둘째, 경영 자문 기관. 1990 년대 이후, 국제 경영 컨설팅의 중점은 고객에게 패키지 솔루션을 제공하는 것으로 발전해 왔으며, 여기서 정보 시스템 구성은 솔루션 성공의 토대가 되었습니다. 이에 따라 국제 유명 관리 컨설팅 기관 직원의 50% 이상이 정보 기술에 익숙하며, 그 중 20% 는 정보 시스템 감사인 자격을 갖추고 있습니다.
셋째, 회계 법인. 회계사무소도 정보시스템 감사원의 가장 빠른 발판이다. 이 부서의 주요 업무는 고객의 정보 시스템 위험 및 운영 위험을 모니터링하고 고객에게 ERP 또는 CRM 설치, 유지 보수 및 교육을 제공하는 것입니다. 또한 회계 법인의 전통적인 재무제표 감사는 정보 시스템 감사관과 불가분의 관계에 있습니다. 이들의 직업이 없어 기업 내부 통제 위험과 내재 위험을 평가하는 것은 빈말이 될 수 있기 때문이다. 따라서 현재 국제 회계 회사에서 가장 어린 파트너나 관리자는 종종 정보 시스템 감사자입니다.
넷째, 다국적 기업. 정보 시스템의 가장 중앙 집중화된 사용자인 다국적 기업은 정보 구축 과정에 참여하면서 지점의 정보 모니터링을 유지하기 위해 수많은 정보 시스템 감사원이 절실히 필요합니다. 또 다른 새로운 징후는 다국적 기업의 내부 감사 부서도 내부 감독과 억제를 강화하기 위해 정보 시스템 감사인을 대량으로 채용하고 있다는 것입니다.
5. 대형 공기업과 상장회사. 이러한 기관들은 종종 풍부한 재력을 가지고 관리 정보화를 실현하고 생산 경영의 안정을 보장하며, 정보 시스템 감사인에 대한 요구는 다국적 기업과 비슷하다.