아웃소싱이란 기업 자체와 다른 기업의 기능과 서비스를 동적으로 구성하여 외부 자원을 이용하여 기업 내 생산 경영 서비스를 제공하는 것을 말합니다. 아웃소싱은 소위 아웃소싱이라고 하는 전략적 관리 모델입니다. 20 세기 말 기업들은 조직의 핵심 경쟁력을 유지하기 위해 인력 부족으로 조직의 비핵심 업무를 외부 전문 회사에 의뢰하여 운영 비용을 절감하고 품질을 높이며 인적 자원을 집중시켜 고객 만족도를 높일 수 있었습니다. 아웃소싱 산업은 신흥 산업으로 기업에 새로운 활력을 불어넣었다.
아웃소싱이나 아웃소싱은 1960 년대와 80 년대에 유행하기 시작한 비즈니스 용어입니다. 이것은 비즈니스 의사 결정 중 하나입니다. 비용 절감, 핵심 업무 중앙 집중화, 자원 활용, 독립, 전문 서비스 확보를 위해 비핵심 업무를 전문적으로 운영하는 외부 제 3 자에게 위임하는 것을 말합니다. 아웃소싱과 해외 아웃소싱은 종종 혼합되지만 아웃소싱은 주로 조직 구조 조정과 관련이 있으며 해외 아웃소싱은 국가를 더욱 강조합니다. 물론 세계화의 전제하에, 이 두 개념은 상호 배타적이지 않다. 근본적으로 역사적으로 아웃소싱은 조직 팀 내부와 팀 간의 노동력에 관한 용어입니다.