이 다섯 가지 문제는 목표, 위치, 조건, 거리, 계획 등의 여러 측면을 다룹니다.
개인의 특징을 고찰하다
(1) 욕망 (일하는 능력) 인생 이 단계에서 당신은 무엇을 원합니까?
(2) 능력 당신은 무엇을 잘합니까? (일반 기술 및 특수 기술)
(3) 성격 (기질, 천성) (절제) (기질, 천성) 당신은 어떤 사람입니까? 어떤 상황에서 가장 잘 수행됩니까?
(4) 자산 (유형 및 무형) 당신은 다른 사람보다 어떤 장점이 있습니까?
모든 사람은 포지셔닝이 필요하며, 포지셔닝의 목적은 자신의 지속 가능한 발전을 보장하는 것이다.
자신을 과대평가하거나 과소평가하거나, 졸업장을 지나치게 중시하거나, 성적을 중시하거나, 자신의 잠재력을 과소평가하는 사람도 있다.
그래서 우리는 우리 자신을 자세히 분석하고 사회적 필요를 더 잘 알아야 정확한 위치를 찾을 수 있다.
대부분의 경우, 올바른 생각은 자기가 해야 할 일을 하는 것이지, 자기가 하고 싶은 일을 하는 것이 아니다. 직업을 찾는 것과 다른 일을 하는 것과 같은 방법과 기교가 있다. 여기에는 주로 세 가지 측면이 포함됩니다.
(1) 자신의 지식, 기술, 성격, 취미, 신체 상태를 포함한 자신을 알아라. 일자리를 찾기 전에 반드시 자신에 대한 전면적인 이해를 가지고 있어야 하며, 자신이 무엇을 할 수 있는지, 어떤 일을 하기에 적합하지 않은지 반드시 알아야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 직업을 구할 때 오만방자해서는 안 되고, 자신이 분명히 할 수 없는 일을 해야 한다면, 결과는 거절당했을 것이다.
⑵ 자신이 선택한 직업과 산업을 이해하십시오. 업무 내용, 업무 성격 및 종업원의 자질에 대한 요구를 이해하다. 친척과 친구 중 관련 일을 한 사람에게 상황을 알 수 있고, 이 일에 종사하는 다른 사람에게 물어볼 수도 있다. 그들은 경험이 풍부하고 이해가 깊어 지도적인 정보를 제공할 수 있다. 그들의 업무 과정에서의 실패와 교훈은 너에게 예방 작용을 할 수 있고, 그들의 성공 경험은 참고할 수 있다.
(3) 자천합니다. 자신과 일을 이해하는 기초 위에서 구직을 시작하다. 구직은 일자리를 찾고 얻는 과정으로, 일반적으로 취업 정보 얻기, 면접 쟁취, 속마음, 계약 등을 포함한다. 일자리를 찾는 것은 물건을 파는 것과 같다. 고객이 당신의 제품을 구매하게 하려면, 당신은 상대방에게 당신의 제품의 질이 얼마나 높은지, 가격이 얼마나 공정한지 알려주어야 사람들이 구매를 끌어들일 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언) 마찬가지로, 직업을 구할 때도 "나는 정말 이 일을 잘 할 수 있다. 나의 요구는 매우 합리적이다" 라는 센터를 둘러야 한다. 너는 반드시 자신을 판매하는 것을 배워야 다른 사람이 너를 인정하고 고용할 수 있다.
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질문 2: 취업 면접을 찾을 때 어떤 질문을 해야 합니까? 우선 월급대우임에 틀림없다. 이를테면 식비, 차보, 근무시간 등이 있다.
하지만 면접을 볼 때 인사부 사람들은 대부분 네가 한 말을 한다. 때때로 면접관은 결국 너에게 무엇을 묻고 싶은지 물어본다. 사실 이것도 함정이다. 너는 진지하게 대답해야 한다. 자신이 잘하고 있다고 느낀다면, 급여 문제를 물어볼 수 있다. 당신 회사의 승진 제도에 대해서도 물어 볼 수 있어 긍정적인 느낌을 줄 수 있다.
질문 3: 취직면접을 볼 때 회사의 어떤 질문, 직무책임, 승진의 공간, 부서의 조직 구조, 가장 중요한 것은 임금복지입니다!
질문 4: 직업을 구할 때 어떤 질문을 해야 합니까? 그 문제들은 반드시 30 점의 임금, 수습기간 임금, 정정 후 내야 할 임금, 회사에 3 보험 5 보험이 있는지, 회사에 다른 혜택이 있는지, 그리고 회사와 당신이 체결한 계약 규정을 자세히 읽어야 한다.
질문 5: 직업을 구할 때 먼저 1 복지가 무엇인지 물어봐야 합니다.
2 당신은 야근을 자주 합니까? 주말 있어요? 3 당신은 5 보험 1 금을 가지고 있습니까?
구체적으로 무슨 일을 합니까? 네가 할 수 없는 일을 맡지 마라.
정식 계약을 체결하다
질문 6: 직업을 구하려면 무엇을 물어야 합니까? 1. 임금.
2. 회사 복리 후생
3, 회사의 합법성과 회사의 성격
4, 노동 계약서에 서명했는지 여부
5. 수습기간이 있습니까? 어떻게 약속합니까?
6. 이 회사가 당신에게 적합합니까, 당신은 감당할 수 있습니까?
이 회사는 미래 발전에 유리한가?
질문 7: 직업을 구할 때 가장 물어야 할 질문은 무엇이며, 가장 관심을 가져야 할 것은 무엇입니까? 첫째, 어떤 직업이 좋은 직업입니까?
너는 좋은 회사를 찾아야 한다.
좋은 회사란 무엇입니까?
(1), 제품의 부가가치가 높고, 업무가 좋으며, 업무선에서 볼 때 지속 가능한 발전의 능력과 전망을 가지고 있습니다.
(2) 전문적이고/똑똑하고/경험 있고/현실적인 경영진이 있는 회사, 이 회사를 책임지고, 제도적 보호가 항상 이렇게 사람을 고용하는 회사;
(3) 재정제도가 엄격하여 예산, 비용, 이윤이 투입과 같은 내용에 민감하고 통제력이 강한 회사
(4) 고객 지향/시장 지향/결과 지향/실행력을 옹호하는 회사
(5) 전문적이고 엄격하며 포괄적인 프로세스와 제도를 갖추고 있으며, 그 구현은 업무의 양성 발전을 촉진하는 데 도움이 되며, 통제력과 실용성을 겸비한다.
요약하면, 지속 가능한 수익성있는 회사입니다.
너는 좋은 방향을 찾아야 한다.
좋은 방향은 무엇입니까? 핵심 업무 라인과는 절대 멀어지지 마세요.
너는 한 기업에서 어느 부분이 이윤 극대화의 관건인지 이해해야 한다. 때로는 판매 링크, 때로는 시장 계획 링크, 때로는 R&D 링크, 때로는 생산 링크, 업종을 볼 수 있습니다.
가장 중요한 부분은 항상 가장 비싸고, 가장 소가 많고, 가장 중시되고, 가장 유망한 부문이다. 가장 많은 자원과 가장 큰 권한을 가지고 있습니다. 최소한 소외되는 것을 피하고 핵심 인재가 될 가능성이 더 큽니다.
너는 반드시 좋은 사장과 이야기해야 한다.
좋은 사장은 많은 기준을 가지고 있다. 관건은 네가 회사에서 강세에 처한 사장을 따라잡기 위해 노력해야 한다는 것이다. 그는 매우 강하기 때문에 너는 따라갈 수 있다. 연약한 사장이 있는데, 너의 전도는 쉽게 지체될 수 있다.
둘째, 좋은 직위를 구하는 자질에 관한 것이다.
어떤 자격이 필요합니까? 일반적으로 말하면, 너는 고용인 부서의 눈에 우수한 사람이어야 한다.
무엇이 좋습니까?
1. 상급자의 경우
(1), 그와 일관성을 유지하기 위해서는 알아야 합니다. 만약 그가 중요하다고 생각한다면, 너도 중요하다고 생각한다. 만약 그가 일이 긴급하다고 생각한다면, 너도 일이 긴급하다고 생각한다. 너는 그와 함께 노력해야 한다. 일반적으로, 당신의 성과와 능력이 좋은지 아닌지는 주로 당신의 직접 주관에 달려 있습니다.
(2), 상급자의 지지와 자원을 받을 수 있는 능력이 있다. 반죽음까지 일하지 마라. 사장이 너에게 무관심하다면, 너는 이 조건을 갖추지 못할 것이다.
2. 부하직원의 경우
(1), SMART 원칙에 맞게 명확하고 효과적으로 올바른 작업 목표를 설정할 수 있습니다.
(2) 팀 내 갈등을 효과적으로 관리 할 수있다.
(3) 팀 자원을 공정하고 합리적으로 통제하고 분배한다.
(4) 부하 직원을 개발하고 이끌 수 있는 소망과 능력을 가지고 있으며, 적절하게 권한을 부여한다.
(5) 팀 구성원의 승인을 장려하는 적절한 칭찬;
(6) 다른 생각을 존중하고, 지식, 경험, 정보를 공유하고, 신뢰의 분위기를 조성한다.
3. 내부 및 외부 고객
(1), 도움과 부가 가치 서비스를 제공하고자 합니다. (그렇지 않으면 무엇을 원하십니까?)
(2) 진실한 경청과 수요 이해 (사람들이 무엇을 필요로 하는지 이해);
(3), 신뢰할 수있는 * * * 제품 및 서비스, 적시에 후속 조치 (적시에주의를 기울여야합니다);
(4) 조직 구조를 이해하고 영향력이 있다. 가능한 한 빨리 핵심 관계를 수립하고 유지하는 것이 당신의 업적 (전문적이고 현명한 선택) 에 도움이 될 것입니다.
예를 들어, 내부 직위를 얻으려면 누가 핵심 의사결정자인지 알아야 합니다. 어리석거나 조심하지 마라, 이 사람에게 나쁜 인상을 남겨라.
예를 들어, 손님 한 명을 찾아가서 중요한 사람을 찾았지만, 구매 결정 과정에서 다른 사람 B 를 무시하지 마세요. 아마도 B 와 A 는 맹렬한 적일지도 모른다. B 는 이미 너에게 주문을 하기로 동의했지만, 단지 A 가 너에게 목록을 주는 것에 동의했기 때문에 B 는 너에게 목록을 주는 것에 동의하지 않았을 뿐이다.
4. 이 post 작업의 경우
(1), 자신의 직무와 책임을 분명히 하라. 자신이 누구인지, 직업이 무엇인지, 무엇을 보고할지, 독립결정이 무엇인지 알 수 없다.
(2) 결과 지향-높은 목표 설정, 약속 준수, 책임, 품질, 속도, 기한을 중시하고 감독 없이 주도권을 잡는다.
(3) 명확한 사업 계획을 수립하고 효과적으로 이행한다.
(4), 학습 능력-기꺼이 배우고, 끊임없이 배우고, 업계 동향/경쟁 및 기술 갱신을 적시에 이해하고, 배워서 적용한다.
(5), 스트레스 받음 > >
질문 8: 직업을 구하려면 무엇을 주의해야 합니까? 월급에 보통 5 보험과 1 금이 있습니까? 나는 이것에 대해 아무것도 모른다. 10 일자리를 구하려면 임금, 휴일일, 초과근무는 어떻게 계산하는지, 법정공휴일은 쉬는지, 보험은 어떻게 내는지, 노동계약은 언제 서명하는지, 보증금은 내는지, 소비시 공제하는지, 수습기간 등이 있는지 등을 파악해야 한다. 이런 문제들은 구직 시 자발적으로 물어봐야 한다. 5 보험과 1 금은 일반적으로 임금에 포함되지 않는다. 어떤 사기업이나 임시직들은 너에게 한 달 월급만 줄까 봐 모두 가방을 쌌다. 그래서 구직을 할 때는 두 번째 질문을 남겨두고, 가능한 한 명확하게 물어보고, 마음속에 수를 세어야 한다.
위의 대답이 너에게 도움이 되었으면 좋겠지만, 상을 주지 않아도 상관없다.
질문 9: 면접에서 어떤 질문을 해야 합니까? 속담에 산보하러 나온 사람은 노새가 말이라는 말이 있다. 인재가 보기만 해도 89 점을 알기 때문에 어떤 회사라도 채용하면 구직자를 면접한다. 면접은 구직자들이 구직 과정에서 가장 중요한 단계임이 분명하다. 만약 네가 면접에서 두각을 나타내고 싶다면, 너는 반드시 미리 충분한 준비를 해야 한다. 회사가 당신을 붙잡으려 할 때, 당신의 일과 밀접한 관련이 있는 질문을 하는 것을 잊지 마십시오. 그렇지 않으면 당신이 정식으로 출근하고 나서 후회하기에는 너무 늦을 것입니다. 첫째, 작업 내용은 어떤 직업입니까? 보통 채용 직위를 보면 이해할 수 있다. 하지만 회사의 직위가 점점 가늘어지면서 일부 채용 인원은 자신의 채용 수준을 높이기 위해 이름 모를 일자리를 매력적으로 만들 수 있다. 예를 들어, 분명히 일반 유지 보수 직원을 모집하고 있지만, 수리 엔지니어를 모집하고 있다고 합니다. 이런' 후광' 이 비춰지면 많은 사람들이 눈을 뜨기 때문에 면접을 볼 때 당신의 업무 내용이 무엇인지 꼭 물어봐야지. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그렇지 않으면 내가 너에게 알 수 없는 잡일을 좀 더하면, 너는 벙어리 손해를 보게 될 것이다. 둘째, 근무지와 시간면접을 볼 때 반드시 근무지를 물어야 한다. 회사가 오프사이트에 지사가 많으면 오프사이트에서 근무할 수 있기 때문이다. 수험생은 출퇴근 시간, 초과근무 시간 제한을 정확히 묻는 것이 좋다. 이렇게 하면 자신의 조건에 따라 자신이 감당할 수 있는지 여부를 고려할 수 있다. 일반적으로 면접에서 지원자는 비슷한 적절한 질문을 하면 상대방이 대답할 것이다. 셋째, 수습기간 및 훈련 기회, 당신이 졸업생이든 아니든, 회사는 신입사원을 채용할 때 3 개월에서 1 년까지 일정한 수습기간을 제시할 것입니다. 지원자는 좀 더 완곡한 방식으로 질문을 할 수 있다. 예를 들면, "일부 회사들은 신입사원의 수습 기간과 훈련 기회에 대한 규정이 있다. 너희 회사에도 이런 규정이 있는지 모르겠다. " 만약 회사에 이런 규정이 있다면 지원자는 시용 기간과 그 대우를 확인해야 한다. 한편, 부정직한 회사가 신입사원을 속이는 것을 피할 수 있고, 의사소통이 원활하지 않아 어색함을 피할 수 있다. 넷째, 임금 복지 급여는 모든 구직자들이 매우 염려하는 문제이다. 일반적으로 면접할 때 채용 담당자는 자발적으로 지원자에게 수습 기간과 정식 채용 기간의 급여 혜택 대우를 설명합니다. 그러나 때때로 직원들은 이런 상황에서 지원자가 직접 월급을 묻는 것은 좋지 않을 수 있다는 것을 잊어버린다. 이때, 같은 회사의 임금을 주제로 신입 사원에 대한 회사의 급여 관행을 알아보는 것과 같은 간접적인 방식을 사용할 수 있다. 또 회사의 연간 실적도 한 가지 주제로 회사의 복지 보너스 방법을 논의할 수 있다.
질문 10: 직업을 구할 때 주의해야 할 문제는 무엇입니까? 위의 첫 번째 대답은 아주 좋습니다.
나는 어제 막 면접에 참가했다. 내가 너에게 경험을 하나 들려줄게.
면접관은 전문지식시험에 합격한 후 인사 방면의 일을 묻는 경우가 많다.
나는 예닐곱 번 질문을 받았다.
요약하면, 주의 깊게 듣기만 하면 우회되지 않으면 OK!
예를 들면
지도자가 아무것도 모르는 신인인지 물어 보는 것은 매우 유능하다. 그는 불공평하게 느껴지지 않을까요?
나는 지도자의 요구를 이해할 수는 없지만 자신의 성적만 인정하면 된다고 말했다.
그들은 지금의 상황이 그가 이해하지 못한다고 말했는데, 그가 너의 모든 성과를 빼앗아 네가 누명을 쓰게 했다. 이런 상황에 직면하여 너는 어떻게 해야 하니? 사직하는 건가요?
이렇게 민감한 사직에 관한 화제에 직면하여, 너는 내가 갈 수 없다고 말할 수 없다. 사람들이 너를 모집하는 것은 네가 남길 수 있기를 바라기 때문에, 많은 사람들이 우회되어 거기에 얼어붙었다. 사직하면 말을 할 수 없다. 결국 너는 답을 얻을 것이다. 네가 노력하기만 하면 언젠가는 빛을 발할 것이다.
나는 당시 컨디션이 아주 좋았는데, 하하, 이전에는 이 문제에 부딪친 적이 없다. 결국, 난 그냥 직장을 찾기 시작, 그리고 만약 상황이 정말 나쁜 경우, 회사의 최고 경영진과 그의 동료가이 문제에 무관심, 심지어 묵인, 그럼 내가 생각 하는 것 이라고 말했다, 이 회사에 문제가 무엇입니까? 이런 회사에 내가 여기에 머무를 가치가 있을까?
면접관의 표정으로 볼 때, 나는 그들이 나의 대답에 매우 만족한다는 것을 안다.
이것은 주로 우회하지 않는 것이다.
여기 이 방면의 예를 자세히 들어보겠습니다.
그들은 나에게 묻기 전에 인간관계가 어떤지, 얼마나 많은 친구가 있는지 전문적으로 물었다.
나는 네, 좋은 친구가 몇 명 있다고 말했다.
아무도 헛소리를 좋아하지 않는다는 것을 기억하십시오. 특히 채용에 종사하는 일부 전문가들은 더욱 그러합니다.
내려와 질문을 하나 해 주세요.
모 회사의 좋은 동료가 병이 나서 자기가 물건을 사서 그를 보러 갔다고 한다. 결과적으로, 단위 지도자도 그 수준에 있다.
입구에 도착했을 때 직장 지도자의 애인이 마침 왔다. 내가 나 자신을 보았을 때, 지도자를 만나러 가는 줄 알았을 때, 받아라, 오, 모모 같은 것을 좀 봐라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
우리는 무엇을 할까요
어떤 사람들은 우리가 어떻게 해야 할지 생각할 것입니다. 지도자를 보다. 함부로 말할 수 없는 것 같아요. 동료를 보세요. 리더는요? 딜레마는 아무리 대답해도 별로 좋지 않은 것 같다.
나는 그때 입을 다물고 나왔는데, 당연히 지도자를 만나러 갔다.
그리고 그들은 나에게 당신의 동료는요? 그를 만나러 가지 않습니까? 빈손으로 여기로 돌아오는 가정은 단 한 가지뿐이고, 한 곳까지만 배달할 수 있다는 것이다. (알버트 아인슈타인, 시간명언)
나는 잠시 멍해져서 어떻게 대답해야 할지 모르지만, 1 초를 넘지 않았다. 갑자기 문제에 동료가 나와 사이가 좋다는 말이 생각났다.
나도 입을 다물고, 동료들과 나는 사이가 좋아서, 분명히 나를 이해할 것이다. 나는 내 감정을 표현하러 갔다. 나와 나의 좋은 친구들은 모두 이렇다. 우리의 우정은 이런 일로 인해 손상되지 않을 것이다. 。 。 패스!
요약하면, 유연한 사고를 하고, 코를 끌고 가지 마라.
당신을 도울 수 있기를 바랍니다. 지금 일자리를 구하기가 쉽지 않네요!
약속이나 뭐, 보통 회사에 들어가는 것이 마땅한 모습이고, 원하더라도 꼭 유용한 것은 아니다. 그는 자신의 규칙 세트를 가지고 있다.
지금 직장을 구하고 기업 분위기를 보세요. 중급 간부와 젊은이가 비교적 많아 나쁘지 않을 것이다.
오험 1 금, 호적 해결, 비슷해, 문제 없을 거야.
결국 그가 원하는 것은 사람이고, 반드시 좋은 가격을 제시해야 한다. 이것은 입소문의 문제이다. 그가 이번만 모집할 수는 없지?
몇몇 대학생들은 사회적 경험이 있다. 남들이 대학생을 모집하는 것은 발전 잠재력을 보는 것이다. 네가 가치를 키우는지, 네가 3 년 5 년 후에 회사에 기여한 것을 보면 걱정할 필요가 없다. 주의해야 할 것은 자신의 학습과 사고력을 보여주는 것이다. 그들은 나에게 매우 전문적인 질문을 했는데, 나는 대답이 좋지 않았지만, 나는 마지막 대답에 대답하지 않고 단지 내 생각을 말했다.
문제와 관련하여 나는 대우에 대해 묻지 말 것을 건의한다. 어떤 사람들은 괜찮다고 말하지만, 확실히 관계가 있다. 상대방도 대우에 대한 요구를 묻는다면, 회사에 회사의 요구가 있다고 말할 수 있다. 내가 뭘 좀 하면 회사는 절대 자신을 푸대접하지 않을 것이다.
아니면 생각을 바꿔서, 원하는 만큼만 말하지 말고 곡선으로 나라를 구하라. (알버트 아인슈타인, 생각명언) 나는 그때 이 문제를 물었고, 처음에는 각종 비용을 버리고 800 ~ 900 원의 대출금을 상환할 수 있기를 바란다고 말했다. 。 。 이렇게 개인적으로 우세하다고 느끼고, 쌍방의 교류 분위기도 너무 춥지 않을 것이다. 。 。 그리고 이런 요구는 결코 지나치지 않다. 회사가 완전히 만족할 수 있다면, 일부 사람들이 유지할 수 없는 의심을 해소할 수 있다 ... >>