 광고에 의존했고, 전자상거래는 발달하지 못했다. 2 1 세기의 두 번째 10 년 동안 인터넷은 완전히 다른 게임을 했다. Dash 와 그의 팀에게 그들의 변화는 좋은 시기이다.
온라인 게임으로 옮기고, Dash 의 말로 말하면, 돈에 더 가까운 산업이다. Dash 의 관점에서 볼 때, 웹 게임을 하는 것과 웹사이트를 만드는 것은 큰 유사성을 가지고 있다. 서버 기술 시스템에 대한 그들의 경험과 인터넷 사용자 심리에 대한 이해가 효과적입니까? 이식? 。 그 전에 그와 데이는 몇 가지 모형을 가지고 놀고 있었다. 특별히 재미있어요? 어떤 웹 게임은 유료 소품을 사서 각각 돈을 더 받아서, 적어도 웹게임을 하는 것 같다고 생각하게 하는 것도 있다. 돈을 벌 수 있는 모델을 찾을 수 있을까요? 더 이상 얽혀 있지 않습니다.
사실은 그들의 방향이 정확하다는 것을 증명했다. 그들이 창업하기 8 년 전, 회사의 인원과 수입은 모두 낮은 수치에 머물렀다. 20 10 부터 회사는 빠른 발전 단계를 맞았다. 현재 회사에는 400 여 명이 있다. 20 14 년, 하트비트망의 연간 이윤이 10 억에 달했다.
회사를 더 크고 강하게 만드는 동시에 Dash 는 창업에 열중하는 젊은이들을 돕는 것을 잊지 않는다. 한편으로는 내부 직원들이 스스로 창업하도록 독려한다. 하트비트망에서 R&D 팀은 회사 내부 프로젝트의 일부 지분을 보유하게 됩니다. 만약 그들이 후기에 충분히 잘 한다면, 프로젝트를 시장에 직접 융자할 수 있고, 프로젝트 팀도 자신의 새로운 발전을 추구할 수 있다. 한편 하트비트네트워크도 회사 외부에 성장한 게임 프로젝트에 투자하고 있으며 현재 거의 10 프로젝트에 투자하고 있습니다.
-응? 모든 사람이 창업에 적합한 것은 아니다. -응? Dash 는 기업가들이 더 큰 스트레스를 감당할 수 있는 특별한 정신을 가져야 한다고 생각한다.
창업을 위해 창업하지 마라
교육부가 대학생 중퇴창업을 지지하는 새로운 정책에 대해 말하자면, Dash 는 그와 데이를 예로 들까? 얼굴을 내밀다? 。 다쉬는 중퇴했지만, 그의 파트너는 부모의 요구에 따라 대학 과정을 꾸준히 마쳤다. 그는 6 년 동안 학점을 다 이수하고 졸업장을 받았다. 다쉬가 그랬어? 만약 그 해에 이 정책이 있었다면, 그는 중퇴하지 않았을 것이다. 대학생 창업 시도 비용을 낮출 수 있는 좋은 방법이지만 중퇴하면 상대적 퇴로가 있다. -응?
성공한 기업가로서, 오늘의 Dash 는 항상 요구받고 있습니까? 창업? 이 일에 대한 그의 견해는 왕왕 잘 맞는다? 접지기? 。
다쉬가 그랬어? 창업할 때는 자신이 좋아하는 일을 꼭 해야 한다. 사장이 네가 생각하는 것만큼 그렇게 빛나지 않을 때. 별로 좋아하지 않는다면, 과정은 매우 고통스러울 것이다. 좋아야 견지할 수 있다. -응? 그 자신처럼 여러 해 동안 웹사이트를 꾸준히 했다. 결국 자신이 원하는 것을 하지는 못했지만, 견지하는 과정에서 자신의 기술과 능력이 향상되었고, 온라인 게임을 하러 가는 것은 자연히 강력한 힘이 되었다.
Dash 는 또한 말했다:? 창업을 위해 창업해서는 안 된다. 좋은 생각이 없다면 먼저 출근할 수 있다. -응? 일을 하는 동안 많은 사람을 만나고 다른 사람들과 교제할 수 있기 때문에, 어쩌면 의기투합한 창업 파트너를 사귈 수도 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그리고 일에 참여하는 것도 기관 구조, 규모, 인사 관리 경험을 쌓을 수 있는 기회다.
Dash 는 퇴학한 후 다시는 캠퍼스로 돌아가 체계적으로 공부한 적이 없지만, 지금은 대학생들에게 자신의 학습 시간을 아껴야 한다고 말하고 싶다. -응? 창업한 지 여러 해가 되었는데도 학교는 여전히 많은 것을 배울 수 있다는 것을 알게 되었다. 특히 지금의 대학생들은 더욱 그렇다. 학교에서 접하고 파악할 수 있는 정보는 우리 시대보다 훨씬 많다. 관건은 네가 어떻게 자신을 계획하느냐에 달려 있다. -응? 캠퍼스에 대해 말하자면, Dash 는 20 1 1 년, 신동인터넷이 모교 상해대학에 입학했다고 언급했다. 그는 일찍이 강단에 서서 동생들에게 자신의 창업의 심정을 이야기해 주었다. 캠퍼스는 여전히 그에게 몇 년 전과 같은 친절한 느낌을 주었다.
상해에서 시작하여 상해에서 무럭무럭 성장하는데, Dash 가 상해의 창업 환경에 대해 발언권이 있다는 것은 의심의 여지가 없다. 많은 사람들이 상해의 창업 환경이 만족스럽지 못하다고 논평할 것이다. Dash 는 그렇게 생각하지 않는다. 창업 비용이 비교적 높은 것 외에도 상하이에는 더 많은 우수한 인재와 파트너를 접할 수 있는 등 비교할 수 없는 장점이 있다. 또한, 상해인으로서 황일몽은 상해의 계약정신을 인정하는데, 이것은 아주 좋은 창업 환경이며, 현재 상해에는 창업자들을 위한 많은 지원 정책이 있다.
인터넷 업계의 선배로서 Dash 는 인터뷰에서 젊은 창업가에게도 방향을 제시했다. 그는 현재 전체 인터넷 산업이 부상하고 있으며, 특히 모바일 인터넷은 발전 공간이 크며, 많은 분야는 여전히 공백이라고 말했다. 수직으로 세분화된 시장을 선택해야 성공할 수 있다.
물론, 자신의 마음망에 대해 Dash 는 더욱? 야심? 작지 않아 그는 회사의 현재 경영 상황에 대해 특별히 만족하지 않는다는 것을 인정했다. 그는 회사가 여전히 상당한 성장 공간을 가지고 있다고 생각한다.
20 15 기대: 멋진 핸드투어 제품을 출시하려고 노력하며 새해에는 더 많은 새로운 비즈니스를 시도해 볼 것을 고려합니다.