적절한 직업에 적합한 직원을 선택하는 방법은 경영자의 중요한 임무이자 미용실 고용인의 중요한 측면이다. 우선 미용 살롱은 채용과 채용을 위한 일반 절차를 명확히 해야 한다. 미용실에서 직원을 채용하는 일반적인 절차는 일반적으로 1 단계로 나눌 수 있습니다. 직원의 고용 기준을 확정하다. 전체 채용 프로세스가 시작되기 전에 먼저 본점의 채용 요구를 확정하고 기본 요구 사항 (학력, 나이, 키, 이미지, 스킬 등) 을 명확히 해야 한다. ) 헤어 스타일리스트, 미용사, 조수, 계산원 등 직위의 직원. 이 자리를 찾는 사람이 무엇을 해야 하는지, 어떤 책임을 져야 하는지, 어떤 능력과 성격을 갖추어야 이런 일을 감당할 수 있는지 등을 포함한다. 주관적인 상상력이나 경험만으로는 충분하지 않다는 것을 이해해야 하며, 미용실은 구체적인 업무 분석 결과를 참고해 내부 인재의 각자의 요구에 따라 적합한 인재 채용 기준을 세워야 한다. 둘째, 인재를 끌어들이는 것은 일반적으로 미용살롱이 최고의 직원을 모집하려면 1 조건을 충족해야 한다. 직원에게 주는 대우가 만족스러운지 확인하세요. 2. 당신이 모집하는 사람을 확실히 할 필요가 있습니다. 최고의 훈련을 제공 할 수 있습니다. 4. 일단 채용되면. 반드시 그에게 충분한 발전 공간을 주어야 한다. 가능한 한 광범위하게 채용하십시오 (다양한 채용 채널). 6. 빨리 행동하세요. 7. 가장 유능한 사람으로 가장 우수한 사람을 채용합니다. 8. 다른 최고의 외부 채널을 통해. 구직자를 유치 할 수 있는지 여부는 두 가지 요인에 달려 있습니다. 한편으로는 미용실이 채용 과정에서 보여준 자기이미지다. 다른 한편으로는 구직자를 유치하기 위해 취한 방법이다. 구직자를 끌어들이는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 첫째, 채용 힌트를 문 앞에 붙이는 것이 가장 일반적이며, 돈을 절약하고, 수고하며, 안심할 수 있습니다. 둘째, 고향 소개, 친구 전문가 소개는 보통 목표가 더 강하지만 범위는 비교적 좁다. 세 번째는 인재 시장이며 더 많이 사용됩니다. 넷째, 같은 업종에서 이직하는 사람을 이해하는 것이다. 이런 가능성은 비교적 작다. 다섯째, 신문 채용 또는 인터넷 채용, 유료 추천 및 위탁 채용.