물류회사 20 19 년도 업무요약 (1) 20 19 의 여정을 돌아보니 감개무량하다. 미래를 내다보면 20 19 의 업무에서 물류부가 이어져 모든 직원들이 회사의 발전에 무게를 두고 있다. "중국 명품 제품" 이라는 칭호를 얻는 것을 계기로, 우리는 다음과 같은 몇 가지 방면에서 공을 들여 관리를 강화하고 개혁을 심화하며 효과를 높여야 한다.
첫째, 직원의 질을 계속 향상시킵니다.
우리 부는' 자동차 운전자 안전교육과 과외' 와' 재직훈련' 교재를 조직해 많은 운전자들이 본업을 사랑하고 본업에서 더 잘하기 위해 노력하고 있다. 언어미, 예의, 격조가 높은 사상적 자질을 제창하다.
둘째, 부서 서비스 수준 향상
물류 배송에 대한 고객의 만족도를 높이고 기업과 고객이 윈윈의 목표를 달성할 수 있도록 전국 각지의 고객과 리셀러를 방문하여 고객의 판매 상황을 파악했습니다. 고객의 운송에 대한 건의를 구하기 위해, 우리 부서는 운전사 운전 서비스 카드를 개발하여, 많은 리셀러들이 조종사와 부서에 대해 더 많은 귀중한 의견을 제시할 수 있도록 하고, 부서 조종사들이 홍기조인을 다투어 서비스 수준을 지속적으로 높이도록 장려할 것이다.
셋째, 경영 시스템을 지속적으로 개선한다
과거에는 물류 부문의 체계적인 규제가 부족해 관리 업무에 허점이 있었다. 본 부서는 직무별 상황에 따라' 미니밴 운전기사 관리 규정',' 지게차 운전사 관리 규정',' 후진 화물차 운전사 관리 규정',' 미니밴 배반표',' 차량 부품 출납절차',' 차량 타이어 교체 신청서' 를 마련했다. 이 부서는 전반적인 이익에서 출발하여 제도를 집행하여 개별 규율에 대해 엄격하지 않다.
넷째, 관리직 건설을 가속화한다
현재 부서의 각 직위 인원 54 명 중 물류인원 9 명, 운전기사 4 1 사람은 기본적으로 각 직위 인원의 요구를 충족시킬 수 있다. 우리 부서는 직원 중에서 팀장을 선발하여 팀의 일상적인 사무관리를 담당하고 있습니다. 스케줄러에서 한 사람을 총 스케줄러로 선택하여 물류 부서의 모든 생산, 안전 및 배치 작업을 담당한다. 점차적으로' 층층 구체적 실시, 중층감독지도, 고위층 거시조절' 의 합리적인 조직 구조를 형성하였다. 각 직위 인원이 자신의 직책을 명확히 하여, 직장에서 각자의 직무를 수행할 수 있도록 하여, 더욱 훌륭하게 하려고 노력하다.
다섯째, 운영 비용 절감 회계
운영 비용을 절감하기 위해 우리 부서는 일련의 효과적인 조치를 취했다. 원가율이 높아지면서 일반 타이어의 수명이 너무 짧아 파열되기 쉬우며 비용이 더 많이 들 뿐만 아니라 운전 안전에 대한 위험도 묻힐 수 있다. 충분한 시장 조사를 거쳐, 우리는 품질이 믿을 만하고 가격이 합리적인' 동가' 시리즈 타이어로 전환하기로 결정하고, 지정신신신계약을 체결하여, 운전기사가 마음대로 타이어와 액세서리를 교체하는 것을 효과적으로 통제하기로 결정했다. 동시에 예비 부품도 비교해 품질과 가격이 더 합리적인 예비 부품을 선택해 운영 비용을 어느 정도 낮추었고, 높은 기름 소비는 차량의 운영 효율성에 직접적인 영향을 미치기 때문에 자체 오일 저장소를 구축하는 것이 최선의 해결책이 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
회사가 끊임없이 발전함에 따라 물류 부문의 규모도 갈수록 커지고 있다. 우리 부는 전반적인 이익에서 출발하여 안전 중심, 서비스 취지, 이익 목표 원칙을 고수합니다. 부서 관리 건설을 강화하고, 인력의 자질을 지속적으로 향상시키고, 서비스 수준을 강화하고, 운영 비용을 절감하다. 제신, 전체 직원들이 합심하여 열심히 일하여 작년보다 더 좋은 효과를 거두었다.
물류회사 20 19 년도 업무총결산 (2) 20 19 년은 회사 지도자가 각종 어려움을 극복하고, 모두를 이끌고 지출을 늘리고, 업무수입을 확대하고, 꾸준히 발전하는 해다. 우리 물류 부서가 회사 지도자의 지시에 따라 린 (Lean) 관리를 통해 비용을 엄격하게 통제하고 돌파를 꾀하는 해이기도 하다. 동료들의 관심과 지지로 끊임없이 진보하고 성장하는 한 해이기도 하다. 회사 지도자와 여기 계신 여러분의 소중한 의견을 구하기 위해, 지금 저와 우리 부서의 구체적인 업무는 다음과 같이 보고해 드리겠습니다.
첫째, 각종 비용을 엄격히 통제하고, 오픈소스를 보조로 하고, 지출을 줄이는 것을 위주로 한다.
우리 물류 부서의 상황에 따르면 오픈 소스 가능성은 비교적 작으며, 지출을 줄이는 것이 확실히 이 부서의 우선 순위이며, 이는 올해 재정비 세부 사항에서 알 수 있다.
1. 물류 부문 비용 현황
이 부서에서 올해 발생한 비용이 회사 비용의 비율에 상승세를 보이고 있으니 지금 설명해 주세요. 물류 비용은 고정 비용과 변동 비용으로 나눌 수 있습니다. 고정 비용은 회사 업무에 따라 변하지 않고, 변동 부분은 회사 업무에 따라 증가한다. 가변 부분이 회사의 다른 부서 비용이 감소함에 따라 시간이 지남에 따라 고정 부분이 커지고 물류 부서는 단기간에 가변 부분만 줄일 수 있어 전체 물류 비용이 회사 비용의 비중을 차지하는 경향이 높아지고 있다.
비용 통제는 비공식적입니다.
반드시 발생해야 하는 비용을 엄격히 통제하여 불필요한 지출을 근절하다. 배송 비용의 경우 우리 물류 부서는 최적화된 노선에 엄격히 따라 출장비와 주차비가 가장 적다. 나헌의 주동성 주차비는 이미 모두의 상식이 되었다. 공명라 설비에서 십언, 화물회사가 xx 위안을 제시함으로써 우리는 실제로 xx% 를 절약했다. 각종 설비의 유지 보수에 대해서도 우리는 가격을 비교한다. 예를 들어, XXX 는 광둥 () 의 bxxx 펌프에 대해 여러 회사와 상담했는데, 비용은 약 xx 원 정도인데, 우리는 실제로 300 여 위안을 써서 xx% 이상을 절약했다.
작은 일들의 경우, 우리는 십언 창고의 창문을 칠하는 것과 같은 돈을 아끼려고 노력한다. 우리는 모두 스스로 페인트를 사는데, 부동산 지배인에게 우리에게 페인트를 칠하라고 하지 않는다. 이들은 무수히 많으며 가변 비용 절감은 xx% 를 초과합니다. 그들은 회사를 위해 두드러진 공헌을 하지는 않았지만, 자신의 노력도 했다.
3. 고정 원가 관리
회사 지도부가 후근부 산하 창고에 대한 지시에 따르면 주해 창고의 원래 창고 용골은 한 번에 십언 이전으로 회사를 위해 창고 저장 비용의 일부를 절약했다. 또한 Dell 은 방대한 협력을 통해 은호 창고를 임대하여 부서 관리의 고정 비용을 더욱 절감했습니다.
두 번째는 과학 발전관을 배우는 것을 계기로 부서 관리를 더욱 강화하는 것이다.
1. 부서 관리 시스템 개선
지도자의 의견에 따라 관리 제도를 수정하다. 기존 프로세스를 그대로 유지하면서 재무감독 등의 조항을 추가하여 입고 프로세스를 더욱 규범화합니다.
2. 부서 직원의 서비스 인식 및 안전 의식을 향상시킵니다.
더 많은 효과 창출을 강조하면서 이 부서는 서비스 품질과 안전한 운영을 보장해야 하며, 직원들이 비용을 절감할 뿐만 아니라 업무 부서와 고객에게 서비스와 보장을 제공하고 업무 부서에 더 많은 수익을 창출할 것을 요구해야 합니다. 안전 1 위, 예방 위주, 종합치치의 방침을 진지하게 관철하다. 1 년 동안 본 부서는 불만도 없고 안전사고도 없었다.
3. 부서 직원의 지식과 기술에 대한 자기 훈련을 강화한다.
회사의 업무가 포화되지 않았기 때문에, 이 부서의 직원들은 여가 시간을 이용하여 자기 훈련과 자기 계발을 하여 회사의 미래 발전을 위한 비축력을 자주 이용한다.
셋째, 침체된 재고를 줄이고 광판 지역으로 반송한다
1 년 동안 지도자의 지지와 관련 부서의 협조로 포린 마루, 타일이 정리되고 일부 부티크, 벽천 샘플이 은호 창고에서 가공되었다. 게다가, 중국 건설투자회사 남두창고가 취소될 때,
그것의 일부 채광판은 폐품으로 인정되었다. 루오 * * 가 나에게 말한 후, 우리 부서는 나중에 회사가 사용할 수 있도록 십언 창고로 일시적으로 반송하기로 결정했다.
넷째, 입고 데이터의 정확성을 높이고 원본 재무 데이터의 신뢰성을 보장합니다.
각종 재무 업무의 제때 완성을 보장하기 위해 재무 데이터와 업무 데이터의 효과적인 연계를 보장하고 회사의 의사 결정에 더욱 충분한 근거를 제공한다. 창고에 드나들 때 부서 전체가 직접 출전한다. 예를 들어, 암면을 내릴 때, 나는 데이터를 기어오르다가 며칠 동안 목팔을 간지럽혔다. 또한 재무 부서에 각종 보고서에 대한 데이터를 적시에 정확하게 제공하기 위해 부서나 나 나 자신이 10 여 시간 연속 일하는 것은 흔한 일이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 예를 들어, 최신 데이터 정리, 거의 1000 개의 데이터, 원본 파일, 시간이 촉박하고 임무가 무겁다는 것을 명시해야 합니다. 점심을 희생하는 전제하에, 10 여 시간이 걸려서야 겨우 해치웠다.
동사 (verb 의 약어) 는 다른 부서의 업무를 지원하고 관련 업무를 처리합니다.
회사의 다른 부서의 정상적인 운영을 보장하기 위해, 이 부서나 나는 다른 부서가 하지 않거나 완성할 수 없는 각종 일을 최선을 다한다. 예를 들어, 작년에 저는 회사를 위해 컴퓨터를 30 회 이상 조립하고 프린터를 여러 번 수리했습니다. 게다가, 나는 당위원회와 노조의 사무에 참여하고, 일정량의 서류를 작성하며, 일부 활동을 조직하는 데 참여했다. 이것들은 모두 본 부서의 업무가 아니기 때문에, 여기서는 자세히 설명하지 않겠습니다.
편폭의 제한으로 이 부서의 다른 업무를 더 이상 설명하지 않는다. 지도자와 동료들이 위의 장단점을 지적하기를 바라며, 모두가 내가 대강대강 얼버무리지 않는다고 말하면 나는 만족한다. 물론, 지난 한 해 동안의 성적은 한 사람의 공로가 아니다. 이는 회사 지도자의 대대적인 지지와 동료들의 협동으로 모든 후방 직원들이 함께 노력한 결과이다. 공 씨와 모든 물류 직원에게 특히 감사드립니다. 당신들의 지지가 없다면, 물류부 이상의 성과는 없습니다.
그래도 그 말은 큰 환경이 우리의 작은 환경을 결정짓는다. 그래서 우리는 별다른 포인트가 없지만, 지난 한 해는 회사 지도자의 배려 아래 견고하고 따뜻한 해였다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 우리는 수확의 흥분은 없지만, 우리는 여전히 분투하는 열정이 있다. 우리에게는 만족스러운 성적이 없지만, 우리에게는 여전히 아름다운 꿈이 있다. 우리에게는 특별한 능력이 없지만, 우리는 다른 사람이 할 수 없거나 하고 싶지 않은 일을 했다. 20 19 가 지나갔고, 우리는 연초 목표를 달성하지 못했다. 우리를 용서해 주세요. 20 19 를 위해 우리 물류 부서는 회사 지도자의 지시에 따라 회사의 이익을 최우선으로 할 것이다.
자동사 2020 년 부서 업무 전망.
1. 오픈 소스 스로틀링을 계속합니다.
원가를 낮추기 위해 본 부서는 연내에 방대한 합작으로 은호를 임대하여 십언 창고의 고정 지출을 보충할 계획이다. 차량 비용 및 관리 비용을 더욱 줄입니다. 십언 창고의 기존 폐기 설비에 대하여 본 부서는 강형과 함께 설날 전후에 처리할 계획입니다.
2. 부서 관리를 강화하고 창고 보관 및 유통 프로세스를 최적화합니다.
체크 아웃 정확도가 100% 에 달하도록 하여 재고 잔고를 더욱 줄이고 자금 회전을 가속화합니다. 부서 자원의 불필요한 유휴 상태를 없애고 우편 소포 배달을 통해 배송 경로를 최적화하다. 부서 인원이 물류 지식을 끊임없이 배우고 제품 교육을 강화할 것을 요구하다.
3. 서비스 수준을 더욱 높여 조화로운 동료 관계를 만듭니다.
새해에는 이 부서나 내가 변함없이 동료들을 위해 봉사할 것이며, 모든 사람이 본업에 전념할 수 있도록 보장할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 네가 한 마디만 하면, 우리는 피로를 가져가고 만족감을 뒤에 남겨 두겠다.
물류회사 20 19 년도 업무총결산 (3) 20 19 물류는 각급 정부의 보살핌 아래 본사 각급 지도자의 지지 아래, 특히 회장님의 친절한 배려로 우리는 마침내 자신의 현대물류배송기지를 갖게 되었습니다. 1 년 동안 회사는 올바른 의사 결정, 과학적 관리, 세심한 조직, 합리적인 안배를 이끌고 배송 센터 1# 창고 프로젝트의 안전, 품질, 효율성을 확보했습니다. 고된 작업 환경과 각종 도전에 직면하여 회사의 자신감, 목표, 정성의 단결은 우리 회사의 능력, 능력, 성취가 있는 정신풍모, 실무 혁신, 과감한 작업 작풍을 보여준다. 올해의 일을 회고하고 총결하여, 우리는 고된 노력과 견실하고 효과적인 일을 통해 물류회사의 프로젝트 건설을 위한 든든한 토대를 마련하여 일년 내내 각 임무를 원만하게 완수했다고 생각합니다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.
첫째, 프로젝트 건설의 병목 현상을 극복하고 창고 프로젝트 건설을 효율적으로 추진한다
회사는 20 1 19 년 6 월 설립 이후 1# 유통창고 등 프로젝트 건설을 신속히 추진하는 것이 센터 작업이다. 그러나 토지 평준화 공사의 진도로 프로젝트 건설이 원래 계획보다 거의 1 년 연기되었다. 이 딜레마에 대해 회사 지도자들은 과감하게 조치를 취하고, 문제를 파악하고, 올바른 약을 투여하며, 토공사 지연의 병목 문제를 철저히 해결했으며, 1# 유통창고도 2065438 년 7 월 18 일 본격적으로 건설을 시작할 수 있게 됐다. 그 사이 회사 다음 반은 시공사와 함께 고온, 더위, 비와 눈에 저항했다. 5 개월의 고된 노력과 꾸준한 분투를 거쳐 주체 공사 건설 임무가 원만하게 완료되어 현재 공사 마감과 공사 검수 작업이 진행 중이다.
둘째, 안전을 주선으로, 품질을 핵심으로 하여 공사의 안전, 품질, 효율적인 시공을 보장한다.
1, 안전을 주선으로 삼아 전원 안전의식을 확고히 세우고, 전방위적으로 안전시공관리를 잘 한다. 프로젝트 추진 과정에서 회사는 시종 안전 운영과 문명 건설을 최우선 과제로 삼았다. 우선 전원 안전의식을 확고히 세우고, 안전이 없으면 질이 없고, 안전이 없으면 이득이 없다는 점을 강조한다. 둘째, 안전 책임제를 제정하여 일주일에 한 번 안전 생산 회의를 열고 고공, 위험한 작업 공정 또는 직책에 대해 일대일 표시 및 예방 조치를 취할 것을 요구한다. 셋째, 엄격한 현장 안전 감독 및 안전 검사. 첫째, 직원은 반드시 안전모를 쓰고 노동복을 입어야 한다. 두 번째는 현장 기계 설비에 명판을 붙이고, 전기 작업 현장에 경고판을 매달는 것이다. 셋째, 회사 지도자는 자주 현장에 가서 지도를 검사하고 효과적인 안전조치를 제시한다. 1 년 동안 회사에서는 중대하거나 경미한 안전사고가 발생하지 않아 실제로 안전사고 제로 발생을 실현하였다.
2, 핵심으로 품질, 엄격하게 프로젝트 품질을 제어합니다. 품질 관리에서는 먼저 품질 요구 사항과 운영 사양, 레이어 관리, 레이어 제어를 명확히 합니다. 구체적인 방법: 첫째, 시공기관이 현장 시공사를 파견하여 검수하다. 둘째, 감독 회사에 의뢰하여 총체적 품질 감독을 실시한다. 셋째, 건설 단위 조직 자체 테스트, 자체 검사 자체 교정. 공사의 질에 영향을 미치는 문제에 대해서는 절대 놓치지 않고, 품질 문제를 발견하여 제때에 정돈하다.
3. 품질, 효율성, 신속한 프로젝트 건설 촉진. 본 프로젝트 초반에는 고속철도 건설, 건설 투자 및 수익 증가의 영향을 받아 프로젝트 건설 진도가 심각하게 뒤쳐졌다. 그러나 회사의 다음 반의 노력으로 우리는 시간을 다잡고 프로젝트 건설을 가속화하기 위해 최선을 다했다. 이에 따라 1# 배송 창고는 토목 공사, 강철 구조 설치, 지붕 공사, 벽공사, 소방수조, 실내 지면경화 공사 임무를 완료했으며, 현재 주요 준공 검수 단계에 들어갔다. 냉동고 공사도 65438+2 월 24 일 입장해 시공 설치를 시작했다. 65438 년 2 월 28 일에도 창고 선반 프로젝트 입찰이 발표되었다. 정보업무루도 설계 제작 과정에서 프로젝트가 건설 중이다.
셋째, 직무 책임을 명확히 하고 회사 관리 제도를 수립한다.
회사의 현재 주요 임무는 프로젝트 건설이기 때문에 인력과 일자리 설정에 있어서 프로젝트 건설과 프로젝트 건설 서비스에 초점을 맞추고 있다. 첫째, 전문적이고 헌신적인 인원을 선발하여 중요한 직위를 마련하고, 직분을 명확히 하고, 일의 적극성을 발휘한다. 둘째, 효과적인 노동 관리 제도를 수립함으로써 회사는 따라야 할 장이 있고, 일은 질서 정연하다.
넷째, 노동자와 농민 간의 모순을 적절하게 처리하고 조화로운 건설 환경을 조성한다.
강제 적재, 하역, 차단 작업은 우리의 추악한 현상 중 하나일 뿐만 아니라 정부가 타격하는' 3 강' 행위이기도 하다. 물류 배송센터 프로젝트 건설에도' 3 강' 행위가 존재한다. 강제 적재, 강제 하역, 강제 조업 등의 갈등을 처리할 때, 소통설득 위주로, 진당위 정부와 마을 지부 위원회의 지원에 적극 의지하고, 공사 시공에 영향을 미치는 각종 갈등을 처리하고, 조화로운 시공 환경을 조성한다.
동사 (verb 의 약자) 는 정책 자금을 확보하고 프로젝트 건설을 추진한다.
회사 물류 프로젝트 건설 주기가 길고 규모가 크며 투자 수요 격차도 크다. 자금 수요 격차를 해결하기 위해 성 () 시 정부 부처와 협상, 소통, 연락, 정책적 자금을 적극적으로 쟁취하다. 20xx 년, 성경신위로부터 기술 개조에 20 만 원만 받았지만, 성 내 2 형 시범사업에 대한 특별자금을 받지 못하여 앞으로 각급 정부의 정책적 자금을 더욱 쟁취하여 우리의 물류 프로젝트 건설에 좋은 조건을 제공하였다. 결론적으로, 각종 채널을 통해 각급 정부의 정책적 재정 지원을 쟁취하는 것은 우리 회사의 현재와 앞으로의 중요한 임무입니다.
여섯째, 프로젝트 관리에서 입찰 제도를 엄격히 집행하여 부정행위와 암함 조작을 근절하다.
프로젝트 관리에서 회사는 공개 입찰 제도를 실시하여 업무 단위가 같은 플랫폼에서 공평하게 경쟁할 수 있도록 하여, 암박스 운영과 부정행위를 피할 뿐만 아니라 프로젝트 방안과 공사 원가 최소화를 실현하였다. 예를 들어 1# 냉동창고 공사는 공개 입찰을 통해 우리 회사에 가격 대비 성능이 뛰어난 방안을 찾아 우리 회사 공사가 양질의 우가의 상황에서 정상적으로 시공될 수 있도록 보장하고, 앞으로의 공사 입찰 관리를 위한 좋은 토대를 마련했습니다.
일곱. 기업 홍보에 힘쓰고, 각급 정부 부처를 적극 쟁취하여 우리 회사를 위한 발전 플랫폼을 구축하다.
오늘날 기업의 발전은 각급 정부의 관심과 지원과 불가분의 관계에 있다. 1 년 동안 우리 회사는 일주일에 한 번 읍기층 정부와 소통하고, 한 달에 한 번 이상 구, 신구 업무보고와 시청, 상무국, 계획국, 국토국 등 정부 부처와 정상적인 의사소통을 유지해 왔다. 물류는 유망한 서비스 삼농의 물류 배송업체이지만 기업의 발전은 정부의 지원과 지원에서 벗어날 수 없다. 천촌만촌공사' 를 맡은 경험에서 알 수 있듯이, 당의 경제 발전에 대한 정책과 재정 지원은 기업의 발전 후기를 효과적으로 증강시키고 기업 발전 과정의 자금 수요를 완화할 수 있다. 그래서 지난 한 해 동안 우리 회사는 정부 관련 부처와 적극적으로 소통하여 정부 부처가 기업의 발전 방향, 물류의 운영, 그리고 어떻게' 삼농' 을 서비스할 수 있는지, 농촌 경제 건설을 전심전력으로 지지할 수 있도록 했다.
8. 회사 업무 인력의 학습을 강화하여 직원의 자질을 높이다.
우리는 기업의 발전은 인재를 빼놓을 수 없고, 인재의 배양은 기업 자체의 양성과 지도자의 말과 행동으로 이뤄질 수 없다고 생각한다. 1 년 동안 회사는 본사 조직의 전원 업무 교육에 적극적으로 참여해 왔습니다. 한편, 팀 구성과 인센티브 메커니즘을 강조하면서 회사 내 직원의 자질 교육에 더욱 신경을 쓴다. 물류와 같은 신흥 기업에게는 자질교육이 매우 중요하다. 우선 현대 물류 수단을 가진 기업은 높은 자질의 인재가 필요하다. 둘째, 직원의 자질을 높이면 기업이 신속하게 선순환에 나설 수 있다.
지난 한 해 동안 한 모든 일을 돌이켜 보면 성적이 눈에 띈다. 무에서 유까지, 어려서부터 대형까지, 평평한 황무지에서 창고, 배송창고에 이르기까지, 우리의' 논코' 는 어려움을 두려워하지 않고, 용감하게 탐구하고, 끊임없이 진취적인 집단이며, 농촌 현대 물류 배송을 발전시키는데 주력하는 새로운 기업이다.
물류회사 20 19 년도 업무요약 (4) 시간이 유성처럼 빠르게 흐른다. 나는 이미 회사에서 일한 지 일 년이 되었다. 나는 무더운 여름 7 월 말에 회사에 입사한 것을 기억한다. 그 당시에는 이 일의 작업 과정, 업무, 환경에 익숙하지 않았지만, 몇 달 동안의 단련을 통해 지도자와 동료의 세심한 지도와 도움으로 많은 발전을 이루었습니다.
이 일은 기술성이 높지 않지만 근면과 세심함이 필요하다. 매일 일하는 동안 새로운 문제들이 많이 생겨 끊임없이 공부해야 하고, 첫 번째 시간에 해결해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이를 위해서는 경험 많은 동료들로부터 겸허하게 배우고, 경험을 요약하고, 자신의 업무 수준과 전문성을 지속적으로 개선해야 한다. 관련 서적을 이용해 끊임없이 자신을 충전하고, 창고 관리인의 관리 지식을 늘리고, 일상생활에서 열심히 관철하여 나중에 사용할 수 있도록 해야 한다. 이제 내가 입사한 이후의 일은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 주요 작업 개요
1. 목표가 명확하고, 생각이 분명하며, 본업을 잘 한다.
창고 관리자의 작업은 입고, 관리 및 릴리즈라는 세 단어로 요약할 수 있습니다. 이 세 글자는 간단해 보이지만, 반드시 제자리에 있고, 완전하고, 완벽해야 한다. 모든 창고 보관원은 업무 중에 머리를 맑게 하고, 각 문서의 내용을 꼼꼼히 확인하며, 문서에 따라 정확하게 대조하여 서류가 실물과 일치되도록 해야 한다. 이를 위해 우리 창고 관리 기술을 향상시키기 위해 양 주임은 매일 우리에게 창고 기술 훈련을 실시한다. 이 방면의 일을 더 빠르고 더 잘 하기 위해, 그는 직접 솔선수범하여 매번 현장 지도를 진행하며, 언제든지 모든 자료를 정리하고 인벤토리할 수 있게 하고, 모든 자료는 요구에 따라 서로 다른 지역에 배치하고, 배송 과정의 관련 문제에 특히 주의를 기울이고, 빠르고 정확하게 자료를 찾아 내 생산성을 높일 수 있도록 했다. 모든 자료를 조사할 수 있게 하고, 따라야 할 근거가 있다. 언제든지 안전 재고를 확인해 주세요. 화물을 수시로 이해하기 위해서는 언제든지 모든 강철 금형의 부품 수와 부품 수에 답하고 보관 장소를 지정해야 한다. 수시로 재고 관리 작업을 잘 하고, 데이터를 정확하게 머릿속에 기록하여, 일을 쉽게 할 수 있다.
2, 원칙을 따르고, 선제 후 하역, 선제 선제 원칙을 견지한다.
이 두 가지 원칙은 항상 우리의 일상적인 작업 과정에 구현되어 있으며, 또한 우리 각자가 따라야 할 원칙이다. 물론, 때로는 일의 필요에 유연하게 적응할 수 있다. 화물장의 물건에 대하여 우리는 항상 고급 상품을 먼저 보낸 다음, 신구급에 따라 새 상품을 발송한다.
3, 의무를 다하고, 높은 기준을 고수하고, 서비스 품질을 향상시킵니다.
화물을 하역할 때는 반드시 각 제철소의 서류를 점검하고, 서류의 각 항목이 납품된 화물과 일일이 대응하는지 확인해야 하며, 회사 공인과 경영자가 서명을 다 해야 다음 단계로 진행할 수 있다. 화물을 하역하기 전에 반드시 화물의 위치, 모델, 수량을 명확히 해야 한다. 기중기를 배정할 때 명확한 목표를 가지기 위해서는 하역이 질서 정연할 것이며, 화물을 하역하는 구체적인 상황은 고객에게 분명하게 알려 고객의 마음속에 헤아릴 수 있도록 해야 한다. 화물을 하역한 후, 서류상의 하역 수속이 완비되었는지 검사하다. 모든 도장 서명 수속이 완비되면 고객에게 맡기고 안전하게 떠날 수 있다. 고객을 기쁘게 하고 만족하며 돌아오다.
둘. 경험과 교훈
1. 일상 업무를 요약합니다.
이것은 매우 중요합니다. 처음 왔을 때 매일의 일에 대해 혼란스럽고 혼란스러웠던 기억이 납니다. 그래서 주관은 나에게 매일 일기를 써서 매일의 작업흐름과 부족을 요약할 것을 건의했다. 이 방법은 정말 나에게 큰 도움을 주었고, 나는 앞으로의 일에서 많은 유익을 얻었다.
바쁜 일에서는 사심 없는 정신이 있어야 할 뿐만 아니라, 수시로 돌아가서 총결산을 해야 한다. 완료된 작업을 검토하고, 모든 세부 사항을 신중하게 검토하고, 분석 업무 경험을 요약하고, 시간을 효율적으로 활용하고, 효율성을 높이고, 작업 절차, 체계화, 질서, 절차화를 만드는 방법을 요약합니다. 백척간두로 한 단계 더 올라가 새로운 경지로 들어가 새로운 장을 열다. 앞으로의 일에서 진도를 가속화할 수 있도록 돕기 위해서.
2. 많이 듣고, 많이 묻고, 많이 배우고, 많이 생각하고, 많이 소통하고, 공감하는 법을 배웁니다. 우리 각자는 사회 대가족에 있다. 만약 우리가 항상 행복하기를 원한다면, 반드시 양호하고 조화로운 인간관계를 구축해야 한다. 이것은 또한 우리가 모든 일을 잘 하는 중요한 부분이다. 불공평한 일이 있다면, 서로를 배려하여 상호 이해와 조화를 이루며 결국 마음과 이익을 얻을 수 있는 * * * 윈윈 (win-win) 을 할 수 있다.
3. 안전의식을 강화하고, 수시로 창고를 깨끗하게 유지하며, 자신을 위해 좋은 작업 환경을 조성한다.
창고 관리에서는 우선 창고 화물의 보관과 안전 작업을 잘 하고, 화물의 출고와 재고 상황을 상세히 기록하며, 상품 판매의 대세에 주의를 기울여야 한다. 재고품의 안전한 보관을 보장하다. 수시로 인신과 재산 안전 검사를 잘 하여 안전한 환경에서 일하도록 보장하고, 업무에서 안전에 주의하며, 안전이 보장되지 않으면 이익에 대해 이야기한다.
업무에는 아직도 우유부단함, 결단력 부족, 부주의, 경계성 부족 등 많은 결함이 있다.
부주의로 많은 잘못을 저질렀기 때문에, 예를 들면 문을 열 때 열쇠를 가지고 있지 않고, 문을 잠글 때 창문을 닫지 않았다. 얻을 수 없는 것은 제때에 지도자에게 의견을 구하지 않아 실수가 끊이지 않는다. 전문 지식이 부족하여 종합 능력이 떨어진다. 앞으로 나는 열심히 공부하고 고치고 완벽한 자신을 만들기 위해 노력할 것이다.
셋째, 내년 주요 작업 계획
1. 앞으로 나는 회사의 각종 관리 제도를 계속 시행할 것이며, 계속해서 착실하고, 근면하며, 열심히 모든 일을 완성할 것이다. 자각적으로 모든 일을 적극적으로 잘 하고, 자신의 일을 직시하고, 용감하게 책임을 지고, 제때에 일의 책임을 잊지 말라고 일깨워라. 바쁘든 한가하든. 평소에 동료를 단결시켜 회사의 이익을 지키다. 활기찬 정신적 면모를 유지하여 매일의 일에 직면하다.
2. 계속 공부하고 자신을 높이다. 전문 지식을 배우려면 경험이 있는 동료에게 가르침을 청해야 할 뿐만 아니라, 책 지식을 통해 더 많은 이론 지식을 습득하여 실천에 적용해야 한다. 단일 학습 방식을 타파하고 다원화, 종합성 높은 자질 인재로 발전하여 사회 현대화의 수요에 적응하다.
요컨대 과거를 돌아보는 것은 미래를 더 잘 대면하기 위해서이다. 그동안 나의 끊임없는 진보는 지도자의 세심한 배려와 지도, 동료들의 대대적인 지지와 협조를 빼놓을 수 없었다. 나는 과거에 꾸준하게 더 잘할 것이다, 나는 행동으로 증명할 것이다. 기업의 발전에 적응하고, 자신의 전문 기술과 업무 수준을 향상시키기 위해 노력하고, 회사의 각종 관리 제도를 열심히 공부하고, 적극적인 마음으로 지도자가 맡긴 모든 일을 잘 하는 것은 평범한 직무에서 자신의 빛과 열정을 발휘하는 것입니다!