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전통 (물류) 채널과 현대 (물류) 채널의 주요 차이점은 무엇입니까?

현대 물류: (1) 물류 시스템 또는 전체 물류, 통합 물류 관리의 개념을 제시하고 실천 (2) 체계화, 통합, 전 범위의 원 스톱 서비스 제공 (3) 화물 대행, 배송, 고객 서비스 등 부가 가치 서비스를 제공하고 전문 지식과 기술을 활용합니다 90 년대 전: 많은 상품들이 주력 제품이었습니다.) 90 년대: 제조사-> 소매업자->; 소비자 (점포 배송 물류, 미디엄 상품 위주) 2000 (주택 유통 물류, 소형 상품 위주)

형식에 따라 편의점, 슈퍼마켓, 대중상점, 백화점 등 구분한다. 편의점: 1. 편의 및 서비스 상품의 온라인 쇼핑:

1. 지리적 제한을 타파하다

2. 전천후 서비스 Ex: 편의점, 슈퍼마켓, 대중쇼핑몰, 백화점, 전문점, 쇼핑센터 전문점: 1. 특정 상품 그룹이나 특정 서비스를 판매하다. 2. 상점의 외관과 진열품은 상품의 특징을 부각시킬 수 있다. 온라인 채용과 오프라인 (피라미드 조직) 의 커미션 지출은 구매비용보다 높다 (후한 커미션으로 사람을 끌어들이다). 이 제품은 체인이 있는지 여부를 구분할 수 있는 좋은 효능이 있다.

(1) 독립점-전통적인 물류 채널에 적합한 곳은 단 하나, 세미콜론은 없는 Ex: 전통 잡화점, 전통 철물점.

(2) 체인점-현대채널에 적합한 두 개 이상의 점포가 같은 상표 또는 경영모델을 사용하여 총원가법으로 대외적으로 선보인다. 10 가지 비용 요소와 그 상호 관계: 판매 채널이 있습니다.

고객 서비스 비용에는 창고 비용, 상품 창고 비용, 운송 비용, 상품 노후화 비용, 장비의 유연한 사용 가치, 생산 공급 선택, 비용 부담, 커뮤니케이션 및 데이터 처리 비용, 판매 채널, 고객 서비스 비용, 재고 보유 비용, 로트 비용, 재고 부족 비용, 구매 비용, 주문 처리 등의 원가 품목이 포함되어야 합니다 제조업을 예로 들면, 원자재, 반제품, 완제품은 모두 일부 곳에 보관해야 한다. 이 세 가지를 넣으려면 창고를 사거나 다른 사람과 창고를 빌려야 할 수도 있다. 구매 비용이나 임대료는 이 이자 비용을 저장하는 것으로 기회 비용이라고 할 수 있다. 원자재를 예로 들면, 산 원자재가 많을수록 재고가 커진다. 구매량을 투자하면 이자 (보답) 가 생길 수 있고, 당신이 원자재를 사서 잃을 수 있는 이자 (보답) 도 창고 비용입니다. 관리의 관점에서 볼 때, 일부 창고 비용은 필수이고, 어떤 창고 비용은 낮출 수 있지만, 창고 비용을 낮추면 주문 비용이 발생할 수 있으므로 고려해야 할 요소가 많다! 화물 보관비: 물품 보관으로 인한 이자 및 물품 도난, 보험, 변질된 비용을 말합니다. 따라서 대량의 재고를 유지하면 이러한 비용과 관리 및 세금 비용이 증가합니다. 운송 비용: 원자재, 제품 및 완제품을 생산하는 모든 운송 활동에서 발생하는 비용 (예: 직접 운송 비용 및 관리 비용) 입니다. 물류 총비용을 낮추기 위해서는 운송 비용 지출을 엄격히 통제하고 상품 노화 비용의 경제 회계를 강화해야 한다. 특정 판매 수준에서 고객 서비스를 개선하기 위해 총 재고를 늘리면 재고 회전율이 낮아져 기존 재고가 노후화되거나 변질되어 상품의 노후화 비용이 증가하는 경우가 많습니다. 장비의 유연한 적용 가치: 재고 수요 및 기타 물류 결정을 변경하면 공장 창고 장비 또는 소매업자의 공간 수요 및 활용도가 변경됩니다.

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