모두가 면접에서 성공하고 싶어한다. 네가 얼마나 성공했는지 아니? 면접의 목적은 면접관에게 당신을 더 잘 알리고 당신이 적임자인지 아닌지를 결정하는 것이다. 따라서 자신의 능력, 성격, 취업 성향에 대한 이해가 부족하다는 것을 보여주면 면접관의 평가에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 우리는 자신을 충분히 이해하고 자신에 대해 정확한 평가를 해야 면접관이 제기한 관련 질문에 대답할 수 있다. 준비되지 않은 면접은 종종 구직 실패를 초래한다. 일을 성공적으로 신청하려면 면접 전에 충분한 준비를 해야 한다. 전문가의 이론과 필자의 실천 경험에 따르면 면접 전 준비에는 다음과 같은 측면이 포함되어야 한다.
1, 능력 준비?
그 일을 잘하려면, 반드시 그 기구를 먼저 이용해야 한다. 대학 졸업생에게 이' 기' 는 개인의 능력, 전문 특기 등을 가리킨다. 캠퍼스 전역에 있는 채용 광고를 분석해 보면 올해 고용주가 어떤 유형의 전문가가 부족한지 쉽게 알 수 있다. 속담에 칼을 갈아도 장작을 잘못 베지 않는다는 말이 있다. 당신은 마지막 스퍼트 기회를 잡고, 자신이 찾고자 하는 직업, 필요한 기술을 정확히 찾고, 제때에 자신의 짧은 판을 보완할 수 있습니다.
2, 충분한 정보, 작업에 대한 이해.
찾고자 하는 전문 기관에 대한 정보를 가능한 한 많이 찾아야 한다. 구직자는 업무 책임, 작업 방식, 기업 조직 구조에서의 위치, 기업내 발전 공간 등을 이해해야 한다. , 그리고이 직책에 대한 임금 및 복리 후생 치료. 원칙적으로 채용 단위는 지원자에게 이러한 상황을 분명히 설명해야 하지만, 현실은 종종 복잡하고 미묘한 면이 있다. 예를 들어 실제 상황과 채용 기관이 소개한 상황 차이가 뚜렷하고, 심지어 채용 기관이 구직자에게 중요한 정보를 일부러 숨길 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 채용, 채용, 채용, 채용, 채용, 채용, 채용) 이들은 모두 구직자들이 자신의 실제 상황을 이해하고 대조하여 자신을 아는 지경에 이르게 해야 한다.
3. 자신 있는 외모와 옷차림
처음으로 친구를 사귀는 것은 너의 생김새가 평점의 중요한 측면이다. 면접을 보러 갈 때, 시험관의 첫인상에 직접적인 영향을 미치기 때문에 외모와 옷차림에 대해 생각해야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 너는 항상 미소와 따뜻한 얼굴로 나타나야 한다. 언제나 미소, 예의, 진실한 기대의 이미지를 유지하는 것이 가장 적절한 자세여야 한다.
4, 자기 소개 초안 및 리허설
자기소개의 초고는 간결하고 포괄적이어야 한다. 시험관의 질문과 당시 상황에 따라 그 중 하나를 소개한다. 초안이 완성되면 유창하고 만족할 때까지 거울을 향해 연습할 수 있다. 자신의 최소한 세 가지 장점을 찾아내 질서 정연하게 말해야 면접에서 자신을 판매할 수 있고 시험관이 당신을 충분히 이해할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
면접 기교
면접은 고용주가 인재를 채용하는 데 일반적으로 사용하는 일종의 심사 방식이다. 어떻게 하면 치열한 면접 경쟁에서 눈에 띄게 될 수 있을까?
1, 임의 변형
면접관은 네가 얼마나 잘 준비했든 간에, 항상 네가 생각하지 못한 문제들이 있고, 항상 네가 처리해야 할 돌발 상황이 있다는 것을 알아야 한다. 따라서 임기응변의 능력은 구직자에게 특히 중요하다.
2. 자신을 팔다
면접의 핵심 목적은 상대방에게 자신을 판매하는 것이기 때문에 자기소개에서 자신의 능력과 잠재력을 적시에 적절하게 보여주는 것이 중요하다.
우선, 당신의 개인적인 경험은 당신이 지원한 회사와 관련이 있어야 합니다. 개인적인 경험에 대해 이야기할 때, 과거의 경험에서 신청자의 이상을 찾아내서, 논리적인 결론으로 자신의 우세와 장점을 보여줘야 한다. (존 F. 케네디, 경험명언)
둘째, 자신의 진정한 장점을 찾아 대담하게 말해라. 면접관이 "당신의 장점에 대해 이야기해 주세요! 클릭합니다 너는 물러설 수 없다. 자신의 장점을 잘 모르는 사람은 자신감과 자기분석능력이 부족하다고 여겨져 탈락하기 때문이다.
3. 면접관의 언어예술에 대응한다
면접관이 당신에게 흥미를 갖도록 설득하고 채용을 원하는 것은 구직성패의 경계점이다. 다음 네 가지 원칙은 모두 실천에서 파악할 수 있다: ① 실제 요구에 따라 설득한다. (2) 유리한 시기를 잡아서 설득하다. (3) 실행 가능한 설득 방안을 제시하다. ④ 친구로서 주관에게 조언한다.
요컨대, 너는 면접관과 이야기할 때 무뚝뚝하고 생소한 표정을 지어서는 안 된다. 당신은 친구를 사귀기 쉬운 사람이라는 것을 보여줘야 면접관과의 거리를 좁히고 대화를 열정과 즐거움으로 가득 채울 수 있다. (조지 버나드 쇼, 친구명언)
4. 신체 언어에주의를 기울이십시오.
심리학의 관점에서 볼 때, 인간의 신체 언어는 일부 정보를 전파한다. 시험관과 이야기할 때는 상대방의 동작에 집중해야 하는데, 어떤 신체 언어는 그의 심리 활동을 암시한다.
시험관이 짜증을 낼 때. 그는 테이블 위에 있는 물건을 가지고 놀거나 손가락으로 책상을 두드리는 것과 같은 목적 없는 동작을 할 것이다. 이런 현상을 발견할 때, 너는 화제를 옮기고 현 상태를 바꾸려고 노력해야 한다.
(2) 시험관의 눈이 너를 똑바로 쳐다보지 않고 이리저리 두리번거릴 때, 그가 너에게 관심이 없다는 것을 보여 불안감을 느낀다. 이때 너는 말을 멈추는 것이 아니라, 바로 너희들의 대화를 총결하여 그가 너에게 질문을 하도록 해야 한다.
5, 사고의 답.
면접에서 예측할 수 없는 상황 (예: 잘못된 말, 너무 어려운 질문, 심지어 사생활까지 포함) 이 불가피하다. 이때 기교를 중시하는 것이 비교적 적합하다.
가끔 실수를 걱정하지 마세요. 말을 잘못 할 때 항상 마음속으로 생각하지 마라. 너는 계속 질문에 대답해야 한다. 네가 채용되었는지 여부는 네가 작은 잘못을 저질렀는지 여부에 달려 있지 않다.
우리가 문제의 핵심을 잡을 수 없을 때 전술을 미루는 전략을 사용해야 한다. 비결은 처음부터 시작할 수 있고, 시작할 때 두 번째 점을 다시 생각하고, 두 번째 점에 대해 이야기할 때 세 번째 점을 다시 생각해 볼 수 있다는 것이다. 만약 정말 한 가지 문제를 이해하지 못한다면, 결단력 있게 모른다고 말해라. 당신이 한 가지 문제를 이해하지 못한다는 것을 솔직하게 인정하면 면접관의 너에 대한 인상에 영향을 주지 않고 오히려 상대방에게 호감을 줄 수 있다. 절대 허풍을 떨지도 말고 아는 척하지도 마라.
개인 사생활과 관련된 문제가 생길 때 화를 내지 말고 냉정하게 문제를 피하고 완곡한 언어로 대답을 거부한다. 예를 들면 "이것은 나의 개인 사생활이다. 당분간은 너에게 답을 줄 수 없다" 고 말했다. 우리가 다음에 다시 이야기할 수 있을까요? "
면접에서 좋은 외모와 행동에주의를 기울이십시오.
외모, 예의, 태도는 면접에서 매우 중요한 요소이다. 그것은 당신의 성격, 개성, 교육, 문화 등을 반영할 뿐만 아니라 면접관의 너에 대한 인상에도 직접적인 영향을 미치고, 결국 너를 채용할지 여부를 결정한다.
문에 들어갈 때 긴장하지 마세요. 당신은 적극적으로 면접관에게 "안녕하세요, 안녕하세요" 라고 열정적으로 인사해야 합니다. 이렇게 하면 시험관과 당신 사이에 조화로운 분위기를 조성할 수 있습니다. 면접관의 초청 없이 함부로 앉지 마라. 상대방이 너를 앉게 할 때, 너는 그에게 감사해야 한다. 앉을 때는 긴장을 풀고 똑바로 앉아라. 허리를 굽히지 말고 종아리를 흔들지 마라. 의자를 이동하지 마세요. 휴대한 가방과 물건을 책상 위에 놓지 말고 무릎 위에 올려놓으세요. 종이나 다른 주의를 산만하게 하지 말고 양손을 조용히 하세요. 말을 할 때 눈은 상대방을 바라보아야 한다. 두세 명의 면접관이 있다면 수석을 보세요. 면접관에게 면접을 마치게 하다. 면접관이 대화를 마칠 때까지 성급하게 행동하거나, 급히 떠나거나, 다른 데이트에 가지 마세요. 마지막으로 면접관에게 시험 볼 기회를 준 것에 대해 감사하며 예의 바르게 떠났다.
여성들이 면접에서 직면할 수 있는 민감한 문제.
고용주들은 여성 직원 채용을 고려할 때 결혼 가정이 업무에 영향을 미칠까 봐 면접 때 관련 질문을 많이 하는 경우가 많다. 그래서 이런 질문들이 잘 대답할 수 있을지는 구직의 성패와 관련이 있다. 구직을 준비하는 여성에게 몇 가지 대응 방법을 추천하다.
1? 너는 가정과 사업 중 어느 것이 더 중요하다고 생각하니?
너는 일 위주의 태도를 취하는 것이 좋겠다. 너는 이렇게 대답할 수 있다: 나는 결혼할 것이다. 그러나 나는 여자가 가장 중요한 것은 활력을 유지하는 것이고, 일은 현대 여성들에게 특히 중요하다고 생각한다.
2? 결혼 후 최근에 아이를 낳을 계획이 있습니까?
나는 이렇게 말할 수 있다: 나는 내 사업을 매우 중시하기 때문에, 나의 결정은 일과 직장의 이익에 영향을 주지 않고 이 문제를 현명하게 처리할 것이다. 나는 나의 남편이 합리적인 사람이라고 믿는다, 그는 반드시 나를 이해하고 지지할 것이다!
3? 차를 따라 바닥을 쓸고 재료를 베끼는 이런 사소한 일을 어떻게 보느냐?
너는 이렇게 대답할 수 있다: 일이 필요하다면, 작은 일이라도 나는 열심히 할 것이다.
4? 만약 너의 회사가 너를 해외로 출장을 가게 한다면, 남자친구가 너에게 동의하지 않으면 어떻게 해야 할까?
너는 이렇게 대답하는 것이 좋겠다: 회사는 업무상 필요해서 내가 출장을 갈 수 있도록 안배한다. 나와 남자 친구는 모두 일과 사업을 사랑하는 사람이다. 나는 남자 친구가 나를 지지할 것이라고 믿는다. 만약 그가 동의하지 않는다면, 나는 그를 설득할 것이다.
이상은 고용주가 물어볼 수 있는 문제일 뿐이다. 그들의 목적은 모래 사영으로 너를 "테스트" 하는 것이다. 이러한 "작은 문제" 를 무시하지 마십시오.
일곱째, 익숙하지 않은 면접 형식에 대처하는 방법
앞서 언급했듯이 많은 면접은 더 이상 간단한 문답 형식이 아니다. 많은 면접이 상황 면접으로 바뀌었다. 면접 과정에서 무지도력 그룹 토론, 역할 연기, 게임 관리 등' 평가센터' 가 점차 도입되고 있다. 시나리오 면접에 대해 국내 수험생들은 일반적으로 익숙하지 않다. 다음은 이러한 비정규 면접 형식에 대처하는 요점이다.
1? 리더십 그룹 토론 없음
이런 형식으로 수험생은 그룹당 4-8 명으로 나뉘어 있다. 책임자를 지정하지 않으면 사람마다 지위가 평등하다. 간부 발탁, 업무 임무 배정, 추가 보조금 발급 등 논란이 있는 문제에 대해 논의할 것을 요구하다. 어떤 경우에는 팀이 합의에 도달하여 서면으로 보고해야 한다. 각 팀원들은 그가 이 보고서에 동의한다는 것을 나타내기 위해 위에 서명해야 한다.
무지도력 그룹 토론에서 시험관은 다음과 같은 기준에 따라 점수를 매긴다. 발언 횟수; 새로운 아이디어와 방안을 제시하는 데 능숙한지, 과감히 다른 의견을 표현하고, 다른 사람의 의견을 지지하거나 긍정하며, 자신의 정확한 의견을 견지할 수 있는가. 긴장을 풀고, 다른 사람을 설득하고, 분쟁을 중재하고, 입을 열지 않는 사람이 말하고 싶은 분위기를 조성하고, 사람들의 의견을 일치로 이끌어가는 데 능숙합니까? 당신이 다른 사람의 의견을 듣고, 다른 사람을 존중하고, 다른 사람의 말투를 침범할 수 있는지 봅시다. 또한 언어 표현 능력, 문제 분석 능력, 다른 의견을 요약하거나 요약하는 능력, 말하는 주동성, 반응의 민감성 등을 봐야 한다.
수험생으로서 무지도력 그룹 토론을 할 때는 다음 사항에 주의해야 한다.
(1) 자신에 대한 자신감을 가져라. 리더쉽 그룹 토론은 구직 경쟁자 간의' 육박전' 이지만, 모든 후보자가 여전히 공평하게 경쟁하기 때문에 이것은 끔찍한 일이 아니다.
(2) 태도가 자연스럽고 예의 바르게 자제한다. 다른 사람과 다른 관점을 표현하거나 다른 사람의 이전 발언을 반박할 때에도 귀에 거슬리는 말을 덧붙이지 마라. 이렇게 하면 입장을 분명히 하는 데 도움이 되고, 다른 한편으로는 다른 사람을 난처하게 하지 않는다.
(3) 쉴 새 없이 지껄이지 말고, 발언을 독점하거나, 장시간 침묵하지 말고, 곳곳에서 수동적으로 행동하지 마라. 모든 연설은 의미 있고, 조리가 있고, 근거가 있어야 한다.
(4) 자신이 토론과 총결을 이끌어낼 수 있는 능력을 보여주기 위해 조별 토론의 의장이 될 수 있는 기회를 찾는 것이 좋다. 특히 이 주제에 두드러진 의견이 없을 때 의장이 되는 것이 현명하다.
2? 게임 관리
게임 관리는 평가 센터에서 일반적으로 사용되는 방법이기도합니다. 이러한 활동에서 팀 멤버에게는 문제를 더 잘 해결하기 위해 협력해야 하는 임무가 지정됩니다. 때로는 우열을 구별하기 위해 서너 개의 그룹이 동시에 시장을 판매하거나 점령하는 것과 같은 경쟁 요소가 도입되기도 합니다. 임무를 완수하는 과정에서 후보자의 행동을 통해 후보자의 자질을 평가하다.
관리형 게임의 장점은 실제 작업 시나리오의 시간과 공간의 한계를 돌파하고, 시뮬레이션 내용이 사실적이고, 경쟁성과 재미가 있다는 점이다. 수험생으로서 관리게임을 할 때 너무 긴장하거나 너무 마음대로 해서는 안 된다. 냉정하게 생각하고, 냉정하게 대응하고, 전심전력으로 몰입하고, 자신의 각종 재능을 잘 보여 준다. 기타 주의사항은 지도부가 없는 그룹과 논의한다.
3? 롤 플레잉
롤 플레잉은 또한 일반적인 시나리오 시뮬레이션 활동입니다. 어떤 시험관들은 심지어' 돌격' 방식을 채택하여 수험생들이 준비 없이 역할 연기를 하도록 하여 수험생이 어떤 직위를 감당할 수 있는지 알아보기도 한다.
업무원 채용을 예로 들다. 수험생이 막 앉아서 아무런 준비도 하지 않았다. 시험관은 회사의 상품을 전시하여 지원자에게 즉석에서 그에게 판매할 것을 요구했다. 이런 상황에서 수험생은 미리 준비를 하는 것이 가장 좋다. 그들은 회사의 제품에 대해 대강 이해해야 할 뿐만 아니라, 그 제품들의 장단점도 분명히 알아야 한다. 만약 그들이 시장에서 각종 브랜드의 동종 제품의 경쟁 상황을 이해할 수 있다면, 다른 경쟁사의 정보를 파악하는 것이 더 좋을 것이다. 뜻밖' 의 시험관에게 수험생은' 준비무환' 전략으로 대응해야 면접에서 더 잘 할 수 있다. 하지만 시험관이 생산하는 제품에 대해 아무것도 모른다면 허튼소리를 하지 마세요. 그렇지 않으면 점점 더 나빠지고, 시험관만 채용에 대한 자신감을 잃게 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 반대로, 자신이 제품을 이해하지 못한다는 것을 솔직하게 인정하고, 당신이 알고 있는 다른 제품을 능숙하게 판매할 수 있다면, 효과가 더 좋을 수도 있고, 공격으로 전수해 호감을 얻을 수도 있다.
다음은 간단한 역할 놀이의 예입니다. 역할 놀이에서 더 일반적인 것은 다중 역할 시나리오 시뮬레이션 활동을 사용하여 후보자의 대인 관계 능력을 평가하는 것입니다. 이런 행사에서 시험관은 일련의 날카로운 인간갈등과 갈등을 설치해 수험생들에게 일정한 역할을 하고, 역할 상황에 들어가 각종 문제와 갈등을 처리하도록 요구했다. 시험관은 다른 캐릭터에서 후보자의 행동을 관찰하고 기록하여 그들의 자질 잠재력을 평가한다. 이런 멀티 롤 플레잉 활동의 이론과 예는 여기서 자세히 설명하지 않겠습니다.